「課題感」と「解ける課題」は別物
from 真鶴2023-05-13
>nishio 課題を抱えている人をもっとコミュニティに入れるべきなのかどうか、という話題で「課題感」と「持ち込んだ人以外が解ける形に言語化された課題」とは別物ですね、と言ったのにはこの図が背景にあります。未踏社団のプロジェクト発達成長プロセスのモデル図
>
>nishio 「解ける課題」と「解く手段(技術)」をマッチングすることは価値を生み出すのでコミュニティにとって有益なのだが、しばしば「課題」が「解ける課題」ではなくぼんやりとした感覚である「課題感」に過ぎないことがあり、課題感はそのままでは他人が解くことはできない。
ニーズシーズマッチングをしよう！という話は多いんだけど、大部分がうまくいかない理由がこれ
技術を持っている側からすると、課題感を遂げる課題に変換する作業は「我々がやることじゃないよね」と熱意を失いがち
解ける課題に変換した結果、自分たちの技術で解決するのに向いてないとなったらその時間の持ち出しが損失
先払いでコンサルティングフィーをもらえるとしてもやりたくないってケースが多い
現金というコモディティで買えるものではない
>nishio じゃあ言語化のためにブレインストーミングしようか、となるんだけどそれは「ある程度自信のあることをいう」ハードルがある。雑なアイデアをバンバン言えるのはある種の自己肯定感に溢れた人だけで、大部分の人はそうではない。そこでPolisの匿名シードコメントを使う手があるかもという話をした
以前別の切り口から書いていた
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- →サイボウズラボ勉強会×自分のScrapboxをChatGPTにつないだ話勉強会×pluralityとpolis勉強会×plurality×polis勉強会×オモイカネプロジェクト×worldcoin×sam_altman×world_id×人間性の証明×decentralized_identity×分散型id×ユニバーサル・ベーシック・インカム×american_equity×gdp×moore's_law_for_everything×aiを活用する企業×労働ではなく資本に課税しよう×資産課税×ubi×sybilrank×trust_seeds×ネットワーク効果×paypay×100億円あげちゃうキャンペーン×aiへのアクセスを独占させないためのubi×熟議支援システム×openai×democratic_inputs_to_ai×意思決定×少数の人間×公共の利益×多様な視点×民主的プロセス×概念実証×チーム×よりグローバルで、より野心的なプロセスの基礎×Polis×世界観共有×sfプロトタイピング×発想する会社×コラボレーション×チームワーク×ドラえもん×付喪神×プロトタイプは思考を活性化する×プロトタイプ×ブレインストーミング×社会的な調和×集団主義×誰でも知っている×常識的概念×マイノリティ×ガラパゴス概念×無意識のバイアス×改善サイクル×アジャイル×イテレーション×徐々に改善×lean_startup×build-measure-learn_loop×minimum_viable_product×コミュニティ中心のai構築×コミュニティai×community-centered_ai×日本文化ai×retrieval-augmented_text_generation×ベクトル検索×g0v×サイボウズ式×reinforcement_learning_from_human_feedback×human_in_the_loop×people_in_the_loop×違和感×協調ゲーム×connecting_the_dots×正統的周辺参加×周辺参加×状況に埋め込まれた学習×実践共同体→
- →理解の誤り×理解×主観×理解を求めるのは理解が必要な時だけにした方が良い×英語版作成に伴う推敲(~1章)×人に教える学習方法×理解は仮説×hatena2012-10-20×理解されないことに怒る人は最先端を走ったことがない×最先端×理解されない×理解されないことに対する諦め×思うままにならない×正しく理解させたい欲求は権力欲求×立証責任×アテンション→
- →中か外かは誤った二分法×0でも100でもない×学びの最大化×コピー困難×経験的知識×調達困難リソース×現金は弱い資本×お金で買えないリソース×llm無職×時間リソース×アテンション×希少リソースは最も成果を生む確率が高いと主観的に信じるものに投資すべき×connecting_the_dots×日記2023-07-25×日記2023-07-27×日記2023-04-17×日記2022-07-26→
- →未踏事業×quadratic_voting×伴走×合意形成メカニズム×熱意×個人と密結合×quadratic_funding×和で評価するとジェネラリストが選ばれる×尖った人材を取るためには順位の調和平均×社会的手抜き×直接のマッチングが人的ネットワーク形成に重要×人的ネットワーク形成システム×目利きの目利き→
- →週記2023-04-01~2023-04-16×2023-04-10_llm_meetup×tkgshn×plurality_tokyo×週記2023-04-17~28×伏せカード×plurality_tokyo_keynote_from_audrey_tang×真鶴2023-05-13×空気が支配する日本ではブロードリスニングが重要×llm_meetup_tokyo_2×LLMとPluralityの関係×ec2でpolis×ノーベル賞サミット2023×social_hack_day_#50×オモイカネプロジェクト×参加証明nft発行体験記×参加証明nft取得体験記×コモレビカガミ×llm_meetup_tokyo_#3×openaiの「democratic_inputs_to_ai」に応募した話×plurality_tokyo_salon_2023-07-08×"日本文化ai"の開発：地球規模の熟議のためのplurality×open_space_technology×なめ敵会→
- →灘校土曜講座2014×経験を抽象化×理解を育てる×経験×抽象化×理解×育てる×産婆術×本質的な知識は各人が生み出さねばならない×与えられてもそれは使えるものにならない×哲学は生むのを助けるだけ×知識創造の方法論→
- →日記2023-06-06×ボランティア組織×マネジメント×雇用契約×指揮命令×強制力×合議しない×やりたい人がやる×次回時刻を決める×複数人×並列×コミュニケーション待ち×社会的手抜き×ボールが間に落ちる×人のマネジメント×コンテンツのマネジメント×ブレインストーミング×意見を聞いてもらえた感×ボランティア×チェアマン×指揮命令権×上司×自発的動機×モチベーションが損なわれる×タスク×事後的×熱意は貴重なリソース×責任感→
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- →持つ者アピール×毒の沼×アピール×金持ちアピール×モテている×マウンティング×モテ×モテアピール×猛毒の池×メンタル×ダメージ×大勢にモテる必要はない×自己肯定感×精神的安定×権力×人望×孤独×ミドルクライシス×内面を評価されてる×持たざる者は幸いである×持つ者は不幸×貧しい人々は幸いである×ルカ×承認欲求×毒→
- →「渾沌をして語らしめる」勉強会×発想法×知の探検学×kj法_渾沌をして語らしめる×仕事×おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる×360度の視角から×すべてのデータはうそである×事実とデータとはちがう×折にふれて採集×心の中のメーターのたとえ×馴化×言の葉の影×改善した/してない×抽象概念、身体感覚、メタファ×根無し草の知識×ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う×連想のネットワーク×脱線×分節化×概念のハンドル×エンジニアの知的生産術×(column)_パターンに名前を付けること×海馬×マインドパレス×地図を作る×点よりも線が強く、線よりも面が強い×(5.3)_社会人向けチューニング×文章化しないのはもったいない×原初のkj法×「データをして語らしめる」は「事実をして〜」ではない×花火とは何か？×ブレインストーミング×パルス討論×タッチネッティング×点より線が強く、線より面が強い×統合型花火×探検型花火×考える花火×考える花火誕生の流れ×kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要×考える花火のラベルは30〜60枚×50枚のkj法は10時間の想定×花火日報×kj法だけ習得しても花火日報を身につけていないと毎日の実践が困難×w型問題解決モデル×考える花火を試してみる×花火の解説について考える花火する×考える花火の解説を考える花火×川喜田二郎による情報粒度の実例×探検ネット勉強会kozaneba1×探検ネット勉強会kozaneba2×探検ネット勉強会kozaneba3×探検ネット勉強会kozaneba4×探検ネット勉強会kozaneba5→
- →アーリーアダプターと限られたリソース×自分の頭で考える人は事実や情報の羅列が欲しい×理解×想起×日記2023-03-19×日記2023-03-21×日記2022-12-10×日記2022-03-20→
- →kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1×kj法×ホワイトボード型のコミュニケーション×miro×かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba×かんがえをひきだすチャットボットkeichobot×問いかけが言語化を促す×コーディングを支える技術×京都大学サマーデザインスクール×エンジニアの知的生産術×対立から考える×プレゼンのスライドに似てる×円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない×すべてのデータはうそである×kj法_渾沌をして語らしめる×360度の視角から×探検の五原則×SECIモデル×共同化×自転車のたとえ×人それぞれ個性がある×kj法という言葉は曖昧×狭義のkj法×はじまりのkj法×kj法は個人作業をしなければ力がつかない×50枚のkj法は10時間の想定×言葉の解像度を高める×一匹狼に価値がある×心理的安全性×一仕事の達成が人もチームも育てる×主体的判断×データをして語らしめる×kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識×考える花火×守破離×利用と探索のトレードオフ×kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要×kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも×一仕事達成する体験×考える花火のラベルは30〜60枚×アンケート調査からのkj法が一番難しい×ブレインストーミング×探検ネット×考える花火誕生の流れ×マインドマップ×ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない×表札の使命→
- →根拠のないアイデア×一つの刺激に触発されたアイデア×多角的情報に基づくアイデア×KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2×判断力×多角的情報×判断×違う視点×整合性×根拠のない思いつき×一つの情報の刺激に反応×たくさんの根拠に繋がっている×自信×掘り下げ×データをして語らしめる×アイデアの干渉効果×収束ムーブ×耳赤の一手→
- →楽×頑張ってる自分を自慢したい×ストイック×知的生産はストイックなものではない×ポモドーロテクニックの休憩は5分ではない×ブッダは苦行しろとは言ってない×自己肯定感×できない自分×虚勢×できた自分×自慢が自慢を生む×ただのアリバイ作りの頑張り×努力×自分は悪くない×免罪符×アリバイ×言い訳×儀式化→
- →かんがえをひきだすチャットボットkeichobot×価値の問い×考える花火×価値×中締め×掘り下げ×価値観×言語化×関連×チャットボットには集中させる効果もある×kj法勉強会振り返り勉強会×自分ごと×シンボリックモデリング→
- →kj法勉強会@ロフトワーク×kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1×円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない×すべてのデータはうそである×kj法_渾沌をして語らしめる×360度の視角から×探検の五原則×知の探検学×共同化×自転車のたとえ×我流は悪くない、むしろ良い×人それぞれ個性がある×状況・目的が変われば、適切な方法も当然変わる×発想法×探検ネット×渾沌をして語らしめる×考える花火×kj法という言葉は曖昧×狭義のkj法×はじまりのkj法×kj法は個人作業をしなければ力がつかない×50枚のkj法は10時間の想定×考える花火誕生の流れ×望ましくない妥協×一仕事の達成が人もチームも育てる×たくさんの根拠に繋がっている×自信×掘り下げ×データをして語らしめる×kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要×kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも×一仕事達成する体験×kj法は枚数が2倍になると4倍難しくなる×ゴールを近く×考える花火のラベルは30〜60枚×アンケート調査からのkj法が一番難しい×マインドマップ×ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない×表札の使命×問いかけが気づきを促す×質問が言語化を促す×気づき→
- →学び方のデザイン×盲点×学び方×書いてから考えよう×断片的情報の構造化×実録kj法の流れ×kj法×情報構造化×断片的情報×kj法の実践×kj法の背景×多くの案から一つを選ぶ×pdcaサイクルとu曲線の関係×学び方とu曲線の関係×ブレインストーミング×kj法、nm法、gta×nm法×gta×読む技術×聞く技術×描く技術×グループウェア→
- →ドラッカー×成長×充実×自信×抜きん出る努力を避ける人たちを追い抜くことは難しくない×知識交換の必要条件×知識の少ない人からでも学ぶことができる×非営利組織の経営×自己開発×to_strive_for_excellence×satisfaction×self-respect×managing_the_non-profit_organization:_principles_and_practices×プロフェッショナルの原点×自らの成長のために最も優先すべきは、卓越性の追求×卓越性から充実と自信が生まれる→
- →教科書×active読書×理解×記号体系×(1.3.4.5)_再び写経を必要とするとき×流体静力学における浮体の安定条件×認知の解像度×読み飛ばし×目次読書×(6.2.4.1)_nm法とアナロジー×知識ネットワークの中を高速移動×フォーマットを変えることによる知的生産→
- →未踏ジュニア×子どもの創造性を喚起するサード・プレイス×未踏カルチャー×カルチャー×pm制度×自発的×自発性×内発的動機×熱意×自力で前に進む力×自走力×ファーストペンギン×自分ごと感×圧倒的当事者意識×coderdojo×coderdojo憲章×事後的リーダーシップ×イノベーティブな人材を事前に目利きできるか？×自分志向→
- →エンジニアの知的生産術英訳プロジェクト×なぜ線が必要不可欠か×経験は多スキーム的、日記は時間的スキーム×道のメタファー×情報整理3.0×howmのcome-fromリンク×scrapboxのリンクサジェストが便利×(5.4.5)_電子化×minecraftでマインドパレス×(4.1.1.4)_一次元の情報を脳内で組み立てる×エンジニアの知的生産術×フレームワーク×共通言語×(6.2.2.2)_フレームワークのメリットとデメリット×共創の前にまず独創×傾聴×ブレインストーミング×問題解決の事例×グループワーク×壁×視点が変わる×新鮮な見方×他人の視点×観測困難な方法論は使った人しか効果を感じられない×(4.3.2.1)_速度を計測しコントロールする×まず計測×こざね法→
- →エンジニアの知的生産術×(1.1)_学びのサイクル×学び×情報収集×モデル化×検証×具体×体験×抽象化×モデル×パターン×パターンの発見×パターンを発見する×理解×モデルを獲得×仮説×理解は仮説×応用×実践×実験×学びのサイクル(旧)×学びのサイクルの最初の一歩は？→
- →灘校土曜講座2021×エンジニアの知的生産術×(1.5.3)_パターン本から学ぶ×灘校土曜講座2014×ポスト資本主義社会×現金というコモディティ×高速道路×aiが仕事を奪わないと月の休日が3日減る×誤った二者択一×書いて、消えなくする×(2.2.3)_不確定要素がある場合の大小関係は？×利用と探索のトレードオフ×スモールスタート→
- →アイデア×発想法×デール_・カーネギー×your_creative_power×オズボーンのチェックリスト×ブレインストーミング×alex_osborn×すべてのアイデアの記録×発明とは一時に完全な形で現れるものではない→
- →「体験過程と意味の創造」勉強会1×感じられた意味×直接照合×direct_reference×再認×recognition×解明×explication×隠喩×metaphor×理解×comprehension×関連×relevance×言い回し×circumlocution→
- →ブレインストーミング×Productivity Loss in Brainstorming Groups: A Meta-Analytic Integration×a_review_of_brainstorming_research:_six_critical_issues_for_inquiry→
- →アヴァロン×ヤバイ組織×ボードゲームコネクトキャンプ2017×エセ芸術家ニューヨークへ行く×レジスタンス：アヴァロン×人狼×ソーシャルブックマーク×ストローク×強化×hook_model×面白くない人×xについて言語化できないときに「逆にnot_xはどんなもの？」と聞く×認知の狂い×利他ではなく長期投資×人格と意見は別物×トーンポリシング×突破する個人×自発性×熱意×誤った二分法×何か変化はありましたか？×抽象概念×次に何が起こる×少し前には何が起こる→
- →西尾泰和×2015×2016×よく学ぶ人はパフォーマンスが低い？×ゲートキーパー×社内評価×局所最適×全体最適×吸収能力×ロックイン×あなたの会話はudp？×メタファー×送信は厳密に、受信は寛容に×雇用はどうやって生まれた？×雇用流動性×資本論×ソビエト連邦崩壊×ドラッカー×ポスト資本主義社会×知識資本×リンダ・グラットン×社会資本×大きく勝つには賭けも必要×リスク許容度×プロスペクト理論×先行者利益×学びのサイクルの最初の一歩は？×pdcaサイクル×ブレインストーミング×kj法×変化のデザインパターン×u理論×変化×デザインパターン×判断の声×批判の声×恐れの声→
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- →灘校土曜講座2021×灘2021質疑×灘校土曜講座2014×エンジニアの知的生産術×雪玉を転がして大きくする×技の水脈、人の山脈×決断の機会は数珠つなぎ×知識と資本論とテクノロジストの条件×コーディングを支える技術×豊田工大講演×人生の選択肢をどうやって知ったか？×良いアイデアを出すための方法×平均志向が最悪の環境×選択の価値×選択肢の量と意思決定の質×ポスト資本主義社会×現金というコモディティ×現金は弱い資本×利用と探索のトレードオフ×aiが仕事を奪わないと月の休日が3日減る×タユピンコ人のたとえ×aiが仕事を奪うのではない→
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- →2019年度武蔵野市寄付講座「itとルールの今・未来」×遠山_勉×模倣×創造×知的財産×知財×受講ノート×日本人は真似が上手×プログラミング言語による生産性向上×真似は悪いことか？×守破離×steve_jobs:_good_artists_copy,_great_artists_steal×シュンペーター×イノベーション×組み合わせ×development_as_production_of_new_combinations×模倣の種類×反対模倣×イノベーティブな人材を事前に目利きできるか？×模倣志向×模倣の動機×知識習得欲求×同化願望×経済的合理性×elm分析×ジャレド=ダイヤモンド×銃・病原菌・鉄×利用発明×模倣と独立×独立の欲求×自立×アドラー心理学×抑圧×解放×言語化×尾上_墨雪×創作と古典は伝統の両輪×創造のない伝統はない×未踏ジュニア深圳ツアー2019×価値は違いから生まれる×think_different×成長的模倣×停滞的模倣×新結合×線は新結合×「点がつながる」が「創造」×connecting_the_dots×どの国が今日の世界経済を牽引しているか×恩送り×変差値×変のススメ×未来を予測する最良の方法は、それを発明することだ×クアルコム×スティーブ・ジョブズ×グループウェア×関心空間→
- →motivation×記憶×memory×外部の情報×external_information×input×情報収集×information_collection×information_gathering×断片的情報×fragmentary_information×積み上げる×stack×抽象化×abstraction×モデル化×modeling×パターンの発見×pattern_discovery×噛み砕く×chew×具体化×concretion×言語化×verbalization×文章化×to_create_sentences×output×実践×practice×応用×application×reaction×検証×verification×自分以外(世界・他人）の反応×reactions_other_than_yourself→
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