NISHIO Hirokazu
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エンジニアのための自分経営戦略
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大衆を喜ばせるのは悪
知識と資本論とテクノロジストの条件
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
属人性の排除には二種類ある
属人性
とは
コンピュータグラフィクス、メディアアート、茶文化、そして、禅。
Computer Graphics, Media Art, Tea Culture, and Zen
やる気のなくなるコメントの対処法
その技術を使わない方がいい
落合陽一の呪い
新概念の伝播
理解者になるためには
ものを作らない人は好き嫌いで定義され、好き嫌いは世界を狭くする
Equality v.s. Equity
Scrapboxベストプラクティス
ロジスティック回帰は回帰か分類か
NoCodeと負の遺産
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
タユピンコ人のたとえ
限界費用逓増の法則が実感に合わない
SVMで確率推定
「ちゃんとやれ」はミッドコアの思想
心理的安全な組織しか知らない人は、心理的安全性を理解するのが難しい
ワインに汚水を注ぐたとえ
盲点カード
わからないことに対する恐怖とその免疫
良いアイデアなら許可を求めるな
誰でもできるように、は過剰品質
Positional Encoding
Will/Can/Mustとアジャイル
無責任感
with code
np.dot, np.tensordot, np.matmulの違い
「名前的型システムと構造的型システムの違い」加筆案
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エンジニアのための自分経営戦略
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
Equality v.s. Equity
エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト
タユピンコ人のたとえ
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
新概念の伝播
Positional Encoding
無責任感
ものを作らない人は好き嫌いで定義され、好き嫌いは世界を狭くする
その技術を使わない方がいい
Experiment: Scrapbox Translation
Scrapboxベストプラクティス
「名前的型システムと構造的型システムの違い」加筆案
Will/Can/Mustとアジャイル
NoCodeと負の遺産
誰でもできるように、は過剰品質
心理的安全な組織しか知らない人は、心理的安全性を理解するのが難しい
やる気のなくなるコメントの対処法
np.dot, np.tensordot, np.matmulの違い
理解者になるためには
わからないことに対する恐怖とその免疫
SVMで確率推定
ロジスティック回帰は回帰か分類か
限界費用逓増の法則が実感に合わない
→
なぜ
×
曖昧
×
盲点カード
×
why
×
どこから来たのか
×
時間軸の問い
×
4種類のなぜ
×
whyには4種類ある
→
「なぜ」は曖昧
→
知識労働者と市場での値付け
×
漫画とコミックの多様性の認識の違い
×
量と悪意
×
盲点カード
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
×
若者に対する二つの視点
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
「なぜ」は曖昧
×
大小関係が存在しない
×
誤った二分法
→
p-mem/vt2025-11-22
→
構想力は問題を限定する能力
×
問題分割
×
分割統治
×
ワインに汚水を注ぐたとえ
→
大きな問題を小さく分解する
→
弱い芽
×
強さ
×
実績
×
自分の価値観
×
自分が最強
×
自分という存在の自分にとっての価値はありとあらゆるものより高い
×
社会的証明
×
多くの人
×
権威者
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
権威
×
社会的証明はメンタルヘルスの維持に有益
×
自信
×
自分には価値がある
×
公理化
→
弱い芽はどのようにして強さを獲得するのか?
→
元気な若者
×
大衆という壁
×
第三者が事前にブレーキを踏む必要はない
×
希少なリソース
×
批判は市場に任せれば良い
×
否定する役割は市場がすればよい
×
立ち塞がる
×
出る杭を打つ
×
大衆
×
壁
×
小さな種が固い地面を突き破る
×
勇敢に突き進む杭
×
挑戦という名の雨
×
社会不適合
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
大衆が理解可能なものは新しくない
→
出る杭を打つ大衆
→
輝く言葉
×
辞書的な意味
×
著者の文脈
×
メタファー的創造
×
辞書的意味
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
書籍は既に抽象化産物
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
→
輝く言葉の意味
→
鈴木_健
×
岡_瑞起
×
計測可能な目標
×
オーバーフィット
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
モラルハザード
×
すごいものはすごい
×
利用と探索のトレードオフ
×
新しさという評価軸
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
×
新規性
×
差別化のための差別化
×
差別化の罠
×
omni-epic
×
重みの塊
×
ポランニーの暗黙知
×
日本文化
×
未踏
×
plurality
×
思考の結節点
→
目標という幻想
→
対立
×
循環
×
単位円
×
Positional Encoding
×
呼吸のたとえ
×
盲点カード候補
→
対立と循環
→
Equality v.s. Equity
→
平等・公平・女子枠
→
帯状疱疹
×
マネジメント的タスク
×
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×
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×
重要な人にのみ重要だと思われたい
×
僕が政治家に向いていない理由
×
日記2024-08-13
×
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×
日記2024-05-06
×
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vitalik_buterin
×
karl_floersch
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
×
財源設計
×
optimism
×
retropgf
×
retro_funding
×
oss
×
public_goods
×
正の外部性
×
tkgshn
×
公共財
×
retroactive_funding
→
Retroactive Public Goods Funding
→
吉田_松陰
×
狂愚
×
進取
×
狂愚は誠に愛すべきもの
×
狂気
×
愚かさ
×
才良は誠に恐るべきもの
×
智恵
×
善良さ
×
危険を避けない
×
才人
×
変節漢
×
変わり者
×
不安定
×
一貫性
×
安定性
×
変化
×
良識者
×
八方美人
×
大衆を満足させるために自分を変える人
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
流俗多顚倒
×
ハイリスク行動をする個体が公共の利益のために必要
→
狂の境地
→
過去の自分の和との対話
×
結局一歩先にしか進めない
×
今持っている知識の一歩先の知識しか受け止められない
×
新概念の伝播
×
二人が対話してる時に何が面白いか
×
内集団
×
思考が一歩発展する
×
面白い
×
遠すぎてよくわからない
→
今持っている知識の一歩先の知識しか受け止められない
→
disruptive_innovation_can_occur_even_if_technology_progresses_gradually
×
破壊的イノベーション
×
漸進的
×
破壊的イノベーションのシミュレーションによる理解
×
盲点カード
→
破壊的イノベーションは技術が漸進的に発展するときでも起こりうる
→
円柱
×
円
×
長方形
×
たとえ
×
プラトン
×
イデア_
×
尖った丸
×
視点
×
perspective
×
すべてのデータはうそである
×
すべてのモデルは間違っている
×
同じ存在を異なる視点から解釈
×
その観測は事実だが真実ではない
×
観測事実
×
その事実は真実ではない
×
同一の現象の異なる視点からの観察
×
6と9
×
円でも四角でもない
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
×
盲点カード
×
同一の現象の異なる側面
×
多面的理解
×
360度の視角から
→
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
→
一流
×
二流
×
三流
×
世間
×
狭き門
×
久池井_淳
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
世間というのは、君じゃないか
×
三分割
×
偉大な人はアイデアについて話す
→
一流の画家
→
円
×
同じ値
×
観測
×
観測困難
×
超球面
×
端
×
原点から等距離にある
×
戦場の霧
×
観測していないものも同じだと思い込む
×
高次元空間におけるトゲトゲ
×
盲点カード
→
円であるという思い込み
→
devin.aiを試す2025-01
×
aiエージェント
×
属人性
×
受託開発
×
ジュニアのキャリアパスが危機的状況
×
会社固有スキル
×
aiで社員が1桁増える
×
機会損失してる人は機会が見えてない
→
AIエージェントがもたらす属人性
→
良いアイデアを出すための方法
×
盲点カード
×
ステップ関数
×
非線形
×
分散
→
バラツキが多い方がよいとき
→
盲点カード
→
失敗確率が高いが平均的に良い
直交しない2軸
片方向ではなく両方向
比率の最大化
大陸移動説
イノベーションカード
黄金比
→
少数
×
強い人
×
注目
×
大衆受け
×
大衆を喜ばせるのは悪
→
少数の強い人からの注目
→
知識の積み上げモデル
×
ピラミッドのたとえ
×
地面
×
掘り下げ
×
shared_belief
×
前提
×
哲学者
×
数学者
×
地に足のついていない
×
フワフワ
×
知識の整合性
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
つながっているものが多いほど安定する
×
一つの刺激に触発されたアイデア
×
共感しない能力
×
好奇心
×
自分の価値観
×
コモディティ知識
×
リスクテイク
×
密につながった知識ネットワーク
×
知識の分布図
×
知識のトレード
×
互いに知識を交換して学ぶ
×
知識のない人
×
世界観のスイッチ
×
フットワークの軽さ
×
移動
×
知識の消費者に良い知識は与えられない
×
ものを作った人同士は作ったものが違っても通じ合う
×
重力と箱のメタファー
×
知識のピラミッド表記の解釈が2通りある
→
知識の積み上げが必要ないケース
→
Scrapboxベストプラクティス
×
当たり判定拡大
×
当たり判定
×
2022-02-12に初めて「当たり判定の拡大だ」と気づいた
×
長いタイトルを刻むページ
→
有用な概念の当たり判定を拡大する
→
入江亜季
×
森入江展
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
主導権
×
みんな
→
主導権を客に与えるな
→
高次元空間
×
カイ二乗分布
×
ほとんどすべてのベクトルは直交する
×
高次元においてコサイン類似度0.2は激レア
×
多様性
×
高次元空間において正規分布はほぼ超球面上の一様分布
×
鞍点
×
盲点カード
→
次元の呪い
→
選択肢
×
選択肢の量と意思決定の質
×
排反
×
ロジスティック回帰は回帰か分類か
×
対立
×
対立解消図
×
誤った二分法
×
インテグレーティブシンキング
×
3つ目があるのでは?
→
誤った二者択一
→
未踏ジュニア
×
未踏エコシステム
×
弓矢のたとえ
×
pmハック
×
PM制度
×
個人の目利き
×
社会的手抜き
×
エクサキッズ
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
ネットワーク形成システムとしての未踏
×
キャンプファイヤー
×
正統的周辺参加
×
coderdojo
×
iteens_lab
×
エンジニアの知的生産術
×
近藤_悟
→
未踏ジュニアの歩みと未踏エコシステムについて
→
「ちゃんとやれ」はミッドコアの思想
×
他人に期待しない
→
トップ層は他人にまったく期待しない
→
生きた情報
×
場
×
誤った二者択一
×
クローズドコミュニティ
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
死んだ魚
×
生簀のメタファー
×
社会的トリガー
×
ギバー
×
snsはなぜ栄枯盛衰するのか
→
生きた情報の場
→
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
誤った二項対立
×
対立ではなく2つの軸
→
小さな成果の価値
→
イキモノに開いたヒト
×
社会に閉じたニンゲン
×
開いている
×
閉じている
×
社会に閉じる
×
評価関数が社会
×
社会的な欲求
×
他人から評価されること
×
大衆を喜ばせるのは悪
→
イキモノに開いたヒトと社会に閉じたニンゲン
→
ビジョン
×
キャンプファイヤー
×
アライメント
×
多様性
×
ビジョンへの共感
×
価値観
×
描きやすい絵のバイアス
×
盲点カード
→
多様性とビジョンへの共感
→
自分のscrapboxをベクトル検索して2hopリンクをたどる
×
自分のscrapboxをchatgptにつないだ
×
2-hopリンク
×
観測範囲の問題
×
見下しは視野が狭いことで起きる
×
異なる領域を過小評価する
×
目立つ劣った人を一般化して攻撃
×
劣化コピーが広がる
×
新概念の伝播
×
一つでも二つでもある
×
末端だけ見ると個別に見える
×
「web3はオワコン」も「web3はai」も表現が雑
×
終わったように見えるのは流行の上振れしか見えてないから
→
ピラミッドの底辺しか観測できてない人が見下し批判する現象
→
サンユッタ・ニカーヤ_6.1.1
×
ブッダ
×
龍樹
×
ウィトゲンシュタイン
×
大衆
×
大衆を喜ばせるのは悪
→
2024-08-31自分の宗教観
→
無責任感
×
mp
×
2種類ある
×
寝た方が良い
×
忙しすぎてタスクを整理できないため暇
×
タスクを整理できてない
×
タスクの整理
×
タスク管理には2種類ある
×
計画には二種類ある
→
MP切れのメンタルモデルは正しいか?
→
延長
×
弁証法
×
スピノザ
×
神の延長
×
綜合
×
単一か複数か
×
一元論
×
二元論
×
ひげのたとえ
×
末端だけ見ると個別に見える
×
一つのものの二つの側面
×
同じ
×
異なる側面
×
同じものの異なる側面
×
盲点カード
→
一つでも二つでもある
→
合理的な神秘主義
×
盲点カード
×
同じものに属する違うもの
×
大きさがあるのでは?
→
同一ではないが切り離せない
→
二次元標準正規分布
×
境界
×
組織の境界
×
誤った二分法
×
説明しやすさと思考停止
×
濃い薄い円の図
×
知識のベン図記法
×
知識のピラミッド記法
×
知識のネットワーク記法
×
日記2023-12-17
×
生のchatgptとomniのユースケースが違う
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高次元空間におけるトゲトゲ
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円であるという思い込み
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ひとこぶの絵は「描きやすい絵のバイアス」
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盲点カード
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日記2023-12-14
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結局一歩先にしか進めない
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今持っている知識の一歩先の知識しか受け止められない
×
新概念の伝播
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内集団
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自分由来llmの思考加速効果
→
過去の自分の和との対話
→
指数関数的成長
×
0→1
×
初期値の小さな差が将来の大きな差につながる
×
ネガティブケイパビリティ
×
不確実性コーン
×
不確実性回避
×
不確実性を作り出す人
×
不安
×
群衆
×
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×
マス受けインセンティブ
×
マスコミ
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
公正世界仮説
×
公正世界
×
搾取
×
転がる雪玉
×
公正
×
既得権益
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明確になってから参入するのでは遅すぎる
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思考の結節点2024-08-03
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小さなコミュニティ
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共悦
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共愉性
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祝祭性
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自立
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共生
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SIGGRAPH ASIA 2021で雑談について考えた
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コンビビアリティ
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コンヴィヴィアリティ
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大きさがあるのでは?
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逆に進むがゴールは同じ
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「同じ」と「違う」は両立する
×
テセウスの船
×
盲点カード
×
意見クラスタが1つ≠みんな同じ意見
→
同じものに属する違うもの
→
少し減って他が増える
×
量が減らなくても割合は減る
×
量と割合
×
率が報道されたら量を、量が報道されたら率を見よ
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盲点カード
→
量が減らなくても割合は減る
→
湖とコップのたとえ
×
誤った二分法
×
解像度の段階
×
盲点カード
→
湖にコップ一杯の水を入れる
→
マダミス
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supermodularity
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「ちゃんとやれ」はミッドコアの思想
→
相乗効果
→
gpt_mention
×
nishio_hirokazu's_assistant
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属人性
×
形式化
×
暗黙知
×
形式知
×
帯状になっている問題
→
ゴールが帯状の問題
→
エンジニアの知的生産術_ビフォー・アフター_aiまとめ
×
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
×
エンジニアの知的生産術
×
コーディングを支える技術 著者公式ページ
×
学びの加速
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学びを加速させる人
×
なぜ知的生産術に投資するのか
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生産性の向上
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
何をどう学ぶか?
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何をどう学ぶか?2:三大入力方法
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なぜ学び方に興味を持ったか?
×
特集_エンジニアの学び方
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アウトプット
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理解は仮説
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知識の行動による証明
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リーン・スタートアップ
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言葉
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概念
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物質
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道具
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言葉によって道具を作る
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生身の人間
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ハンドル
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液体が容器に入っているメタファー
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付箋は本体ではない
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概念のハンドル
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フック_
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エンジニアの知的生産術_反響まとめ
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scrapbox
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著者の数とフォーマット
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ネットワーク的な情報表現
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知識資本
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エンジニアの知的生産術 ビフォー・アフター
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日記2023-04-30
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とりあえず
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オープン
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リスクテイク
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ほったらかし
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無責任感
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維持発展への興味が薄い
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機能しなくなったものは破棄しなければならない
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→
エンジニアのための自分経営戦略
×
経営
×
限られたリソース
×
時間
×
配分
×
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×
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×
経営判断
×
教えてもらう
×
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×
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×
複数のグループに所属
×
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×
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×
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×
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フリーライダー
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×
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×
知識交換を通じてさらに知識を増やしていく
→
"エンジニアのための自分経営戦略"まとめ
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×
実力行使
×
魚拓
×
技術
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実力
×
力
×
良いアイデアなら許可を求めるな
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社会制度をフォークする
×
実力主義
→
技術的実力行使
→
わからない
×
自信
×
優れた人
×
役割
×
老害化
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博士号は分野を問わない
×
わからないことに対する恐怖とその免疫
×
専門外のことに自信を持つ専門家
×
わからないということが怖い
→
「わからない」と言うことが怖い
→
納得
×
属人性
×
一覧性
×
initiative
×
數位
→
異言語マッピング
→
サイボウズの人事制度
×
内閣府イノベーション人材の流動化に係る要因調査
×
ハッカソン
×
リーン・スタートアップ
×
あくなき探求
×
ossポリシー
×
「組織の外の情報」の吸収速度
×
知識の流入
×
退職者カンファレンス
×
アルムナイ
×
多様な個性を認める
×
多様な個性
×
弱い紐帯
×
人材の流動性
×
オープンイノベーション
×
事後的
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
→
サイボウズラボの人事制度
→
エンジニアのための自分経営戦略
×
社会関係資本の使い方
→
状況理解のメリット
→
川合_秀実
×
sechack365
×
他人の意見なんか聞く必要はない
×
まずは徹底して自分のニーズを満たさなければいけない
×
自分のニーズを完全に満たすまで、他人のニーズに耳を貸してはいけない。
×
ブレブレ
×
自分の成果物を自分で使え
×
新規性なんていらない
×
新規性
×
技術革新
×
差別化の罠
×
似た物が昔にもあった型思考
×
まず自分のニーズを満たすものを作れ
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
他人の言葉との付き合い方
→
自分の成果物を自分で使え
→
日記2024-02-01
×
時間の断片化
×
シナジー
×
アテンション
×
断片化
×
自分のプロジェクト
×
面白さドリブン
×
「過去にやろうと思ったこと」にすぎない
×
愚かな一貫性
×
目標は修正してもよい
×
ロックイン
×
無責任感
×
ステークホルダー
×
すべての人にバイアスがある
→
面白さドリブンと時間の断片化
→
これは何?(~2024-09-08)
×
リンクを使って情報を構造化
×
社会的証明
×
盲点カード
×
盲点
×
たとえ
×
なぜscrapbox?
×
ブログが解体されsnsとscrapboxになった
×
公表されたものは引用できる
→
「西尾泰和のScrapbox」って何?
→
エンジニアのための自分経営戦略
×
2018-03
×
self-management_strategy_for_engineers_reference
×
become
×
from_if_statements_to_machine_learning
×
parable_of_the_woodcutter
×
7_habits
×
anxious
×
something_new
×
limit_the_amount_of_loss
×
real_options
×
business_strategy
×
resource
×
strategy_safari
×
start_small
×
doubt_the_enumeration
×
money_is_lost_when_you_spend_it
×
post-capitalist_society
×
knowledge_acquisition_strategy
×
action
×
environment
×
result
×
pdca_cycle
×
lean_startup
×
knowledge_flows_in_both_directions
×
you_can_learn_from_people_with_little_knowledge.
×
necessary_condition_for_knowledge_exchange
×
learning_the_same_things_as_those_around_you_does_not_make_you_capable_of_knowledge_exchange
×
distribution
×
competitive
×
michael_porter
×
five_forces_analysis
×
competitive_advantage
×
market_development_costs
×
the_situation
×
learning_embedded_in_the_situation
×
gatedcommunity
×
the_tragedy_of_the_common_ground
×
dual_community
×
copying_the_answers_is_futile
×
sea_level_rise_due_to_technological_progress
×
the_word_is_ripe
×
haste_in_output_leads_to_degraded_copy
→
Self-management strategies for engineers
→
属人性の排除には二種類ある
×
dependency_to_a_specific_person
×
with_no_standardization
×
key_person_risk
×
bus_factor
×
dependent_on_individual
×
属人性の排除
×
ガラパゴス概念
×
トラックナンバー
×
job_security
×
属人性の敵視
×
個人を歯車に
×
自分に無限に仕事が降ってくる
×
忙しい
×
待たせる
×
客を待たせてはいけない
×
終身雇用
×
心理的安全性
×
okr
×
transactive_memory
×
属人性
×
主体性
×
subjectivity
×
違和感
×
異文化
→
属人性の概念は海外であまり意識されてない
→
属人性
×
ZOKUJINSEI
×
knowledge_transfer
×
long-term_employment
×
employment_practices
×
regulations_on_dismissals
×
labor_mobility
→
Person-specificity
→
パラレルワーク
×
未踏会議
×
aiが仕事を奪う
×
生身の人間
×
エンジニアのための自分経営戦略
→
ICTで社会が変わる事例紹介
→
強制的定時退社も裁量が低い状態
×
狗子仏性
×
隻手の声
×
弁証法
×
弁証法的発展
×
誤った二分法
×
軸は一本ではない
×
対立は一つだけではない
×
対立は近い関係
×
e/aとe/accは誤った二項対立
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
×
盲点カード
×
盲点カード候補
→
誤った二項対立
→
トレードオフ
×
盲点
×
shift:イノベーションの作法
×
バイアス
×
思考の枠
×
盲点カード
×
バイアスブレイク
×
誤った二項対立
→
2属性のトレードオフ
→
sam_altman
×
i_don’t_care_what_you_think_about_me._i_don’t_think_about_you_at_all.
×
大衆に理解されないことは強みである
×
大衆を喜ばせるのは悪
→
The Strength of Being Misunderstood
→
日記2023-11-18
×
すごいものはすごい
×
ピアレビュー
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
評価制度
×
新規性のための新規性
→
「すごいものはすごい」はすごい人によるピアレビュー
→
🌀scrapboxの英語化に関する思考の結節点
×
scrapboxにaiを住まわせる体験について
×
polis体験レポート
×
主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ
×
新しい交換様式
×
盲点カード
→
🌀具体的な読み物を作る
→
この10年のプログラミング言語の変化
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
kozaneba:この10年のプログラミング言語の変化
×
コーディングを支える技術
×
promise
×
async/await
×
promiseの歴史
×
漸進的型付け
×
「名前的型システムと構造的型システムの違い」加筆案
×
名前的型と構造的型の勘違いによる実話
→
プログラミングの変化勉強会
→
情報i
×
中山_心太
×
仕事に役立つ新・必修科目「情報ⅰ」_感想1
×
仕事に役立つ新・必修科目「情報ⅰ」_感想2
×
情報iで取り扱われるプログラミング言語
×
タユピンコ人の寓話
×
タユピンコ人のたとえ
×
事業継続性と人事異動
×
日本企業のitシステムはボトムの能力に依存する
×
豚と符号化
×
因果関係と疑似相関
×
意思決定をするための指標は作っていい
×
kpiは人間の舌
×
続・要件定義はなぜ難しいのか?
×
変化しうる箇所を事前に考える
×
プログラマにとって楽な仕様変更と、大変な仕様変更
×
抽象で尋ねてから、現実に適用する
×
民主主義
×
言論の自由
×
生成ai
×
装置産業
×
if文から機械学習への道
→
仕事に役立つ新・必修科目「情報Ⅰ」
→
意思決定
×
チーム
×
必要だと感じたことを何でもやっていく
×
コンセンサスを得ようとしない
×
スタンドプレーから生じるチームワーク
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
コンセンサス
×
タックマンモデルのstorming
→
意思決定の仕組みによるチームのパフォーマンスの違い
→
協力プレイ
×
アドバイス
×
明示的にアドバイスを求められない限りアドバイスしない
×
真剣
×
ff14吉田pインタビュー
×
「ちゃんとやれ」はミッドコアの思想
→
上級者は真剣に強くなろうとしている人を手助けする
→
Equality v.s. Equity
×
格差
×
平等
→
男女平等
→
切り出し
×
切り分けられていない連なりの一部にヒットすることで切り出しの機会になる
×
盲点カード
×
pvectorsearch
×
pVectorSearch2023-04-29~05-31
×
横断ベクトル検索実験メモ2023-09-20
×
西尾のベクトル検索
×
next勉強会
×
ベクトル検索が有用だった事例
→
ベクトル検索は切り出しの機会になる
→
日記2023-09-11
×
盲点カード候補
×
生まれた意味探すよりも_今生きてること感じて_答えよりも大事なもの_1つ1つ見つけていく
×
力が強さじゃない
×
捨てている次元を思い出す
×
🌀西尾泰和
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
→
AIによる異なる視点の提供の実例
→
アーリーアダプター
×
限られたリソース
×
先行者利益
×
リソース
×
麻疹ワクチン
×
要実験
×
多腕バンディット
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
→
アーリーアダプターと限られたリソース
→
万人
×
善悪の彼岸
×
第5篇_道徳の博物学のために
×
哲学における情動の制御の伝統
×
絶対的に語る
×
過度の一般化
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
世間というのは、君じゃないか
→
一般化してはならないものを一般化している
→
人生の攻略法
×
幸せの形
×
幸せの形それぞれ違うのよ、他人の言葉に惑わされない
×
幸せ=やりたいことを妨げられないこと
×
幸福
×
やりがい
×
快楽
×
承認欲求
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
飢え
×
世界からの承認
×
世界からの承認欲求
×
世界支配欲求
×
自分の有能さの検証
×
幸せの形はそれぞれ
→
人生の攻略法について2023-09-16
→
それぞれがエンジンを着ける
×
技術的実力行使
×
実力行使
×
まずやって、それから調整
×
ポジションを取った後に批評しろ
×
結果が出てから評価する方が楽
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
良いアイデアは周囲の人を刺激し、自分で成長を始める
×
ムーブメントはフォロワーが作る
×
未踏ジュニアscrapbox
×
オモイカネプロジェクト
×
危機感は言葉でシェアできない
×
津波てんでんこ
×
タイタニック
×
舵取り
×
ソフトランディング
×
離脱・発言・忠誠
×
組織効力感
×
ゲリラ戦
×
plurality_tokyo_salon_2023-07-08
×
日記2023-07-06
×
日記2023-07-08
×
日記2023-03-29
×
日記2022-07-07
→
日記2023-07-07
→
内輪コミュニティの力
×
小さな繋がり
×
内輪コミュニティ
×
貢献
×
高質な情報
×
人との出会い
×
協力
×
効率的なアウトプット
×
一つの大きなコミュニティと無数の小さいコミュニティ
×
ネットワーク形成システムとしての未踏
×
小さなコミュニティ
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
小さなコミュニティがつながり合うネットワーク構造
→
内輪コミュニティの力: 小さな繋がりから大きな成果へ
→
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
定量的指標
×
ハック
×
数値基準
×
kpi
→
定量的指標はハックされる
→
事前
×
不確実
×
探索
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
不確実な時には楽観的に
×
トレードオフ
×
不確実性と向き合う柔軟な思考
→
許可を求めるより謝罪
→
盲点カード
×
知識の分布図
×
知識の多い人が教える
→
知識の少ない人からでも学ぶことができる
→
triz
×
再帰呼び出し
×
入れ子
×
盲点カード
→
自分を自分の一部に使う
→
盲点カード
×
書いてから考えよう
×
自分を自分の一部に使う
×
回転の中心をずらす
×
イノベーション
×
シュンペーターによるイノベーションの定義
×
パルス幅変調
×
ファジー集合
×
円周率
×
ゼロによる位取り
×
確率共鳴
×
他に何かありますか?
×
そのxはどんな種類のxですか?
×
そのxは何のようですか?
×
そのxはどこにありますか?
×
身体感覚
×
メタファー
×
ジェスチャー
×
そのxはどこから来るのですか?
×
定数を関数で置き換える
×
変数を確率変数で置き換える
×
ユークリッド距離を一般の距離に
×
実数の離散化
×
捨てている次元を思い出す
×
四元数
×
曲がった空間を考える
×
1つでなければいけないのか?
×
対称性を追い求めてみる/捨ててみる
×
人に説明してみる
×
捨てているものを思い出す
×
双対を考える
×
記法を作る
×
名義尺度の扱い
×
探索範囲を狭める
×
平均に注意
×
0に近い値
×
オプションバリュー
×
絶対優位・比較優位
×
利用と探索のトレードオフ
×
データに置き換える
×
許可を求めるより謝罪
×
二部グラフ
×
平均だけでなく分布の形状に注意
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
囚人のジレンマ
×
全順序があるとは限らない
×
排中律
×
間違いを許容する
×
周波数領域
×
部分集合しか観測できない時、観測できなかったことに意味がある
×
平均からのズレとサンプルサイズ
×
距離は一種類ではない
×
最も効率的な工場は破綻する
×
百戦百勝は善の善なる者に非ず
×
形あるものは壊れるが速度に差がある
→
まだ絵のない盲点カード
→
解像度を高める
×
分割
×
対立解消
×
対立
×
意味の分割
×
盲点カード
→
対立しているものを分割する
→
抽象的回答と可用性バイアス
×
価値
×
インタラクション
×
相互作用
×
属性
×
帰属
×
性質
×
隻手の声
×
ミスコミュニケーションは両方に問題がある
×
盲点カード
→
インタラクションの属性
→
積み上げ
×
大衆
×
派手な成果
×
空中に箱を置くことはできない
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
大衆の喝采で満足しない
×
説得する必要のない人を説得しない
×
成果
→
大衆は派手な成果しか理解しない
→
考える
×
立川_智也
×
語の意味は語の使用
×
取っ手
×
思考
×
engelbart
×
概念
×
シンボル
×
操作
×
読書について
×
ショーペンハウアー
×
読書とは他人にものを考えてもらうこと
×
多読
×
アウトプットを焦ると劣化コピーになる
×
人間を考える
×
演題を考える
×
書いて考える
×
塩澤_一洋
×
書考
×
客体化
×
双対を考える
×
盲点カード
×
盲点
×
神託を解釈するのは人間
×
タロット
×
連想接続
×
絶縁破壊
×
プラセボ
×
アナロジー
×
メタファーの空間
×
考える=情報を別の情報と結合すること
×
気づいた
×
連想
×
2-hopリンク
→
「考える」とは何かを考えるプロセス
→
ドラッカー
×
知識労働者
×
目的の明確化
×
自分の生産性向上に責任を持つ
×
みずから継続的に学び、人に教える
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
労働生産性の向上
×
相談
×
気軽に相談できる相手を増やす
×
相手の興味や得意分野を知る
×
エンジニアの知的生産術を若い人に渡す
×
率先して助ける
×
未来の自分を助ける
→
まず個人の生産性を高める
→
テクノロジストの条件
×
「未知なるものの体系化」の考察メモ
×
hatena2010-06-11
×
誤った二者択一
×
未知のものの存在を想定する
×
盲点カード
→
未知なるものの体系化
→
最速のコース
×
制約
×
最速
×
ずるい
×
幻想のレール
×
回り道
×
自己責任
×
盲点カード
×
観測範囲
×
ポリシー制約
×
レールの上での競争
×
レールを外れる
×
レール
→
最速のコースは最速ではない
→
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
計測しやすいものだけ測るバイアス
→
誤ったKPI設定
→
階層組織
×
世界コンピュータ
×
多様性
×
サーバントリーダーシップ
×
盲点カード
→
上が単一という思い込み
→
誤った二者択一
×
誤差の範囲内
×
たとえ
×
有用性と正しさ
×
有用性
×
湖にコップ一杯の水を入れたら水面は上がるか?
×
プールにコップ一杯の水を入れる
×
正しいけど無益
×
正しいけど愚か
×
ワインに汚水を注ぐたとえ
→
湖とコップのたとえ
→
未踏事業
×
quadratic_voting
×
伴走
×
合意形成メカニズム
×
熱意
×
個人と密結合
×
quadratic_funding
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
×
尖った人材を取るためには順位の調和平均
×
社会的手抜き
×
直接のマッチングが人的ネットワーク形成に重要
×
人的ネットワーク形成システム
×
目利きの目利き
→
伴走型プログラムの採択にQVは向いていない
→
日記2023-07-14
×
新概念の伝播
×
情報伝達のコストを支払うかどうかは相手による
×
ファン
×
嫉妬
→
キャッチできない人は3通りに分かれる
→
循環運動
×
両極端
×
歴史は循環する、しかし内容はより高次のものとなる
×
同じように見えても違う場合がある
×
過去に似たものがあった的思考
×
盲点カード
×
循環
×
サイクル
→
螺旋階段
→
まだらな未来が拡大しない
×
2hopリンク
×
津波てんでんこ
×
余裕があれば天球を支える
×
事後的に文脈がつながって大きなストーリーになる
×
connecting_the_dots
×
地球規模の熟議
×
日本文化ai
×
複数の視点に支えられたアイデアの理解コストは高い
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
結果が出てから評価する方が楽
×
日記2023-06-26
×
日記2023-06-28
×
日記2023-03-19
×
日記2022-06-27
→
日記2023-06-27
→
軸は一次元ではない
×
暗黙に1次元だと仮定している
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
全順序があるとは限らない
×
盲点カード
→
大小関係が存在しない
→
pvectorsearch
×
ベクトル検索
×
盲点カード
×
画像と文章のペアに価値がある
×
自分のscrapboxをベクトル検索して2hopリンクをたどる
×
質問を収集して改善する
×
個人の知識ネットワークの相互作用
×
他人のscrapboxもベクトル検索したい
×
社会的トリガー
×
みずからの目で見なければならない
→
pVectorSearch2023-04-29~05-31
→
チームプレー
×
スタンドプレー
×
チームワーク
×
攻殻機動隊
×
個々人
×
自発的
×
事後的
×
スタンドプレーから生じるチームワーク
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
connecting_the_dots
×
点は事後的につながる
→
個々人の活動が事後的にチームワークになる
→
変化できないことを受け入れている人
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
奴隷道徳
×
石化病
×
学習性無力感
→
硬直に対する諦め
→
承認依存症
×
社会的トリガー
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
自転車置場
×
人類に対する諦観
×
梵天勧請
×
反応がないのが当たり前
×
反応があるはずだと思うのは思い上がり
×
エゴサーチ
→
社会的トリガーと承認依存症
→
プロフェッショナリズム
×
完成度
×
アマチュアリズム
×
多軸
×
マス
×
ニッチ
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
→
マスとニッチ
→
境界
×
無数的特徴の模式図
×
盲点カード
→
境界は一つではない
→
トートバッグ
×
盲点カード
×
単語を変えると誤解が拡大する
×
概念の境界を定めることの有用性
×
「Xである」と「Xでない」が両立する
×
同じ?違う?は誤った二分法
×
逆に進むがゴールは同じ
×
同じものに属する違うもの
×
誤った二項対立
×
認知の解像度
×
パラメータによって価値が変わる
×
近似していいかどうか
×
劣化コピーが広がる
×
広がったか広がってないか
×
自分は両方知っているが相手は片方しか知らない
×
新しいものの粗探しをする人
×
互いに相手が劣っていると思う
×
複数人に影響する少数派がいて多数派の意見が食い違う
×
認知能力に差があるなら観測事実も食い違う
×
6と9
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
→
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
リスク許容度
×
新しいことにチャレンジ
×
アーリーアダプター
×
無責任感
×
風向き
×
逃げる
→
リスク許容度と無責任感
→
モンゴル
×
逃げ
×
遊牧民
×
恥
×
農耕民バイアス
×
善の定義
×
農耕
×
死ぬのが良い思考
×
困難から逃げると強くなれない
×
無責任感
×
残存者利益
×
逃げる
×
逃げ続けるsns
→
逃げを責めるのは農耕民バイアス
→
アドバイス
×
真剣
×
「ちゃんとやれ」はミッドコアの思想
×
アドバイス罪
→
トップ層は教えて欲しいと言わない限り教えない
→
限界
×
限界まで使わなければ限界を知ることはできない
×
理解度
×
自信はないが成績は高い
×
満足な愚者より不満足なソクラテスの方が幸せの総量が多い
×
盲点カード
×
限界を知る
→
大きな石だけが水面から顔を出す
→
コーディングを支える技術
×
「名前的型システムと構造的型システムの違い」加筆案
×
エンジニアの学び方
×
エンジニアの知的生産術
×
何をどう学ぶか?2:三大入力方法
×
何をどう学ぶか?
→
コーディングを支える技術 著者公式ページ
→
リゾーム
×
ツリー
×
ドゥルーズ
×
デカルト
×
形而上学
×
dag
×
基礎付け主義
×
公理
×
公理主義
×
ミュンヒハウゼンのトリレンマ
×
整合説
×
盲点カード
→
ツリーとリゾーム
→
具体的事実のページ
×
抽象的概念のページ
×
Scrapboxベストプラクティス
×
セレンディピティ
×
タイトルのつけ方
×
分類してはいけない
→
具体的事実のページと抽象的概念のページがあるだけでは不足
→
観測範囲の問題
×
猿山の大将
×
リテラシーの霧
×
井の中の蛙大海を知らず
×
ブーメラン
×
「ちゃんとやれ」はミッドコアの思想
→
知識のない人
→
川喜田_二郎
×
トップダウン
×
分類
×
既存の構造
×
新しい構造
×
ボトムアップ
×
kj法
×
マインドマップ
×
盲点カード
→
トップダウンとボトムアップ
→
共通化
×
共通のインターフェイス
×
習得するコスト
×
長所
×
共通部分
×
強みを失う
×
機械学習
×
共通インターフェイス
×
ロジスティック回帰
×
SVMで確率推定
×
罠
×
ソフトウェア設計
×
設計
→
共通インターフェイスの罠
→
一次関数
×
二次関数
×
「解がない」が正解
×
一つとは限らない
×
非線形
×
盲点カード
→
解が一つとは限らない
→
拡散モデル
×
denoising_diffusion_probabilistic_models
×
ddpm
×
high-resolution_image_synthesis_with_latent_diffusion_models
×
latent_diffusion_model
×
vae
×
stable_diffusion_latent_space_visualization
×
denoising_diffusion_implicit_models
×
ddim
×
stable_diffusionのpromptは77×768次元のテンソルになる
×
Positional Encoding
×
clip
×
clip-vit-l-14
×
注意機構
×
u-net
×
オートエンコーダ
×
stable_diffusionのシードとプロンプトの関係
×
stable_diffusion埋め込みテンソル編集
×
stable_diffusion_inpaintの仕組み
×
mask_again_after_inpaint
×
img2prompt
×
clip_interrogator
×
blip
×
画家の発見
×
高次元においてコサイン類似度0.2は激レア
×
textual_inversionを試してみる
×
dreambooth
×
stablediffusion
×
バタフライ効果
×
word2vec
→
Stable Diffusion勉強会
→
評価基準の多様化
×
評価基準
×
自分ごと感
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
×
和での評価を避けることと掛け合わせ
×
未踏ジュニアの歩みと未踏エコシステムについて
→
EXA KIDS 2022
→
pscrapboxautotrans
×
Self-management strategies for engineers
×
memex
×
Pleasing the many is evil
×
属人性の排除には二種類ある
×
属人性
×
ZOKUJINSEI
→
Scrapbox翻訳実験
→
2019-05
×
クリムト
×
クノップフ
×
ヌーダ・ヴェリタス
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
ベートーベン
×
歓喜に寄す
→
クリムト展
→
エンジニアのための自分経営戦略
×
ギバー
×
snsはなぜ栄枯盛衰するのか
→
ゲートのない有益な場は荒らされる
→
完成させないとネガティブな気持ちが加速する
×
完成の尺度
×
ワクワクの源泉
×
「面白い」のkj法
×
知的生産アーティスト
×
一流の画家
×
社会の評価
×
内発的動機
×
現代美術
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
わからないことを共有する
×
連想接続
×
美大生と東工大生
×
悩むと考えるの違い
×
情報の非対称性を破壊
×
regroup
×
scrapboxキーフレーズサジェスト
→
思考の結節点20200825
→
真理論
×
有益・無益という誤った二分法
×
壺に入れて混ぜてしまう
×
kj法のカードの配置に不正解はない
×
教科書の数式を自分の記号体系に翻訳
×
プロジェクト提案書ってどう書くの?
×
英語版作成に伴う推敲(6,7章)
×
pinten_6章まで翻訳完了
×
抽象化能力はどうすれば教えられるのか
×
wikipediaとscrapboxを分けるのは主観の有無
×
読む
×
執筆は一次元化
×
bmot第4回の文字起こし
×
湖とコップのたとえ
×
誤った2
×
テストをすると自信が下がり正解率が上がる
×
灘2021講演準備
×
フードコートのたとえ
×
人生100年時代の社会保障とpolitech
×
灘校土曜講座2014
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
灘2021質疑
→
正解がわからなくて悶々としてしまう
→
scrapbox
×
Scrapboxベストプラクティス
→
Porter
→
主体性
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
×
均質で従順・勤勉な工場労働力→多様で自律的・創造的な人材
×
未踏は自発性を重視する
×
小中学生に技術書を送るサービス案
×
小中高生に技術書読み放題を
→
主体性とはなんなのか不明瞭
→
mitoujr-mentoring-tips
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
×
PM制度
→
採択者をメンターの合議や投票で決めない
→
未踏事業11年の歴史
×
未踏ソフトウェア創造事業-組織力から個人の才能へ-
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
→
PM制度
→
目的志向
×
共同体志向
×
共同体
×
目的
×
二重組織
×
同窓会組織
×
ゲーテッドコミュニティ
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
二重組織と正統的周辺参加
×
ゲゼルシャフト
×
ゲマインシャフト
→
共同体志向と目的志向の二重組織
→
そんなことも知らないのか
×
そんなこともわからないのか
×
「ちゃんとやれ」はミッドコアの思想
→
学ぶほど知らないことが増える
→
(7.2)_自分経営戦略
×
エンジニアのための自分経営戦略
→
自らをマネジメント
→
工数
×
オズボーン
×
熱湯
×
アイデア
×
実行
×
無責任感
→
アイデアと実行の分離
→
最初から完璧を目指さない
×
スタージョンの法則
×
アジャイル開発
×
一次元に直列化された言葉
×
Scrapboxベストプラクティス
×
脳の中のように連想の道によってネットワーク状につながった思考
×
間隔反復法
×
incremental_reading
×
incremental_writing
→
情報発信の歴史におけるScrapbox
→
未来に向けた先進的なit人材育成
×
PM制度
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
×
フィードバックは不採択理由ではない
×
デザインリサーチの教科書
→
思考の結節点2021-06-14
→
知識
×
成果
×
ポスト資本主義社会
×
行為によって証明
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
机上の空論
×
学ぶとは何か。エンジニア的思考と原理原則
×
「成果に焦点を合わせた情報」の「成果」とは何
×
成果に焦点を合わせた情報
×
成果に焦点を合わせた知識
→
知識は成果に焦点を合わせた情報
→
コーディングを支える技術
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
何をどう学ぶか?
×
何をどう学ぶか?2:三大入力方法
×
予期せぬ成功
×
拡大再生産
×
pycon_jp_2014_基調講演
×
灘校土曜講座2014
×
アイデアの出し方講座
×
首都大学東京情報通信特別講義2015
×
bpstudyエンジニアのための学ぶ技術
×
u理論
×
pdcaサイクル
×
クリーンランゲージ
×
tae
×
グループウェア
×
言語化を支援する技術
×
エンジニアの知的生産術
×
エンジニアの知的生産術 ビフォー・アフター
×
学び方年表
→
なぜ学び方に興味を持ったか?
→
属人性
→
ZOKUJINSEI
→
翻訳困難
×
エンジニアの知的生産術
×
ガラパゴス携帯
×
ガラパゴス
×
一覧性
×
属人性
×
エンジニアの知的生産術の「の」のオーバーロード
→
ガラパゴス概念
→
schiller
×
nuda_veritas
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
大衆
×
masses
×
many
×
a_first-class_painter
×
dazai_method
×
the_monster_of_the_company
→
Pleasing the many is evil
→
Scrapboxベストプラクティス
→
Scrapbox Best Practice
活用語尾を捨てる
アイコンを単語登録する
→
盲点カード
×
xがyを含むとしてもyをxと呼ぶ必要はない
→
二人が違うことを言う絵のシリーズを盲点カードに追加するかどうか?
→
弁証法
×
保守と創造の対立と循環関係
×
三つ巴
×
絶対矛盾的自己同一
×
盲点カード
→
陰陽太極図
→
同じ
×
違う
×
集合
×
イコール
×
オーバーラップ
×
似ている
×
盲点カード
→
「同じ」と「違う」は両立する
→
境界
×
グラデーション
×
プログラマ・非プログラマという誤った二分法
×
有益・無益という誤った二分法
×
苦手を避ける
×
未分化
×
全か無かの思考
×
境界は明確か?
×
盲点カード
→
誤った二分法
→
弁証法
×
中庸
×
弦楽器のたとえ
×
大きさがあるのでは?
×
盲点カード
→
逆に進むがゴールは同じ
→
相互作用
×
誤った二者択一
×
誤った2
×
盲点カード
→
三番目の登場人物
→
無味乾燥
×
盲点カード
→
無味乾燥ページ
→
大衆を喜ばせるのは悪
→
賢者を満足させれば十分
→
エンジニアの知的生産術_加筆案
×
エンジニアの知的生産術
×
(5.2.5.2)_nm法は対立関係に着目する
×
盲点カード
×
無関係
×
(5.2.4.6)_家族的類似性
×
エンジニアの知的生産術_p150~p168の加筆案
×
対立は近い関係
×
愛の反対は憎しみではなく無関心
×
家族的類似性
→
対立は一つだけではない
→
トヨタ的
×
思考の結節点2021-10-28
×
コンピュータグラフィクス、メディアアート、茶文化、そして、禅。
×
conviviality
×
祝祭性
×
祝祭
×
自然発生する祭り
×
コンヴィヴィアリティのための道具
×
飲みニュケーション
×
共に酒を飲む
×
共に酒を飲む=symposium
×
心理的安全性
×
共悦=conviviality
×
自発的
×
レアイベント
×
ハレ=非日常
×
自分たちの場
×
待ち時間
×
雑談
×
退屈
×
雑談は相互消費
×
互いのコンテンツになる
×
礼儀2.0
×
暇
×
相互コンテンツ化
×
SIGGRAPHASIA2021
×
同期的雑談
×
非同期的雑談
→
SIGGRAPH ASIA 2021で雑談について考えた
→
灘校土曜講座2021
×
灘2021参考資料
×
リモート登壇は録画でも良い
×
未踏ジュニア2021ブースト会議
×
slidoスタイル
×
母校での講演を引き受けたのでその話をしたい
×
講演プロジェクトについて具体的に何をするか言語化されると良い
×
タユピンコ人のたとえ
×
人口ピラミッド
×
講演の内容についての方針が決まって短い講演内容が言語化されると良い
×
学び方のデザイン
×
灘校土曜講座2014
×
エンジニアの知的生産術
×
意思決定の正しさ
×
転がる雪玉
×
リアルオプション
×
決断の機会は数珠つなぎ
×
事前に知ることができない
×
講演概要を完成させたい
×
regroup変換を試す
×
企業でのit需要に対する高校教員の圧倒的認識不足
×
インテリジェンス・トラップ
×
「している/したい」をアウトプットする
×
「問題解決の選択肢」と「人生の選択肢」は少し違う気がする
×
人生の選択肢をどうやって知ったか?
×
ver2
×
rimo_voice
→
灘2021講演準備
→
強い人
×
答え
×
弱い人
×
強いふりをする人
×
新概念の伝播
→
強い人と弱い人と強いふりをする人
→
量ではなく質で勝負しろ
×
量では凡庸さを越えられない
×
どこにでも馴染もうとしてどこにも馴染めない不幸
×
八方美人
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
the_art_of_worldly_wisdom
→
卓越は量ではなく質に宿る
→
綜合
×
triz
×
nm法
×
盲点カード
×
アイデアの干渉効果
×
dialectic_method
→
弁証法
→
サイボウズ
×
scrapbox_drinkup
×
ScrapboxDrinkup
×
Scrapboxベストプラクティス
×
エンジニアの知的生産術
→
Scrapboxとのなれそめ
→
サイボウズ
×
scrapboxとマインドマップ
×
Scrapboxベストプラクティス
×
wikiモード
×
kj法
×
incremental_reading
×
supermemo
×
リンク化
×
リゾーム
×
授業は体育
×
rakusai
×
htomine
×
姫ドラ
×
jishihara
×
masui
×
sushitecture
×
pastak
×
kanata
→
ScrapboxDrinkup
→
コンピュータグラフィクス、メディアアート、茶文化、そして、禅。
×
落合_陽一
×
華厳経
×
荘子
×
中国華厳
×
華厳まとめ
×
華厳kozanebaまとめ
×
kozaneba:『華厳経』と『荘子』の融合による中国華厳の形成
×
華厳
→
『華厳経』と『荘子』の融合による中国華厳の形成
→
思考の結節点2021-12-21
×
cybozuhackathon2021
×
死んだテキスト
×
死んだ世界
×
自分たちの場
×
コンピュータグラフィクス、メディアアート、茶文化、そして、禅。
×
デスストランディング
→
Cybozuマイクラサーバ考察
→
キャリブレーション会
×
SIGGRAPH ASIA 2021で雑談について考えた
×
コンピュータグラフィクス、メディアアート、茶文化、そして、禅。
×
蜘蛛の糸を垂らす人
×
面白さドリブンと怒りドリブン
×
間主観性
×
コミュ力と間主観性
×
Cybozuマイクラサーバ考察
×
二者択一→複製移転
×
新しい四季
→
思考の結節点2021-12-21
→
世界の霧
×
世界を変えた原体験
×
SIGGRAPH ASIA 2021で雑談について考えた
×
コンピュータグラフィクス、メディアアート、茶文化、そして、禅。
×
dementia_eyes
→
SIGGRAPHASIA2021
→
メタファー
×
ジャンプをする前にはかがまなければならない
×
盲点カード
→
降りるために登らなければならない
→
トートバッグ
×
盲点カード
×
文字の集まりとしての本
×
タロットカード
→
盲点トートバッグ?
→
観測
×
一般化
×
群盲象を撫でる
×
盲点カード
×
盲点
→
観測範囲の問題
→
組織と個人の包含関係
×
盲点カード
→
要素ではなく集合
→
Scrapboxベストプラクティス
×
情報の多い画像を一番上にする
→
図をまとめる
→
Scrapboxベストプラクティス
×
部下を育てる
×
2021-07-01
×
kozaneba開発日記2021-10-04
→
情報の多い画像を一番上にする
→
research_that_matters
×
企業研究者
×
丸山_宏
×
インパクト
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
コミュニケーション
×
リーダーシップ
×
イノベーション
×
知財
×
技術倫理
×
特許
×
倫理
×
何を学ぶか
×
博士課程
×
企業の研究者を目指す皆さんへ
→
企業の研究者をめざす皆さんへ
→
お絵かき20141226
×
盲点カード
×
タロット
→
アイデアタロット
→
灘2021講演準備
×
灘2021参考資料
×
灘2021質疑
×
決断の機会は数珠つなぎ
×
技の水脈、人の山脈
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
選択肢の量と意思決定の質
×
どの国が今日の世界経済を牽引しているか
×
頂きは一つではない
×
採択の裏には倍の不採択がある
×
試行錯誤は見えにくい
→
灘校土曜講座2021
→
灘校土曜講座2021
×
灘2021質疑
×
灘校土曜講座2014
×
エンジニアの知的生産術
×
雪玉を転がして大きくする
×
技の水脈、人の山脈
×
決断の機会は数珠つなぎ
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
コーディングを支える技術
×
豊田工大講演
×
人生の選択肢をどうやって知ったか?
×
良いアイデアを出すための方法
×
平均志向が最悪の環境
×
選択の価値
×
選択肢の量と意思決定の質
×
ポスト資本主義社会
×
現金というコモディティ
×
現金は弱い資本
×
利用と探索のトレードオフ
×
aiが仕事を奪わないと月の休日が3日減る
×
タユピンコ人のたとえ
×
aiが仕事を奪うのではない
→
灘2021参考資料
→
ものを作らない人は好き嫌いで定義され、好き嫌いは世界を狭くする
→
RTばかりの人
→
思考の結節点2021-05-06
×
Will/Can/Mustとアジャイル
×
will/can/must
×
思考の結節点2021未踏ジュニア
×
強い/面白い/大事/協力したい
×
will/can/mustとプロジェクトの採択に関して思考が発展すると良い
→
will/can/mustとプロジェクトの採択
→
ドラゴンタスク
×
Scrapboxベストプラクティス
→
更新される状態表示はタイトル冒頭絵文字にする
→
タユピンコ人のたとえ
→
シリコンの知性体
→
ワインに汚水を注ぐたとえ
×
問題分割
→
思いついたことを試しても解決しない問題
→
情報のネットワーク
×
ネットワーク
×
事後的
×
書いてから事後的に関係に気づく
×
マインドマップ
×
連想
×
枝を伸ばす
×
書き出し
×
知識の表現形式
×
盲点カード
→
情報のネットワークは最初は木
→
理解は仮説
×
知識生成システム
×
シラー
×
大衆を喜ばせるのは悪
→
システムによる理解
→
未踏ジュニア
×
2020年度の審査を振り返ってみる配信
×
2020未踏ジュニア一次審査を終えて
×
僕の審査の仕方
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
×
良いアイデアを出すための方法
×
pmハック
→
未踏ジュニア応募者向けフィードバック【2020年度】
→
「名前的型システムと構造的型システムの違い」加筆案
×
コーディングを支える技術
×
型システム入門
→
「名前的型システムと構造的型システムの違い」加筆案メモ
→
ピラミッドのたとえ
×
なぜを掘り下げる&どうやって目標達成するか
×
深い理解の方向
×
エンジニアの学び方のモデル更新の図
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
→
ピラミッドのたとえにおいて下とは何か?
→
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
×
掛け合わせニッチトップ戦略
×
二次元標準正規分布
×
正規分布
×
新しいs字曲線に投資した方が得
→
和での評価を避けることと掛け合わせ
→
生産性
×
創造性
×
事後的
×
トレードオフ
×
利用と探索のトレードオフ
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
→
生産性と創造性のトレードオフ
→
知識労働者は監督されえない
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
→
ユースケースメモ:パネルディスカッションの準備
→
スライドkj法
×
スライドkj法(物理)
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
pregroup2020
→
スライドKJ法 as a Service
→
盲点
×
盲点カード
→
消失点が一つである必要はない
→
盲点カード
×
まだ絵のない盲点カード
→
真偽不明なままでも有益な結論が引き出せる
→
属人性
×
権限委譲
→
2種類の「替えが効かない」
→
未分化
×
フロー/ストックは誤った二分法
×
「名前的型システムと構造的型システムの違い」加筆案
×
参照の値渡し
×
値渡し
×
参照渡し
×
2つの選択肢が対立概念と誤解される
→
ハイブリッド化
→
誤ったKPI設定
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
新規性評価のジレンマ
→
誤った評価関数に対する最適化
→
サイボウズ・ラボ
×
研究開発
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
専門家はマネジメントできない
→
teppeis対談記事
→
効果がある
×
効果がない
×
効果
×
コスト感
×
pretrainの効果
×
盲点カード
→
効果の有無
→
ドラッカー
×
知的労働者
×
肉体労働者
×
経営者の条件
×
成果
×
知識
×
アイデア
×
情報
×
計測可能
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
エンジニアの知的生産術
×
芽生えは管理できない
→
知識労働者
→
中山_心太
×
自己肯定感
×
希少
×
個人特異性
×
属人性
→
希少度の高いmust
→
Positional Encoding
×
足し算
×
巡回セールスマン問題でニューラルネットの可視化
→
足し算の学習
→
Positional Encoding
×
時間軸上
×
自然な周期
×
自分の過去のアウトプット
×
コーパス
→
日時エンコーディング
→
成果
×
アピール
×
成果をアピールすることは成果を出した人の責任である
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
→
成果とアピール
→
デザイン思考
×
tim_brown
×
組織
×
イノベーション
×
組織変革
×
邦題が変
×
予期せぬ発見の探索プロセス
×
制約
×
既存ビジネスとの適合を考えると平凡になる
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
大企業病
×
セクショナリズム
×
デザイン思考の本質は思考の具体化
×
エンジニアの知的生産術_加筆案
×
綜合
×
インテグレーティブシンキング
×
リスク許容度
×
無駄
×
生産性
×
漸進主義という負のスパイラル
×
楽観主義
×
steve_jobs
×
ブレインストーミング
×
ポストイット
×
収束
→
デザイン思考が世界を変える
→
ICTで社会が変わる事例紹介
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
itと経営
×
量子アニーリングマシンのプログラミング
×
夏プロ報告
×
部分観測モンテカルロ計画法を用いたガイスターai
×
交渉力について
×
if文から機械学習への道
×
組織横断型研究室構想
×
2017首都大学東京情報通信特別講義
×
強化学習その5
×
「ネットワークを作る」ってどういうこと?
×
良いアイデアを出すための方法
×
強化学習その4
×
強化学習その3
×
強化学習その2
×
強化学習その1
×
線形?非線形?
×
機械学習キャンバス0.1
×
首都大学東京「情報通信特別講義」2016年西尾担当分
×
勾配降下法の最適化アルゴリズム
×
wifiで位置推定
×
esp8266exで位置推定
×
raspberry_piでwifiルータを作る
×
wifiにつながるデバイス(esp8266ex,_esp-wroom-02,_espr_developerなど)
×
機械学習アルゴリズムの絵本
×
「ネットワークを作ることでイノベーションを加速」ってどういうこと?
×
i2cでraspberry_piから複数の周辺機器を制御する
×
未踏社団でのkintoneの活用
×
2016プロシンスポンサー_加筆版
×
創造的人材のための知財lt
×
コミュニティによる生産性向上のすすめ
×
エンジニアのための学ぶ技術
×
ルールベースから機械学習への道_公開用
×
マイコンのioピンはなぜ入出力の両方に使えるのか?
×
生産性向上ワーキンググループについて
×
long_short-term_memory
×
実践多クラス分類_kaggle_ottoから学んだこと
×
クリーンスペース体験記
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識_加筆版
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
kintoneはじめの一歩
×
facebookに慣れた人のためのkintone移行tips
×
クリーンランゲージについて_その2
×
クリーンランゲージについて
×
学び方のデザイン名古屋大学版_加筆版
×
学び方のデザイン名古屋大学版
×
調査観察データの統計科学1
×
学び方のデザイン加筆版
×
灘校土曜講座:_学び方のデザイン
×
グループウェア
×
読む技術
×
聞く技術
×
描く技術
×
pdcaサイクルとu曲線の関係
×
ブレインストーミング
×
学び方とu曲線の関係
×
kj法、nm法、gta
×
03_2_断片的情報の構造化_kj法の実践
×
03_3_断片的情報の構造化_kj法の背景
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11_2日目オリエンテーション
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12_多くの案から一つを選ぶ
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非参加者オリエンテーション
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13_発表方法について
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02_書いてから考えよう
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01_オリエンテーション
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03_1_断片的情報の構造化_前振りと実録kj法の流れ
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pyconjp_keynote_speech_(english_version)
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pyconjp_keynote_speech_(japanese_version)
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般若心経
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数学的帰納法は帰納ではない?
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モデルが修正されるサイクル
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_"distributed_representation_of_sentences_and_documents"の解説
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カイ2乗分布について
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キャリア戦略論_-_人・生き方・働き方の多様性
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一人でやるかみんなでやるか
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発表方法について
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正しさとは何か
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言語化されていない知識
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外部の知識を取り入れる
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やる気を出すには
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多くの案から一つを選ぶ
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同調圧力に抵抗する
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実現可能性
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実現可能性を考える
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kj法の背景
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kj法の実践
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断片的情報の構造化の前振りと実録kj法の流れ
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書いてから考えよう
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オリエンテーション
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db_pressの記事への補足
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fpgax_2
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何をどう学ぶか?2:三大入力方法
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blue*アルゴリズム
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何をどう学ぶか?
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zdd入門-お姉さんを救う方法
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dive_into_.git_日本語版
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dive_into_.git
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アイデアを塩漬けにしない-世界中の人に手伝ってもらう方法-
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テストとデバッグ
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モジュールとはなにか?
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言語の設計判断
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過去の発表資料まとめ
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両極端
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極限
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個物
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西田_幾多郎
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無限大
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無限大の身体感覚
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盲点カード
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無の場所
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cnn
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注意機構
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transformer
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Positional Encoding
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CNNと自己注意
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東京工業大学
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環境・社会理工学院
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イノベーション科学系
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技術経営専門職学位課程
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特定准教授
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パラレルワーク
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働き方
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聴講生
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エンジニアのための自分経営戦略
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aiで仕事はどう変わる?
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バーチャル研究室
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東工大
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東工大mot
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東工大の特定准教授になりました
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エンジニアのための自分経営戦略
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ICTで社会が変わる事例紹介
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コーディングを支える技術
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知識の陳腐化
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検索して答えが見つからない問題を解くことが大切
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リスクを限定
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リスクの限定
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理解は仮説
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社会に価値を提供
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『コーディングを支える技術』の西尾泰和と考える、エンジニアが学ぶべき技術の原理原則
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エンジニアが学ぶべき技術の原理原則
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多数決
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kj法
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月なみ
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啓発性
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おりこうちゃん
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優等生
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知の探検学
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無難
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月並み
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独創的
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和で評価するとジェネラリストが選ばれる
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良いアイデアを出すための方法
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平均化
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少数派が勝つ状況
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平均志向が最悪の環境
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dot_voting
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月なみで啓発性の乏しい、おりこうちゃんの優等生
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nm法
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葛藤
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アナロジー
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エンジニアの知的生産術
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盲点カード
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別の世界で解決する
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時の試練
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似ている→違いは?
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包括性の獲得
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書き出し法
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繰り返しkj法
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属人性の排除には二種類ある
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scrapbox
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アイデア
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精製器
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アイデアの精製器
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Scrapboxはアイデアの精製器
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エンジニアの知的生産術_目次ダイジェスト
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選択肢の数
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拡大再生産
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卓越
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差別化戦略
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連続スペシャリスト
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知識の貿易商
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エンジニアのための自分経営戦略
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自分経営戦略
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同一視
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盲点カード
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イコールでないものを同一視し、差の拡大によって同一視できなくなる
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bmotシリーズ
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知的生産
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学問のすすめでの学問の定義
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暗黙知
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暗黙知の次元
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知識創造企業
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seciモデル
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トヨタのカタ
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カンバン仕事術
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コーディングを支える技術
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思い込みによる枠
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分類してはいけない
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シグナリング
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知的生産性
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授業
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エンジニアのための自分経営戦略
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エンジニアのための学ぶ技術
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京大サマーデザインスクール2014
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学び方のデザイン
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授業は体育
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塩澤_一洋
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リーン・スタートアップ
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アジャイル
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時の試練
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kj法
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書き出し法
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scrapbox
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パラレルワーク
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マッハ講義
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BMOT特別授業第1回「知的生産」
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Scrapboxベストプラクティス
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マインドマップ
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連想のリンク
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均衡分析
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部分均衡分析
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一般均衡分析
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限界効用逓減の法則
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限界費用逓増の法則
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限界費用逓増の法則が実感に合わない
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限界効用説
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労働価値説
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ワルラス安定
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マーシャル
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マーシャル安定
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マーシャルによる止揚
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需要と供給
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Scrapboxベストプラクティス
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芋づる検索
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Scrapboxのプロジェクトのページを作る
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当然
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たとえ
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重複を恐れない
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整合説
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コーディングを支える技術
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達人プログラマー
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エンジニアのための自分経営戦略
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エンジニアが学ぶべき技術の原理原則
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考え方
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ポリシー
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大事なことは何度でもいう
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エンジニアのための自分経営戦略
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フリーライダー
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キツネとクマのたとえ
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一時的なテイクとフリーライダーの違い
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エンジニアのための自分経営戦略
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たとえ
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知識交換
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専門性のレベル
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専門性
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技術進歩による海面上昇
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エンジニアのための自分経営戦略
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知識交換の必要条件
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知識の分布図
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競争優位
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マイケル・ポーター
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ファイブフォース分析
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狭き門
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市場開拓コスト
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周りと同じものを学んでも知識交換はできない
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エンジニアのための自分経営戦略
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知識交換
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知識の分布図
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知識交換への3ステップ
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2018-03
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エンジニアのための自分経営戦略
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エンジニアのための自分経営戦略_参考文献
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講演後コミュニケーションの場を作る
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180308メモ
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itと経営
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戦略サファリ
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ネットワーク形成システム
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運
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効用がサチってから運
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タラントンのたとえ
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掛け合わせニッチトップ戦略
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ニッチ偶発拡大戦略
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todo
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エンジニアのための自分経営戦略_草稿
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エンジニアのための自分経営戦略
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書籍アフターフォロー
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ザイガルニック
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ポモドーロ
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落合陽一の呪い
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ザイガルニックアポ
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100人100通りの人事制度
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ゲリラ戦争
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企業の研究者をめざす皆さんへ
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研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
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インパクト
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20180403メモ
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忙しい
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書き出し
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べき→why?
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書いてから考える
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ストレス
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タスクスケジューラ
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落合陽一の呪い
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忙しいなら書き出し法
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研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
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アカデミアとビジネスの評価関数が違う
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差別化の罠
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研究と論文執筆の違いは何か
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数理
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盲点カード
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真偽不明なままでも有益な結論が引き出せる
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世界の名作数理パズル100
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属人性の排除には二種類ある
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seciモデル
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表出化
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内面化
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マニュアル人間
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ドキュメント
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知識の陳腐化
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ドキュメントづくりと教育は違う
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アイデアタロット
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発想法タロット
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盲点カード
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タロット
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コレポン
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思考ツールとしてのタロット
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triz
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盲点カード作成のきっかけ
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加点主義
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良いアイデアなら許可を求めるな
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アングラ研究
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盲点カード
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螺旋階段
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たとえ
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らせん階段のたとえ
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2015
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盲点カード
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triz
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イノベーション
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発想法タロット
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なぜ学び方に興味を持ったか?
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予期せぬ成功
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知識と資本論とテクノロジストの条件
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アイデアの出し方講座
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首都大学東京情報通信特別講義2015
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学び方年表
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無の場所
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盲点カード
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対称性
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 12:25:43 PM
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