<a href="/ja/%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%83%8D%E3%83%AA%E5%90%A6%E5%AE%9A">マンネリ否定</a>は<a href="/ja/%E5%BC%B7%E3%81%BF%E3%81%AE%E7%84%A1%E8%A6%96">強みの無視</a>
2023-07-15
<img src="https://gyazo.com/0fb03aecc005d85dd8c8f5988b8d3654/thumb/1000" alt="image">
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<a href="/ja/%E8%87%AA%E5%B7%B1%E6%A8%A1%E5%80%A3">自己模倣</a>(<a href="/ja/%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%83%8D%E3%83%AA">マンネリ</a>)を否定するのと<a href="/ja/%E8%87%AA%E5%88%86%E3%81%AE%E5%BC%B7%E3%81%BF">自分の強み</a>(<a href="/ja/%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%AD%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%83%9D%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%88">ストロングポイント</a>)を無視するのは同じ線状にあるからよく考えないと
<a href="https://twitter.com/212natsume/status/1680042477892558848?s=46&t=gkSZtjGEtUZPO0JCzBxCBw">https://twitter.com/212natsume/status/1680042477892558848?s=46&amp;t=gkSZtjGEtUZPO0JCzBxCBw</a>
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若い頃、同じテーマでの講演を繰り返したくなかった
<ul>
<li>同じネタを使いまわしたくなかった</li>
<li>常に新しいものを生み出したかった</li>
<li>今でもそうか</li>
<li>「使い回しでもいいので講演して」「この内容で講演して」みたいなことを大体断る<ul>
<li>面白くない</li>
<li>使い回しで良いと言われていても結局新しく作ってしまう</li>
<li>顧客サイドはそれを期待していない、過剰品質なのでミスマッチが起きる
今少し緩和されてるのはなぜか</li>
</ul>
</li>
<li><a href="/ja/%E3%83%90%E3%83%BC%E3%83%99%E3%83%AB%E6%88%A6%E7%95%A5">バーベル戦略</a><ul>
<li><a href="/ja/%E5%88%A9%E7%94%A8%E3%81%A8%E6%8E%A2%E7%B4%A2%E3%81%AE%E3%83%88%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%89%E3%82%AA%E3%83%95">利用と探索のトレードオフ</a></li>
<li>全部「新しいことをやる」に振るのは「探索」に全振りしている</li>
<li>すでに発見した<a href="/ja/%E3%83%AA%E3%82%BD%E3%83%BC%E3%82%B9%E6%B9%A7%E3%81%8D%E5%87%BA%E3%81%97">リソース湧き出し</a>を「利用」して最低限の安定を確保し、残りの余裕を<a href="/ja/%E3%82%A2%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%83%89">アップサイド</a>の大きな<a href="/ja/%E5%8D%9A%E6%89%93">博打</a>に使う</li>
</ul>
</li>
</ul>
リソース湧き出し
<ul>
<li><a href="/ja/%E3%83%AA%E3%82%BD%E3%83%BC%E3%82%B9">リソース</a> / <a href="/ja/%E6%B9%A7%E3%81%8D%E5%87%BA%E3%81%97">湧き出し</a></li>
</ul>
関連
<ul>
<li><a href="/ja/%E3%82%B5%E3%83%B3%E3%82%AF%E3%82%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E3%81%A8%E3%83%9D%E3%82%B8%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3">サンクコストとポジション</a></li>
</ul>

マンネリ否定は強みの無視