>「この会社には素晴らしい人が集まっている。目的を変えたほうがうまくいくんだったらそうしよう」
>誰をバスに乗せるか
>最初に人を選び、その後に目標を選ぶ
>偉大な会社に飛躍させるためにはまず、新しい方向や新しいビジョン、戦略を策定し、次に人々を結集するのだろうと予想していた。
>調査の結果は全くの逆であった。まずはじめに適切な人をバスにのせ、不適切な人をバスから降ろし、その後にどこに向かうべきか決めている。