NISHIO Hirokazu
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ブレインライティング
ブレインライティング―短時間で大量の
アイデア
を叩き出す「
沈黙
の発想会議」
Amazon
ブレインストーミング
は声を出すイメージが強いが、たくさんのアイデアを出すという意味では一度に一人しか発言できない音声を用いるよりも各自が書いた方がよい
関連:
"Computer Brainstorms: More Heads Are Better Than One"
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問題解決大全
まず自分で書く
複数人の前に2人
ブレインストーミング解説
→
日記2025-10-18
×
アイデア
×
熱意
×
技術的指導
×
下請け
×
技術的知識は与えることができる
×
熱意を持てるアイデア
×
思いつく
×
アイデアを磨く技術
×
アイデアを伝える技術
×
自分が獲得している技術だけを技術だと考える視野狭窄
×
どう作るか
×
何を作るか
→
どう作るかではなく何を作るかが大事
→
発想法
×
1次発想
×
仮説
×
没落
×
安定性の獲得
×
包括性の獲得
×
発想の累積効果
×
知識の整合性
×
アイデア
×
無矛盾結合
×
kj法は擬似3d
→
アイデアの干渉効果
→
アイデア
×
価値
×
実行
×
実行されないアイデアに価値はない
×
実行のためのリソース
×
実現不能なアイデア
×
アイデアと実行の分離
×
心を動かす
×
ガチでやる気パーソン
×
リソース
→
アイデアの価値
→
ロジカルシンキング
×
デザインシンキング
×
シンセサイジング
×
アイディエーション
×
ブレインストーミング
×
深さ優先探索
×
eariest_testable_product
×
モンテカルロ木探索
×
取りうる選択肢
×
人間は取りうる選択肢の一部しか認識できてない
×
認知の限界
×
解くべき問い
×
kur
→
デザインシンキングは深さ優先探索?
→
アイデアの干渉効果
×
具体的データ
×
発想
×
アイデア
×
仮説
×
矛盾
×
弁証法的発展
×
改善した/してない
×
包括性の獲得
→
発想の累積効果
→
日記2025-07-14
×
コスト
×
アイデア
×
作る人
×
費用対効果
×
スルー
×
メリット
×
固執
→
コストを考えていないアイデア
→
自分のscrapboxをchatgptにつないだ
×
サイボウズラボ勉強会
×
llamaindex
×
langchain
×
embedding_api
×
埋め込みベクトル
×
コサイン類似度
×
aiパネルディスカッション
×
ブレインストーミング
×
toolformer
×
langchainのagent
×
オペレーティングシステム
×
llm_os
×
c言語
×
人間は周辺機器の一つに過ぎない
→
自分のScrapboxをChatGPTにつないだ話勉強会
→
良いアイデア
×
未踏ジュニア
×
アイデア
×
分散
×
2017
×
03-31
×
2017-03
→
良いアイデアを出すための方法
→
アイデア
×
源泉
×
熱湯
×
アイディアがアツすぎ
×
温泉
×
死後評価される天才
×
揉む
×
熱すぎて人間が入れない源泉
→
熱すぎて人間が入れない温泉のたとえ
→
ブロードリスニング
×
ブレインストーミング
×
盲点
×
360度の視角から
×
神殿とブレインストーミング
×
何を見るメガネなのか
→
ブロードリスニングとブレインストーミング
→
神殿
×
ブレインストーミング
→
神殿とブレインストーミング
→
アドバイス
×
善意
×
アイデア
×
未検証のアイデア
×
身銭を切る
×
知識は実践によって検証されなければならない
→
善意で有害なアドバイス
→
アイデア
×
天然資源
→
アイデアは天然資源
→
アイデアは交差点から生まれる
×
界面
×
アイデア
×
組織の境界
×
イノベーションは辺境から始まる
×
辺境
×
辺縁
→
アイデアは組織の境界から生まれる
→
異なる専門性
×
力を増幅
×
現状を変えるために行動
×
沈黙
×
共犯者
×
g0v_manifest
×
g0v
→
沈黙の共犯者
→
沈黙
×
共犯
×
沈黙の共犯者
→
沈黙は共犯
→
アイデア
×
ネットワーク財
×
リンク
×
鉄道
×
土地
×
地価
×
一つの刺激に触発されたアイデア
×
複数の視点に支えられた判断
→
アイデアはネットワーク財
→
真理
×
検証
×
有用
×
アイデア
→
検証可能で有用なアイデア
→
アイデア
×
勇気
×
がむしゃら
×
盛田_昭夫
×
ソニー
×
アイデアに着手する勇気
×
うまくいかなかったときに自分の行動の何かが悪いと認める勇気
×
一度失敗したことに再チャレンジする勇気
×
何度も失敗しても成功するまで時間を投資する勇気
×
たくさん時間を使ってきたことを失敗だと判断して辞める勇気
×
コンコルド効果
×
時間の投資
×
魔改造の夜
→
良いと思ったアイデアを実行する勇気
→
サイボウズ
×
アイデア
×
アイデアの出し方
×
新規性より有用性
×
新規性
×
有用性
×
完璧主義の弊害
×
完璧主義
×
暗算と筆算はどっちが楽?
×
枠組み
×
理想と現実
→
アイデアの出し方講座
→
bmot第4回の文字起こし
×
エンジニアの知的生産術
×
サイボウズ
×
授業は体育
×
なぜ知的生産術に投資するのか
×
レールがない
×
アナロジー
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通知は指差し
×
タイムマシン
×
暗算と筆算の関係
×
情報カード
×
梅棹_忠夫
×
こざね
×
付箋に何を書くか
×
facebookの「過去のこの日」
×
話題がつながる関係
×
連想接続
×
bmot特別授業第3回「知的生産」
×
ブレインストーミング
×
脱線
×
ライブ感
→
BMOT特別授業第4回「知的生産」
→
プロジェクト発生成長のプロセス
×
課題感
×
解ける課題
×
解決
×
見出す
×
洞察力
×
しっかり見る
×
熱意
×
見出す力を持った人
×
共感
×
自分ごと
×
観察
×
アイデア
→
課題感と解ける課題
→
濱口_秀司
×
アイデア
×
カケラ
→
濱口秀司さんのアイデアのカケラたち
→
起点
×
アイデア
×
自分の頭で考えることができる人
×
他人の考えから影響を受ける人
×
菊地敦己
×
領域を横断
×
平野敬子
×
文章が作られるプロセス
×
最初に置かれるべきものは半ばで出てくる
×
文章は順繰りに生まれるのではない
→
起点のように見えるアイデアは大抵作業の後半で発見される
→
行動
×
成功
×
試みる
×
続ける
×
達成
×
挑戦
×
アイデア
×
革新
×
目標達成
×
完成させないと公開できない
×
思い込み
×
たぶんインプットが足りていない
→
1000人が思いつき、100人が始め、10人が完成させて、1人が公開する
→
アイデア
×
アイデアへの感度
×
0から生み出さなければならないという呪い
×
組み合わせ
×
アイデアは既存のものの新しい結合
→
アイデアが出ないのではなくアイデアへの感度が弱すぎる
→
サイボウズラボ勉強会
×
自分のScrapboxをChatGPTにつないだ話勉強会
×
pluralityとpolis勉強会
×
plurality
×
polis勉強会
×
オモイカネプロジェクト
×
worldcoin
×
sam_altman
×
world_id
×
人間性の証明
×
decentralized_identity
×
分散型id
×
ユニバーサル・ベーシック・インカム
×
american_equity
×
gdp
×
moore's_law_for_everything
×
aiを活用する企業
×
労働ではなく資本に課税しよう
×
資産課税
×
ubi
×
sybilrank
×
trust_seeds
×
ネットワーク効果
×
paypay
×
100億円あげちゃうキャンペーン
×
aiへのアクセスを独占させないためのubi
×
熟議支援システム
×
openai
×
democratic_inputs_to_ai
×
意思決定
×
少数の人間
×
公共の利益
×
多様な視点
×
民主的プロセス
×
概念実証
×
チーム
×
よりグローバルで、より野心的なプロセスの基礎
×
polis
×
世界観共有
×
sfプロトタイピング
×
発想する会社
×
コラボレーション
×
チームワーク
×
ドラえもん
×
付喪神
×
プロトタイプは思考を活性化する
×
プロトタイプ
×
ブレインストーミング
×
社会的な調和
×
集団主義
×
誰でも知っている
×
常識的概念
×
マイノリティ
×
ガラパゴス概念
×
無意識のバイアス
×
改善サイクル
×
アジャイル
×
イテレーション
×
徐々に改善
×
lean_startup
×
build-measure-learn_loop
×
minimum_viable_product
×
コミュニティ中心のai構築
×
コミュニティai
×
community-centered_ai
×
日本文化ai
×
retrieval-augmented_text_generation
×
ベクトル検索
×
g0v
×
サイボウズ式
×
reinforcement_learning_from_human_feedback
×
human_in_the_loop
×
people_in_the_loop
×
違和感
×
協調ゲーム
×
connecting_the_dots
×
正統的周辺参加
×
周辺参加
×
状況に埋め込まれた学習
×
実践共同体
→
オモイカネ勉強会
→
実現不能なアイデア
×
アイデアに価値はない
×
アイデア
×
実現可能性
→
実現不能なアイデアに価値はない
→
アイデア
×
膠着状態
×
壁
×
穴
×
たとえ
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
→
壁の穴のたとえ
→
日記2023-06-06
×
ボランティア組織
×
マネジメント
×
雇用契約
×
指揮命令
×
強制力
×
合議しない
×
やりたい人がやる
×
次回時刻を決める
×
複数人
×
並列
×
コミュニケーション待ち
×
社会的手抜き
×
ボールが間に落ちる
×
人のマネジメント
×
コンテンツのマネジメント
×
ブレインストーミング
×
意見を聞いてもらえた感
×
ボランティア
×
チェアマン
×
指揮命令権
×
上司
×
自発的動機
×
モチベーションが損なわれる
×
タスク
×
事後的
×
熱意は貴重なリソース
×
責任感
→
複数人のマネジメントではなく個々人の並列
→
真鶴2023-05-13
×
課題感
×
解ける課題
×
プロジェクト発生成長のプロセス
×
解く手段
×
技術
×
マッチング
×
ニーズシーズマッチング
×
現金というコモディティ
×
お金で買えないリソース
×
理解
×
熱意
×
言語化
×
ブレインストーミング
×
自信
×
自己肯定感
×
polis
×
匿名シードコメント
×
課題感と解ける課題
→
「課題感」と「解ける課題」は別物
→
知識
×
知恵
×
二つの曖昧概念が重なっている
×
事実
×
アイデア
×
蓄積
×
現実
×
意思決定
×
応用
×
本
×
経験
→
知識と知恵
→
「渾沌をして語らしめる」勉強会
×
発想法
×
知の探検学
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
仕事
×
おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる
×
360度の視角から
×
すべてのデータはうそである
×
事実とデータとはちがう
×
折にふれて採集
×
心の中のメーターのたとえ
×
馴化
×
言の葉の影
×
改善した/してない
×
抽象概念、身体感覚、メタファ
×
根無し草の知識
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
×
連想のネットワーク
×
脱線
×
分節化
×
概念のハンドル
×
エンジニアの知的生産術
×
(column)_パターンに名前を付けること
×
海馬
×
マインドパレス
×
地図を作る
×
点よりも線が強く、線よりも面が強い
×
(5.3)_社会人向けチューニング
×
文章化しないのはもったいない
×
原初のkj法
×
「データをして語らしめる」は「事実をして〜」ではない
×
花火とは何か?
×
ブレインストーミング
×
パルス討論
×
タッチネッティング
×
点より線が強く、線より面が強い
×
統合型花火
×
探検型花火
×
考える花火
×
考える花火誕生の流れ
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
花火日報
×
kj法だけ習得しても花火日報を身につけていないと毎日の実践が困難
×
w型問題解決モデル
×
考える花火を試してみる
×
花火の解説について考える花火する
×
考える花火の解説を考える花火
×
川喜田二郎による情報粒度の実例
×
探検ネット勉強会kozaneba1
×
探検ネット勉強会kozaneba2
×
探検ネット勉強会kozaneba3
×
探検ネット勉強会kozaneba4
×
探検ネット勉強会kozaneba5
→
探検ネット(花火)勉強会
→
中高生のためのchatgpt
×
アイデア
×
卓越性
×
自らの時間を投資
×
プロトタイプ
×
希少性
×
心を動かす
×
ポジションを取る
×
ポジションを取らない批評家を駆逐しろ
→
数多のアイデアから何を選んで時間を投資したかが心を動かす
→
アイデア
×
着手のコスト
×
chatgpt
×
もったいない
×
仕掛かりタスク
×
効率化
×
wip
×
効率的
×
マルチタスク
→
効率化によるWIPの増殖現象
→
kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
kj法
×
ホワイトボード型のコミュニケーション
×
miro
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
対立から考える
×
プレゼンのスライドに似てる
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
seciモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
言葉の解像度を高める
×
一匹狼に価値がある
×
心理的安全性
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
主体的判断
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
守破離
×
利用と探索のトレードオフ
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
ブレインストーミング
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@サイボウズ
→
未踏ジュニア
×
アイデア
→
ChatGPTに未踏ジュニアに採択されるためには何をしたらいいか聞いた
→
アイデアマン
×
アイデア
×
新規性
×
有用性
→
アイデアマンの定義
→
学び方のデザイン
×
盲点
×
学び方
×
書いてから考えよう
×
断片的情報の構造化
×
実録kj法の流れ
×
kj法
×
情報構造化
×
断片的情報
×
kj法の実践
×
kj法の背景
×
多くの案から一つを選ぶ
×
pdcaサイクルとu曲線の関係
×
学び方とu曲線の関係
×
ブレインストーミング
×
kj法、nm法、gta
×
nm法
×
gta
×
読む技術
×
聞く技術
×
描く技術
×
グループウェア
→
京大サマーデザインスクール2014
→
工数
×
オズボーン
×
熱湯
×
アイデア
×
実行
×
無責任感
→
アイデアと実行の分離
→
エンジニアの知的生産術英訳プロジェクト
×
なぜ線が必要不可欠か
×
経験は多スキーム的、日記は時間的スキーム
×
道のメタファー
×
情報整理3.0
×
howmのcome-fromリンク
×
scrapboxのリンクサジェストが便利
×
(5.4.5)_電子化
×
minecraftでマインドパレス
×
(4.1.1.4)_一次元の情報を脳内で組み立てる
×
エンジニアの知的生産術
×
フレームワーク
×
共通言語
×
(6.2.2.2)_フレームワークのメリットとデメリット
×
共創の前にまず独創
×
傾聴
×
ブレインストーミング
×
問題解決の事例
×
グループワーク
×
壁
×
視点が変わる
×
新鮮な見方
×
他人の視点
×
観測困難な方法論は使った人しか効果を感じられない
×
(4.3.2.1)_速度を計測しコントロールする
×
まず計測
×
こざね法
→
NEXTエンジニアの知的生産術
→
アイデア
×
発想法
×
デール_・カーネギー
×
your_creative_power
×
オズボーンのチェックリスト
×
ブレインストーミング
×
alex_osborn
×
すべてのアイデアの記録
×
発明とは一時に完全な形で現れるものではない
→
創造力を生かす
→
スティーブ・ジョブズ
×
怒り
×
創造性
×
ブレインストーミング
×
委縮
×
心理的安全性
×
自己肯定感
→
ジョブズの怒りと創造性
→
ブレインストーミング
×
Productivity Loss in Brainstorming Groups: A Meta-Analytic Integration
×
a_review_of_brainstorming_research:_six_critical_issues_for_inquiry
→
ブレインストーミングが意味ないと主張するひと
→
アイデア
×
分類
×
配列
×
梅棹_忠夫
×
知的生産の技術
×
分類が目的ではない
×
情報カード
×
予期しない関連
×
事後的に構造化
×
死んだテキストを置く倉庫にしない
×
生簀のメタファー
×
分類してはいけない
→
分類するな、配列せよ
→
西尾泰和
×
2015
×
2016
×
よく学ぶ人はパフォーマンスが低い?
×
ゲートキーパー
×
社内評価
×
局所最適
×
全体最適
×
吸収能力
×
ロックイン
×
あなたの会話はudp?
×
メタファー
×
送信は厳密に、受信は寛容に
×
雇用はどうやって生まれた?
×
雇用流動性
×
資本論
×
ソビエト連邦崩壊
×
ドラッカー
×
ポスト資本主義社会
×
知識資本
×
リンダ・グラットン
×
社会資本
×
大きく勝つには賭けも必要
×
リスク許容度
×
プロスペクト理論
×
先行者利益
×
学びのサイクルの最初の一歩は?
×
pdcaサイクル
×
ブレインストーミング
×
kj法
×
変化のデザインパターン
×
u理論
×
変化
×
デザインパターン
×
判断の声
×
批判の声
×
恐れの声
→
視点を変えてみよう
→
エジソン
×
発明とは一時に完全な形で現われるものだと思っている人が多いが、_そんなものではない
×
創造力を生かす
×
アイデア
×
悪い完璧主義
×
文章は順繰りに生まれるのではない
→
アイデアは最初から完全な形で生まれるのではない
→
低速企業
×
会議
×
ロバート議事規則
×
自転車置場の議論
×
ティール組織
×
meeting_mediator
×
ブレインストーミング
×
アイデアを実行する自由を守るために公開する
×
創造力を生かす
×
shift:イノベーションの作法
×
6つの帽子思考法
×
クラークの第一法則
×
求められる仕事が変わる
×
発表並列チャット
×
未踏ジュニア2021ブースト会議
→
思考の結節点2021-07-03
→
ブレインストーミング
×
verbal_brainstorming
×
electronic_brainstorming
×
nominal_brainstorming
→
Small group brainstorming and idea quality
→
ブレインストーミング
×
nominal_brainstorming
→
Productivity Loss in Brainstorming Groups: A Meta-Analytic Integration
→
アイデア
×
誤った二分法
×
アイデアの価値
×
アイデアと希少価値
×
x自体よりxを生み出す能力の価値が高い
→
アイデアには価値がない
→
失敗
×
アイデア
→
自分で作って失敗してこそアイデアが生まれる
→
eleanor_roosevelt
×
great_men_talk_about_ideas
×
凄い人はアイデアの話をし、しょぼい人は他人の話をする
×
アイデア
×
ゴシップ
×
mediocre_men_talk_about_things
×
small_men_talk_about_people
×
素晴らしい人はアイデアを語る
×
優れた人はアイデアを語る
×
個人攻撃
→
偉大な人はアイデアについて話す
→
思い込み
×
仮説力
×
検証力
×
検証
×
仮説はどうやって作る
×
アイデアはどうすれば生まれる
×
仮説
×
アイデア
×
根拠の乏しい思い込み
×
根拠のなさ
×
自己肯定感
×
根拠は後付け
×
根拠
×
メンタリング
→
思い込み激しい=仮説力
→
アイデア
×
アイデアの価値
×
実行リソース
×
ビジネス
×
ビジネス的価値
×
コミュニケーション
×
ビジョン
×
巻き込む
×
自分の稼働ベース
×
やる気
×
熱意
×
利用と探索のトレードオフ
→
思考の結節点2020-05-22
→
エンジニアの知的生産術
×
共創の前にまず独創
×
傾聴
×
ブレインストーミング
×
問題解決の事例
→
チームの知的生産術
→
実現不能
×
アイデア
×
価値
×
リソース
×
実現
→
実現不能なアイデア
→
kj法
×
発想法
×
アイデアが欲しい
×
ワーキングメモリーの拡張
×
書き出し法
×
フレームワーク
×
トリガー
×
ブレインストーミング
×
ワールドカフェ
×
クリーンスペース
×
incremental_writing
×
やる気が出ない
×
時間がない
×
何をやるか
×
意思決定
×
タスクシュート時間術
×
条件付きプランニング
×
ポモドーロ
×
incremental_reading
×
gtd
×
ポケット一つ原則
×
ノートは一冊にまとめる
×
人生複線思考
×
サイボウズ式の小崎さんのやつ
×
結城さんの星取表
×
検索可能にする
×
リマインダー
→
手法を具体的に解決したい課題で切り分ける
→
joseph_d._novak
×
concept_mapping
×
概念マップ
×
階層
×
ブレインストーミング
→
Computer supported brainstorming
→
比較
×
装置
×
アイデア
→
ブリンクコンパレータ
→
アイデア
×
自由
×
モチベーション3.0
×
トム・ケリー
×
ダニエル・ピンク
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新たなアイデアを試せる自由
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ドラッカー
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知的労働者
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肉体労働者
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経営者の条件
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成果
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知識
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アイデア
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情報
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計測可能
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研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
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エンジニアの知的生産術
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芽生えは管理できない
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知識労働者
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アイデア
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稀少価値
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ダニング・クルーガー効果
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希少価値
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稀少
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希少
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アイデアと希少価値
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デザイン思考
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tim_brown
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組織
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イノベーション
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組織変革
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邦題が変
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予期せぬ発見の探索プロセス
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制約
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既存ビジネスとの適合を考えると平凡になる
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良いアイデアなら許可を求めるな
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大企業病
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セクショナリズム
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デザイン思考の本質は思考の具体化
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エンジニアの知的生産術_加筆案
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綜合
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インテグレーティブシンキング
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リスク許容度
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無駄
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生産性
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漸進主義という負のスパイラル
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楽観主義
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steve_jobs
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ブレインストーミング
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ポストイット
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収束
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デザイン思考が世界を変える
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アイデア
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ジェームズ・w・ヤング
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ヤング
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咀嚼
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思考と行動における言語
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セマンティックス
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科学と方法
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竹内均
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方法序説
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アイデアの作り方
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アイデアのつくり方
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知の探検学
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ブレインストーミング
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川喜田_二郎
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ブレンストーミングでは提出されたアイデアすべてを記録しなければならない
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ワイガヤ
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点メモ
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連歌の会
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パルス討論
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すべてのアイデアの記録
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創造力を生かす
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発想する会社
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思考の整理学
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ブレンストーミング
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アイデア
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記録
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ブレンストーミングでは提出されたアイデアすべてを記録しなければならない
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ブレンストーミングではすべてのアイデアを記録する
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知の探検学
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探検
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問題提起
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探検の五原則
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飛び石づたいに
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内部探検
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外部探検
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内省
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kj法
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羅針盤作り
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思いだし
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ブレインストーミング
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ブレインストーミングの四原則は探検の五原則に包含される
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内部探検と外部探検
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時の試練
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似ている→違いは?
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包括性の獲得
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書き出し法
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属人性の排除には二種類ある
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scrapbox
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リーン
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ループ
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構築・計測・学習のループ
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:55:21 PM
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