「<a href="/ja/%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%9F%E3%83%83%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%83%AC%E3%82%B9">パーミッションレス</a>なコミュニティが<a href="/ja/%E7%94%9F%E7%94%A3%E7%9A%84">生産的</a>になることはない」
「いや、確かに大部分のパーミッションレスなコミュニティは非生産的だが、少なくとも一件大成功したケースを目の前で見たから」
パーミッションレスなコミュニティに1000人が入ってきて、970人は何をしたらいいかわからない
<ul>
<li>30人くらいは<a href="/ja/%E8%87%AA%E8%B5%B0">自走</a>する<ul>
<li>その30人のうちの3人くらいが「何をしたらいいかわからない970人」を活動に<a href="/ja/%E5%B7%BB%E3%81%8D%E8%BE%BC%E3%82%80">巻き込む</a>スキルがある<ul>
<li>その結果3人が各30人くらい巻き込んで全体として100人越えの<a href="/ja/%E7%9B%AE%E7%9A%84%E6%8C%87%E5%90%91%E7%B5%84%E7%B9%94">目的指向組織</a>ができる</li>
</ul>
</li>
</ul>
</li>
</ul>
ようするにこれは<a href="/ja/%E4%BA%8C%E9%87%8D%E7%B5%84%E7%B9%94">二重組織</a>であって、明示的な選抜はないが「目的のために手を動かす人が偉い」というトップダウンのカルチャーによって、それに適した行動を取れる人が選抜されてる状態なのではないか
<ul>
<li>結局10倍近い選抜が発生していると思う</li>
<li>通信路にSlackをつかったことはLINEよりも絶対に良かった<ul>
<li>プロジェクトのチャンネルで目的指向の会話がなされる</li>
</ul>
</li>
<li><a href="/ja/%E8%A6%8F%E6%A8%A1%E3%81%A8%E8%B3%AA%E3%81%AE%E3%82%B8%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%9E">規模と質のジレンマ</a><ul>
<li>ここで近いことを書いていた</li>
</ul>
</li>
</ul>

パーミッションレスなコミュニティが生産的になる条件