NISHIO Hirokazu
[Translate]
創造性研究
de Bono
の
水平思考
Osborn
の
ブレインストーミング
Gordon
の
シネクティクス
川喜田 二郎
の
KJ法
Finke
創造的
視覚化
創造的
発明
概念合成
構造化
イマジネーション
洞察
・
固着
・
孵化
ジェネプロアモデル
出典
創造的活動への認知的アプローチ
Tweet
Related Pages
KJ法
川喜田 二郎
ブレインストーミング
水平思考
創造的活動への認知的アプローチ
→
選択
×
配列
×
文章を書く
×
川喜田 二郎
×
梅棹_忠夫
×
知的生産の技術
×
こざね法
×
分類するな、配列せよ
×
KJ法
×
選別
×
構成
→
選択と配列
→
ロジカルシンキング
×
デザインシンキング
×
シンセサイジング
×
アイディエーション
×
ブレインストーミング
×
深さ優先探索
×
eariest_testable_product
×
モンテカルロ木探索
×
取りうる選択肢
×
人間は取りうる選択肢の一部しか認識できてない
×
認知の限界
×
解くべき問い
×
kur
→
デザインシンキングは深さ優先探索?
→
干渉
×
アイデアの干渉効果
×
発想の累積効果
×
没落
×
安定
×
包括
×
川喜田 二郎
×
KJ法
→
KJ法の累積的効果
→
自分のscrapboxをchatgptにつないだ
×
サイボウズラボ勉強会
×
llamaindex
×
langchain
×
embedding_api
×
埋め込みベクトル
×
コサイン類似度
×
aiパネルディスカッション
×
ブレインストーミング
×
toolformer
×
langchainのagent
×
オペレーティングシステム
×
llm_os
×
c言語
×
人間は周辺機器の一つに過ぎない
→
自分のScrapboxをChatGPTにつないだ話勉強会
→
体験過程と意味の創造
×
「体験過程と意味の創造」勉強会1
×
フェルトセンス
×
シンボルと意味の対応の図
×
3つの平行的関係
×
直接照合は意味と意味の関係
×
創造的な機能的関係まとめ
×
わかった感
×
言語的思考
×
東洋哲学
×
禅
×
不立文字
×
西田_幾多郎
×
野中_郁次郎
×
川喜田 二郎
×
混沌をして語らしめる
×
グループ編成には発想の転換が必要
×
non-numerical
×
multischematic
×
the_non-numerical_character_of_experience
×
無数的
×
意味は集合ではない
×
体験は高次元空間上の曲線
×
多スキーム的
×
経験の側面
×
時間的スキーム
×
死んだテキストの倉庫
×
「体験過程と意味の創造」勉強会3
×
制度化した言葉
×
(6.2.5.5)_public_words_and_private_words
→
「体験過程と意味の創造」勉強会2
→
KJ法
×
川喜田 二郎
×
実験科学
×
野外科学
×
試行錯誤
×
仮説
×
探検
×
観察
×
発想
×
思考レベル
×
経験レベル
×
ピラミッドモデル
×
ピラミッドのたとえにおいて下とは何か?
×
jeita
×
u理論
×
u字型モデル
×
モデル
×
pdcaサイクル
×
リーンスタートアップ
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
経験
×
思考
×
仮説検証
×
仮説思考
×
書斎科学
×
抽象だけこねこね
×
具体的な観察
×
実験によって検証
→
W型問題解決モデル
→
世界を理解
×
思考を進め
×
新たな知見を生み出す
×
視点
×
問いの立て方
×
世界を「分ける」ことで「わかる」道具
×
分ける
×
解像度を高める切り口
×
「わかる」と「分ける」
×
多数派の人が少数派になる
×
boethiusの28の論点指針
×
認知の解像度
×
新しい発見と構造化を促す触媒
×
固定観念
×
新しい発見を促す触媒
×
カラーバス効果
×
トップダウン
×
既存の分類
×
「グループ編成には発想の転換が必要」加筆案
×
未知のパターン
×
未知の構造
×
事後的に見出される切り口
×
洞察
×
有用な切り口
×
造語は知的生産ではない
×
新規性
×
切り口に基づいた思考や実践の「蓄積」
×
誰よりも多くの蓄積を積み上げた
×
掘り下げ
×
積み上げ
×
360度の視角から
×
aiとの対話
×
異なる視点
×
異なる切り口
×
forkwell_library#55質疑
×
分節化
×
理解の解像度
×
問い
×
既存の枠組み
×
触媒
×
知的生産
×
結果として見出され
×
問題解決
×
有用な道具
×
単一ではなく複数
×
多様な視点
×
対話
×
豊かになる
→
切り口
→
一つの刺激に触発されたアイデア
×
川喜田 二郎
×
たくさんの視点
×
意思決定
×
複数の視点
×
判断
×
判断力の差は情報の差
×
リンクの数で調査度合いを定量化できる
×
調査度合い
×
定量化
×
情報の充実度
→
複数の視点に支えられた判断
→
移動大学
×
川喜田 二郎
×
衆議一決と独断専行は車の両輪
×
情報共有
×
幹部の仕事は文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事
×
作品なくして鑑賞なく、鑑賞なくして評価なし
×
鑑賞
→
ひろばの創造
→
ブロードリスニング
×
ブレインストーミング
×
盲点
×
360度の視角から
×
神殿とブレインストーミング
×
何を見るメガネなのか
→
ブロードリスニングとブレインストーミング
→
神殿
×
ブレインストーミング
→
神殿とブレインストーミング
→
批評は凡庸な輩の避難所
×
欠点に注意を向け
×
価値あることを無視する
×
批評することは極めて容易
×
凡庸な輩の避難所
×
どんなものでも欠点がある
×
エドワード・デボノ
×
水平思考
×
6つの帽子
×
mediocre
×
勝つための議論
×
ネガティブな批評家
×
否定的な批評は容易
×
他者の誤り
×
他者の間違い
×
批判は簡単
×
間違いの指摘は簡単
→
否定的な批評は容易
→
七夕
×
ポストイット
×
要求定義
×
KJ法
×
川喜田 二郎
→
ポストイット七夕
→
"創造的活動への認知的アプローチ"
×
創造的活動への認知的アプローチ
×
レゴマインドストーム
×
素人
×
玄人
×
独創性
×
実現不可能
×
アイデアの実現
×
レゴ創造性実験
×
実行できないアイデアは素晴らしいアイデアではない
×
実現不能なアイデアに価値はない
×
実現可能性を検証しない人のアイデアの価値は低い
→
素人のアイデアは口頭発表では独創性高く見えるが実現可能でない
→
川喜田二郎
×
KJ法
×
問題解決
×
アイデア出し
×
情報の整理
×
グループ活動
×
可視化
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
問題を解決するための洞察
×
付箋
×
グルーピング
×
グループ化
×
直感的
×
直感的にグルーピングする
×
論理的な分析
×
事前のカテゴリー分け
×
直感
×
感覚
×
経験
×
関連性が感じられる項目
×
先入観
×
新しい視点
×
アイデアの結合
×
表面的ではない深いつながり
×
潜在的なテーマ
×
思考の枠
×
アイデアの発見
×
問題の根本的な原因
×
パターン
×
関連性
×
多様な視点の尊重
×
参加者全員の意見
×
参加者全員の直感
×
多様な視点
×
制約の最小化
×
事前のカテゴリー設定を避ける
×
カテゴリー
×
情報の可視化
×
オープンで安全な空間
×
安心感
×
事前にカテゴリーを設定しない
×
分類基準
×
柔軟性
×
洞察
×
予期せぬ関連性
×
新しい発見
×
見過ごされがちなアイデア
×
情報間の新しい結びつき
×
創造的な思考
×
新しいアイデアの発展
×
先入観の排除
×
偏見
×
オープンな視点
×
集団の知恵
×
集団全体の知恵
×
個々の貢献を促
×
集団全体の成果を高める
×
多角的
×
柔軟に考える
×
固定観念
→
KJ法解説 by AI
→
なぜ個人用Wikiを持つことは有用なのか
×
構造化
×
予期せぬつながり
×
新たな洞察
×
メモが現在の作業や思考と自然に関連付けられるようになる
→
なぜ個人用Wikiを持つことは有用なのか AIまとめ
→
包括した情報を書けることが価値
×
書いて考える
×
構造化
×
構造化とは何か?
×
情報の構造化
×
howmのcome-fromリンク
×
情報の量
×
予期せぬつながり
×
予期せぬ発見
×
五月雨式にアウトプット
×
まだ先がある
→
なぜ個人用Wikiを持つことは有用なのか
→
西田_幾多郎
×
川喜田 二郎
×
創造性とは何か
×
保守と創造の対立と循環関係
×
絶対矛盾的自己同一の数学的アナロジー
→
絶対矛盾的自己同一
→
書籍のkj法
×
KJ法
×
構造化
×
人を賢くする道具-ソフト・テクノロジーの心理学
×
野中_郁次郎
×
知識創造の方法論
×
知識創造企業
×
ナレッジ・イネーブリング
×
ピーター・センゲ
×
オットー・シャーマー
×
組織の学習
×
未来からの学習
×
未来の出現
×
アート・オブ・コミュニティ
×
離脱・発言・忠誠
×
ブレンストーミング
×
発言を引き出す
×
クリーンスペース体験記
×
マインドパレス
→
500冊の書籍の構造化実験
→
bmot第4回の文字起こし
×
エンジニアの知的生産術
×
サイボウズ
×
授業は体育
×
なぜ知的生産術に投資するのか
×
レールがない
×
アナロジー
×
通知は指差し
×
タイムマシン
×
暗算と筆算の関係
×
情報カード
×
梅棹_忠夫
×
こざね
×
付箋に何を書くか
×
facebookの「過去のこの日」
×
話題がつながる関係
×
連想接続
×
bmot特別授業第3回「知的生産」
×
ブレインストーミング
×
脱線
×
ライブ感
→
BMOT特別授業第4回「知的生産」
→
川喜田 二郎
×
パーティー学
×
コーディングを支える技術
×
良いアイデアは周囲の人を刺激し、自分で成長を始める
×
なぜ手法に名前を付けないのか
×
常に未完成
×
スナップショット
×
あたりまえの技術
×
アイデアは最初から完全な形で生まれるのではない
×
パーマリンク
×
書籍が有限化の仕組みなら、その背景にある無限のネットワークに読者が接続できるように手助けするべきなのではないか
×
知識の結晶化
×
時間と場所を超える
×
思考の結節点
→
思考の結節点2018/8/29
→
川喜田 二郎
×
kj_method
×
party_studies
×
ideas
×
sequel_to_"idea"
×
exploration_of_knowledge
×
what_is_creativity?
→
Jiro Kawakita
→
洞察
×
脳卒中
→
洞察の発作
→
area型
×
問題解決大全のKJ法考察
×
グループ編成
×
しっくり
×
シネクティクス
×
快楽反応
×
フォーカシング
×
フェルトセンス
×
nm法
×
経験の言語的な伝達は情報量が不足しがち
×
KJ法
→
🌀KJ法
→
内面体験
×
洞察
×
反応性のあるガバナンス
×
自己の理解の限界を認識
×
理解の限界
×
generative_ciの問題意識
×
グループ理解
×
意思決定
×
熟議と協調の違い
×
コンセンサスを得ようとしない
×
民主主義は多くの異なる価値観間の会話
×
戦略プロセスは弁証法的政治過程
×
人々のまだ言語化されていないinner_experiencesからtherapeutic_usesによってinsightやdissenting_viewをもたらす、それはよりresponsive_governanceに近づく
→
内面体験からの洞察は、より反応性のあるガバナンスに近づくための鍵
→
寝起き神託2023-09-15
×
aiシャーマン
×
水面の静けさ
×
寝起き
×
心の静寂
×
心の動きを観察する
×
静かな瞬間に真実を見る
×
水面が静まっていると中の動きが見やすい
×
情報のオーバーロード
×
洞察
×
睡眠という坐禅
×
魚が見えたらすくう
×
メタファーの網
×
メタファーを使って深い意味を捉える
×
公共言語
×
個人的メタファー
×
実際の行動とその結果から学ぶ
×
現在の瞬間を大切にする
×
静寂
×
真実探求
→
静寂の中の真実探求
→
未来を予測する次善の方法は未来を作り出している人のそばに近づくこと
×
未来を予測する最良の方法は、それを発明することだ
×
未来は予測できないが、未来は発明できる
×
未来を予測するための方法
×
自己創造
×
他者との接近
×
発明
→
未来を予測する最善の方法は、自らそれを創りだすことである
→
曖昧検索
×
scrapboxのリンクサジェストが便利
×
探索
×
つながり
×
発見
×
構造化
×
チワワとドーベルマンを両方「犬」と呼ぶようなもの
→
リンクサジェストはお得なガチャ
→
KJ法
×
グループ編成
×
しっくり
×
シネクティクス
×
快楽反応
×
アイデア大全
×
フォーカシング
×
フェルトセンス
×
問題解決大全
×
エンジニアの知的生産術
×
(6.2.5.3)_thinking_at_the_edge:まだ言葉にならないところ
×
体験過程と意味の創造
×
感じられた意味
×
nm法
×
(5.2.5.2)_nm法は対立関係に着目する
×
対立
×
対立は一つだけではない
→
問題解決大全のKJ法考察
→
サイボウズラボ勉強会
×
自分のScrapboxをChatGPTにつないだ話勉強会
×
pluralityとpolis勉強会
×
plurality
×
polis勉強会
×
オモイカネプロジェクト
×
worldcoin
×
sam_altman
×
world_id
×
人間性の証明
×
decentralized_identity
×
分散型id
×
ユニバーサル・ベーシック・インカム
×
american_equity
×
gdp
×
moore's_law_for_everything
×
aiを活用する企業
×
労働ではなく資本に課税しよう
×
資産課税
×
ubi
×
sybilrank
×
trust_seeds
×
ネットワーク効果
×
paypay
×
100億円あげちゃうキャンペーン
×
aiへのアクセスを独占させないためのubi
×
熟議支援システム
×
openai
×
democratic_inputs_to_ai
×
意思決定
×
少数の人間
×
公共の利益
×
多様な視点
×
民主的プロセス
×
概念実証
×
チーム
×
よりグローバルで、より野心的なプロセスの基礎
×
polis
×
世界観共有
×
sfプロトタイピング
×
発想する会社
×
コラボレーション
×
チームワーク
×
ドラえもん
×
付喪神
×
プロトタイプは思考を活性化する
×
プロトタイプ
×
ブレインストーミング
×
社会的な調和
×
集団主義
×
誰でも知っている
×
常識的概念
×
マイノリティ
×
ガラパゴス概念
×
無意識のバイアス
×
改善サイクル
×
アジャイル
×
イテレーション
×
徐々に改善
×
lean_startup
×
build-measure-learn_loop
×
minimum_viable_product
×
コミュニティ中心のai構築
×
コミュニティai
×
community-centered_ai
×
日本文化ai
×
retrieval-augmented_text_generation
×
ベクトル検索
×
g0v
×
サイボウズ式
×
reinforcement_learning_from_human_feedback
×
human_in_the_loop
×
people_in_the_loop
×
違和感
×
協調ゲーム
×
connecting_the_dots
×
正統的周辺参加
×
周辺参加
×
状況に埋め込まれた学習
×
実践共同体
→
オモイカネ勉強会
→
pregroup2020
×
不用知
×
構造化
×
ユースケースメモ:発表資料をゼロから作る
×
事後的
→
不用知も構造化される
→
ワク
×
独断性
×
独断的な分類
×
ワクぐみ
×
発想法
×
枠組み
×
グループ編成は小チームから大チームへ
×
かならず小分けから大分けに進まなければならない
×
トップダウン
×
分類
×
ボトムアップ
×
グループ
×
編成
×
グループ編成
×
KJ法
×
川喜田 二郎
→
分類してはいけない
→
日記2023-06-06
×
ボランティア組織
×
マネジメント
×
雇用契約
×
指揮命令
×
強制力
×
合議しない
×
やりたい人がやる
×
次回時刻を決める
×
複数人
×
並列
×
コミュニケーション待ち
×
社会的手抜き
×
ボールが間に落ちる
×
人のマネジメント
×
コンテンツのマネジメント
×
ブレインストーミング
×
意見を聞いてもらえた感
×
ボランティア
×
チェアマン
×
指揮命令権
×
上司
×
自発的動機
×
モチベーションが損なわれる
×
タスク
×
事後的
×
熱意は貴重なリソース
×
責任感
→
複数人のマネジメントではなく個々人の並列
→
真鶴2023-05-13
×
課題感
×
解ける課題
×
プロジェクト発生成長のプロセス
×
解く手段
×
技術
×
マッチング
×
ニーズシーズマッチング
×
現金というコモディティ
×
お金で買えないリソース
×
理解
×
熱意
×
言語化
×
ブレインストーミング
×
自信
×
自己肯定感
×
polis
×
匿名シードコメント
×
課題感と解ける課題
→
「課題感」と「解ける課題」は別物
→
「渾沌をして語らしめる」勉強会
×
発想法
×
知の探検学
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
仕事
×
おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる
×
360度の視角から
×
すべてのデータはうそである
×
事実とデータとはちがう
×
折にふれて採集
×
心の中のメーターのたとえ
×
馴化
×
言の葉の影
×
改善した/してない
×
抽象概念、身体感覚、メタファ
×
根無し草の知識
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
×
連想のネットワーク
×
脱線
×
分節化
×
概念のハンドル
×
エンジニアの知的生産術
×
(column)_パターンに名前を付けること
×
海馬
×
マインドパレス
×
地図を作る
×
点よりも線が強く、線よりも面が強い
×
(5.3)_社会人向けチューニング
×
文章化しないのはもったいない
×
原初のkj法
×
「データをして語らしめる」は「事実をして〜」ではない
×
花火とは何か?
×
ブレインストーミング
×
パルス討論
×
タッチネッティング
×
点より線が強く、線より面が強い
×
統合型花火
×
探検型花火
×
考える花火
×
考える花火誕生の流れ
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
花火日報
×
kj法だけ習得しても花火日報を身につけていないと毎日の実践が困難
×
W型問題解決モデル
×
考える花火を試してみる
×
花火の解説について考える花火する
×
考える花火の解説を考える花火
×
川喜田二郎による情報粒度の実例
×
探検ネット勉強会kozaneba1
×
探検ネット勉強会kozaneba2
×
探検ネット勉強会kozaneba3
×
探検ネット勉強会kozaneba4
×
探検ネット勉強会kozaneba5
→
探検ネット(花火)勉強会
→
kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
KJ法
×
ホワイトボード型のコミュニケーション
×
miro
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
対立から考える
×
プレゼンのスライドに似てる
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
seciモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
言葉の解像度を高める
×
一匹狼に価値がある
×
心理的安全性
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
主体的判断
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
守破離
×
利用と探索のトレードオフ
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
ブレインストーミング
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@サイボウズ
→
alan_kay
×
parc
×
未来は予測できないが、未来は発明できる
×
未来予測
×
発明
→
未来を予測する最良の方法は、それを発明することだ
→
川喜田 二郎
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
体験過程と意味の創造
×
パーティー学
×
紙キレ法
×
発想法
×
続・発想法
×
「知」の探検学
×
渾沌をして語らしめる
×
探検ネット
×
cut1
×
コンフォートゾーン
×
既成概念
×
あてはめ
×
弁証法
×
反対意見は存在しない
×
ワイガヤ
×
ともに働く
×
保守と創造の対立と循環関係
×
成功は成功のもと
×
発想法における「発想」は「おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる」
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
W型問題解決モデル
×
u理論
×
pdcaサイクル
×
oodaループ
×
すべてのモデルは間違っている
×
リーンスタートアップ
×
タスクを効率的に処理していくと高速にクソアプリを実装してしまう
×
探検ネット(花火)勉強会
→
「渾沌をして語らしめる」勉強会
→
川喜田 二郎
×
トップダウン
×
分類
×
既存の構造
×
新しい構造
×
ボトムアップ
×
KJ法
×
マインドマップ
×
盲点カード
→
トップダウンとボトムアップ
→
学び方のデザイン
×
盲点
×
学び方
×
書いてから考えよう
×
断片的情報の構造化
×
実録kj法の流れ
×
KJ法
×
情報構造化
×
断片的情報
×
kj法の実践
×
kj法の背景
×
多くの案から一つを選ぶ
×
pdcaサイクルとu曲線の関係
×
学び方とu曲線の関係
×
ブレインストーミング
×
kj法、nm法、gta
×
nm法
×
gta
×
読む技術
×
聞く技術
×
描く技術
×
グループウェア
→
京大サマーデザインスクール2014
→
情報の粒度
×
川喜田 二郎
×
知の探検学
×
点メモ
×
ラクガキ
×
38mm×50mmのふせん
×
4号ラベル
×
KJ法
×
情報カード
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
無明の霧
×
動詞で説明する
→
川喜田二郎による情報粒度の実例
→
川喜田 二郎
×
kj法_渾沌をして語らしめる
→
川喜田二郎
→
川喜田 二郎
×
無明の霧
→
問題解決学―KJ法ワークブック
→
KJ法
×
川喜田 二郎
×
kj法_渾沌をして語らしめる
→
混沌をして語らしめる
→
賢人を真似る人が賢人
×
模倣する
×
内在化
×
自分が語れるようになる
×
エミュレータ
×
守破離
×
(column)_書籍とは双方向のコミュニケーションができない
×
川喜田 二郎
→
賢人模倣プロジェクト
→
scrapboxの良さ(その2)
×
アウトライン
×
箇条書き
×
情報アウトプットのハードルを下げる
×
scrapboxdrinkup
×
川喜田 二郎
×
トップダウン
×
分類してはいけない
×
トップダウンとボトムアップ
×
KJ法
×
表札づくり
×
生きた文章としてのwiki
×
イベント記事は瀕死
×
死んだテキストを置く倉庫ではない
×
リンクを使って情報を構造化
×
長文に行リンクしたくなったら別ページに切り出す
×
年別活動リスト
×
scrapboxのstream
→
Scrapboxベストプラクティス
→
エンジニアの知的生産術英訳プロジェクト
×
なぜ線が必要不可欠か
×
経験は多スキーム的、日記は時間的スキーム
×
道のメタファー
×
情報整理3.0
×
howmのcome-fromリンク
×
scrapboxのリンクサジェストが便利
×
(5.4.5)_電子化
×
minecraftでマインドパレス
×
(4.1.1.4)_一次元の情報を脳内で組み立てる
×
エンジニアの知的生産術
×
フレームワーク
×
共通言語
×
(6.2.2.2)_フレームワークのメリットとデメリット
×
共創の前にまず独創
×
傾聴
×
ブレインストーミング
×
問題解決の事例
×
グループワーク
×
壁
×
視点が変わる
×
新鮮な見方
×
他人の視点
×
観測困難な方法論は使った人しか効果を感じられない
×
(4.3.2.1)_速度を計測しコントロールする
×
まず計測
×
こざね法
→
NEXTエンジニアの知的生産術
→
アイデア
×
発想法
×
デール_・カーネギー
×
your_creative_power
×
オズボーンのチェックリスト
×
ブレインストーミング
×
alex_osborn
×
すべてのアイデアの記録
×
発明とは一時に完全な形で現れるものではない
→
創造力を生かす
→
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
×
アイデアを思い付くには
×
アイデアのつくり方
×
u理論
×
川喜田 二郎
×
「知」の探検学
×
視点を変えてみよう
×
変化のデザインパターン
×
リーン・スタートアップ
×
創造性とは何か
×
metaphors_in_mind:_transformation_through_symbolic_modelling
×
メノン
×
michael_polanyi
×
個人的知識
×
脱批判哲学
×
rené_descartes
×
哲学の原理
×
暗黙知の次元
×
知識創造企業
×
リファクタリング
×
ステップ式質的研究法
×
tae
×
maurice__merleau-ponty
×
言語の現象学
×
創造力を生かす
→
エンジニアの知的生産術 参考文献 第6章
→
空間配置
×
一次元の文章
×
川喜田 二郎
×
知の探検学
×
識字率
×
リテラシー
→
付箋の空間配置をみても理解できない
→
スティーブ・ジョブズ
×
怒り
×
創造性
×
ブレインストーミング
×
委縮
×
心理的安全性
×
自己肯定感
→
ジョブズの怒りと創造性
→
ブレインストーミング
×
Productivity Loss in Brainstorming Groups: A Meta-Analytic Integration
×
a_review_of_brainstorming_research:_six_critical_issues_for_inquiry
→
ブレインストーミングが意味ないと主張するひと
→
西尾泰和
×
2015
×
2016
×
よく学ぶ人はパフォーマンスが低い?
×
ゲートキーパー
×
社内評価
×
局所最適
×
全体最適
×
吸収能力
×
ロックイン
×
あなたの会話はudp?
×
メタファー
×
送信は厳密に、受信は寛容に
×
雇用はどうやって生まれた?
×
雇用流動性
×
資本論
×
ソビエト連邦崩壊
×
ドラッカー
×
ポスト資本主義社会
×
知識資本
×
リンダ・グラットン
×
社会資本
×
大きく勝つには賭けも必要
×
リスク許容度
×
プロスペクト理論
×
先行者利益
×
学びのサイクルの最初の一歩は?
×
pdcaサイクル
×
ブレインストーミング
×
KJ法
×
変化のデザインパターン
×
u理論
×
変化
×
デザインパターン
×
判断の声
×
批判の声
×
恐れの声
→
視点を変えてみよう
→
川喜田 二郎
→
パーティー学
→
低速企業
×
会議
×
ロバート議事規則
×
自転車置場の議論
×
ティール組織
×
meeting_mediator
×
ブレインストーミング
×
アイデアを実行する自由を守るために公開する
×
創造力を生かす
×
shift:イノベーションの作法
×
6つの帽子思考法
×
クラークの第一法則
×
求められる仕事が変わる
×
発表並列チャット
×
未踏ジュニア2021ブースト会議
→
思考の結節点2021-07-03
→
ブレインストーミング
×
verbal_brainstorming
×
electronic_brainstorming
×
nominal_brainstorming
→
Small group brainstorming and idea quality
→
ブレインストーミング
×
nominal_brainstorming
→
Productivity Loss in Brainstorming Groups: A Meta-Analytic Integration
"Computer Brainstorms: More Heads Are Better Than One"
→
6つの帽子
×
エドワード・デボノ
×
エドワード・デ・ボーノ
×
de_bono
×
視点
×
four-player_framework
×
並行思考
×
水平思考
→
6つの帽子思考法
→
プロダクトデザイン
×
ペルソナ
×
デザイン思考
×
デザインリサーチ
×
複雑なものを複雑なまま理解する
×
渾沌をして語らしめる
×
川喜田 二郎
×
生のフィードバック
×
エスノグラフィー
×
タイポロジー
×
product/user_fit
→
ペルソナを追い出せ
→
エンジニアの知的生産術
×
共創の前にまず独創
×
傾聴
×
ブレインストーミング
×
問題解決の事例
→
チームの知的生産術
→
ストラクチャード·ケイオス
×
構造化
×
混沌
×
shift:イノベーションの作法
×
発想法
→
構造化された混沌
→
再利用
×
断片的なメモ
×
構造化
×
抜き書き
→
Regroupを使いたくなるシチュエーション
→
枠
×
フレームワーク
×
問いかけ
×
空間配置
×
分類
×
固定化
×
固着
→
フレームワークは空間配置を固定化する
→
読書猿
×
咀嚼すべき本
×
リニアな問題解決
×
サーキュラーな問題解決
×
鶏と卵
×
システム思考
×
100_年ルール
×
ニーバーの仕分け
×
可変度
×
ノミナル・グループ・プロセス
×
ブレインストーミング
×
ブレインライティング
×
キャメロット
×
問題
×
理想状態
×
問題はあるべき姿と現状のギャップ
×
ハーバート・サイモン
×
意思決定の科学
×
佐藤の問題構造図式
×
ティンバーゲンの4_つの問い
×
4種類のなぜ
×
ロジック・ツリー
×
なぜなぜ分析
×
why-whyツリー
×
診断ツリー
×
how-howツリー
×
解決ツリー
×
なぜを掘り下げる&どうやって目標達成するか
×
イシューツリー
×
原因と結果がループしている
×
因果ループ図
×
現状分析ツリー
×
特性要因図
×
文献調査
×
力まかせ探索
×
フェルミ推定
×
マインドマップ
×
コンセプトマップ
×
KJ法
×
お山の大将
×
フランクリンの功罪表
×
機会費用
×
ケプナー・トリゴーの決定分析
×
ぐずぐず主義克服シート
×
過程決定計画図
×
オデュッセウスの鎖
×
行動デザインシート
×
セルフモニタリング
×
問題解決のタイムライン
×
フロイドの解き直し
×
ミラクル・クエスチョン
×
推論の梯子
×
リフレーミング
×
問題への相談
×
スケーリング・クエスチョン
×
エスノグラフィー
×
二重傾聴
×
ピレネーの地図
×
症状処方
×
ミルトン・エリクソン
×
ダブルバインド
→
問題解決大全
→
アイデア大全
×
違和感
×
問題解決大全
×
分布の偏り
×
固着
×
ジャムの実験
×
固着からの脱却
×
方法的懐疑
×
整合性
×
局所最適
→
思考の結節点20190419
→
方法論
×
抽象化
×
長期投資
×
問題解決大全
×
洞察
→
方法論の抽象化に努めることは賢明な長期投資である
→
アイデア
×
沈黙
×
ブレインストーミング
×
"Computer Brainstorms: More Heads Are Better Than One"
→
ブレインライティング
→
KJ法
×
発想法
×
アイデアが欲しい
×
ワーキングメモリーの拡張
×
書き出し法
×
フレームワーク
×
トリガー
×
ブレインストーミング
×
ワールドカフェ
×
クリーンスペース
×
incremental_writing
×
やる気が出ない
×
時間がない
×
何をやるか
×
意思決定
×
タスクシュート時間術
×
条件付きプランニング
×
ポモドーロ
×
incremental_reading
×
gtd
×
ポケット一つ原則
×
ノートは一冊にまとめる
×
人生複線思考
×
サイボウズ式の小崎さんのやつ
×
結城さんの星取表
×
検索可能にする
×
リマインダー
→
手法を具体的に解決したい課題で切り分ける
→
joseph_d._novak
×
concept_mapping
×
概念マップ
×
階層
×
ブレインストーミング
→
Computer supported brainstorming
→
川喜田 二郎
×
創造性とは何か
×
保守
×
創造
×
対立
×
循環
×
絶対矛盾的自己同一
×
大企業病
×
ダブルループ学習
×
創造的破壊
→
保守と創造の対立と循環関係
→
デザイン思考
×
tim_brown
×
組織
×
イノベーション
×
組織変革
×
邦題が変
×
予期せぬ発見の探索プロセス
×
制約
×
既存ビジネスとの適合を考えると平凡になる
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
大企業病
×
セクショナリズム
×
デザイン思考の本質は思考の具体化
×
エンジニアの知的生産術_加筆案
×
綜合
×
インテグレーティブシンキング
×
リスク許容度
×
無駄
×
生産性
×
漸進主義という負のスパイラル
×
楽観主義
×
steve_jobs
×
ブレインストーミング
×
ポストイット
×
収束
→
デザイン思考が世界を変える
→
グループフロー
×
ブレインストーミング
×
複数人での知識創造
×
人数が多いほどコントロールしにくい
×
対話で知識創造
×
発言しない人
×
ブレインライティング
×
知識創造
×
1人→2人→全体
×
社会的手抜き
→
複数人の前に2人
→
知の探検学
×
クモノス
×
川喜田 二郎
×
するどい観察
×
個体識別
×
座標軸的知識
×
フレッシュな記録
×
点メモ
×
ラクガキ
×
清書ラベル
×
貯金箱
×
探検ネット
×
花火
×
データカード
×
データバンク
×
多段ピックアップ
×
KJ法
×
元ラベル化
→
タッチネッティング
→
知の探検学
×
ブレインストーミング
×
川喜田 二郎
×
ブレンストーミングでは提出されたアイデアすべてを記録しなければならない
×
ワイガヤ
×
点メモ
×
連歌の会
→
パルス討論
→
知の探検学
×
探検
×
問題提起
×
探検の五原則
×
飛び石づたいに
×
内部探検
×
外部探検
×
内省
×
KJ法
×
羅針盤作り
×
思いだし
×
ブレインストーミング
×
ブレインストーミングの四原則は探検の五原則に包含される
→
内部探検と外部探検
→
探検
×
取材
×
創造
×
川喜田 二郎
×
発想法
×
続・発想法
×
KJ法
×
探検の五原則
×
360度
×
飛び石
×
ハプニング
×
なんだか気にかかる
×
定性
×
内部探検
×
外部探検
×
nm法
×
W型問題解決モデル
×
取材学
×
累積kj法
×
野外観察
×
個体識別
×
座標軸的知識
×
個別化とシステム化
×
点メモ
×
ラクガキ
×
清書化
×
貯金箱
×
探検ネット
×
花火
×
多段ピックアップ
×
クモノス
×
フィールドワーク
→
知の探検学
→
文脈
×
断片的メモ
×
忘れる
×
不安
×
長文のメモ
×
知の探検学
×
点メモと思いだし
×
点メモ
×
思い出し
×
連合
×
記憶
×
空間的に再配置
×
構造化
×
点よりも線が強く、線よりも面が強い
×
一次元の文章
×
空間的に再構築
×
川喜田 二郎
×
記憶の想起
×
craik&tulving_1975
→
メモの詳細を忘れる恐怖
→
創造性開発
×
川喜田 二郎
×
データに語らしめる
×
啓発的にまとめる
×
問題提起
×
記録
×
分類
×
統合
×
ブレインストーミング
→
発想法
→
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
×
パーティー学
×
川喜田 二郎
×
イノベーションの達人
×
発想
×
nm法のすべて
×
alex_faickney_osborn
×
創造力を生かす
×
情報デザイン原論
×
プログラミング作法
×
野口_悠紀雄
×
「超」整理法―情報検索と発想の新システム
→
エンジニアの知的生産術 参考文献 第5章
→
創造性
×
川喜田 二郎
→
創造性とは何か
→
正解
×
サイクル
×
学びのサイクル
×
やる気
×
タスク管理
×
記憶
×
間隔反復法
×
本を読む
×
速読
×
知識ネットワーク
×
まとめる
×
川喜田 二郎
×
KJ法
×
アイデア
×
アイデアを思い付く
×
理解を深める
×
パターンを発見する
×
新結合
×
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
→
エンジニアの知的生産術 この本の流れ
→
知的生産術
×
知的生産
×
サイボウズ
×
京都大学サマーデザインスクール
×
首都大学東京
×
川喜田 二郎
×
発想法
×
コーディングを支える技術
×
KJ法
×
比較
×
目的
×
目的に注目
×
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
→
エンジニアの知的生産術 この本の目的
→
京大サマーデザインスクール2014
×
学び方のデザイン
×
ブレインストーミング
×
学び方
×
知識の結合
×
KJ法
×
結論厳禁
×
自由奔放
×
質より量
×
結合改善
×
アイデア
×
問題の提示
×
創造力を生かす
×
すべてのアイデアの記録
×
発想する会社
×
思考の整理学
×
凡才の集団は孤高の天才に勝る
×
ブレインライティング
×
computer_brainstorms
×
組織とグループウェア
×
クラウドストーミング
×
groups:_interaction_and_performance
→
ブレインストーミング解説
→
タイトルは要約ではない
×
段階的
×
構造化
×
事後的
×
情報構造化
→
段階的な情報構造化の事例
→
川喜田 二郎
×
知の探検学
×
サイボウズ
→
公明正大
→
scrapbox
×
wiki
×
自動保存
×
共同編集
×
階層的分類
×
箇条書き
×
構造化
×
一人用scrapbox
→
Scrapboxの良さ
→
野中_郁次郎
×
知識創造企業
×
知識創造の方法論
×
seciモデル
×
スクラム
×
畑村洋太郎
×
技術の創造と設計
×
失敗学のすすめ
×
ge巨人の復活
×
sprint最速仕事術
×
川喜田 二郎
×
発想法
×
続・発想法
×
「知」の探検学
×
創造力を生かす
×
u理論
×
リーン・スタートアップ
×
todo
×
イノベーションゲーム案
→
知識創造論
→
ポアンカレ
×
川喜田 二郎
→
科学と方法
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:39:40 PM
[Edit]