NISHIO Hirokazu
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抽象概念
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ちぎる
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モヤモヤ
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分解
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壺に入れて混ぜてしまう
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モヤっとした大きな塊が線に引っ張られて分解する
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全てscrapboxに置かなくて良い
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部分的アクセス権が必要になる過程
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日本の経済変動と国際的影響力の向上戦略
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日記2023-12-05
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日記2023-12-07
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日記2023-08-28
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日記2022-12-06
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「亜人」の原作者が降板し作画担当が続きを作っている
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can_generalist_foundation_models_outcompete_special-purpose_tuning?_case_study_in_medicine
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過去の成功が通用するとは限らない
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弱者が報復すると社会が差別コストに気づく
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顔出しはわるい文化
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人間は仕事量が少ない選択肢を選ぶ
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「複雑」に二種類ある
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日本の集団主義スコア188カ国中180位
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「渾沌をして語らしめる」勉強会
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探検ネット(花火)勉強会
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kj法勉強会@サイボウズ
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kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
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kj法の先にあるもの
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KJ法勉強会@ロフトワーク 個人ワーク中のSlack
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kj法勉強会@ロフトワーク_質疑
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ぼんやりとしていた世界が切り分けられた
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知の探検学
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探検ネット
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考える花火
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内部探検
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取材
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データをして語らしめる
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すべてのデータはうそである
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kj法_渾沌をして語らしめる
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思いついたことはなんでも記録すべき
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記録しなければ消えてしまう
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思考の枠
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枠組み
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当てはめ
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芽
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判断
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既存の構造
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分類してはいけない
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グループ編成は小チームから大チームへ
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否定形の指示
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グループ編成のバッドパターン
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地に足のついていない
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浮き草と樹木のたとえ
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基本5質問
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(6.2.4.2)_clean_languageとsymbolic_modelling
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浮き草と樹木のたとえ
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kj法のグループ化を粘土にたとえる
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否定形の指示は理解しにくい
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付箋が膨大な時の表札作り加筆案
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「渾沌をして語らしめる」勉強会
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kj法だけ習得しても花火日報を身につけていないと毎日の実践が困難
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複数のグループに入りそうで戸惑う
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自転車のたとえ
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「データをして語らしめる」は「事実をして〜」ではない
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得られた発想をどこまで批判しどこで終結させるのか
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円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
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歩く目線と飛行機の目線
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アンケート調査からのkj法が一番難しい
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クライアントのアウトプットが正解かわからない
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表札の使命
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一匹狼に価値がある
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脇道のたとえ
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kj法の表札をいつ変更するのか
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kj法の表札をいつ変更するのか(作成プロセス)
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目的ではなく手段
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違和感
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(6.2.4)_たとえ話・メタファ・アナロジー
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やってみせ
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グループ編成は小チームから大チームへ
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抽象化しすぎるな
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一つの刺激に触発されたアイデア
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kj法の先にあるもの
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西尾の我流に名前をつける
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グループ編成のバッドパターン
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集めた理由を後から書く
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「まとめる」と「まとまる」
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認知的負担
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探検ネットでのクリップの使い方
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丘のたとえ
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