カルチャーのエミュレータ

1: カルチャーフィットというとAさんのカルチャーCAとBさんのカルチャーCBがニアリーイコール(≒)というイメージがある
- ここで暗黙に「1人の人と1つのカルチャーが対応する」とい考えてしまいがち
2: しかし実際には各個人はいくつものカルチャー(考え方)のエミュレータを持っている
- もちろん原始的な1つのエミュレータ(本人の考え方)しか持ってない人もいる
- 組織XのカルチャーCXがある
- Aさんの「カルチャーCXのエミュレータ」CAXがCXとニアリーイコールであり、Bさんの「カルチャーCXのエミュレータ」CBXがCXとニアリーイコールであることによって間接的につながっている
  - AさんとBさんが直接つながっているのではない
3: この構造によって組織の人数が多くなった時にN人とN人が$N^2$の他者理解をする必要性が下がる
- N人それぞれがCXのエミュレータを持てばいい
  - これを「カルチャーの理解」と言ったりする
  - 考え方の内面化とも言える
- これによって「組織内カルチャーの統一は組織内市場の取引コストを下げる」が起きる

あくまでエミュレータであるので個人の考え方と一致している必要はない

from 思考の結節点2025-09-30 カルチャーフィットではなくカルチャーのエミュレータ

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