NISHIO Hirokazu
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理想に向かって真摯に活動した結果備える性質
>
ティール
も
アジャイル
もそれ自体が
目的
ではなく、
理想
に向かって
真摯
に活動した結果備える性質だと感じます。
天野 祐介
サイボウズ
社内のkintoneにて 2019-04-18
関連
手段の目的化
真摯に活動した結果として、
事後的
に、性質が具備される
理想に向かって活動した結果として、複数の組織が、似た特徴を持つようになる
これって「
デザインパターン
」と同じ構図
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kintone
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talk_to_the_city
×
openai_apiのrate_limit
×
tttc:empty_vocabulary
×
tttcの「離れ小島クラスタ」問題
×
良い議論ができる場を可視化の後につける
→
サイボウズ社内でのブロードリスニング活用事例
→
ブロードリスニング
×
民意
×
民衆の意思
×
人の集団を一人と捉えるバグ
×
サイボウズ
×
会社さんはいない
×
会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。
×
国家さんもいない
×
民衆さんもいない
×
政治はなぜ失敗するのか
×
型エラー
×
集約関数
×
社会的意思決定
×
世論地図
×
意見集団の可視化
→
民意は存在しない
→
会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。
×
サイボウズ
×
楽しく働く
×
青野_慶久
×
モチベーション創造メソッド
×
成果主義
→
会社というモンスター
→
アジャイル
×
プログラマの専門性
×
専門性
×
分化
×
llmの下支え
×
フルタイムではない専門家
×
アジリティ
×
ボトルネック
×
顧客の要望
×
専門知識の欠如
→
アジャイルと専門性
→
未来の東京
×
アジャイル
×
「未来の東京」戦略
×
東京都政策企画局
×
東京都
→
「未来の東京」の実現に向けた重点政策方針
→
現実
×
理想
×
ネクストアクション
×
思考の結節点20210104
×
理想のブレイクダウン
×
ブレイクダウン
×
やったことの木
×
木
×
理想と現状のギャップ
×
ギャップ
→
現実の木と理想の木
→
原体験
×
事後的
×
体験
×
柄谷行人
×
遡行的視点
×
自己の再発見
×
記憶の編集
→
原体験が事後的に構成される
→
探索空間
×
独創
×
事後的
×
差別化
×
偽りの差別化
×
偽の独創
×
偽の差別化
×
ちゃんと主観的
×
偽の客観
×
逆張り
×
否定的な批評は容易
→
偽りの独創性
→
事前
×
事後的
×
後知恵バイアス
×
パブリケーションバイアス
×
成功は運
×
ストーリー
→
事前にはわからない
→
家族的類似性
×
入会儀式
×
共通の特徴
×
コミュニティの境界
×
組織の境界
×
コミュニティ境界
×
全員共通の特徴は必要ない
×
直接のマッチングが人的ネットワーク形成に重要
×
主観的なコミュニティが重なり合っている
×
イニシエーション
→
コミュニティの境界と家族的類似性
→
組織の境界
×
境界をまたぐ
×
評価
×
中だけ評価
×
社外とのコネクション
×
知識獲得コスト
×
誤った評価関数に対する最適化
×
外でも活動
×
サイボウズ
×
市場評価
×
bmot20190411
×
組織の知識獲得
×
パラレルワークは知識流入の機会
×
会社の境界
→
会社の境界と個人の評価
→
アレックス・ペントランド
×
alex_pentland
×
社会物理学
×
アイデアの流れ
×
社会的学習
×
集合知
×
エンゲージメント
×
行動規範
×
社会的圧力
×
サイボウズ
×
情報共有
×
情報共有は良いことか?
×
エコーチェンバー
×
アイデアの流れを混ぜてアイデアの多様性を増す
×
集団的知性
×
evidence_for_a_collective_intelligence_factor_in_the_performance_of_human_groups
×
社会的シグナル
×
meeting_mediator
×
ソーシャルネットワークインセンティブ
×
仕事バー
×
創造性は個人の才能ではなく群衆の英知
×
群衆の英知
→
ソーシャル物理学
→
手段の目的化
×
手段の儀式化
×
儀式化
×
プログラミング言語が信仰に変わる現象
×
ポストイットの色を使い分け
×
kur
×
エンジニアの知的生産術
×
(column)_表札とふせんの色
×
儀式
×
こんなに頑張ったのだから私は悪くない
×
試行錯誤
×
結果から学
×
頑張ったから私は悪くない思考
×
思考停止
×
儀式は思考停止の入り口
×
手法の儀式化
×
オブジェクト指向の呪い
×
問題解決
×
方法論
×
人間は無意味な手順を継続する
→
手段の儀式化について
→
後知恵
×
バイアス
×
予測可能
×
事前に知ることができない
×
事前
×
事後
×
事後的
×
後知恵のアドバイス
→
後知恵バイアス
→
エフェクチュエーション
×
起業家的熟達
×
非予測的コントロール
×
手中の鳥
×
目的主導
×
goal-driven
×
手段主導
×
means-driven
×
目的
×
手段
×
許容可能な損失
×
期待利益
×
許容可能損失
×
バーベル戦略
×
クレイジーキルト
×
機会コスト
×
競合分析
×
コミット
×
erin_meyer
×
レモネード
×
飛行機の中のパイロット
×
技術トラジェクトリ
×
トレンド
×
人間に働きかけることが事業機会創造の主たる原動力
×
コントロールできないことは気にしない
×
計画的偶発性
×
セレンディピティ
×
事業計画
×
利用可能なリソース
×
手駒を見る
×
bird_in_hand_principle
×
現在持っているリソース
×
誰を知っているか
×
何を知っているか
×
誰が自分を知っているか
×
明確な目標がなくとも行動を開始する
×
許容可能な損失を考える
×
affordable_loss_principle
×
潜在的なリターン
×
レモネードの原則
×
lemonade_principle
×
パッチワークキルトの原則
×
patchwork_quilt_principle
×
パイロット・イン・ザ・プレーンの原則
×
pilot_in_the_plane_principle
→
エフェクチュエーションの5原則
→
サイボウズ
×
plurality
×
funding_the_commons_tokyo
×
公共財としてのサイエンス
×
デジタル公共財
×
デジタル民主主義
×
オードリー・タン
×
グレン・ワイル
×
ブロードリスニング
×
多様な個性を重視する
×
異なる視点を持つ人々の協力
×
対話と議論
×
協力のための技術
×
シビックテック
×
code_for_japan
×
知的生産性
×
安野たかひろ
×
aiと人間の協調
×
統治形態
×
talk_to_the_city
×
aiによる統治
×
人間の意思決定
×
政治家は猫になる
×
22世紀の民主主義
×
21世紀のイデオロギー
×
broad_listening_in_practice
×
dig_dao
×
デジタル庁
×
web3.0
×
digdaoマッチングドネーション
×
quadratic_funding
×
代表制民主主義
×
市民参加
×
意思決定プロセス
×
納得感
×
社会的合意形成メカニズム
×
激動の2024年5月下旬
×
Audrey+Glen+Halsk@Cybozu
×
x_spaceの音声をダウンロードする
→
サイボウズと語ろうPlurality 多元性の実践と期待
→
サイボウズ
→
チームワークあふれる社会を創る
メールワイズ
ボードゲームコネクトキャンプ2017
→
オードリー・タン
×
自由への手紙
×
格差から自由になる
×
ジェンダーから自由になる
×
台湾の同性婚は親族にならない
×
家族的類似性
×
デフォルトから自由になる
×
誤った二者択一
×
仕事から自由になる
×
自由
→
オードリー・タン 自由への手紙
→
チームワークあふれる社会を創る
×
100人100通りの働き方
×
サイボウズ
×
plurality
×
Pluralityとサイボウズ(2023)
→
Pluralityとサイボウズの初出
→
デジタル小作人
×
円安
×
登_大遊
×
dx
×
さくらインターネット
×
サイボウズ
→
「デジタル小作人」の日本、円安で窮乏
→
混雑した有料道路
×
書店の可能性
×
意志のある出版事業
×
掛け率50%
×
働き方改革
×
prとは異なる情報発信
×
新しい枠組みをつくる本
×
サイボウズ
→
サイボウズ式ブックス
→
勇気
×
真摯
×
自己肯定感
×
カタルシス
→
UIの色を変えただけで大量のクレームが来たと記事を書いて反感をさらに集めてしまった事例
→
プロジェクトマネジメント
×
PMBOK
×
ウォーターフォール
×
pmbok7
×
アジャイル
×
誤った二分法
×
知識労働者の生産性は計測できない
×
何を作るべきか
→
Scrapboxとプロジェクトマネジメント
→
サイボウズ
×
アイデア
×
アイデアの出し方
×
新規性より有用性
×
新規性
×
有用性
×
完璧主義の弊害
×
完璧主義
×
暗算と筆算はどっちが楽?
×
枠組み
×
理想と現実
→
アイデアの出し方講座
→
bmot第4回の文字起こし
×
エンジニアの知的生産術
×
サイボウズ
×
授業は体育
×
なぜ知的生産術に投資するのか
×
レールがない
×
アナロジー
×
通知は指差し
×
タイムマシン
×
暗算と筆算の関係
×
情報カード
×
梅棹_忠夫
×
こざね
×
付箋に何を書くか
×
facebookの「過去のこの日」
×
話題がつながる関係
×
連想接続
×
bmot特別授業第3回「知的生産」
×
ブレインストーミング
×
脱線
×
ライブ感
→
BMOT特別授業第4回「知的生産」
→
抽象的構想
×
プログラミングへの変換
×
外注
×
リーンスタートアップ
×
アジャイル
×
apaas
×
規模の経済
×
llm
×
aiが提案するツールに人が流れる
×
ダイバーシティ生産
→
ソフトウェアサービス開発の進化と顧客ニーズへの適合
→
サイボウズの人事制度
×
内閣府イノベーション人材の流動化に係る要因調査
×
ハッカソン
×
リーン・スタートアップ
×
あくなき探求
×
ossポリシー
×
「組織の外の情報」の吸収速度
×
知識の流入
×
退職者カンファレンス
×
アルムナイ
×
多様な個性を認める
×
多様な個性
×
弱い紐帯
×
人材の流動性
×
オープンイノベーション
×
事後的
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
→
サイボウズラボの人事制度
→
サイボウズ
×
ジョブ型
×
誤った二分法
×
メンバーシップ型雇用かジョブ型雇用か、は誤った二分法
×
過去の二項対立を引きずる
×
人事異動
×
人事異動権
×
個人の意思による異動の自由化
×
チーム間の異動は個人の自由
→
サイボウズは「ジョブ型」なのか?
→
ibm基礎研
×
丸山_宏
×
企業の研究者をめざす皆さんへ
×
評価
×
数値基準
×
定量的kpi
×
局所最適
×
ibm東京基礎研究所
×
preferred_networks
×
評価の厳密な数値基準を設けると研究者はみんな頭がいいのでそれに最適化された行動を取ってしまう
×
インパクト
×
企業の研究者を目指す皆さんへ
×
世の中にインパクトを与える
×
インパクトのある研究
×
research_that_matters
×
パスツールのクォドラント
×
ボーア
×
エジソン
×
パスツール
×
加点法
×
目標達成率で評価するとチャンスを無視するようになる
×
評価の透明性
×
減点法
×
アピール
×
アピール責任
×
事前
×
事後的
×
知識労働者
→
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
→
スコープクリープ
×
硬直化
×
アジャイル
→
軸がブレる
→
なめら会議2
×
鈴木健
×
plurality
×
なめ敵
×
家族的類似性
→
Pluralityと鈴木健
→
知識のつながり
×
共同構築
×
共に働く
×
事後的
×
人と人のつながり
×
ノウアスフィアの開墾
→
Social NetworkとKowledge Network
→
わがまま
×
もやもや
×
組織変革
×
サイボウズ
×
リクルートワークス研究所
→
社員の「わがまま」や「もやもや」に隠された、組織変革の種を引き出す
→
藤村_能光
×
サイボウズ式
×
サイボウズ
×
チームワークの価値観
×
仲間から信頼される人の条件
×
信頼
×
チームの土台
×
情報のオープン化
×
オンラインでの情報共有
×
新たな価値
×
自由な働き方
×
チームワーク
×
働き方の多様化
×
チームの常識
×
チームを動かす仕組み
×
コミュニケーションツール
×
物理的制約
×
オンラインコミュニケーション
×
つながり疲れ
×
外の人
×
組織をまたぐ
×
新しいチームの作り方
→
「未来のチーム」の作り方
→
正しさとは何か?
×
正しさとは何か
×
エンジニアの知的生産術_目次ダイジェスト
×
真理論
×
意思決定の正しさ
×
一回性
×
事後的
×
有用性
×
点をつなぐ
→
正しさとは何か(書籍)
→
家族的類似性
→
家族的類似
→
行きすぎた表現
×
不毛な水掛け論
×
水掛け論
×
おかしな一般化
×
目立つ劣った人を一般化して攻撃
×
観測範囲の問題
×
過去の悪い経験を一般化
×
凝集度
×
凝集度が低い概念を議論しても無益
×
認知の解像度
×
認知の解像度の1次元バージョン
×
家族的類似性
→
行きすぎた表現に反発を感じた人がまた別の行きすぎた表現をして不毛な水掛け論になる
→
点
×
事後的
×
つながる
→
点は事後的につながる
→
アジャイル
×
十分な設計
×
締め切りと見積もり誤差
×
アジャイルな見積りと計画づくり
→
Architected Agile Solutions for Software-Reliant Systems
→
ソーシャルイノベーションが統治を正統化する
×
ethereum
×
open_source
×
fork
×
audrey_tang
×
イーサリアム
×
オープンソース
×
フォーク
×
ソーシャル・イノベーション
×
代表選挙
×
正統性
×
democracy_needs_to_evolve_into_a_real-time_system
×
投票
×
代表選出
×
ソーシャルイノベーション
×
事後的
×
新しい正統性
×
成果が出た後で評価する方が容易
×
イノベーションは事後的に評価される
×
アテンションの移動式投票
→
social inovation legitimates governance
→
心理的安全性
×
アジャイル
×
近代マネジメント手法
×
変化と学習
×
正解が常に変わりうる世界
×
マネジメント
×
ビジョン
×
組織学習
×
失敗を許容
×
問題のリフレーミング
×
正しい問題に取り組めていないことが問題
→
正解が常に変わりうる世界観でのマネジメント
→
善悪の彼岸
×
文法
×
家族的類似性
×
ウラル・アルタイ語圏
×
主語の概念
→
文法の呪縛
→
日記2023-09-01
×
目的
×
プロジェクトページは定期的に作り直さなければならない
×
時間経過で変化していく
×
流れ
×
流動的プロセスとしてのページ
→
AIノートのページごとに目的を明示したらいいのでは
→
日記2023-09-01
×
切り口
×
斬新
×
蓄積
×
積み上げ
×
事後的に認知
×
切り口が新規である必要はない
×
事後的
×
成果が出た後で評価する方が容易
×
大衆は派手な成果しか理解しない
→
誰よりも多くの蓄積を積み上げた
→
抽象化能力
×
目的
×
枝葉の切り方
×
思いもよらない切り口
×
言語化されてない体験の総体
×
体験の言語化
×
体験を抽象化して言葉にする
×
言語化は具体的体験の抽象化
×
類推
×
抽象
×
捨象
→
抽象化能力をLLMが代替できるか?
→
aiボット
×
役割
×
目的
×
エンジニアの知的生産術
×
書籍としてのエンジニアの知的生産術
×
scrapbox上のコミュニケーションの場としてのエンジニアの知的生産術
×
aiと人間の参加する場としてのエンジニアの知的生産術
×
incremental_reading
×
scrapboxをもっと活用する案
×
再度発散フェーズ
×
発散フェーズ
×
AIの役割の明確化が大事
×
omoikane_bot
×
memochat
→
AIの役割の明確化が大事
→
タックマンモデル
×
storming
×
tuckmanのチーム開発モデル
×
bruce_tuckman
×
チーム
×
対立
×
目的
×
役割
×
リーダーシップ
×
不確実性
×
信頼
×
開かれたコミュニケーション
×
感情の表現
×
対立解決
→
タックマンモデルのstorming
→
カテゴリー
×
典型事例
×
類似性
×
語の意味変化
×
基本レベル範疇
×
周辺的語義
×
中心的語義
×
必要十分条件によって規定される古典的カテゴリー
×
古典的カテゴリー
×
家族的類似性
→
プロトタイプ理論
→
サイボウズラボ勉強会
×
自分のscrapboxをchatgptにつないだ話勉強会
×
pluralityとpolis勉強会
×
plurality
×
polis勉強会
×
オモイカネプロジェクト
×
worldcoin
×
sam_altman
×
world_id
×
人間性の証明
×
decentralized_identity
×
分散型id
×
ユニバーサル・ベーシック・インカム
×
american_equity
×
gdp
×
moore's_law_for_everything
×
aiを活用する企業
×
労働ではなく資本に課税しよう
×
資産課税
×
ubi
×
sybilrank
×
trust_seeds
×
ネットワーク効果
×
paypay
×
100億円あげちゃうキャンペーン
×
aiへのアクセスを独占させないためのubi
×
熟議支援システム
×
openai
×
democratic_inputs_to_ai
×
意思決定
×
少数の人間
×
公共の利益
×
多様な視点
×
民主的プロセス
×
概念実証
×
チーム
×
よりグローバルで、より野心的なプロセスの基礎
×
polis
×
世界観共有
×
sfプロトタイピング
×
発想する会社
×
コラボレーション
×
チームワーク
×
ドラえもん
×
付喪神
×
プロトタイプは思考を活性化する
×
プロトタイプ
×
ブレインストーミング
×
社会的な調和
×
集団主義
×
誰でも知っている
×
常識的概念
×
マイノリティ
×
ガラパゴス概念
×
無意識のバイアス
×
改善サイクル
×
アジャイル
×
イテレーション
×
徐々に改善
×
lean_startup
×
build-measure-learn_loop
×
minimum_viable_product
×
コミュニティ中心のai構築
×
コミュニティai
×
community-centered_ai
×
日本文化ai
×
retrieval-augmented_text_generation
×
ベクトル検索
×
g0v
×
サイボウズ式
×
reinforcement_learning_from_human_feedback
×
human_in_the_loop
×
people_in_the_loop
×
違和感
×
協調ゲーム
×
connecting_the_dots
×
正統的周辺参加
×
周辺参加
×
状況に埋め込まれた学習
×
実践共同体
→
オモイカネ勉強会
→
pregroup2020
×
不用知
×
構造化
×
ユースケースメモ:発表資料をゼロから作る
×
事後的
→
不用知も構造化される
→
オモイカネプロジェクト
×
研究・執筆支援ツールとしての生成ai
×
「コモレビカガミ」感想収集プラットフォーム構築プロジェクト
×
コミュニティai
×
「コミュニティ中心のai構築」プロジェクト
×
scrapbox-based_aiチャット作成プロジェクト
×
深さ優先探索
×
幅優先探索
×
人々による探索的研究が現場で起こっている
×
日本文化に詳しくない人向けに解説
×
同じ状況から異なる考え方の主人公が行動するストーリー
×
chatgptはいい話にしたがる
×
無意識のバイアス
×
娯楽小説としての価値
×
プロトタイプは質を高めようとしてはいけない
×
悪い完璧主義
×
近視眼的
×
完璧主義
×
大勢のフィードバック
×
作家性
×
所有の欲求
×
植物的成長
×
retrieval-augmented_text_generation
×
g0v
×
サイボウズ式
×
家族的類似性
×
sfプロトタイピング
×
議論を改善
×
社会科学
×
新たな未来を考えるアクティビティ
×
それ自体が未来の一部
×
connecting_the_dots
×
参与観察
×
ai小説:「ファントム」
×
polis:ai小説:「ファントム」
×
質問箱
×
知識の深化
×
実践
×
実践的知識
×
実践共同体
×
オモイカネ勉強会
×
整理し直すことの実例
×
思考の結節点2023-08-08
×
思考の結節点2023-08-10
×
gpt4と話す思考の結節点2023-08-10
×
kozaneba:ねりねり
→
オモイカネ勉強会の準備
→
サイボウズ
×
kintone
×
plurality
×
分散id
×
ブロードリスニング
×
polis
×
vess_card
×
eth_tokyo
×
tkgshn
×
plurality_tokyo
×
クリプト
×
stepn
×
dapps
×
ウォレット
×
soulbound_token
×
クラウドソーシング
×
ギグ・エコノミー
×
メンバーシップ型雇用
×
協働
×
vess
×
verifiable_credentials
×
職務履歴書
×
協働の可視化
×
plurality_tokyo_keynote_from_audrey_tang
×
retroactive_funding
→
MTG2023-04-24
→
lingr
×
ブースト会議
×
中間合宿
×
mattermost
×
2021未踏ジュニア
×
反転学習
×
実践的知識
×
act-iからact-xへ渡されたバトン
×
学会チャット
×
サイボウズ
×
kintone
×
実況スレ
×
実況スレッド
×
tsudaる
×
アテンション
→
発表並列チャット
→
これまでの仕事
×
これからの仕事
×
アジャイル
×
カイゼンジャーニー
×
一人から始める
→
これまでの仕事 これからの仕事
→
達成
×
真摯さ
×
真摯でない人に対する怒り
×
怒りは原動力
×
変えられるものに対する怒り
×
他人に対する怒り
×
日記2023-07-14
→
達成に対する真摯さ
→
怒り
×
有害
×
抽象度
×
理想と現実
×
ギャップ
×
理想
×
渇望
×
欲
×
苦しみ
×
抽象度高すぎ
×
3種類の怒りと有益さ
×
ニーバーの祈り
→
変えられるものに対する怒り
→
哲学書
×
抽象的
×
具体的なものが先にある
×
借り物
×
文脈に結合
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
×
経験と結びつかないと応用できる知識にならない
×
「最速のコースは最速ではない」誕生プロセス
×
デザインパターン
×
概念にハンドルをつける
×
空中に箱を置くことはできない
×
本質的な知識は各人が生み出さねばならない
×
みずから生み出さなければならない
×
世界が閉じていく
×
眠り姫の魔女
×
植物のたとえ
×
日記2023-07-10
×
日記2023-07-12
×
日記2023-04-02
×
日記2022-07-11
→
日記2023-07-11
→
家族的類似性
×
スタンドプレーから生じるチームワーク
→
全員共通の特徴は必要ない
→
事後的
×
文脈がつながる
×
大きなストーリー
→
事後的に文脈がつながって大きなストーリーになる
→
理想
×
最善
×
最良
→
理想的ではないが最善
→
チームプレー
×
スタンドプレー
×
チームワーク
×
攻殻機動隊
×
個々人
×
自発的
×
事後的
×
スタンドプレーから生じるチームワーク
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
connecting_the_dots
×
点は事後的につながる
→
個々人の活動が事後的にチームワークになる
→
日記2023-06-06
×
ボランティア組織
×
マネジメント
×
雇用契約
×
指揮命令
×
強制力
×
合議しない
×
やりたい人がやる
×
次回時刻を決める
×
複数人
×
並列
×
コミュニケーション待ち
×
社会的手抜き
×
ボールが間に落ちる
×
人のマネジメント
×
コンテンツのマネジメント
×
ブレインストーミング
×
意見を聞いてもらえた感
×
ボランティア
×
チェアマン
×
指揮命令権
×
上司
×
自発的動機
×
モチベーションが損なわれる
×
タスク
×
事後的
×
熱意は貴重なリソース
×
責任感
→
複数人のマネジメントではなく個々人の並列
→
アジャイル
×
スクラム
×
アウトプット指向
×
アウトカム
→
アウトカム指向
→
創作の現実
×
未完
×
矜持
×
悪い完璧主義
×
理想
×
作品
→
理想がなくてはいい作品は作れない。だが高すぎると悪い作品すら作れない
→
技術評論社
×
エンジニアの学び方
×
サイボウズ
×
サイボウズ式
×
小崎_資広
×
コードを読む技術
×
締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう
×
続けられた理由
×
写経
×
同調圧力
×
継続
×
成果が残る小さい目標
×
資格試験
×
選別のためのフィルタ
×
知識の地図
×
光成_滋生
×
バグを突き止める技術
×
読む
×
一字一句
×
定義の理解
×
コストをかけられないなら認めちゃえばいい
×
u理論
×
出現する未来
×
u理論とアジャイル
×
続・エンジニアの学び方
→
続・エンジニアの学び方
→
正統的参加
×
周辺参加
×
二重組織
×
オープンソースコミュニティ
×
サイボウズ
×
取締役を社内公募
×
正統的周辺参加
→
二重組織と正統的周辺参加
→
イノベーション
×
事後的
→
イノベーションは事後的に評価される
→
システムを作るシステム
×
kintone
×
横展開
×
非営利
×
プラットフォーム
×
水平展開
×
埼玉県
×
ダメ元
×
予算化不要性
×
現場での変更容易性
×
相模原市
×
柔軟性
×
アジャイル
→
自治体コロナ対策システム構築の裏側
→
sdgsデジタル社会推進機構
×
公共事業
×
デジタルソリューション
×
自治体業務改革
×
自治体dx推進手順書
×
庄司昌彦
×
神戸市
×
谷紘一郎
×
珠洲市
×
金田直之
×
サイボウズ
×
kintone
×
品川区役所
×
蒲原大輔
×
m-solution
×
一色恭輔
×
メールとexcelの統合
→
公共事業向けデジタルソリューションを活用した自治体業務改革
→
やりたいこと
×
時間が足りない
×
やりたい
×
解像度
×
新しい世界
×
対価を支払えるか
×
入手可能性
×
限られたリソース
×
知識
×
移転することが容易な知識
×
みずから創意工夫をこらしてはじめて会得できる
×
経験
×
実績
×
他者からの評価
×
やりたいのにやってない人
×
生活費
×
余裕資金
×
評価
×
ラットレース
×
レッドオーシャン
×
共有財
×
理想
→
やりたいことがたくさんあって時間が足りない
→
reinventing_organizations
×
知識社会は上司と部下の社会ではない
×
事実と解釈
×
パターンランゲージ
×
技術的環境の変化がどのように組織構造に変化を与えてきたか
×
衝動型組織
×
衝動型
×
順応型組織
×
順応型
×
生産性向上
×
食料生産性
×
リアクティブ
×
階層組織
×
達成型組織
×
多元型組織
×
上意下達
×
進化型組織
×
ティール
→
ティール組織
→
100人いたら100通りの働き方
×
サイボウズ
×
ワークスタイル変革
×
ワークスタイル
×
働き方
→
100人100通り
→
理想
×
理想の自分
×
理想と現実のギャップ
×
津波てんでんこ
×
二兎を追う者は一兎をも得ず
→
理想の自分に遅れる焦り
→
事後的
×
価値観が言語化
×
価値観の言語化
×
価値観はボトムアップに言語化される
×
事後的に詳細化
→
事後的に価値観が言語化される
→
cumot2018
×
価値
×
価値観
×
言語化
×
事後的
×
価値観はボトムアップに言語化される
×
事後的に価値観が言語化される
→
価値観の言語化
→
ドラッカー
×
個別具体的
×
事実
×
抽象化
×
システム
×
観察
×
パターン
×
変化
×
延長線
×
常識
×
臆さず書き残
×
事後的
×
予知能力
×
すでに起こった未来
×
システム思考
×
時間遅れ
→
ドラッカーの予知能力
→
発言しやすい組織づくり
×
ビジョン
×
組織
×
立ち止まって議論しているだけではいけない
×
理想
→
ある方向に進む必要があるが、ある方向だけに進むとダメ
→
問題解決
×
理想
×
現状
×
問題解決方法
×
陳腐化
×
解決手法
→
現状が変化すると解決手法が陳腐化する
→
目的
→
目的が変われば適切な方法も変わる
→
継続的改善
×
物質のしがらみ
×
情報伝達メディア
×
紙のしがらみ
×
アジャイル
×
学びを重視する経営
×
ユーザーテスト
×
メンテナンス
×
陳腐化
×
マーケットフィット
×
技術的負債
×
新陳代謝
×
完成=死
×
工業製品のメタファー
×
生物のメタファー
×
たとえ
×
wiki
→
生きた文章としてのWiki
→
取締役を社内公募
×
本部長会議
×
ヒエラルキー解体
×
できるからやってみよう、問題があればやめたらいい
×
有事のマネジメント
×
ティール
×
平時のマネジメント
×
給与以外のインセンティブ
→
駒崎さんのサイボウズ体験
→
有益
×
いつかやろう
×
面白さドリブン
×
今やる
×
経験
×
事後的
×
写経
×
プロトタイプ
×
リーンスタートアップ
×
幸せ
×
顧客価値
×
small_start_principle
→
スモールスタート
→
利益は残りカス
×
サイボウズ
→
御社のビジョンは「お金が第一」?
→
制約
×
回避
×
現状
×
理想
×
よく見ないで攻撃する
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
→
制約の形状を調べる
→
家族的類似性
×
どの語も一つの意味をもつのか?
×
ヴィトゲンシュタイン
→
ウィトゲンシュタイン
→
ハナノナ
×
手段の目的化
×
三本足で安定
×
こざね法とアウトライナー
×
日記2022-06-03
×
日記2022-06-05
×
日記2022-02-24
×
日記2021-06-04
→
日記2022-06-04
→
ブログ
×
external_links
×
事後的
×
ネットワーク形成
×
sns
→
SNSとしてのScrapbox
→
未踏は自発性を重視する
×
リーダーシップ
×
自発的
×
自分ごと
×
自力で進む
×
事後的
×
最初のフォロワーがリーダーを作る
×
権力欲求
×
boss/leader/engineer
→
事後的リーダーシップ
→
目的志向
×
共同体志向
×
共同体
×
目的
×
二重組織
×
同窓会組織
×
ゲーテッドコミュニティ
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
二重組織と正統的周辺参加
×
ゲゼルシャフト
×
ゲマインシャフト
→
共同体志向と目的志向の二重組織
→
アジャイル
×
時間管理術
×
ポモドーロテクニック
×
staffan_noeteberg
×
渋川_よしき
×
渋川_あき
→
ポモドーロテクニック入門
→
教えることが目的の人
×
手段の目的化
→
手法のビジネス化
→
エンジニアの知的生産術_加筆案
×
エンジニアの知的生産術
×
(5.2.5.2)_nm法は対立関係に着目する
×
盲点カード
×
無関係
×
(5.2.4.6) 家族的類似性
×
エンジニアの知的生産術_p150~p168の加筆案
×
対立は近い関係
×
愛の反対は憎しみではなく無関心
×
家族的類似性
→
対立は一つだけではない
→
エンジニアの知的生産術
×
(5.2.3)_関係のありそうなものを近くに移動
×
家族的類似性
×
グループ編成
×
分類
→
家族的類似性に基づくグループ編成
→
エンジニアの知的生産術
×
(5.2.4.5)_分類で負担を減らすメリット
×
家族的類似性
×
ルートヴィヒ・ウィトゲンシュタイン
×
グループ編成
→
(5.2.4.6) 家族的類似性
→
体験過程と意味の創造
×
知識創造企業
×
seciモデル
×
サイボウズ
×
グループウェア
×
コミュニケーションの場
×
インタラクション
×
知識の創造
×
非同期的コミュニケーション
×
ビデオ会議
×
音声会話
×
フローとストック
→
思考の結節点2022-02-10
→
無力感
×
自己肯定感
×
現在
×
現実
×
ビジョン
×
理想
×
最強組織の法則
×
ポリシー制約
×
無意識に選択肢から除外
×
変化を妨げる力を分解する
→
理想と現実と無力感
→
定義が不明瞭
×
解像度が低い
×
似てるけど違う
×
家族的類似性
→
「定義が不明瞭」と「解像度が低い」は似てるけど違う
→
サイボウズ
×
scrapbox_drinkup
×
ScrapboxDrinkup
×
scrapboxベストプラクティス
×
エンジニアの知的生産術
→
Scrapboxとのなれそめ
→
サイボウズ
×
scrapboxとマインドマップ
×
scrapboxベストプラクティス
×
wikiモード
×
kj法
×
incremental_reading
×
supermemo
×
リンク化
×
リゾーム
×
授業は体育
×
rakusai
×
htomine
×
姫ドラ
×
jishihara
×
masui
×
sushitecture
×
pastak
×
kanata
→
ScrapboxDrinkup
→
プラシーボ
×
能力
×
理想
×
バグ
×
主観的
×
ハック
×
人間のバグ
→
バグか能力か
→
サイボウズ
×
新結合
×
会社の中にないものを外の世界から引っ張ってきて結合
×
イノベーション
×
青野_慶久
×
経路依存性
×
知識獲得のために失敗リスクを増やす
×
社外からの知識獲得のジレンマ
×
組織への情報流入経路は2つある
×
パラレルワークは知識流入の機会
×
会社の境界と個人の評価
×
組織学習
×
組織の学習
×
組織の知識獲得
→
会社の中にないものを外の世界から引っ張ってきて結合
→
理想
×
達成可能
×
選択の余地
×
妥協
×
生産可能性フロンティア
×
あえて字のない絵
→
妥協の方法は複数ある
→
サイボウズ
×
選択する覚悟
×
100人100通り
×
自分自身の自立
×
自立
×
遅刻
×
コツコツ
×
サイボウズの人事制度
×
100人100通りの働き方
→
遅刻をコツコツ継続
→
楽しい
×
乗り気
×
能動的
×
没頭
×
主客合一
×
主客分離
×
事後的
×
楽しかった
×
楽しみ
×
卓球のラリー
×
決断力は自分の感情にフォーカスする訓練によって培われる
→
キャリブレーション会部分公開実験2
→
事後的
×
タイトル
→
事後的にタイトルをつける
→
キャリブレーション会
×
キャリブレーション
×
事後的
×
「面白い」のkj法
×
第54回情報科学若手の会の反転講演スタイル
×
市場が判断すること
×
思考の結節点2021-10-28
×
卓球のラリー
×
決断力は自分の感情にフォーカスする訓練によって培われる
×
キャリブレーション会部分公開実験2
×
大勢に話すのではなく一人に話して大勢に聞かせる
×
人とのアポが強制力
→
キャリブレーション会部分公開実験
→
事後的
×
収穫
×
アーキテクチャの収穫
→
フレームワークの収穫
→
哲学
×
目的
×
記憶
×
寄せ集める
×
ヴィトゲンシュタイン
×
哲学探究
→
哲学者の仕事は、一定の目的に向って、諸々の記憶を寄せ集めること
→
西尾泰和
×
2015
×
2016
×
よく学ぶ人はパフォーマンスが低い?
×
ゲートキーパー
×
社内評価
×
局所最適
×
全体最適
×
吸収能力
×
ロックイン
×
あなたの会話はudp?
×
メタファー
×
送信は厳密に、受信は寛容に
×
雇用はどうやって生まれた?
×
雇用流動性
×
資本論
×
ソビエト連邦崩壊
×
ドラッカー
×
ポスト資本主義社会
×
知識資本
×
リンダ・グラットン
×
社会資本
×
大きく勝つには賭けも必要
×
リスク許容度
×
プロスペクト理論
×
先行者利益
×
学びのサイクルの最初の一歩は?
×
pdcaサイクル
×
ブレインストーミング
×
kj法
×
変化のデザインパターン
×
u理論
×
変化
×
デザインパターン
×
判断の声
×
批判の声
×
恐れの声
→
視点を変えてみよう
→
アジャイル
×
ruby_on_rails
→
小さなチーム、大きな仕事
→
道徳
×
系譜学
×
道徳の系譜
×
ニーチェ
×
中山_元
×
学問も信仰に依拠している
×
自己認識
×
認識の樹
×
アプリオリ
×
同情
×
道徳の危険性
×
道徳の歴史
×
読解
×
善と悪
×
良いと悪い
×
有用性
×
戦士
×
ルサンチマン
×
人間に倦むこと
×
弱き者の自己欺瞞
×
理想
→
道徳の系譜学
→
アジャイル
×
スクラム
×
変化への対応
×
変化を生み出す
×
チームワーク
×
アジャイルソフトウェア開発宣言
×
個人と対話
×
アジャイル宣言の背後にある原則
×
リーン
×
リソース効率よりフロー効率
×
アウトプットよりアウトカム
×
誤ったkpi設定
×
hrt
×
心理的安全性
×
ラーニング・スクール
×
マルチタスクを避ける
×
複数の分野をまたぐ人はコミュニケーションのハブになる
→
仕事の基礎としてのアジャイル/スクラム
→
変化への対応
×
アジャイル
→
アジャイルソフトウェア開発宣言
→
無駄
×
事後的
→
無駄は事後的にわかる
→
不確実性
×
okr
×
will/can/must
×
アジャイルソフトウェア開発宣言
×
チームのことだけ、考えた
×
サイボウズ
×
チームワークあふれる社会
→
Will/Can/Mustとアジャイル
→
サイボウズ
×
市場原理
×
異動
×
個人の自由
×
人事異動
→
チーム間の異動は個人の自由
→
やりたい
×
やれる
×
やるべき
×
サイボウズ
×
モチベーション
×
リクルートのwill_can_must
×
会社というモンスター
×
やるべきことを決めるのは会社ではなく自分
×
選択
×
やるべきことの中から、やることを自分で選択する
×
覚悟
→
モチベーション創造メソッド
→
人事異動
×
アジャイル
×
dx=デジタルを活用したダブルループ学習への移行
×
非エンジニアによるシステム開発
×
人事異動でのアジリティ創出
→
環境変化への適応
→
tweet
×
アジャイル
×
アウトプットを最小化
×
フロー効率
×
hrt
×
見慣れないものをちゃんと見ずに攻撃する
×
段階的に明らかになる構造
×
過度の一般化
→
仕事の進め方の一般教養
→
電子メール
×
サイボウズ
×
line
×
facebook_messenger
×
slack
×
slackのシングルチャンネルゲスト
×
kintoneのゲストスペース
×
メールワイズ
→
No-Emailワークスタイル
→
アジャイル
→
どれくらい改善したか?は無益な問い
ウォーターフォール
Divide After You Conquer
官庁でのアジャイル
アジャイルサムライ
→
誤解
×
サイボウズ
×
取締役を社内公募
→
誤解を恐れずに行動して誤解される
→
サイボウズ
×
問題解決メソッド
→
サイボウズの問題解決メソッド
→
デザインパターン
×
問題のパターン
×
解決法が先に陳腐化
×
陳腐化
→
問題のパターンはその解決法より長命
→
アジャイル
×
スクラム
→
カタカナを使わないスクラム解説
→
ハッカソン
×
スタンドアップミーティング
×
アジャイル
×
新規性
×
心理的安全性
×
イノベーション
→
定期的現状共有がイノベーションを妨げる
→
情報のネットワーク
×
ネットワーク
×
事後的
×
書いてから事後的に関係に気づく
×
マインドマップ
×
連想
×
枝を伸ばす
×
書き出し
×
知識の表現形式
×
盲点カード
→
情報のネットワークは最初は木
→
設計
×
欲求
×
事後的
×
創発
→
desire path
→
みんなのわがまま入門
×
サイボウズ
×
少数派の意見
×
未来予想
×
少数派
×
キャズム理論
→
少数派の意見は未来の先取り
→
複数の目的
×
目的が曖昧
×
二兎を追う者は一兎をも得ず
×
ユーザーストーリー
×
目的迷子
×
目的
×
手段の目的化の対抗策
→
複数の目的に使えるコードの罠
→
選択肢の数と意思決定の質
×
手段の目的化
→
手段の目的化の対抗策
→
久池井_淳
×
目的
×
不満の解消
×
タテマエ
×
不満
×
問題解決
×
目的の明確化
×
やる気が出ない
×
天邪鬼
×
悪魔の代弁者
×
言語化
×
違和感
→
目的を不満の解消だと仮定してみよう
→
プロトタイプ
×
目的
×
未踏ジュニア
×
提案
×
箇条書き
×
経験
×
改善
×
螺旋階段
×
小さなサイクルを素早く回す
×
目的の明確化
×
ニワトリと卵
×
雑に始める
×
とにかく雑に作れ
→
プロトタイプと提案
→
表現能力
×
表現
×
ネオ・ウォーフ仮説
×
文章の形にまとめなければいけない
×
トゥルン
×
事後的な言語化
×
社会的トリガー
×
事後的に詳細化
×
事後的
→
表現能力と表現
→
アジャイル
×
時間管理術
×
ポモドーロテクニック
×
staffan_noeteberg
×
渋川_よしき
×
渋川_あき
×
ポモドーロ
×
ポモドーロ・テクニック
→
アジャイルな時間管理術ポモドーロテクニック入門
→
アジャイル
×
見積り
×
計画
×
優先順位
×
不確実性
×
目標の不確実性と手段の不確実性
×
リスク
×
知識の獲得
×
リスクと価値と優先順位
×
顧客満足度の狩野モデル
×
不確実性コーン
×
労力と見積もりの正確さ
×
見積もり
×
アジャイルな見積もりと計画づくり
→
アジャイルな見積りと計画づくり
→
アジャイル
×
モデリング
×
平鍋健児
×
フレームワークの収穫
×
Architected Agile Solutions for Software-Reliant Systems
×
model_to_have_a_conversation
×
while_code_is_the_truth,_it_is_not_the_whole_truth.
×
ソースコードの単語頻度
→
アジャイル時代のモデリング
→
最初からこうしておけば
×
事後的
×
後知恵
→
最初から効率よく
→
kintone開発チーム
×
知識共有
×
学習の機会
×
フロー効率
×
リモート
×
在宅
×
属人化
×
楽しさ
×
安心感
×
モブプログラミング
×
サイボウズ
×
働き方
×
モブプロ
×
ペアプロ
×
ペアプログラミング
→
なぜモブプロをやってるのか?
→
問題は理想と現実のギャップ
×
問題
×
目標
×
現状
×
差異
×
問題解決
×
理想
×
現実
×
ギャップ
×
kpt
×
ハーバート・サイモン
×
意思決定の科学
×
あるべき姿
×
問題解決大全
×
悪構造問題
×
問題表示
→
ハーバート・サイモンの問題解決
→
図解
×
グループ編成
×
ハンドル
×
事後的
×
ひとかたまりのもの
→
図解に言葉のハンドルつける
→
pregroup2020
×
事後的
×
編集
→
事後的に編集
→
サードプレイス
×
関係人口
×
自発的
×
義務的
×
目的
×
憩い
×
目的交流型
→
地域とゆるくつながろうーサードプレイスと関係人口の時代ー
→
定義
×
目的
×
正しさ
×
有益
×
有用
×
プラグマティズム
→
定義には目的がある
→
事後的
×
仕事
×
正社員雇用
×
副業禁止規定
×
ベーシックインカム
×
自発的に仕事を生み出す
→
事後的な仕事
→
選択肢
×
解釈
×
事後的
×
循環参照
×
強化学習
×
間主観
→
有用
→
サイボウズ
×
グループウェアで世界一
×
チームワークあふれる社会
×
ビジョン
×
グループウェア
×
人工物
×
チームワーク
×
インタラクション
×
生産性
→
ビジョンの変化
→
制限
×
禁止
×
ルール
×
業務
×
目的
×
無効化
×
制約
×
権限
×
記録
→
業務の妨げになるセキュリティ
→
手段の良し悪し
×
現状
×
目的
×
理想と現実のギャップ
×
問題はあるべき姿と現状のギャップ
×
答えをコピーしても無益
→
手段の良し悪しは現状と目的に影響される
→
灘校土曜講座2014
×
理想と現実のギャップ
×
問題
×
理想
×
現実
×
ギャップ
×
ハーバート・サイモンの問題解決
→
問題は理想と現実のギャップ
→
「面白い」のkj法
×
面白い
×
パラレルワーク
×
サイボウズ
→
サイボウズが面白い
→
人手不足
×
人口ピラミッド
×
企業文化
×
サイボウズ
→
人手不足が変える日本の企業文化
→
経済
×
経営ゲーム
×
マキネーション
×
デザインパターン
×
電力会社
×
収穫逓減
×
アグリコラ
→
ゲームメカニクス
→
生産性
×
創造性
×
事後的
×
トレードオフ
×
利用と探索のトレードオフ
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
→
生産性と創造性のトレードオフ
→
説明しやすさ
×
思考停止
×
家族的類似性
×
ロジスティック回帰
×
描きやすい絵のバイアス
→
説明しやすさと思考停止
→
なんでも書こう
×
余計なことを書くな
×
サイボウズ
×
多様性
×
チームワークあふれる社会
×
下書きを公開する
→
なんでも書こう文化と余計なことを書くな文化
→
サイボウズ
×
実況スレ
×
実況スレッド
×
tsudaる
→
学会チャット
→
自由
×
自立
×
サイボウズ
×
選択肢
×
責任
×
自律
×
覚悟
×
依存
→
自由と自立
→
現状満足
×
現状
×
満足
×
不満の認知
×
現状不満
×
理想
×
言語化
×
モヤモヤ
×
次のアクション
×
next_action
→
現状満足2
→
サイボウズの給与交渉戦
×
交渉
×
心理的安全
×
質問責任
×
真摯
×
信頼
×
会社に対する信頼
×
社会関係資本
×
サンゴ礁のたとえ
×
サイボウズの人事制度
→
給与交渉
→
current_reality_tree
×
問題解決大全
×
悪循環ループ
×
未来分析ツリー
×
現状
×
理想
×
ゴールドラット
×
ゴールドラット博士の論理思考プロセス
×
十分な原因
×
十分条件
×
必要条件
×
加算的原因
×
別の原因
→
現状分析ツリー
→
問題解決大全
×
制約
×
現状
×
理想
×
行動
×
新qcの七つ道具
→
過程決定計画図
→
問題解決
×
奇跡
×
質問
×
問題解決大全
×
理想
×
proモデル
→
ミラクル・クエスチョン
→
理想
×
定性的
×
チームのことだけ、考えた
×
誤ったkpi設定
×
定量化
×
共感
×
やる気
×
多様性
×
ドラッカー
×
社会的な事象のなかで真に意味のあるものは定量化になじまない
×
目標設定の罠
×
測定しやすいものを選ぶバイアス
×
ターゲット
×
バリュー
×
抽象的な言葉
→
理想を定性的に表現する
→
チームのことだけ、考えた
×
理想
×
3人のレンガ職人
×
夢
×
小さな目的意識が積み重なって大きな未来を作る
×
目的意識
×
価値観はボトムアップに言語化される
×
サイボウズ
→
理想マップ
→
ウィトゲンシュタイン
×
藤本_隆志
×
言語ゲーム
×
家族的類似性
×
私的言語
→
哲学探究
→
行為
×
効果
×
事後的
×
意図
×
アウトプット
×
たとえ
×
シュタイナー教育
→
太陽のたとえ
→
手段の目的化
×
手段
×
means
×
目的
×
purpose
×
-化
×
to_make_or_become
×
purposification
→
consider the means as the purpose
→
ルートヴィヒ・ウィトゲンシュタイン
×
論理哲学論考
×
意味論
×
家族的類似性
×
言語ゲーム
×
記号の生命は記号の使用
×
治療としての哲学
×
哲学的困惑
×
個人的経験
×
私的言語
→
青色本
→
パターン
×
デザインパターン
×
サーバーレス
→
サーバーレスパターン
→
現実
×
理想
×
ギャップ
×
ギャップを埋める方法
×
改善
×
直すべきところ
→
直すべきところの3パターン
→
手段
×
道具
×
方法論
×
目的
×
現実と理想のギャップ
→
必要ない人には必要ない
→
エフェクチュエーション
×
目的
×
手段
×
コーゼーション
→
エフェクチュエーションが当たり前に感じる
→
目的
×
手段
×
期待利益
×
許容可能損失
×
予期せぬ成功
×
イノベーションの機会
×
エフェクチュエーション
×
コーゼーション
×
逆張り
→
エフェクチュエーションの6要素
→
勉強は仕事ではない
×
企業文化
×
サイボウズ
→
「勉強は仕事ではない」とは限らない
→
知識は行為によって証明されなければいけない
×
行動
×
成果
×
アクション
×
知識
×
成果に結びつく情報
×
証明
×
学びのサイクル
×
検証
×
知識の価値
×
事後的
→
知識の行動による証明
→
やる気
×
ダニエル・ピンク
×
モチベーション
×
モチベーション1.0
×
生存欲求
×
モチベーション2.0
×
報酬
×
タイプx
×
モチベーション3.0
×
内発的動機
×
タイプi
×
自律性
×
autonomy
×
熟達
×
martery
×
ゴルディロックス
×
自己目的的
×
フロー
×
退屈
×
不安
×
目的
×
交換条件付きの報酬は自律性を失わせる
×
達成報酬
×
機能的固着の克服
×
measure_what_matters
→
モチベーション3.0
→
目的
×
階層構造
×
上位の目的
×
下位の目的
×
人生の目的
×
価値観
×
okr
×
組織と個人の包含関係
×
パラレルワーク
→
目的の階層構造
→
目的
×
効率
×
多次元化
×
目的多次元パターン
×
一石二鳥の罠
×
一石二鳥
→
目的が多次元化する
→
判断
×
時間をかける
×
メタ判断
×
事前
×
結果を観察
×
事後的
×
事前の議論
×
机上の空論
→
判断できないことを判断しようとする
→
事前
×
事後
×
事後的
→
事前か事後か
→
webサービス
×
インターネット
×
サイボウズ
→
インターネットを介さなないWebサービス
→
アジャイル
×
顧客満足
×
継続的に提供
×
変化を味方につける
×
動くソフトウェア
×
信頼
×
フェイス・トゥ・フェイス
×
進捗
×
持続可能な開発
×
卓越
×
機敏さ
×
シンプルさ
×
自己組織的なチーム
×
振り返り
→
アジャイル12の原則
→
コーパス
×
事後的
×
精錬
×
スラグ
×
不完全なコーパス
×
言語化
×
行動
×
トリガー
×
雑なコーパス
×
雑
→
コーパス精錬
→
明日を支配するもの
×
科学と経営学の違い
×
知識産業
×
第一次産業
×
多元社会
×
相互依存
×
率先
×
機能
×
責任
×
正統性
×
目的
×
マネジメント
→
知識産業が第一次産業
→
農協
×
サイボウズ
→
農協×サイボウズ
→
事前
×
目的
×
ビジョン
×
目的が適切でない
×
ビジョナリーカンパニー
×
誰をバスに乗せるか
×
最初に人を選び、その後に目標を選ぶ
→
目的を掲げて人を集めると目的を変更できない
→
焦燥感
×
自己顕示欲
×
現実
×
理想
×
自分のあるべき姿
×
現実と理想のギャップ
×
ギャップ
×
達成
×
進むべき方向
×
ゴールが遠い
→
焦燥感の原因は自己顕示欲
→
付箋を作る
×
付箋を構成する
×
構成を文章化する
×
文章化フェーズ
×
興が乗って
×
筆が走る
×
脱線
×
コラムに移動
×
脚注に移動
×
繰り返しkj法
×
kj法
×
限られた時間
×
トレードオフ
×
限られたリソース
×
諦める
×
完璧
×
アジャイル
×
執筆
×
大きなタスク
→
執筆は大きなタスク
→
振り返り
×
成長
×
現時点では不完全
×
不完全
×
アジャイル
×
学習する組織
×
進歩思想
→
自分たちが成長する存在だと信じること
→
サイボウズ
×
公明正大
×
情報共有
×
オープンな議論
×
グループウェア
×
平等
×
同調圧力
×
善の定義
×
離脱・発言・忠誠
→
公明正大+グループウェア
→
サイボウズ
×
給与交渉
×
雇用流動性
×
家族主義
×
メンバーシップ的雇用
×
給与評価
×
市場評価
×
交渉相手は敵ではない
×
顕名
×
心理的安全
×
会社に対する信頼
→
サイボウズの給与交渉戦
→
タスク
×
ふせん
×
川喜田二郎
×
フェーズ
×
知識
×
あなた
×
サイクル
×
読み方
×
メタファ
×
本章
×
優先順位付け
×
kj法
×
全体像
×
しくみ
×
抽象化
×
プログラミング
×
やる気
×
ピラミッド
×
ソフトウェア
×
注
×
プログラム
×
whole_mind_system
×
パターン
×
プログラミング言語
×
ボトムアップ
×
たとえ話
×
価値
×
プロセス
×
知的生産術
×
分野
×
概念
×
アウトプット
×
グループ
×
学び
×
目的
×
他人
×
言語化
×
海馬
×
情報
×
考え方
×
誰か
×
視点
×
創造性
×
書き出し法
×
速度
×
盲点
×
教科書
×
原動力
×
方法
×
アナロジー
×
表札
×
発想法
×
方法論
×
それ自体
×
抜き書き
×
incremental_reading
×
単語
×
抽象概念
×
情報収集
×
見積り
×
一覧性
×
著者
×
文章
×
意思決定
×
シナプス
×
脳内
×
インプット
×
記憶
×
ルール
×
暗黙知
×
ゴール
×
写経
×
ソースコード
×
モデル
×
仮説
×
顧客
×
コンピュータ
×
実験
×
エンジニア
×
グラデーション
×
モデル化
×
アジャイル
×
supermemo
×
速読術
×
言葉
×
自分
×
複数
×
ボトルネック
×
ラット
×
複数人
×
フィードバック
×
具体例
×
symbolic_modelling
×
書籍
×
何回か
×
コーディング
×
岩波書店
×
メリット
×
レポート
→
エンジニアの知的生産術 機械的キーワード抽出実験
→
イノベーション
×
場をたがやす
×
予期せぬ新結合
×
新結合
×
育てる
×
事後的
×
平均からのズレとサンプルサイズ
×
具体的
×
個別的
×
エンジニアの知的生産術
×
芽生えは管理できない
→
イノベーションの起こし方
→
前進
×
事後的
×
サン=テグジュペリ
×
夜間飛行
→
前進する力を創造しなければならない
→
ダイバーシティ
×
サーバントリーダーシップ
×
専門家はマネジメントできない
×
マイクロマネジメント
×
自発性
×
ティール
→
ダイバーシティとサーバントリーダーシップ
→
組織論
×
技術的負債
×
メンタリング
×
メンター
×
不確実性コーン
×
イドラ
×
認知的不協和
×
経験主義
×
仮説思考
×
pdcaサイクル
×
リアルオプション
×
システム思考
×
他者説得
×
自己説得
×
傾聴
×
可視化
×
リフレーミング
×
共感
×
明晰化
×
認知フレーム
×
心理的安全性
×
アクノレッジメント
×
ストーリーテリング
×
ジョハリの窓
×
smart_criteria
×
アジャイル
×
デミング
×
トヨタ生産方式
×
リーン生産方式
×
アジャイルの格率
×
脱構築
×
制約スラック
×
クリティカルパス
×
マーケット不安
×
スケジュール不安
×
権限委譲
×
アカウンタビリティ
×
デリゲーションポーカー
×
okr
→
エンジニアリング組織論への招待
→
知的生産術
×
知的生産
×
サイボウズ
×
京都大学サマーデザインスクール
×
首都大学東京
×
川喜田_二郎
×
発想法
×
コーディングを支える技術
×
kj法
×
比較
×
目的
×
目的に注目
×
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
→
エンジニアの知的生産術 この本の目的
→
学ぶべきこと
×
正解
×
トップダウン
×
リーン・スタートアップ
×
シングルループ
×
アージリス
×
学習する組織
×
u理論
×
固定観念
×
voj
×
自己変革
×
発達指向型組織
×
サイボウズ
×
なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか
×
中土井僚
→
発達指向型組織
→
bmotシリーズ
×
知的生産
×
学問のすすめでの学問の定義
×
暗黙知
×
暗黙知の次元
×
知識創造企業
×
seciモデル
×
トヨタのカタ
×
カンバン仕事術
×
コーディングを支える技術
×
思い込みによる枠
×
分類してはいけない
×
シグナリング
×
知的生産性
×
授業
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
エンジニアのための学ぶ技術
×
京大サマーデザインスクール2014
×
学び方のデザイン
×
授業は体育
×
塩澤_一洋
×
リーン・スタートアップ
×
アジャイル
×
時の試練
×
kj法
×
書き出し法
×
scrapbox
×
パラレルワーク
×
マッハ講義
→
BMOT特別授業第1回「知的生産」
→
デザインパターン
×
パターン化
×
vr
→
VRとデザインパターン
→
マッハ新書
×
破壊的イノベーション
×
思惟経済
×
リーン・スタートアップ
×
アジャイル
×
学習する組織
×
塩澤_一洋
→
マッハ講義
→
タイトルは要約ではない
×
段階的
×
構造化
×
事後的
×
情報構造化
→
段階的な情報構造化の事例
→
江渡_浩一郎
×
web+db_press_plus
×
デザインパターン
×
xp
×
エクストリームプログラミング
×
wiki
×
アレグザンダー
→
パターン、Wiki、XP
→
川喜田_二郎
×
知の探検学
×
サイボウズ
→
公明正大
→
負荷
×
事後的
×
種まき
×
事前か事後か
→
負荷未定タスクの取り方
→
アジャイル
×
誤った二分法
×
1対1の関係を避ける
→
高度な専門知識提供の際の契約形態
→
アジャイル
×
スクラム
×
平鍋健児
×
野中_郁次郎
×
知識の伝達
→
アジャイル開発とスクラム
→
アジャイル
×
アイデア
×
パターン
→
アイデアを組織に広めるための48のパターン
→
目的
×
方法
×
言語化
→
顧客が目的ではなく方法を語る
→
事後
×
盲点
×
プラグマティズム
×
一回性
×
真理論
×
事後的
→
正しいかが事後的にしか知りえない
→
伊那食品工業
×
塚越寛
×
カイゼン
×
快適
×
proモデル
×
サイボウズ
→
カイゼンより快適
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:55:40 PM
[Edit]