キャンプファイヤー型組織

組織をキャンプファイヤーに例える。

• 組織に明確な境界はない。
• 明確な中央(=キャンプファイヤー, ビジョン)があり、距離感は個々人が決める。
• ビジョンがおもしろければ人の輪が広がる

キャンプファイヤーをしていて、青野さんや僕が真ん中で踊っている。それを見ていっしょに踊る人もいれば、なかなか輪に入れない人、離れたところで花火をしている人もいる。 どんな状況にせよ、僕らがやるべきことはとにかく、真ん中で踊り続けることなんです。 ビジョンがおもしろければ、踊りの輪は広がり続けていくと思います。おもしろい、というのがポイントです。 ビジョンまでの距離感は人それぞれ

• https://cybozushiki.cybozu.co.jp/articles/m001412.html

• ゲーテッドコミュニティの逆を行く思想

  • 組織境界の曖昧化
  • そもそも大部分の企業はゲーテッドコミュニティ
    • 二重コミュニティなどの形もあり得るのではないか

• ビジョンはおもしろいのが重要

• 人の輪が広がる

  • 「人が集まる」とはニュアンスが異なる
  • みんながキャンプファイヤーのそばに来るわけではない
  • キャンプファイヤーにアテンションが向けられる

表記揺れ

• キャンプファイヤー経営