Scrapboxとプロジェクトマネジメント

で、PMBOK的なプロジェクトマネジメントにScrapboxが向いているかどうかはさておき、「Scrapboxの開発」的な、少人数で明確な締め切りなく長期的に行う自社開発のプロジェクトにおいて、もしかしたらScrapboxでマネジメントするのはすごく向いているんじゃないか、という気がしている。

Scrapbox型マネジメントが第三勢力の可能性

PMBOKは割とウォーターフォール的要素が強い
- (追記: これを書いたのが2018で、この後2021にPMBOK7で大改革があった)
「ウォーターフォール⇔アジャイル」という対立構図で捉えると、Scrapboxの開発プロジェクトはウォーターフォールではないからアジャイルってことになりそうだけど、いわゆるアジャイル手法とも違いそう #誤った二分法
イテレーション、ベロシティ、などのタイムプレッシャーに対して否定的な立場を取っているように見える
- /shokai/タスクを効率的に処理していくと高速にクソアプリを実装してしまう
- ドラッカー曰く「知識労働者の生産性は計測できない」のだが、アジャイル手法はそれを計測し管理しようとする

(C)NISHIO Hirokazu / Converted from Markdown (ja)
Source: [GitHub] / [Scrapbox]