有期労働契約が通算5年を超えた労働者が、無期雇用契約に転換できる制度

導入時の意図

有期契約の乱用や使い捨てを防ぎ、一定期間（通算5年）を超えて働く労働者には雇用の安定（無期転換）を保障する

長期勤続で培われる技能・経験を企業側と労働者双方で活用し、生産性向上と労働条件の改善を目指す

導入後に意図せず起こったこと

5年に達する前に契約終了（“5年回避”）される例が増え、かえって雇止めリスクが高まるケース

大学や研究機関などで「5年契約上限」を設ける運用が広がり、研究者や非常勤講師の雇用が不安定化

「クーリング期間」を活用し、契約を断続的に分断することで制度の趣旨を形骸化させる事例

企業によっては無期転換後の待遇を一切変えない（あるいは悪化させる）など、十分なメリットを与えない例も存在