モチベーション創造メソッド

仕事を「やりたい」「やれる」「やるべき」のベン図で表現する

サイボウズではこれを「モチベーション創造メソッド」と呼んでいる

• モチベーション高く「楽しく働く」ためには何が必要か、という考え方

「やりたい」「やれる」「やるべき」

• 字面だけ見るとリクルートのWill Can Mustと全く同じに感じる

会社というモンスターを読んでいて目から鱗だったポイントは「やるべき」を決めるのは会社ではなく自分だというところ

• やるべきことを決めるのは会社ではなく自分
• 例
  • 1: 会社ではフルコミットが必要なプロジェクトがある
  • 2: 家庭では妻が出産間近で産休を取ってサポートすることが必要
• この２つの「やるべき」を両立はできない、ならば選択が必要
• やるべきことの中から、やることを自分で選択する
• 自分の意思によって選択をし、その結果を受け入れる「覚悟」を持て、と説く

「上司がやれと言ったからやります」的なのはこれに逆行するわけだ

他の面白いポイント

• 「やりたい」がどんどん変わるのを肯定する
• 「やれる」には他人のスキルを借りることを含む
  • 他人のスキルを借りるために、この「モチベーション創造メソッド」を使って、相手のモチベーションを創造する