NISHIO Hirokazu
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トップダウンとボトムアップ
ツリーの構成にあたって、一般から特殊へ進むか、特殊から一般へ進むかの違い。
川喜田 二郎
は、
トップダウン
でデータを
分類
するのは
既存の構造
を仮定しており、
新しい構造
を見出すことの妨げになると主張した。 彼がデータを
ボトムアップ
で組み上げることを重視して創りだしたのが
KJ法
である。
一方、ブザンの
マインドマップ
や、バーバラ・ミントの「考える技術・書く技術」では、トップダウンにツリーを構成することを推奨している。
なお、このカード自体もボトムアップで組み上げる。 まず盲点に気づいた例や、視点が変化した例を具体的に収集し、それから抽象化を行う。
盲点カード
2
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エンジニアの知的生産術
×
engineer's_way_of_creating_knowledge
×
pinten_history
×
pinten_6章まで翻訳完了
×
pinten_7章まで翻訳完了
×
第4刷に向けての修正差分
×
エンジニアの知的生産術英訳プロジェクトのネクストアクションが決まると良い
×
scrapboxで目次を作るのと第四版反映と組版の中でどれが優先か決まるとよい
×
vercelでカスタムドメイン
×
mem.nhiro.org
×
nextエンジニアの知的生産術
×
既存の構造
×
早く言語化された言葉は既存の構造の再生産にすぎない
×
エンジニアの知的生産術_全階層目次
×
経験は多スキーム的、日記は時間的スキーム
×
まず計測
×
(6.3.1)_minimum_viable_product
×
(7.2.1)_exploring_strategies_to_find_targets_you_want_to_learn
×
エンジニアの知的生産術の幻の章
×
フレームワークの共通言語化
×
フレームワーク
×
共通言語
×
チームの知的生産術
×
複数人で考える
×
(4.3.2.1)_速度を計測しコントロールする
×
エンジニアの知的生産術_加筆案
×
エンジニアの知的生産術_p150~p168の加筆案
×
eliza
×
クライエント中心療法
×
体験過程と意味の創造
×
(5.4.3-2)_scrapbox
×
scrapboxautotrans開発日記2022-01-20
×
scrapboxautotransプロジェクトの今後の進め方について方針が決まると良い
×
全部翻訳すると6万円
×
twitter_card
×
Translation Candidates
×
memex
×
pinten
→
エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト
→
盲点カード
×
知識の分布図
×
知識の多い人が教える
→
知識の少ない人からでも学ぶことができる
→
triz
×
再帰呼び出し
×
入れ子
×
盲点カード
→
自分を自分の一部に使う
→
盲点カード
×
書いてから考えよう
×
自分を自分の一部に使う
×
回転の中心をずらす
×
イノベーション
×
シュンペーターによるイノベーションの定義
×
パルス幅変調
×
ファジー集合
×
円周率
×
ゼロによる位取り
×
確率共鳴
×
他に何かありますか?
×
そのxはどんな種類のxですか?
×
そのxは何のようですか?
×
そのxはどこにありますか?
×
身体感覚
×
メタファー
×
ジェスチャー
×
そのxはどこから来るのですか?
×
定数を関数で置き換える
×
変数を確率変数で置き換える
×
ユークリッド距離を一般の距離に
×
実数の離散化
×
捨てている次元を思い出す
×
四元数
×
曲がった空間を考える
×
1つでなければいけないのか?
×
対称性を追い求めてみる/捨ててみる
×
人に説明してみる
×
捨てているものを思い出す
×
双対を考える
×
記法を作る
×
名義尺度の扱い
×
探索範囲を狭める
×
平均に注意
×
0に近い値
×
オプションバリュー
×
絶対優位・比較優位
×
利用と探索のトレードオフ
×
データに置き換える
×
許可を求めるより謝罪
×
二部グラフ
×
平均だけでなく分布の形状に注意
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
囚人のジレンマ
×
全順序があるとは限らない
×
排中律
×
間違いを許容する
×
周波数領域
×
部分集合しか観測できない時、観測できなかったことに意味がある
×
平均からのズレとサンプルサイズ
×
距離は一種類ではない
×
最も効率的な工場は破綻する
×
百戦百勝は善の善なる者に非ず
×
形あるものは壊れるが速度に差がある
→
まだ絵のない盲点カード
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
「渾沌をして語らしめる」勉強会
×
探検ネット(花火)勉強会
×
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
KJ法勉強会@サイボウズ
×
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
×
kj法の先にあるもの
×
kj法勉強会@ロフトワーク_事前マップコメント
×
kj法勉強会@ロフトワーク_講義中のzoomコメント
×
kj法勉強会@ロフトワーク_個人ワーク中のslack
×
kj法勉強会@ロフトワーク_質疑
×
ぼんやりとしていた世界が切り分けられた
×
知の探検学
×
探検ネット
×
考える花火
×
内部探検
×
取材
×
データをして語らしめる
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
思いついたことはなんでも記録すべき
×
記録しなければ消えてしまう
×
思考の枠
×
枠組み
×
当てはめ
×
芽
×
新しいつながり
×
判断
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
アインシュタインの考え方
×
思い込みの枠
×
既存の構造
×
あてはめ
×
分類してはいけない
×
既成概念
×
グループ編成は小チームから大チームへ
×
発想法
×
否定形の指示
×
既存のグループを跨ぐ関係性
×
グループ境界をまたぐ線に注目
×
グループ編成のバッドパターン
×
掘り下げ
×
地に足のついていない
×
浮き草
×
浮き草と樹木のたとえ
×
根っこ
×
体験
×
感覚
×
主観
×
自分ごと
×
根差し
×
土の香りを残せ
×
連想的雰囲気
×
抽象化しすぎるな
×
概念化過程
×
シンボリックモデリング
×
基本5質問
×
(6.2.4.2)_clean_languageとsymbolic_modelling
×
具体的イメージ
×
身体感覚
×
ちゃんと主観
×
面白いのkj法
×
「面白い」の探検ネット
×
根っこがない
×
クリーンな質問
×
望ましくない妥協
×
keichobotの価値の問いは考える花火の前段階かも
×
気づき
×
発想
×
渾沌をして語らしめる
×
民族大移動への反対
×
KJ法が生まれたプロセス
×
グループ編成の失敗事例
×
寝かせる
×
権威勾配
×
歯車のたとえ
×
意思決定
×
生存者バイアス
×
西尾の我流に名前をつける
×
エンジニアの知的生産術
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
我流に名前をつける
×
共通言語
×
私的な言葉
×
液体が容器に入っているメタファー
×
(column)_パターンに名前を付けること
×
発表ストーリー構築法
×
こざね法
×
知的生産の技術
×
講義資料ショートバージョンを作る
×
対立解消
×
360度の視角から
×
excel型kj法
×
守破離
×
地図
×
なぜ線が必要不可欠か
→
KJ法勉強会振り返り勉強会
→
リンコグラフィー
×
linkography
×
how_digital_tools_impact_convergent_and_divergent_thinking_in_design_ideation
×
発散思考
×
収束思考
×
考える花火
×
マインドマップ
×
グループ境界をまたぐ線に注目
×
発想の累積効果
×
包括性の獲得
×
パーマリンク
→
発散と収束のリンコグラフィーでの解釈
→
解像度を高める
×
分割
×
対立解消
×
対立
×
意味の分割
×
盲点カード
→
対立しているものを分割する
→
抽象的回答と可用性バイアス
×
価値
×
インタラクション
×
相互作用
×
属性
×
帰属
×
性質
×
隻手の声
×
ミスコミュニケーションは両方に問題がある
×
盲点カード
→
インタラクションの属性
→
マルチヘッドの思考
×
エンジニアの知的生産術
×
(1.3.4.1)_写経というテクニック
×
写経
×
明確な目的
×
効率的に読む方法
×
読書ノート
×
マインドマップ
×
書いて考える
×
一次元
×
aiが毎日研究ノートを書く
×
マルチヘッド
×
シングルヘッドの思考
→
「マルチヘッドの思考」と「エンジニアの知的生産術」
→
考える
×
立川_智也
×
語の意味は語の使用
×
取っ手
×
思考
×
engelbart
×
概念
×
シンボル
×
操作
×
読書について
×
ショーペンハウアー
×
読書とは他人にものを考えてもらうこと
×
多読
×
アウトプットを焦ると劣化コピーになる
×
人間を考える
×
演題を考える
×
書いて考える
×
塩澤_一洋
×
書考
×
客体化
×
双対を考える
×
盲点カード
×
盲点
×
神託を解釈するのは人間
×
タロット
×
連想接続
×
絶縁破壊
×
プラセボ
×
アナロジー
×
メタファーの空間
×
考える=情報を別の情報と結合すること
×
気づいた
×
連想
×
2-hopリンク
→
「考える」とは何かを考えるプロセス
→
テクノロジストの条件
×
「未知なるものの体系化」の考察メモ
×
hatena2010-06-11
×
誤った二者択一
×
未知のものの存在を想定する
×
盲点カード
→
未知なるものの体系化
→
最速のコース
×
制約
×
最速
×
ずるい
×
幻想のレール
×
回り道
×
自己責任
×
盲点カード
×
観測範囲
×
ポリシー制約
×
レールの上での競争
×
レールを外れる
×
レール
→
最速のコースは最速ではない
→
階層組織
×
世界コンピュータ
×
多様性
×
サーバントリーダーシップ
×
盲点カード
→
上が単一という思い込み
→
循環運動
×
両極端
×
歴史は循環する、しかし内容はより高次のものとなる
×
同じように見えても違う場合がある
×
過去に似たものがあった的思考
×
盲点カード
×
循環
×
サイクル
→
螺旋階段
→
ワク
×
独断性
×
独断的な分類
×
ワクぐみ
×
発想法
×
枠組み
×
グループ編成は小チームから大チームへ
×
かならず小分けから大分けに進まなければならない
×
トップダウン
×
分類
×
ボトムアップ
×
グループ
×
編成
×
グループ編成
×
KJ法
×
川喜田 二郎
→
分類してはいけない
→
軸は一次元ではない
×
暗黙に1次元だと仮定している
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
全順序があるとは限らない
×
盲点カード
→
大小関係が存在しない
→
pvectorsearch
×
ベクトル検索
×
盲点カード
×
画像と文章のペアに価値がある
×
自分のscrapboxをベクトル検索して2hopリンクをたどる
×
質問を収集して改善する
×
個人の知識ネットワークの相互作用
×
他人のscrapboxもベクトル検索したい
×
社会的トリガー
×
みずからの目で見なければならない
→
pVectorSearch2023-04-29~05-31
→
境界
×
無数的特徴の模式図
×
盲点カード
→
境界は一つではない
→
トートバッグ
×
盲点カード
×
単語を変えると誤解が拡大する
×
概念の境界を定めることの有用性
×
「Xである」と「Xでない」が両立する
×
同じ?違う?は誤った二分法
×
逆に進むがゴールは同じ
×
同じものに属する違うもの
×
誤った二項対立
×
認知の解像度
×
パラメータによって価値が変わる
×
近似していいかどうか
×
劣化コピーが広がる
×
広がったか広がってないか
×
自分は両方知っているが相手は片方しか知らない
×
新しいものの粗探しをする人
×
互いに相手が劣っていると思う
×
複数人に影響する少数派がいて多数派の意見が食い違う
×
認知能力に差があるなら観測事実も食い違う
×
6と9
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
→
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう
×
締め切り
×
ストレスフリー
×
gtd
×
気になることをすべて書き出せ
×
心に浮かんだことをすべて書き出せ
×
事前にフィルタリングしない
×
KJ法
×
進んでいる実感
×
ボトムアップ
×
人生の目的
×
失敗体験
×
抽象化
×
認知的負荷
×
結晶化
×
エンジニアの知的生産術
×
(2.2.4.2)_価値観はボトムアップに言語化する
→
GTDとKJ法のアナロジーの言語化
→
発想法
×
同質性
×
グループ分け
×
分類
×
要約
×
分析
×
まとめる
×
異質のデータの組み合わせ
×
まとまる
×
発見
×
異質なデータをまとめる
×
異質のデータを統合する方法
×
統合化
×
統合
×
KJ法
×
構造づくり
×
エンジニアの知的生産術
×
集めて並べる
×
モデル化
×
考えて積む
→
KJ法が生まれたプロセス
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
KJ法
×
ホワイトボード型のコミュニケーション
×
miro
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
対立から考える
×
プレゼンのスライドに似てる
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
seciモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
言葉の解像度を高める
×
一匹狼に価値がある
×
心理的安全性
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
主体的判断
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
守破離
×
利用と探索のトレードオフ
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
ブレインストーミング
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@サイボウズ
→
限界
×
限界まで使わなければ限界を知ることはできない
×
理解度
×
自信はないが成績は高い
×
満足な愚者より不満足なソクラテスの方が幸せの総量が多い
×
盲点カード
×
限界を知る
→
大きな石だけが水面から顔を出す
→
リゾーム
×
ツリー
×
ドゥルーズ
×
デカルト
×
形而上学
×
dag
×
基礎付け主義
×
公理
×
公理主義
×
ミュンヒハウゼンのトリレンマ
×
整合説
×
盲点カード
→
ツリーとリゾーム
→
sekai_no_owari
×
habit
×
分類
×
区別
×
ジャンル分け
×
分類したがる習性
×
君に君を分類する能力なんてない
×
ソシュールを読む
×
言の葉の影
→
分類したがる習性
→
sekai_no_owari
×
habit
×
人はなぜか分類したがる習性がある
×
俺たちだって動物
×
自分で自分を分類するなよ
×
君に君を分類する能力なんてない
×
自分を分類する能力はない
×
分類
→
SEKAI NO OWARIのHabit
→
発想法
×
シントピックリーディング
×
異なる人の書いた複数のストーリーをマージする
×
恐怖心
×
既存の構造
×
グループ境界をまたぐ線に注目
×
パーキングロット
×
離れ猿
→
グループ編成の失敗事例
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
知の探検学
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
我流は悪くない、むしろ良い
×
人それぞれ個性がある
×
状況・目的が変われば、適切な方法も当然変わる
×
発想法
×
探検ネット
×
渾沌をして語らしめる
×
考える花火
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
考える花火誕生の流れ
×
望ましくない妥協
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
たくさんの根拠に繋がっている
×
自信
×
掘り下げ
×
データをして語らしめる
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
kj法は枚数が2倍になると4倍難しくなる
×
ゴールを近く
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
×
問いかけが気づきを促す
×
質問が言語化を促す
×
気づき
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
→
Kozaneba:体験過程と意味の創造
×
なぜ線が必要不可欠か
×
線
×
近接
×
一つの場所
×
階層的分類
×
コウモリ問題
×
どちらに入れよう
×
どちらに置こう
×
構造を見出す
×
エイヤ
×
ドライブフォース
×
既存の構造
×
追加の構造
×
どこに置こう
×
🌀どこに書こう
×
なんとなく行動してから理由を考える
×
事後的に言語化される
×
事後的に構造化
→
なぜ線が必要不可欠か
→
グループ分け
×
分類のワクぐみ
×
できあいのワク
×
KJ法
×
発想的意義
×
発想法
×
トップダウンではなくボトムアップ
×
トップダウン
×
分類
×
ボトムアップ
×
グループ
×
編成
×
グループ編成
→
グループ編成は小チームから大チームへ
→
川喜田 二郎
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
体験過程と意味の創造
×
パーティー学
×
紙キレ法
×
発想法
×
続・発想法
×
「知」の探検学
×
渾沌をして語らしめる
×
探検ネット
×
cut1
×
コンフォートゾーン
×
既成概念
×
あてはめ
×
弁証法
×
反対意見は存在しない
×
ワイガヤ
×
ともに働く
×
保守と創造の対立と循環関係
×
成功は成功のもと
×
発想法における「発想」は「おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる」
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
W型問題解決モデル
×
u理論
×
pdcaサイクル
×
oodaループ
×
すべてのモデルは間違っている
×
リーンスタートアップ
×
タスクを効率的に処理していくと高速にクソアプリを実装してしまう
×
探検ネット(花火)勉強会
→
「渾沌をして語らしめる」勉強会
→
連想
×
階層的分類
×
分類してはいけない
×
既存の構造
×
既存の分類
×
連想のネットワーク
→
階層的なタクソノミよりも連想的なオントロジーを優先する
→
keichobotプレゼン準備2021年12月
×
kozaneba:keichobotの文脈を整理したい
×
Kozaneba:体験過程と意味の創造
×
難解図書の理解を支援するツール
×
kozaneba:言語の現象学について
×
kozaneba:dwell-think
×
kozaneba:『華厳経』と『荘子』の融合による中国華厳の形成
×
kozanebaにscrapbox的な思い出し効果をつける
×
kozaneba開発日記2021-11-26
×
kozaneba開発日記2021-12-10
×
2021-12-23
×
時間軸逆順の整理
×
既存の構造
×
kozaneba開発日記2021-12-27
→
Kozaneba開発日記2021-12-22
→
「体験過程と意味の創造」勉強会1
×
kozaneba
×
thinking_at_the_edgeのエッジ
×
経験の分節化
×
理解とは型の中で考えること
×
線がある
×
なぜ線が必要不可欠か
×
コウモリ問題
×
既存の構造
×
一次元化
×
締め切りドリブン
×
締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう
→
Kozaneba:体験過程と意味の創造
→
重要なものを先に持ってくる
×
読みたいところまで読んでやめればよい
×
kozaneba
×
既存の構造
×
矢印は明確な関係を表現し壊れなくする方法
×
kozaneba開発日記2021-08-26
×
W型問題解決モデル
→
時間軸逆順の整理
→
ゴチャゴチャ
×
一次元化
×
ストーリー
×
関係
×
消えない
×
ディソシエイト
×
俯瞰
×
客体化
×
主客分離
×
keichobot
×
モヤモヤ
×
シンボル
×
kozaneba
×
KJ法
×
表札
×
関係ありそう
×
体験過程と意味の創造
×
relevance
×
フェルトセンス
×
線を引く
×
既存の構造
×
なぜ線が必要不可欠か
×
ごちゃごちゃ
×
待ち状態のタスク
→
Keichobotは言語化しKozanebaは一次元化する
→
既存の構造
→
PyCon JP 2014 基調講演
→
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
seciモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
一匹狼に価値がある
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
→
一次関数
×
二次関数
×
「解がない」が正解
×
一つとは限らない
×
非線形
×
盲点カード
→
解が一つとは限らない
→
情報の粒度
×
川喜田 二郎
×
知の探検学
×
点メモ
×
ラクガキ
×
38mm×50mmのふせん
×
4号ラベル
×
KJ法
×
情報カード
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
無明の霧
×
動詞で説明する
→
川喜田二郎による情報粒度の実例
→
川喜田 二郎
×
kj法_渾沌をして語らしめる
→
川喜田二郎
→
川喜田 二郎
×
無明の霧
→
問題解決学―KJ法ワークブック
→
KJ法
×
川喜田 二郎
×
kj法_渾沌をして語らしめる
→
混沌をして語らしめる
→
英語版作成に伴う推敲(~1章)
×
社会的証明
×
情報収拾の3つの方法の図
×
理解を組み立てる材料が足りていない
×
写経は補助輪
×
思考の節約
×
図2019-01-23
×
トップダウン
×
gtd
×
allen
×
ボトムアップ
×
(5.2.4.1)_group_organization_is_not_objective
×
(5.2.5.1)_relationship_is_not_similarity
×
(5.2.5.1-2)_not_"related_pieces"_but_"pieces_likely_to_be_related"
×
発想法
×
対立は一つだけではない
×
(5.3.1)_skip_steps
→
第4刷に向けての修正差分
→
ヘプタポッドの言葉
×
一次元的
×
音声でのアウトプット
×
マインドマップ
×
円環状に閉じたページ
×
音声での対話
×
図解
×
文章を書いてからタイトルをつける
×
高いハードルを他人に課しても下をくぐる
→
円環状に閉じたページ(誕生プロセス)
→
一次元的
×
出力形式
×
音声での対話
×
マインドマップ
×
図解
→
人によって好む出力形式は異なるが慣れの問題
→
賢人を真似る人が賢人
×
模倣する
×
内在化
×
自分が語れるようになる
×
エミュレータ
×
守破離
×
(column)_書籍とは双方向のコミュニケーションができない
×
川喜田 二郎
→
賢人模倣プロジェクト
→
エンジニアのための自分経営戦略
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
×
属人性の排除には二種類ある
×
属人性
×
コンピュータグラフィクス、メディアアート、茶文化、そして、禅。
×
やる気のなくなるコメントの対処法
×
その技術を使わない方がいい
×
落合陽一の呪い
×
新概念の伝播
×
理解者になるためには
×
ものを作らない人は好き嫌いで定義され、好き嫌いは世界を狭くする
×
equality_v.s._equity
×
Scrapboxベストプラクティス
×
ロジスティック回帰は回帰か分類か
×
nocodeと負の遺産
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
タユピンコ人のたとえ
×
限界費用逓増の法則が実感に合わない
×
svmで確率推定
×
「ちゃんとやれ」はミッドコアの思想
×
心理的安全な組織しか知らない人は、心理的安全性を理解するのが難しい
×
ワインに汚水を注ぐたとえ
×
盲点カード
×
わからないことに対する恐怖とその免疫
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
誰でもできるように、は過剰品質
×
positional_encoding
×
will/can/mustとアジャイル
×
無責任感
×
np.dot,_np.tensordot,_np.matmulの違い
×
「名前的型システムと構造的型システムの違い」加筆案
→
Translation Candidates
→
ひとつ上のgtd
×
ボトムアップ
×
(2.2.4.2)_価値観はボトムアップに言語化する
→
GTD:トップダウンかボトムアップか
→
盲点カード
×
xがyを含むとしてもyをxと呼ぶ必要はない
→
二人が違うことを言う絵のシリーズを盲点カードに追加するかどうか?
→
弁証法
×
保守と創造の対立と循環関係
×
三つ巴
×
絶対矛盾的自己同一
×
盲点カード
→
陰陽太極図
→
同じ
×
違う
×
集合
×
イコール
×
オーバーラップ
×
似ている
×
盲点カード
→
「同じ」と「違う」は両立する
→
境界
×
グラデーション
×
プログラマ・非プログラマという誤った二分法
×
有益・無益という誤った二分法
×
苦手を避ける
×
未分化
×
全か無かの思考
×
境界は明確か?
×
盲点カード
→
誤った二分法
→
弁証法
×
中庸
×
弦楽器のたとえ
×
大きさがあるのでは?
×
盲点カード
→
逆に進むがゴールは同じ
→
相互作用
×
誤った二者択一
×
誤った2
×
盲点カード
→
三番目の登場人物
→
無味乾燥
×
盲点カード
→
無味乾燥ページ
→
エンジニアの知的生産術_加筆案
×
エンジニアの知的生産術
×
(5.2.5.2)_nm法は対立関係に着目する
×
盲点カード
×
無関係
×
(5.2.4.6)_家族的類似性
×
エンジニアの知的生産術_p150~p168の加筆案
×
対立は近い関係
×
愛の反対は憎しみではなく無関心
×
家族的類似性
→
対立は一つだけではない
→
エンジニアの知的生産術
×
(5.2.3)_関係のありそうなものを近くに移動
×
家族的類似性
×
グループ編成
×
分類
→
家族的類似性に基づくグループ編成
→
綜合
×
triz
×
nm法
×
盲点カード
×
アイデアの干渉効果
×
dialectic_method
→
弁証法
→
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
×
アイデアを思い付くには
×
アイデアのつくり方
×
u理論
×
川喜田 二郎
×
「知」の探検学
×
視点を変えてみよう
×
変化のデザインパターン
×
リーン・スタートアップ
×
創造性とは何か
×
metaphors_in_mind:_transformation_through_symbolic_modelling
×
メノン
×
michael_polanyi
×
個人的知識
×
脱批判哲学
×
rené_descartes
×
哲学の原理
×
暗黙知の次元
×
知識創造企業
×
リファクタリング
×
ステップ式質的研究法
×
tae
×
maurice__merleau-ponty
×
言語の現象学
×
創造力を生かす
→
エンジニアの知的生産術 参考文献 第6章
→
英語版作成に伴う推敲(4,5章)
×
トップダウン
×
gtd
×
allen
×
ボトムアップ
×
top-down
×
bottom-up
×
information_gathering
×
pattern_discovery
×
abstraction
×
集中力
×
小林_忠嗣
×
最小情報原則
×
レバレッジメモ
→
英語版作成に伴う推敲(2,3章)
→
空間配置
×
一次元の文章
×
川喜田 二郎
×
知の探検学
×
識字率
×
リテラシー
→
付箋の空間配置をみても理解できない
→
hatena2011-10-13
×
マインドマップ
×
フォトリーディング
×
hatena2011-10-20
→
KJ法を試してみた
→
メタファー
×
ジャンプをする前にはかがまなければならない
×
盲点カード
→
降りるために登らなければならない
→
トートバッグ
×
盲点カード
×
文字の集まりとしての本
×
タロットカード
→
盲点トートバッグ?
→
観測
×
一般化
×
群盲象を撫でる
×
盲点カード
×
盲点
→
観測範囲の問題
→
組織と個人の包含関係
×
盲点カード
→
要素ではなく集合
→
アイデア
×
分類
×
配列
×
梅棹_忠夫
×
知的生産の技術
×
分類が目的ではない
×
情報カード
×
予期しない関連
×
事後的に構造化
×
死んだテキストを置く倉庫にしない
×
生簀のメタファー
×
分類してはいけない
→
分類するな、配列せよ
→
川喜田 二郎
→
パーティー学
→
お絵かき20141226
×
盲点カード
×
タロット
→
アイデアタロット
→
keicho
×
マインドマップ
→
幅優先Keicho
→
プロダクトデザイン
×
ペルソナ
×
デザイン思考
×
デザインリサーチ
×
複雑なものを複雑なまま理解する
×
渾沌をして語らしめる
×
川喜田 二郎
×
生のフィードバック
×
エスノグラフィー
×
タイポロジー
×
product/user_fit
→
ペルソナを追い出せ
→
トップダウン
×
言語化
×
情報のネットワークは最初は木
→
思考の結節点20210104
→
情報のネットワーク
×
ネットワーク
×
事後的
×
書いてから事後的に関係に気づく
×
マインドマップ
×
連想
×
枝を伸ばす
×
書き出し
×
知識の表現形式
×
盲点カード
→
情報のネットワークは最初は木
→
分類
×
多次元
×
分布
×
階層的クラスタリング
×
ツリー
×
解像度の段階
×
本質的に多次元空間上の分布
×
意味のベクトル
×
理系文系
→
分類と分布
→
分類
×
容器のメタファー
→
分類は容器のメタファー
→
盲点
×
盲点カード
→
消失点が一つである必要はない
→
盲点カード
×
まだ絵のない盲点カード
→
真偽不明なままでも有益な結論が引き出せる
→
枠
×
フレームワーク
×
問いかけ
×
空間配置
×
分類
×
固定化
×
固着
→
フレームワークは空間配置を固定化する
→
分類
×
問いかけ
×
言いよどみ
→
分類の裏には問いかけがある
→
読書猿
×
咀嚼すべき本
×
リニアな問題解決
×
サーキュラーな問題解決
×
鶏と卵
×
システム思考
×
100_年ルール
×
ニーバーの仕分け
×
可変度
×
ノミナル・グループ・プロセス
×
ブレインストーミング
×
ブレインライティング
×
キャメロット
×
問題
×
理想状態
×
問題はあるべき姿と現状のギャップ
×
ハーバート・サイモン
×
意思決定の科学
×
佐藤の問題構造図式
×
ティンバーゲンの4_つの問い
×
4種類のなぜ
×
ロジック・ツリー
×
なぜなぜ分析
×
why-whyツリー
×
診断ツリー
×
how-howツリー
×
解決ツリー
×
なぜを掘り下げる&どうやって目標達成するか
×
イシューツリー
×
原因と結果がループしている
×
因果ループ図
×
現状分析ツリー
×
特性要因図
×
文献調査
×
力まかせ探索
×
フェルミ推定
×
マインドマップ
×
コンセプトマップ
×
KJ法
×
お山の大将
×
フランクリンの功罪表
×
機会費用
×
ケプナー・トリゴーの決定分析
×
ぐずぐず主義克服シート
×
過程決定計画図
×
オデュッセウスの鎖
×
行動デザインシート
×
セルフモニタリング
×
問題解決のタイムライン
×
フロイドの解き直し
×
ミラクル・クエスチョン
×
推論の梯子
×
リフレーミング
×
問題への相談
×
スケーリング・クエスチョン
×
エスノグラフィー
×
二重傾聴
×
ピレネーの地図
×
症状処方
×
ミルトン・エリクソン
×
ダブルバインド
→
問題解決大全
→
measure_what_matters
×
ボトムアップ
×
責任感
×
エンゲージメント
×
積極的関与
×
イノベーション
×
目標はボトムアップで
×
意欲
×
主体性
×
アラインメント
×
上意下達
×
平時のマネジメント
→
ボトムアップのOKR
→
KJ法
×
ボトムアップ
×
グループ編成
×
トップダウンの分類
×
トップダウン
×
分類
→
ボトムアップのグループ編成
→
シチュエーションによって好む入力手法は異なる
×
ipadでは手書き入力したい
×
ipad
×
手書き
×
一人でも共同編集は必要
×
グループ開閉が必須
×
隠す機能
×
抽象化
×
空間的に書くことは良い
×
マインドマップ
×
KJ法
×
手書きストロークが最小単位
×
芋づる検索
→
20190303
→
効果がある
×
効果がない
×
効果
×
コスト感
×
pretrainの効果
×
盲点カード
→
効果の有無
→
都市はツリーではない
×
クリストファー・アレグザンダー
×
ツリー
×
トップダウン
×
伽藍とバザール
→
ツリーは自然に出来上がったものの構造を正しく表さない
→
KJ法
×
分類
×
グループ化
×
分類してはいけない
×
枠組み
×
フレームワーク
×
四象限
×
軸
×
構造
×
関係のありそうなペア
×
構造を作り出す
×
新しい構造を発見する
×
構造を仮定する
×
構造を決めつける
→
付箋を分類せずグループ化する
→
ハッシュタグ
×
分類
×
リンク
×
scrapboxdrinkup
×
分類してはいけない
×
scrapbox
×
階層的分類
×
階層
×
メタファー
×
リンクは道
×
芋づる検索
×
マインドマップ
→
Scrapboxとマインドマップ
→
マインドマップ
×
2011
×
ポケット一つ原則
×
モレスキン期
×
落合_陽一
→
クロッキー期
→
整理
×
混沌をして語らしめる
×
混沌
×
全体像把握
×
分類
×
全体像の把握は分類ではない
×
分量を知る
×
エリア分け
×
物理的な配置
×
コウモリ問題
×
クリスプ
×
ラベリング
×
場所に関連づけ
×
場所
×
片付ける
×
KJ法
×
グループ化
×
scrapbox
×
いずい
×
あずましくない
×
検索
×
マップ
×
マップ更新
×
認知的負担
×
情報デザイン
×
コンシュルジュ
×
レコメンド
×
整理と場所
→
Scrapboxへの不満点のヒアリング
→
マインドマップ
×
守破離
×
中央イメージ
×
読者を馬鹿にするシステム
→
マインドマップでないものをマインドマップと呼ぶ人
→
川喜田 二郎
×
創造性とは何か
×
保守
×
創造
×
対立
×
循環
×
絶対矛盾的自己同一
×
大企業病
×
ダブルループ学習
×
創造的破壊
→
保守と創造の対立と循環関係
→
ノート術
×
マインド・マップ
×
放射思考
×
トニー・ブザン
×
マインドマップ
→
人生に奇跡を起こすノート術
→
両極端
×
極限
×
個物
×
西田_幾多郎
×
無限大
×
無限大の身体感覚
×
盲点カード
→
無の場所
→
はじめてのgtd
×
ひとつ上のgtd
×
締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう
×
gtd
×
KJ法
×
ボトムアップ
×
GTDとKJ法のアナロジーの言語化
×
エンジニアの知的生産術
→
GTDとKJ法
→
KJ法
×
付箋
×
マインドマップ
×
エンジニアの知的生産術_加筆案
→
付箋に何を書くか
→
タスク
×
ふせん
×
川喜田二郎
×
フェーズ
×
知識
×
あなた
×
サイクル
×
読み方
×
メタファ
×
本章
×
優先順位付け
×
KJ法
×
全体像
×
しくみ
×
抽象化
×
プログラミング
×
やる気
×
ピラミッド
×
ソフトウェア
×
注
×
プログラム
×
whole_mind_system
×
パターン
×
プログラミング言語
×
ボトムアップ
×
たとえ話
×
価値
×
プロセス
×
知的生産術
×
分野
×
概念
×
アウトプット
×
グループ
×
学び
×
目的
×
他人
×
言語化
×
海馬
×
情報
×
考え方
×
誰か
×
視点
×
創造性
×
書き出し法
×
速度
×
盲点
×
教科書
×
原動力
×
方法
×
アナロジー
×
表札
×
発想法
×
方法論
×
それ自体
×
抜き書き
×
incremental_reading
×
単語
×
抽象概念
×
情報収集
×
見積り
×
一覧性
×
著者
×
文章
×
意思決定
×
シナプス
×
脳内
×
インプット
×
記憶
×
ルール
×
暗黙知
×
ゴール
×
写経
×
ソースコード
×
モデル
×
仮説
×
顧客
×
コンピュータ
×
実験
×
エンジニア
×
グラデーション
×
モデル化
×
アジャイル
×
supermemo
×
速読術
×
言葉
×
自分
×
複数
×
ボトルネック
×
ラット
×
複数人
×
フィードバック
×
具体例
×
symbolic_modelling
×
書籍
×
何回か
×
コーディング
×
岩波書店
×
メリット
×
レポート
→
エンジニアの知的生産術 機械的キーワード抽出実験
→
nm法
×
葛藤
×
アナロジー
×
エンジニアの知的生産術
×
盲点カード
→
別の世界で解決する
→
知の探検学
×
クモノス
×
川喜田 二郎
×
するどい観察
×
個体識別
×
座標軸的知識
×
フレッシュな記録
×
点メモ
×
ラクガキ
×
清書ラベル
×
貯金箱
×
探検ネット
×
花火
×
データカード
×
データバンク
×
多段ピックアップ
×
KJ法
×
元ラベル化
→
タッチネッティング
→
知の探検学
×
ブレインストーミング
×
川喜田 二郎
×
ブレンストーミングでは提出されたアイデアすべてを記録しなければならない
×
ワイガヤ
×
点メモ
×
連歌の会
→
パルス討論
→
探検
×
取材
×
創造
×
川喜田 二郎
×
発想法
×
続・発想法
×
KJ法
×
探検の五原則
×
360度
×
飛び石
×
ハプニング
×
なんだか気にかかる
×
定性
×
内部探検
×
外部探検
×
nm法
×
W型問題解決モデル
×
取材学
×
累積kj法
×
野外観察
×
個体識別
×
座標軸的知識
×
個別化とシステム化
×
点メモ
×
ラクガキ
×
清書化
×
貯金箱
×
探検ネット
×
花火
×
多段ピックアップ
×
クモノス
×
フィールドワーク
→
知の探検学
→
文脈
×
断片的メモ
×
忘れる
×
不安
×
長文のメモ
×
知の探検学
×
点メモと思いだし
×
点メモ
×
思い出し
×
連合
×
記憶
×
空間的に再配置
×
構造化
×
点よりも線が強く、線よりも面が強い
×
一次元の文章
×
空間的に再構築
×
川喜田 二郎
×
記憶の想起
×
craik&tulving_1975
→
メモの詳細を忘れる恐怖
→
階層構造
×
情報構造化
×
階層化
×
連想
×
マインドマップ
→
リンクを使って情報を構造化
→
同一視
×
盲点カード
→
イコールでないものを同一視し、差の拡大によって同一視できなくなる
→
創造性開発
×
川喜田 二郎
×
データに語らしめる
×
啓発的にまとめる
×
問題提起
×
記録
×
分類
×
統合
×
ブレインストーミング
→
発想法
→
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
×
パーティー学
×
川喜田 二郎
×
イノベーションの達人
×
発想
×
nm法のすべて
×
alex_faickney_osborn
×
創造力を生かす
×
情報デザイン原論
×
プログラミング作法
×
野口_悠紀雄
×
「超」整理法―情報検索と発想の新システム
→
エンジニアの知的生産術 参考文献 第5章
→
創造性
×
川喜田 二郎
→
創造性とは何か
→
エンジニアの知的生産術
×
scrapbox
×
リンク化
×
トップダウン
×
ボトムアップ
×
過去に作られた枠組み
×
表札作り
×
KJ法
×
既存の枠組み
→
1.5階層目次ダイジェスト
→
正解
×
サイクル
×
学びのサイクル
×
やる気
×
タスク管理
×
記憶
×
間隔反復法
×
本を読む
×
速読
×
知識ネットワーク
×
まとめる
×
川喜田 二郎
×
KJ法
×
アイデア
×
アイデアを思い付く
×
理解を深める
×
パターンを発見する
×
新結合
×
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
→
エンジニアの知的生産術 この本の流れ
→
知的生産術
×
知的生産
×
サイボウズ
×
京都大学サマーデザインスクール
×
首都大学東京
×
川喜田 二郎
×
発想法
×
コーディングを支える技術
×
KJ法
×
比較
×
目的
×
目的に注目
×
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
→
エンジニアの知的生産術 この本の目的
→
学ぶべきこと
×
正解
×
トップダウン
×
リーン・スタートアップ
×
シングルループ
×
アージリス
×
学習する組織
×
u理論
×
固定観念
×
voj
×
自己変革
×
発達指向型組織
×
サイボウズ
×
なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか
×
中土井僚
→
発達指向型組織
→
Scrapboxベストプラクティス
×
マインドマップ
→
連想のリンク
→
川喜田 二郎
×
知の探検学
×
サイボウズ
→
公明正大
→
数理
×
盲点カード
×
真偽不明なままでも有益な結論が引き出せる
→
世界の名作数理パズル100
→
アイデアタロット
×
発想法タロット
×
盲点カード
×
タロット
×
コレポン
×
思考ツールとしてのタロット
×
triz
→
盲点カード作成のきっかけ
→
盲点カード
×
螺旋階段
×
たとえ
→
らせん階段のたとえ
→
2015
×
盲点カード
×
triz
×
イノベーション
→
発想法タロット
→
野中_郁次郎
×
知識創造企業
×
知識創造の方法論
×
seciモデル
×
スクラム
×
畑村洋太郎
×
技術の創造と設計
×
失敗学のすすめ
×
ge巨人の復活
×
sprint最速仕事術
×
川喜田 二郎
×
発想法
×
続・発想法
×
「知」の探検学
×
創造力を生かす
×
u理論
×
リーン・スタートアップ
×
todo
×
イノベーションゲーム案
→
知識創造論
→
中央
×
トップダウン
×
マインドマップ
×
ひらめき
×
ボトムアップ
×
KJ法
×
情報整理
→
マインドマップとKJ法
→
de_bono
×
水平思考
×
osborn
×
ブレインストーミング
×
gordon
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シネクティクス
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川喜田 二郎
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KJ法
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視覚化
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発明
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概念合成
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構造化
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イマジネーション
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洞察
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固着
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孵化
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創造的活動への認知的アプローチ
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創造性研究
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ポアンカレ
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川喜田 二郎
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科学と方法
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無の場所
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盲点カード
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対称性
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
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11/23/2025, 4:33:30 PM
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