NISHIO Hirokazu[Translate]
掛け目の経営とカウントアップの経営

>fukkyy 掛け目の経営とカウントアップの経営があり、法人営業の会社であれば、後者でやるべきという当たり前の事実に昨日気づけた。いい提言でした

>fukkyy 補足。受注率を1%ptあげるには?というのが掛け目の経営。受注数をあと1件あげるには?というのがカウントアップの経営。事業計画は前者でいいけど、日々のマネジメントは後者。1%ptを上げるための具体的な行動は思い浮かばないから実行できない。あと1件受注するための行動は具体的に思い浮かぶため。
長期的計画実行可能アクションに落とすタイミングで具体化が必要で、その際に率の思考のままではやりにくいので量の思考に変わる必要がある、という指摘

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