NISHIO Hirokazu
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アイデアを組織に広めるための48のパターン
アジャイル
に効く
アイデア
を組織に広めるための48の
パターン
Fearless Change Patterns for Introducing New Ideas
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Related Pages
→
日記2025-10-18
×
アイデア
×
熱意
×
技術的指導
×
下請け
×
技術的知識は与えることができる
×
熱意を持てるアイデア
×
思いつく
×
アイデアを磨く技術
×
アイデアを伝える技術
×
自分が獲得している技術だけを技術だと考える視野狭窄
×
どう作るか
×
何を作るか
→
どう作るかではなく何を作るかが大事
→
経営はアート
×
構造的思考
×
negative_capability
×
重箱の隅
×
構造的思考はソリューションの積み木ではない
×
問題の構造
×
貧弱な問題理解
×
机上の空論
×
不確実性
×
不確実性の高いところからやる
×
知識獲得
×
仮説を検証
×
概念設計
×
詳細設計
×
実装の不確実性
×
マーケット評価の不確実性
×
計画には二種類ある
×
何を作るか
×
自分の理解の外側に置いてしまう
×
理解できないものがアートに見える
×
アジャイル
→
積み上げる向きは人によって異なる
→
発想法
×
1次発想
×
仮説
×
没落
×
安定性の獲得
×
包括性の獲得
×
発想の累積効果
×
知識の整合性
×
アイデア
×
無矛盾結合
×
kj法は擬似3d
→
アイデアの干渉効果
→
アイデア
×
価値
×
実行
×
実行されないアイデアに価値はない
×
実行のためのリソース
×
実現不能なアイデア
×
アイデアと実行の分離
×
心を動かす
×
ガチでやる気パーソン
×
リソース
→
アイデアの価値
→
アイデアの干渉効果
×
具体的データ
×
発想
×
アイデア
×
仮説
×
矛盾
×
弁証法的発展
×
改善した/してない
×
包括性の獲得
→
発想の累積効果
→
日記2025-07-14
×
コスト
×
アイデア
×
作る人
×
費用対効果
×
スルー
×
メリット
×
固執
→
コストを考えていないアイデア
→
良いアイデア
×
未踏ジュニア
×
アイデア
×
分散
×
2017
×
03-31
×
2017-03
→
良いアイデアを出すための方法
→
アイデア
×
源泉
×
熱湯
×
アイディアがアツすぎ
×
温泉
×
死後評価される天才
×
揉む
×
熱すぎて人間が入れない源泉
→
熱すぎて人間が入れない温泉のたとえ
→
u理論
×
結晶化
×
体験
×
言語化
×
ラベリング
×
暗黙知
×
自分の体験を言語化してくれるラベリング
×
体験のラベリング
×
経験
×
意識して繰り返せるようにする
×
ラベリングによる再現
×
mediatorパターン
×
名前をつけ
×
カタログ化
×
パターン
×
抽象化レベルでの会話
×
デザインパターン
×
パターンランゲージ
→
U理論は結晶化を経験したことのある人にとっては、自分の体験を言語化してくれるラベリング
→
立上げプロセス群
×
計画プロセス群
×
実行プロセス群
×
監視・コントロール・プロセス群
×
終結プロセス群
×
プロジェクト統合マネジメント
×
プロジェクト・スコープ・マネジメント
×
プロジェクト・スケジュール・マネジメント
×
プロジェクト・コスト・マネジメント
×
プロジェクト品質マネジメント
×
プロジェクト人的資源マネジメント
×
プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
×
プロジェクト・リスク・マネジメント
×
プロジェクト調達マネジメント
×
プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント
×
pmbok7
×
アジャイル
→
PMBOK
→
アドバイス
×
善意
×
アイデア
×
未検証のアイデア
×
身銭を切る
×
知識は実践によって検証されなければならない
→
善意で有害なアドバイス
→
アイデア
×
天然資源
→
アイデアは天然資源
→
アジャイル
×
プログラマの専門性
×
専門性
×
分化
×
llmの下支え
×
フルタイムではない専門家
×
アジリティ
×
ボトルネック
×
顧客の要望
×
専門知識の欠如
→
アジャイルと専門性
→
未来の東京
×
アジャイル
×
「未来の東京」戦略
×
東京都政策企画局
×
東京都
→
「未来の東京」の実現に向けた重点政策方針
→
アイデアは交差点から生まれる
×
界面
×
アイデア
×
組織の境界
×
イノベーションは辺境から始まる
×
辺境
×
辺縁
→
アイデアは組織の境界から生まれる
→
アイデア
×
ネットワーク財
×
リンク
×
鉄道
×
土地
×
地価
×
一つの刺激に触発されたアイデア
×
複数の視点に支えられた判断
→
アイデアはネットワーク財
→
川喜田二郎
×
kj法
×
問題解決
×
アイデア出し
×
情報の整理
×
グループ活動
×
可視化
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
問題を解決するための洞察
×
付箋
×
グルーピング
×
グループ化
×
直感的
×
直感的にグルーピングする
×
論理的な分析
×
事前のカテゴリー分け
×
直感
×
感覚
×
経験
×
関連性が感じられる項目
×
先入観
×
新しい視点
×
アイデアの結合
×
表面的ではない深いつながり
×
潜在的なテーマ
×
思考の枠
×
アイデアの発見
×
問題の根本的な原因
×
パターン
×
関連性
×
多様な視点の尊重
×
参加者全員の意見
×
参加者全員の直感
×
多様な視点
×
制約の最小化
×
事前のカテゴリー設定を避ける
×
カテゴリー
×
情報の可視化
×
オープンで安全な空間
×
安心感
×
事前にカテゴリーを設定しない
×
分類基準
×
柔軟性
×
洞察
×
予期せぬ関連性
×
新しい発見
×
見過ごされがちなアイデア
×
情報間の新しい結びつき
×
創造的な思考
×
新しいアイデアの発展
×
先入観の排除
×
偏見
×
オープンな視点
×
集団の知恵
×
集団全体の知恵
×
個々の貢献を促
×
集団全体の成果を高める
×
多角的
×
柔軟に考える
×
固定観念
→
KJ法解説 by AI
→
真理
×
検証
×
有用
×
アイデア
→
検証可能で有用なアイデア
→
プロジェクトマネジメント
×
PMBOK
×
ウォーターフォール
×
pmbok7
×
アジャイル
×
誤った二分法
×
知識労働者の生産性は計測できない
×
何を作るべきか
→
Scrapboxとプロジェクトマネジメント
→
アイデア
×
勇気
×
がむしゃら
×
盛田_昭夫
×
ソニー
×
アイデアに着手する勇気
×
うまくいかなかったときに自分の行動の何かが悪いと認める勇気
×
一度失敗したことに再チャレンジする勇気
×
何度も失敗しても成功するまで時間を投資する勇気
×
たくさん時間を使ってきたことを失敗だと判断して辞める勇気
×
コンコルド効果
×
時間の投資
×
魔改造の夜
→
良いと思ったアイデアを実行する勇気
→
サイボウズ
×
アイデア
×
アイデアの出し方
×
新規性より有用性
×
新規性
×
有用性
×
完璧主義の弊害
×
完璧主義
×
暗算と筆算はどっちが楽?
×
枠組み
×
理想と現実
→
アイデアの出し方講座
→
プロジェクト発生成長のプロセス
×
課題感
×
解ける課題
×
解決
×
見出す
×
洞察力
×
しっかり見る
×
熱意
×
見出す力を持った人
×
共感
×
自分ごと
×
観察
×
アイデア
→
課題感と解ける課題
→
抽象的構想
×
プログラミングへの変換
×
外注
×
リーンスタートアップ
×
アジャイル
×
apaas
×
規模の経済
×
llm
×
aiが提案するツールに人が流れる
×
ダイバーシティ生産
→
ソフトウェアサービス開発の進化と顧客ニーズへの適合
→
スコープクリープ
×
硬直化
×
アジャイル
→
軸がブレる
→
概念
×
ハンドル
×
概念のハンドル
×
douglas_carl_engelbart
×
日本語と英語のハンドルの違い
×
取っ手
×
思考
×
言葉
×
エンジニアの知的生産術
×
思考の道具
×
(4.5.3.3)_思考の道具を手に入れる
×
操作
×
言語化
×
(6.2.6)_言語化のまとめ
×
engelbart
×
シンボル
×
考える
×
パターン
×
(column)_パターンに名前を付けること
×
名前
×
名前をつける
×
容器
×
入れ物
×
augmenting_human_intellect:_a_conceptual_framework
×
液体が容器に入っているメタファー
×
コップ
×
鍋
→
取っ手
→
濱口_秀司
×
アイデア
×
カケラ
→
濱口秀司さんのアイデアのカケラたち
→
アジャイル
×
十分な設計
×
締め切りと見積もり誤差
×
アジャイルな見積りと計画づくり
→
Architected Agile Solutions for Software-Reliant Systems
→
起点
×
アイデア
×
自分の頭で考えることができる人
×
他人の考えから影響を受ける人
×
菊地敦己
×
領域を横断
×
平野敬子
×
文章が作られるプロセス
×
最初に置かれるべきものは半ばで出てくる
×
文章は順繰りに生まれるのではない
→
起点のように見えるアイデアは大抵作業の後半で発見される
→
行動
×
成功
×
試みる
×
続ける
×
達成
×
挑戦
×
アイデア
×
革新
×
目標達成
×
完成させないと公開できない
×
思い込み
×
たぶんインプットが足りていない
→
1000人が思いつき、100人が始め、10人が完成させて、1人が公開する
→
心理的安全性
×
アジャイル
×
近代マネジメント手法
×
変化と学習
×
正解が常に変わりうる世界
×
マネジメント
×
ビジョン
×
組織学習
×
失敗を許容
×
問題のリフレーミング
×
正しい問題に取り組めていないことが問題
→
正解が常に変わりうる世界観でのマネジメント
→
パターン
×
仮説
×
パターンの更新
→
仮説パターンの更新
→
ダニエル・カーネマン
×
ファスト&スロー
×
パターン
→
平均からのズレとサンプルサイズ
→
アイデア
×
アイデアへの感度
×
0から生み出さなければならないという呪い
×
組み合わせ
×
アイデアは既存のものの新しい結合
→
アイデアが出ないのではなくアイデアへの感度が弱すぎる
→
サイボウズラボ勉強会
×
自分のscrapboxをchatgptにつないだ話勉強会
×
pluralityとpolis勉強会
×
plurality
×
polis勉強会
×
オモイカネプロジェクト
×
worldcoin
×
sam_altman
×
world_id
×
人間性の証明
×
decentralized_identity
×
分散型id
×
ユニバーサル・ベーシック・インカム
×
american_equity
×
gdp
×
moore's_law_for_everything
×
aiを活用する企業
×
労働ではなく資本に課税しよう
×
資産課税
×
ubi
×
sybilrank
×
trust_seeds
×
ネットワーク効果
×
paypay
×
100億円あげちゃうキャンペーン
×
aiへのアクセスを独占させないためのubi
×
熟議支援システム
×
openai
×
democratic_inputs_to_ai
×
意思決定
×
少数の人間
×
公共の利益
×
多様な視点
×
民主的プロセス
×
概念実証
×
チーム
×
よりグローバルで、より野心的なプロセスの基礎
×
polis
×
世界観共有
×
sfプロトタイピング
×
発想する会社
×
コラボレーション
×
チームワーク
×
ドラえもん
×
付喪神
×
プロトタイプは思考を活性化する
×
プロトタイプ
×
ブレインストーミング
×
社会的な調和
×
集団主義
×
誰でも知っている
×
常識的概念
×
マイノリティ
×
ガラパゴス概念
×
無意識のバイアス
×
改善サイクル
×
アジャイル
×
イテレーション
×
徐々に改善
×
lean_startup
×
build-measure-learn_loop
×
minimum_viable_product
×
コミュニティ中心のai構築
×
コミュニティai
×
community-centered_ai
×
日本文化ai
×
retrieval-augmented_text_generation
×
ベクトル検索
×
g0v
×
サイボウズ式
×
reinforcement_learning_from_human_feedback
×
human_in_the_loop
×
people_in_the_loop
×
違和感
×
協調ゲーム
×
connecting_the_dots
×
正統的周辺参加
×
周辺参加
×
状況に埋め込まれた学習
×
実践共同体
→
オモイカネ勉強会
→
実現不能なアイデア
×
アイデアに価値はない
×
アイデア
×
実現可能性
→
実現不能なアイデアに価値はない
→
アイデア
×
膠着状態
×
壁
×
穴
×
たとえ
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
→
壁の穴のたとえ
→
これまでの仕事
×
これからの仕事
×
アジャイル
×
カイゼンジャーニー
×
一人から始める
→
これまでの仕事 これからの仕事
→
アジャイル
×
スクラム
×
アウトプット指向
×
アウトカム
→
アウトカム指向
→
システムを作るシステム
×
kintone
×
横展開
×
非営利
×
プラットフォーム
×
水平展開
×
埼玉県
×
ダメ元
×
予算化不要性
×
現場での変更容易性
×
相模原市
×
柔軟性
×
アジャイル
→
自治体コロナ対策システム構築の裏側
→
知識
×
知恵
×
二つの曖昧概念が重なっている
×
事実
×
アイデア
×
蓄積
×
現実
×
意思決定
×
応用
×
本
×
経験
→
知識と知恵
→
中高生のためのchatgpt
×
アイデア
×
卓越性
×
自らの時間を投資
×
プロトタイプ
×
希少性
×
心を動かす
×
ポジションを取る
×
ポジションを取らない批評家を駆逐しろ
→
数多のアイデアから何を選んで時間を投資したかが心を動かす
→
アイデア
×
着手のコスト
×
chatgpt
×
もったいない
×
仕掛かりタスク
×
効率化
×
wip
×
効率的
×
マルチタスク
→
効率化によるWIPの増殖現象
→
未踏ジュニア
×
アイデア
→
ChatGPTに未踏ジュニアに採択されるためには何をしたらいいか聞いた
→
ドラッカー
×
個別具体的
×
事実
×
抽象化
×
システム
×
観察
×
パターン
×
変化
×
延長線
×
常識
×
臆さず書き残
×
事後的
×
予知能力
×
すでに起こった未来
×
システム思考
×
時間遅れ
→
ドラッカーの予知能力
→
継続的改善
×
物質のしがらみ
×
情報伝達メディア
×
紙のしがらみ
×
アジャイル
×
学びを重視する経営
×
ユーザーテスト
×
メンテナンス
×
陳腐化
×
マーケットフィット
×
技術的負債
×
新陳代謝
×
完成=死
×
工業製品のメタファー
×
生物のメタファー
×
たとえ
×
wiki
→
生きた文章としてのWiki
→
アイデアマン
×
アイデア
×
新規性
×
有用性
→
アイデアマンの定義
→
素人考え
×
パターンランゲージ
×
具体的な情報
×
パターン
×
素人
×
具体的経験
×
具体的事実
×
個人の解釈
→
素人考えを集めてもパターンランゲージにはならない
→
工数
×
オズボーン
×
熱湯
×
アイデア
×
実行
×
無責任感
→
アイデアと実行の分離
→
アジャイル
×
時間管理術
×
ポモドーロテクニック
×
staffan_noeteberg
×
渋川_よしき
×
渋川_あき
→
ポモドーロテクニック入門
→
問題の構造
×
パターン
×
学習する組織
×
パターンランゲージ
×
共有地の悲劇
×
遅れを伴うバランス型プロセス
×
遅れ
×
成長の限界
×
問題のすり替わり
×
介入者への問題のすり替わり
×
目標のなし崩し
×
エスカレート
×
強者はますます強く
×
うまくいかない解決策
×
成長と投資不足
→
システム原型
→
エンジニアの知的生産術
×
(1.1)_学びのサイクル
×
学び
×
情報収集
×
モデル化
×
検証
×
具体
×
体験
×
抽象化
×
モデル
×
パターン
×
パターンの発見
×
パターンを発見する
×
理解
×
モデルを獲得
×
仮説
×
理解は仮説
×
応用
×
実践
×
実験
×
学びのサイクル(旧)
×
学びのサイクルの最初の一歩は?
→
学びのサイクル
→
アイデア
×
発想法
×
デール_・カーネギー
×
your_creative_power
×
オズボーンのチェックリスト
×
ブレインストーミング
×
alex_osborn
×
すべてのアイデアの記録
×
発明とは一時に完全な形で現れるものではない
→
創造力を生かす
→
アイデア
×
分類
×
配列
×
梅棹_忠夫
×
知的生産の技術
×
分類が目的ではない
×
情報カード
×
予期しない関連
×
事後的に構造化
×
死んだテキストを置く倉庫にしない
×
生簀のメタファー
×
分類してはいけない
→
分類するな、配列せよ
→
アジャイル
×
ruby_on_rails
→
小さなチーム、大きな仕事
→
エジソン
×
発明とは一時に完全な形で現われるものだと思っている人が多いが、_そんなものではない
×
創造力を生かす
×
アイデア
×
悪い完璧主義
×
文章は順繰りに生まれるのではない
→
アイデアは最初から完全な形で生まれるのではない
→
アジャイル
×
スクラム
×
変化への対応
×
変化を生み出す
×
チームワーク
×
アジャイルソフトウェア開発宣言
×
個人と対話
×
アジャイル宣言の背後にある原則
×
リーン
×
リソース効率よりフロー効率
×
アウトプットよりアウトカム
×
誤ったkpi設定
×
hrt
×
心理的安全性
×
ラーニング・スクール
×
マルチタスクを避ける
×
複数の分野をまたぐ人はコミュニケーションのハブになる
→
仕事の基礎としてのアジャイル/スクラム
→
変化への対応
×
アジャイル
→
アジャイルソフトウェア開発宣言
→
アイデア
×
誤った二分法
×
アイデアの価値
×
アイデアと希少価値
×
x自体よりxを生み出す能力の価値が高い
→
アイデアには価値がない
→
人事異動
×
アジャイル
×
dx=デジタルを活用したダブルループ学習への移行
×
非エンジニアによるシステム開発
×
人事異動でのアジリティ創出
→
環境変化への適応
→
失敗
×
アイデア
→
自分で作って失敗してこそアイデアが生まれる
→
tweet
×
アジャイル
×
アウトプットを最小化
×
フロー効率
×
hrt
×
見慣れないものをちゃんと見ずに攻撃する
×
段階的に明らかになる構造
×
過度の一般化
→
仕事の進め方の一般教養
→
eleanor_roosevelt
×
great_men_talk_about_ideas
×
凄い人はアイデアの話をし、しょぼい人は他人の話をする
×
アイデア
×
ゴシップ
×
mediocre_men_talk_about_things
×
small_men_talk_about_people
×
素晴らしい人はアイデアを語る
×
優れた人はアイデアを語る
×
個人攻撃
→
偉大な人はアイデアについて話す
→
アジャイル
→
どれくらい改善したか?は無益な問い
ウォーターフォール
Divide After You Conquer
官庁でのアジャイル
アジャイルサムライ
→
聞き出しチャットシステム
×
アイデアが生まれる瞬間
×
チャットログ
×
パターン発見支援システム
×
scrapbox
×
パターン
×
聞き出しチャット使い方サンプル
×
2015年の会話ログ
×
ユースケース:グループ化の重要性
×
会話ログ:状態遷移について
×
会話ログ2019-07-27
×
終わりのデザインについての会話
×
「なるほど」の後の進め方
×
会話ログ2020-06-05
×
会話ログ2020-06-07
×
会話ログ2020-06-07-1
×
会話ログ2020-06-07-2
×
会話ログ2020-06-07-3
×
会話ログ2020-06-07-4
×
会話ログ2020-06-08
×
会話ログ2020-06-08-2
×
mattermost版聞き出しチャットシステム
×
会話ログ20210120
×
会話ログ20210121
×
今の時点で解説を書くか、先に新機能を実装するか話して整理したい
×
データをリポジトリに置きたくないが、どうするのが良いか整理したい
×
新機能の解説を考える
×
会話ログ2021-01-28
×
会話ログ2021-01-30
×
会話ログ2021-01-31
×
タスク整理に無理やり使う
×
直前の会話を再開する機能
×
sentryを導入した話
×
能動学習のうまくいかない話をしてたら本を読めという結論になった
×
「ホーム画面に追加」できるようになった話
×
プログラムの美しさ
×
「やりたいけど未着手」
×
謎のログが途切れるバグが起きたので相談したい
→
聞き出しチャットシステム会話ログ
→
アジャイル
×
スクラム
→
カタカナを使わないスクラム解説
→
ハッカソン
×
スタンドアップミーティング
×
アジャイル
×
新規性
×
心理的安全性
×
イノベーション
→
定期的現状共有がイノベーションを妨げる
→
思い込み
×
仮説力
×
検証力
×
検証
×
仮説はどうやって作る
×
アイデアはどうすれば生まれる
×
仮説
×
アイデア
×
根拠の乏しい思い込み
×
根拠のなさ
×
自己肯定感
×
根拠は後付け
×
根拠
×
メンタリング
→
思い込み激しい=仮説力
→
アイデア
×
アイデアの価値
×
実行リソース
×
ビジネス
×
ビジネス的価値
×
コミュニケーション
×
ビジョン
×
巻き込む
×
自分の稼働ベース
×
やる気
×
熱意
×
利用と探索のトレードオフ
→
思考の結節点2020-05-22
→
アジャイル
×
時間管理術
×
ポモドーロテクニック
×
staffan_noeteberg
×
渋川_よしき
×
渋川_あき
×
ポモドーロ
×
ポモドーロ・テクニック
→
アジャイルな時間管理術ポモドーロテクニック入門
→
アジャイル
×
見積り
×
計画
×
優先順位
×
不確実性
×
目標の不確実性と手段の不確実性
×
リスク
×
知識の獲得
×
リスクと価値と優先順位
×
顧客満足度の狩野モデル
×
不確実性コーン
×
労力と見積もりの正確さ
×
見積もり
×
アジャイルな見積もりと計画づくり
→
アジャイルな見積りと計画づくり
→
アジャイル
×
モデリング
×
平鍋健児
×
フレームワークの収穫
×
Architected Agile Solutions for Software-Reliant Systems
×
model_to_have_a_conversation
×
while_code_is_the_truth,_it_is_not_the_whole_truth.
×
ソースコードの単語頻度
→
アジャイル時代のモデリング
→
実現不能
×
アイデア
×
価値
×
リソース
×
実現
→
実現不能なアイデア
→
ティール
×
アジャイル
×
目的
×
理想
×
真摯
×
天野_祐介
×
サイボウズ
×
手段の目的化
×
事後的
×
デザインパターン
×
家族的類似性
×
真摯さ
→
理想に向かって真摯に活動した結果備える性質
→
パターン
×
デザインパターン
×
サーバーレス
→
サーバーレスパターン
→
アイデア
×
沈黙
×
ブレインストーミング
×
"computer_brainstorms:_more_heads_are_better_than_one"
→
ブレインライティング
→
比較
×
装置
×
アイデア
→
ブリンクコンパレータ
→
アイデア
×
自由
×
モチベーション3.0
×
トム・ケリー
×
ダニエル・ピンク
→
新たなアイデアを試せる自由
→
ドラッカー
×
知的労働者
×
肉体労働者
×
経営者の条件
×
成果
×
知識
×
アイデア
×
情報
×
計測可能
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
エンジニアの知的生産術
×
芽生えは管理できない
→
知識労働者
→
アイデア
×
稀少価値
×
ダニング・クルーガー効果
×
希少価値
×
稀少
×
希少
→
アイデアと希少価値
→
型
×
パターン
×
パターンランゲージ
×
型が不明瞭
×
守破離
→
型
→
アジャイル
×
顧客満足
×
継続的に提供
×
変化を味方につける
×
動くソフトウェア
×
信頼
×
フェイス・トゥ・フェイス
×
進捗
×
持続可能な開発
×
卓越
×
機敏さ
×
シンプルさ
×
自己組織的なチーム
×
振り返り
→
アジャイル12の原則
→
付箋を作る
×
付箋を構成する
×
構成を文章化する
×
文章化フェーズ
×
興が乗って
×
筆が走る
×
脱線
×
コラムに移動
×
脚注に移動
×
繰り返しkj法
×
kj法
×
限られた時間
×
トレードオフ
×
限られたリソース
×
諦める
×
完璧
×
アジャイル
×
執筆
×
大きなタスク
→
執筆は大きなタスク
→
振り返り
×
成長
×
現時点では不完全
×
不完全
×
アジャイル
×
学習する組織
×
進歩思想
→
自分たちが成長する存在だと信じること
→
アイデア
×
ジェームズ・w・ヤング
×
ヤング
×
咀嚼
×
思考と行動における言語
×
セマンティックス
×
科学と方法
×
竹内均
×
方法序説
×
アイデアの作り方
→
アイデアのつくり方
→
タスク
×
ふせん
×
川喜田二郎
×
フェーズ
×
知識
×
あなた
×
サイクル
×
読み方
×
メタファ
×
本章
×
優先順位付け
×
kj法
×
全体像
×
しくみ
×
抽象化
×
プログラミング
×
やる気
×
ピラミッド
×
ソフトウェア
×
注
×
プログラム
×
whole_mind_system
×
パターン
×
プログラミング言語
×
ボトムアップ
×
たとえ話
×
価値
×
プロセス
×
知的生産術
×
分野
×
概念
×
アウトプット
×
グループ
×
学び
×
目的
×
他人
×
言語化
×
海馬
×
情報
×
考え方
×
誰か
×
視点
×
創造性
×
書き出し法
×
速度
×
盲点
×
教科書
×
原動力
×
方法
×
アナロジー
×
表札
×
発想法
×
方法論
×
それ自体
×
抜き書き
×
incremental_reading
×
単語
×
抽象概念
×
情報収集
×
見積り
×
一覧性
×
著者
×
文章
×
意思決定
×
シナプス
×
脳内
×
インプット
×
記憶
×
ルール
×
暗黙知
×
ゴール
×
写経
×
ソースコード
×
モデル
×
仮説
×
顧客
×
コンピュータ
×
実験
×
エンジニア
×
グラデーション
×
モデル化
×
アジャイル
×
supermemo
×
速読術
×
言葉
×
自分
×
複数
×
ボトルネック
×
ラット
×
複数人
×
フィードバック
×
具体例
×
symbolic_modelling
×
書籍
×
何回か
×
コーディング
×
岩波書店
×
メリット
×
レポート
→
エンジニアの知的生産術 機械的キーワード抽出実験
→
すべてのアイデアの記録
×
創造力を生かす
×
発想する会社
×
思考の整理学
×
ブレンストーミング
×
アイデア
×
記録
×
ブレンストーミングでは提出されたアイデアすべてを記録しなければならない
→
ブレンストーミングではすべてのアイデアを記録する
→
組織論
×
技術的負債
×
メンタリング
×
メンター
×
不確実性コーン
×
イドラ
×
認知的不協和
×
経験主義
×
仮説思考
×
pdcaサイクル
×
リアルオプション
×
システム思考
×
他者説得
×
自己説得
×
傾聴
×
可視化
×
リフレーミング
×
共感
×
明晰化
×
認知フレーム
×
心理的安全性
×
アクノレッジメント
×
ストーリーテリング
×
ジョハリの窓
×
smart_criteria
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アジャイル
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デミング
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トヨタ生産方式
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リーン生産方式
×
アジャイルの格率
×
脱構築
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制約スラック
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クリティカルパス
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マーケット不安
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スケジュール不安
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権限委譲
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アカウンタビリティ
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デリゲーションポーカー
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okr
→
エンジニアリング組織論への招待
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時の試練
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似ている→違いは?
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包括性の獲得
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書き出し法
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繰り返しkj法
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属人性の排除には二種類ある
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scrapbox
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アイデア
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精製器
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アイデアの精製器
→
Scrapboxはアイデアの精製器
→
アイデア
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外山_滋比古
→
アイディアのレッスン
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正解
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サイクル
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学びのサイクル
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やる気
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タスク管理
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記憶
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間隔反復法
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本を読む
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速読
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知識ネットワーク
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まとめる
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川喜田_二郎
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kj法
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アイデア
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アイデアを思い付く
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理解を深める
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パターンを発見する
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新結合
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エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
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エンジニアの知的生産術 この本の流れ
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bmotシリーズ
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知的生産
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学問のすすめでの学問の定義
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暗黙知
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暗黙知の次元
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知識創造企業
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seciモデル
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トヨタのカタ
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コーディングを支える技術
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思い込みによる枠
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分類してはいけない
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シグナリング
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知的生産性
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授業
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エンジニアのための自分経営戦略
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エンジニアのための学ぶ技術
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京大サマーデザインスクール2014
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学び方のデザイン
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授業は体育
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塩澤_一洋
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リーン・スタートアップ
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アジャイル
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時の試練
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kj法
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書き出し法
×
scrapbox
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パラレルワーク
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マッハ講義
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BMOT特別授業第1回「知的生産」
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京大サマーデザインスクール2014
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学び方のデザイン
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ブレインストーミング
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学び方
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知識の結合
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kj法
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結論厳禁
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自由奔放
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質より量
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結合改善
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アイデア
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問題の提示
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創造力を生かす
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すべてのアイデアの記録
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発想する会社
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思考の整理学
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凡才の集団は孤高の天才に勝る
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ブレインライティング
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computer_brainstorms
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組織とグループウェア
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クラウドストーミング
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groups:_interaction_and_performance
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ブレインストーミング解説
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グループ・ジーニアス
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アイデア
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邦題が変
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凡才の集団は孤高の天才に勝る
→
アイデア
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クラウドソーシング
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視野狭窄
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盲点
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情報洪水
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クラウドストーミング
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マッハ新書
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破壊的イノベーション
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思惟経済
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リーン・スタートアップ
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アジャイル
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学習する組織
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塩澤_一洋
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マッハ講義
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パターン
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ケント・ベック
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実装パターン
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オレゴン大学
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クリストファー・アレグザンダー
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アレグザンダー
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パタン・ランゲージ
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パターンランゲージ
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マスタープラン思想
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参加
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漸進的成長
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コミュニティ
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有機的秩序
×
パターン
×
診断
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調整
→
オレゴン大学の実験
→
アジャイル
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誤った二分法
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1対1の関係を避ける
→
高度な専門知識提供の際の契約形態
→
イノベーション
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市場
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アイデア
×
アイデアのつくり方
→
イノベーションと市場
→
アジャイル
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スクラム
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平鍋健児
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野中_郁次郎
×
知識の伝達
→
アジャイル開発とスクラム
→
アイデア
×
交差点
×
イノベーション
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メディチ・エフェクト
→
アイデアは交差点から生まれる
→
アイデア
→
アイデアの出し方
→
リーン・スタートアップ
×
リーン
×
アイデア
×
製品
×
minimum_viable_product
×
データ
×
構築
×
計測
×
学習
×
ループ
→
構築・計測・学習のループ
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 5:38:31 PM
[Edit]