NISHIO Hirokazu
[Translate]
スタートアップに二種類ある
from
深圳勉強会#5d4a481caff09e00001e13f5
スタートアップ
にも
二種類ある
下請けは利益率が下がるから工場主がスタートアップを作る
「めっちゃ発注が来る、うちが作ってるんだから、自分たちで作って売ろう」
大学を卒業して
「まったく新しい製品を作ります、お金をください」
前者の「
ハードルの低いスタートアップ
」によってスタートアップエコシステム自体の参加者が増えて流れの円滑さが生まれてるのかもなぁ
Tweet
Related Pages
深圳勉強会
→
安野たかひろ
×
チームみらい
×
スタートアップ
×
新党
×
スタートアップ政党
→
スタートアップ新党
→
図には3種類ある
×
やる気は二種類ある
×
計画には二種類ある
×
「複雑」に二種類ある
×
whyには4種類ある
×
複業には4種類ある
×
二種類ある
×
2種類ある
×
3種類ある
×
種類ある
→
N種類ある
→
やる気
×
二種類ある
→
やる気は二種類ある
→
工業パイプラインシミュレーションゲーム
×
効率化
×
効率
×
なんのリソースに対して最適化をするか
×
時間効率にも二種類ある
×
資産とか不労所得とか呼ばれるもの
×
ゲーム内時間効率最適化
×
プレイヤー時間効率最適化
×
factorio系ゲーム
×
時間効率
×
二種類ある
→
効率の種類
→
積み上げる向きは人によって異なる
×
概念設計
×
詳細設計
×
不確実性
×
実装の不確実性
×
マーケット評価の不確実性
×
計画には二種類ある
×
構造の計画
×
手順の計画
×
何を作るか
×
どう作るか
×
計画
×
二種類ある
→
計画には二種類ある
→
知識の分布図
×
共同化
×
ドキュメントづくりと教育は違う
×
誰でもできるように、は過剰品質
×
属人性の排除
×
二種類ある
×
属人性
→
属人性の排除には二種類ある
→
自分の成果物を自分で使え
×
新規性なんていらない
×
新規性
×
新規性には二種類ある
×
便利なものを生み出そうとして副次的に生まれた新規性
×
新規性を生み出そうとして作られた新規性
×
新規性のための新規性
×
誤ったkpi設定
×
評価の厳密な数値基準を設けると研究者はみんな頭がいいのでそれに最適化された行動を取ってしまう
×
自分にとっての有用性
×
新規性と有用性
×
二種類ある
→
新規性には二種類ある
→
複雑
×
二種類ある
×
複雑な方が多くの人は面白く感じる
×
テレビのリモコンがボタンだらけになる
×
日記2023-12-04
×
認識できる限界の複雑性を持ったものが面白い
×
フロー理論
×
おもしろいのゲームデザイン
→
「複雑」に二種類ある
→
スタートアップ
×
社史編纂
×
田中_大介
×
思い出
×
穐田_誉輝
×
継続による正統性
×
有史主義
×
周辺参加
→
歴史の編纂
→
確定未来
×
マーケットリスク
×
エグゼキューションリスク
×
リスクプレミアム
×
バリュエーション
×
既に起こった未来
×
スタートアップ
×
peファンド
×
pbr
×
10→100型起業
→
newmo
→
兼務による集中の阻害
×
経営の無関心
×
新規事業立ち上げのアンチパターン
×
既存事業
×
新規事業
×
兼務
×
トップダウンの評価
×
リソース獲得競争
×
大企業がスタートアップに負ける理由
×
スタートアップ
→
兼務による集中の阻害と経営の無関心
→
競争戦略
×
邦題が変
×
マイケル・a._クスマノ
×
マイケル・クスマノ
×
スタートアップ
×
同期安定化モデル
×
同期安定化プロセス
×
モジュール型
×
モジュールとインテグラル
×
ハイテク・ベンチャー
×
キャズム
→
ソフトウエア企業の競争戦略
→
恥ずかしいと思ってるのは本人だけ
×
スタートアップ
×
アントレプレナー
×
起業家
×
「できてから言おう」じゃない
×
「アイデア盗まれたらどうしよう」じゃない
→
恥をかいて死んだ人はいない
→
新規事業創出
×
スタートアップ
×
上司を選べる
→
企業内の新規事業創出とスタートアップとの違い
→
深圳勉強会
×
音声コミュニケーション
×
sli.do
×
反転学習
→
slidoスタイル
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:37:42 PM
[Edit]