ルーティン
繰り返される行動パターン
ルーティン化によって知識が埋め込まれると認知負担が下がる
新しい知識獲得の余地が生まれる
しかしルーティンが硬直化すると変化の妨げになる
世界標準の経営理論p297
新聞社にIT化の波が押し寄せた時に、リソース配分は行われたが紙の新聞のルーティンが硬直的に持ち込まれたため、変化に対応できなかった
Related Pages
- →2018-03×エンジニアのための自分経営戦略_参考文献×"エンジニアのための自分経営戦略"まとめ×陳腐化×if文から機械学習への道×きこりのたとえ×旅人×7つの習慣×新しいこと×不安×損失額の限定×リアルオプション×経営戦略×リソース配分×資源配分×戦略サファリ×スモールスタート×列挙を疑え×お金は使うとなくなる×ポスト資本主義社会×知識獲得戦略×行動×環境×結果×実験×pdcaサイクル×リーン・スタートアップ×知識の交換によって学ぶ×知識が双方向に流れる×知識の少ない人からでも学ぶことができる×知識交換の必要条件×周りと同じものを学んでも知識交換はできない×知識の分布図×競争優位×マイケル・ポーター×ファイブフォース分析×狭き門×市場開拓コスト×状況×状況に埋め込まれた学習×ゲーテッドコミュニティ×共有地の悲劇×二重コミュニティ×答えをコピーしても無益×連続スペシャリスト×π型人材×技術進歩による海面上昇×言葉が熟す×アウトプットを焦ると劣化コピーになる×giver→
"Engineer's way of creating knowledge" the English version of my book is now available on [Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from [Scrapbox] at [Edit]