敵とのコラボレーション

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• アダム・カヘン
• 小田理一郎監訳 東出顕子訳
• Collaborationg tiwh the Enemy --- How to Work with People You Don't Agree with or Like or Trust (Adam Kahene, 2017)の和訳

気の合う仲間とだけでは、成し遂げられないことがある

小田理一郎解説

• 「対話が最善の選択肢ではない」(by アダム・カヘン, 2016)
• 2004: "Solving Tough Problem" (邦題: 手ごわい問題は対話で解決する)
  • オットー・シャーマー 4つの話し方・聞き方
    • 1: ダウンローディング
    • 2: 討論
      • 率直に話す
      • 話すだけでは不十分
    • 3: 内省的な対話
      • 共感的に聞く
      • 内省的に話す
    • 4: 生成的な対話
      • 境界のない聞き方
      • 生成的な話し方
  • これはU曲線モデルの1~4とだいたい対応する
    • 共感知フェーズ、共出現フェーズ、共実現フェーズ
• 2010: "Power and Love"(邦題: 未来を変えるためにほんとうに必要なこと)
  • 愛だけでは不十分
  • 「愛なき力は無謀で乱用をきたす、力なき愛は感傷的で実行力に乏しい」(キング牧師)
  • 対話
    • 愛: 統一の衝動
  • 力: 自己実現の衝動 が不足
  • 二つの足
    • ≒両輪
    • パワーと愛の両輪
• 2014: "Transformative Senario Planning"(邦題: 社会変革のシナリオ・プランニング)
  • U理論の枠組みでこれまでのシナリオ・プランニングを振り返り
  • 従来型のシナリオ・プランニングは「適応型シナリオプランニング」と位置付け
    • 外的環境が変えられない前提でそれにどう適応するか
  • 変容型シナリオプランニング
    • 外的環境を変えられる利害関係者を集めている場合、参加者の変容を引きおこし、協働の意思を高めることができれば、望ましいシナリオを実現できる
    • U理論の変容プロセスをなぞったもの
• タイの事例(2013)
  • 「適応する」「強制する」「協働する」
    • 協働できる、とメッセージを出したが武力衝突に発展
  • 2014~2017 日本講演での対話を通じて生まれたのがこの本
  • 対話が必ずしも最善の選択肢ではない
    • 対話の場を作った時点て暗黙の前提が生まれてしまう
  • ストレッチコラボレーション これが本書のキモ
    • 第4章