>uemura_HR Googleの元ピープルアナリティクス責任者がすすめるリーダーが部下にするべき3つの質問。これらの質問によってリーダーが弱さを率直に認めることにつながり、部下も安心してフィードバックを求められるようになる。

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>今私がしていることのなかで、このままずっと続けてほしいと思うことを1つあげるとしたら何か?

>今私があまりしていないことのなかで、もっとたくさんしたほうがいいと思うことを1つあげるとしたら何か?

>あなたにもっと生産性を上げてもらうために、私にできることは何か?

>「ここでのカギは、5個や10個ではなく、1つだけあげてもらうことだ」とボックは言う。「そのほうが簡単に答えられるからね。それに、リーダーがこういう形でフィードバックを求めると、部下も安心してフィードバックを求められるようになる。弱さを率直に認める態度には伝染性があるんだ」