Related Pages
- →なめらかな空間では闘争のあり方が変容する×ゲリラ戦×グレーゾーン×組織構造×慣習に捉われない×機動力×縦割り組織×非公式なネットワーク×小さな実験を素早く繰り返す×失敗を恐れずに試行錯誤する×共創×ユーザーコミュニティ×オープンイノベーション×エコシステム×企業の枠を越えた協働×曖昧さを受け入れ×戦略的な方向性×自律的な行動×適度な統制×変化への適応力×多様性を受け入れる柔軟性×全体最適を見失わないバランス感覚→
- →共創×独創×一人でじっくりと考え×自分なりのビジョン×独自の強み×仲間を募る×方向性が定まらず×責任の所在もあいまい×社会的手抜き×ブルックスの法則×目的意識×役割分担も不明確×腰を据えて×課題×チームワーク×協働×速く行きたければ一人で進め、遠くまで行きたければ皆で進め×よいチーム応募×人月の神話→
- →サイボウズの人事制度×内閣府イノベーション人材の流動化に係る要因調査×ハッカソン×リーン・スタートアップ×あくなき探求×ossポリシー×「組織の外の情報」の吸収速度×知識の流入×退職者カンファレンス×アルムナイ×多様な個性を認める×多様な個性×弱い紐帯×人材の流動性×オープンイノベーション×事後的×研究者の評価に数値基準を設けてはいけない→
- →機械学習×競争力×知識労働者×生産力がソフトウェア化する×ポスト資本主義社会×装置産業×螺旋階段×東工大ホームカミングデー「aiとmot」×2017年、appleが初の機械学習論文を発表×技術をクローズドに独占できない×オープンイノベーション×情報公開が公益的行動×情報公開×公益×公共に対する贈与→
"Engineer's way of creating knowledge" the English version of my book is now available on [Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from [Scrapbox] at [Edit]