NISHIO Hirokazu
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誰でもできるように、は過剰品質
「できるのが1人ではダメ→全員ができるように」に論理の飛躍がある
「あるタスクが実行できる人が組織の中に1人だけだと、
事業継続性
に大きなリスクがある」
このリスクを回避するために「誰でも作業ができるようにしよう」は
過剰品質
である。
2~3人ができれば十分である。
過剰品質のために過剰にコストを割くのは有害な経営判断だ。
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