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<li><a href="https://blog.cybozu.io/entry/2019/02/13/080000">組織変更したら部長がいなくなりました - Cybozu Inside Out | サイボウズエンジニアのブログ</a></li>
<li><a href="https://cybozushiki.cybozu.co.jp/articles/m005359.html">「管理職って別にいらなくない？」マネジャーを廃止した開発本部に、給与評価や異動の仕組みを聞いた | サイボウズ式</a><ul>
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「マネジャーが消えた」ということにフォーカスされがちですが、どちらかというと最高の製品を届けるために「マネジャーの役割を分散した」というのが近い
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<li><img src="https://gyazo.com/19e4fe1ba2bd7fecb46f961b0e1b677a/thumb/1000" alt="image"></li>
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<a href="/ja/%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%BC%E3%82%92%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%81%AB">マネジャーをチームに</a>した
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マネジャーたちの中でもおたがいの得意不得意をカバーできるようになった
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いままでマネジャーがいろいろな役割を一人で背負っていた
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給与評価
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社内SNS上でメンバーの貢献が見える
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オンライン上で<a href="/ja/%E6%83%85%E5%A0%B1%E5%85%B1%E6%9C%89">情報共有</a>をオープンに行なっているから評価がしやすい
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なぜこれまで管理職が必要だったかというと、マネジャーしか持っていない情報が多かったから
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<li><a href="/ja/%E7%B5%84%E7%B9%94%E8%AB%96">組織論</a>、<a href="/ja/%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%81%AE%E5%BD%A2">組織の形</a></li>
<li>前提として<a href="/ja/%E6%83%85%E5%A0%B1%E5%85%B1%E6%9C%89">情報共有</a>と<a href="/ja/%E8%B3%AA%E5%95%8F%E8%B2%AC%E4%BB%BB">質問責任</a>がある</li>
</ul>

マネージャーの廃止