思考の結節点2021-07-03

古典的低速企業、そもそも「みんなで決める必要のない議題」を会議で決めてそう(偏見

• ロバート議事規則
• 自転車置場の議論 ティール組織
• 組織の構造によって合意形成の相手が変わる
  • 安定的なヒエラルキーを持った達成型組織では合意形成の相手とは自分の直属の上司
  • 個々人が個々人の目的で動く多元型組織ではやることによって相手が変わる 発言量の可視化
• Meeting mediator
• オンライン会議のリアルタイム定量化システムを開発｜ハイラブルのプレスリリース 会議に求められる要件は組織の「普段の情報共有量」によって異なる
• 分報とかが導入されてると「進捗共有って会議が必要？」ってなる

ブレインストーミング

アイデアを実行する自由を守るために公開する

創造力を生かす

• SHIFT：イノベーションの作法
• 6つの帽子思考法

クラークの第一法則

求められる仕事が変わる

発表並列チャット

• Facebookがどんどんイマイチに
  • ブラウザでは以前から自動更新がされなくなっている
  • アプリでも挙動がイマイチ…
  • 今年はツリーが複数段になってた
    • 良いか悪いかはさておき当初の「チャット的なもの」という用件からはどんどん遠ざかってる
• 未踏ジュニア2021ブースト会議のことを考えるとScrapboxの方が良いのかも