社会心理学 (集団意思決定研究) の用語で、Stasser & Titus (1985) が定式化した実験パラダイム/現象です。

セットアップ: グループの各メンバーが部分的な情報を持っている。情報の分配は、(a) 全員が共有している情報だけで判断すると候補 B が最良に見えるが、(b) 全員の情報を統合すれば実は候補 A が最良 — というふうに設計されている。正解 (A) は個人からは「隠されて」いて、グループだけが見える。だから "hidden profile"。

頑健な発見: 実際にグループ討議させると、ほとんどの場合 B を選ぶ。理由は「共有情報 (全員が持っている話) は議論で繰り返し言及されるが、未共有情報 (一人だけが持っている話) は出てこない、出ても重みづけされない」(common knowledge effect)。事前に「共有しろ」と言ってもこのバイアスは消えにくい。Schulz-Hardt et al. (2006) は 事前に意見不一致があるグループの方が hidden profile を解きやすい ことを示した — 異論があるとそもそも議論量が増え、共有情報の反復に閉じこもりにくくなる。

多数派テーマから議論を始めると、未共有情報が消える。だから 少数派の脅威 (Threats) を先に出し、議論アジェンダを「機会の確認」ではなく「失敗するとしたら何が原因か」から始める べき

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