一度にたくさん作った方が一つ当たりの生産コストが安い
<ul>
<li><a href="/ja/%E4%B8%8D%E5%8F%AF%E5%88%86%E6%80%A7">不可分性</a> <a href="/ja/%E5%88%86%E5%89%B2%E4%B8%8D%E5%8F%AF%E8%83%BD%E6%80%A7">分割不可能性</a>
<ul>
<li>半分の量を作るからと言って半分のコストで済むわけではない。例:高炉</li>
</ul>
</li>
<li><a href="/ja/%E5%88%86%E6%A5%AD%E3%81%AE%E5%88%A9%E7%9B%8A">分業の利益</a>
<ul>
<li>大勢の労働者を雇い、分野に特化させることによって分業の利益が発生する</li>
</ul>
</li>
<li><a href="/ja/%E7%B5%8C%E9%A8%93%E6%9B%B2%E7%B7%9A">経験曲線</a>
<ul>
<li><a href="/ja/%E5%8A%B4%E5%83%8D%E9%9B%86%E7%B4%84%E7%9A%84">労働集約的</a>でかつ同じ作業が繰り返される産業は、労働者の習熟によって生産性が向上する<ul>
<li><img src='https://scrapbox.io/api/pages/nishio/nishio/icon' alt='nishio.icon' height="19.5"/>だけどそういう仕事が今後コンピュータに置き換わっていくのでは</li>
</ul>
</li>
<li><a href="https://kotobank.jp/word/%E7%B5%8C%E9%A8%93%E6%9B%B2%E7%B7%9A-178968">経験曲線(けいけんきょくせん)とは - コトバンク</a></li>
</ul>
</li>
<li>別の切り口
<ul>
<li><a href="/ja/%E5%B7%A5%E5%A0%B4%E8%A8%AD%E5%82%99%E8%A6%8F%E6%A8%A1%E3%81%AE%E7%B5%8C%E6%B8%88%E6%80%A7">工場設備規模の経済性</a><ul>
<li>不可分性の話</li>
</ul>
</li>
<li><a href="/ja/%E4%BC%81%E6%A5%AD%E8%A6%8F%E6%A8%A1%E3%81%AE%E7%B5%8C%E6%B8%88%E6%80%A7">企業規模の経済性</a><ul>
<li><a href="/ja/%E7%AF%84%E5%9B%B2%E3%81%AE%E7%B5%8C%E6%B8%88">範囲の経済</a></li>
<li>(1)関連製品をまとめて生産することによる効率化</li>
<li>(2)原材料をまとめて購入することによる効率化(<a href="/ja/%E8%B2%B7%E3%81%84%E6%89%8B%E3%81%AE%E4%BA%A4%E6%B8%89%E5%8A%9B">買い手の交渉力</a>)</li>
<li>(3)広告の効率化、企業ブランド効果</li>
<li>(4)研究開発をまとめて行うことによる効率化、知識共有</li>
<li>(5)輸送・販売をまとめることによる効率化</li>
<li>(6)資金調達の規模が大きくなることによる、金額あたりの取引コストの減少</li>
</ul>
</li>
</ul>
</li>
<li>規模の経済が大きいと、<a href="/ja/%E5%8F%82%E5%85%A5%E9%9A%9C%E5%A3%81">参入障壁</a>となり<a href="/ja/%E5%B8%82%E5%A0%B4%E3%81%AE%E5%A4%B1%E6%95%97">市場の失敗</a>の原因になる
</li>
</ul>
<a href="https://kotobank.jp/word/%E8%A6%8F%E6%A8%A1%E3%81%AE%E7%B5%8C%E6%B8%88-2671">規模の経済(きぼのけいざい)とは - コトバンク</a>