NISHIO Hirokazu
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目的の階層構造
2014-01-07 Facebook
目的
の
階層構造
ある目的に対して「なぜそれをやるのか?」と考えると
上位の目的
が出てくる
ある目的に対して「どうやってそれをやるのか?」と考えると
下位の目的
が出てくる
ある目的Xに対して「なぜやるのか?」と考えて上位の目的Yが出た後で「でもそれを実現する方法はXでなくてもいいよね」と考えてXが消滅することがある
個人の目的に関して、「なぜ?」を考えていって最終的に「理由なんかない、やりたいからやるんだ」とかになったものが、いわゆる「
人生の目的
」とか「
価値観
」とか言われるもの
OKR
は、組織の目的と、その組織に属する個人の目的の間に階層を考える
でもそれは暗黙に「組織が個人を包含する」という
組織と個人の包含関係
を仮定している
パラレルワーク
の時代にそれは誤った前提では
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人生の目的
目的
組織と個人の包含関係
パラレルワーク
OKR
知識のネットワーク
→
目的指向組織
×
目的
×
良いものを移動させる
→
目的指向組織が目的を見失う
→
パレート改善
×
幅がある
×
価値観
×
トレードオフ
×
パレート最適
×
実現可能性フロンティア
→
パレート改善に幅がある
→
文明
×
変化
×
進歩
×
退歩
×
価値観
→
文明の進歩の方向
→
個人
×
価値観
×
市場
×
すべての人が欲しがる商品はない
×
他人の言葉との付き合い方
→
どんな個人も市場自体ではない
→
用途
×
道具
×
目的
×
早まった一般化
×
条件付き主張の全称化
×
藁人形論法
×
目的‐手段の混同
×
誤同定→全称化カスケード
×
藁人形全称化
×
用途リスクの本体化
→
用途が間違っているのを道具のせいにする
→
funding_the_commons_tokyo_2024
×
plurality_in_japan
×
ftctokyo!
×
ftctokyo
×
talk_to_the_city
×
audrey_tang
×
glen_weyl
×
plurality:_technology_for_collaborative_diversity_and_democracy
×
チームワークあふれる社会を創る
×
理想への共感
×
100人100通りの働き方
×
100人100通りの人事制度
×
デジタルツール
×
多様性
×
funding_the_commons
×
柄谷行人
×
交換様式論
×
デジタル民主主義
×
交換様式a
×
colors.js事件
×
beyond_public_and_private
×
安宅_和人
×
intersecting_group
×
21世紀のイデオロギー
×
統合テクノクラシー
×
企業リバタリアニズム
×
ブロードリスニング
×
主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ
×
vtaiwan
×
polis
×
メディアとしてのグループウェア
×
生産性向上ソフトウェア
×
ソーシャルメディア
×
一丸となって共通の目標を達成
×
変化に適応
×
プロソーシャルメディア
×
グループウェア
×
副業
×
複業
×
パラレルワーク
×
理解され、実行されるまでの時間を短縮する
×
アジェンダ設定の権限
×
参加型政策立案
×
参加型予算編成
×
majority_judgement
×
quadratic_voting
×
kj法の累積的効果
×
vtaiwanでuberに関する議論がどう進展したか
×
meetup_with_audrey_&_glen
×
audrey+glen+halsk@cybozu
×
未来はすでにまだらに存在している
×
組織の境界
×
なめらか化
×
開門造車、你行你来
×
思惟経済説
×
plurality質疑@ftctokyo
→
Plurality in Japan(日本語)
→
主観的
×
価値観
×
主観
→
主観的な価値観
→
schwartz
×
価値観
×
自己決定
×
刺激
×
快楽
×
達成
×
権威
×
安全
×
調和
×
伝統
×
慈悲
×
博愛
×
自己増進
×
変化に対する受容性
×
保守
×
自己超越
→
Schwartzの価値観モデル
→
AIエージェントのマネジメント
×
pmbok
×
スコープ定義
×
目的
×
期待する成果
×
スコープの明確化
×
役割
×
役割の明確化
×
コミュニケーション計画
×
情報共有
×
リソース管理
×
ステークホルダー
×
利用者の要件
×
ステークホルダー管理
×
統合変更管理
→
AIエージェントとPMBOK
→
aiエージェントとアジャイル・スクラム
×
AIエージェントとPMBOK
×
目的の明確化
×
役割の明確化
×
OKR
×
raci
×
scrum
×
スプリントレビュー
×
pdcaサイクル
×
コミュニケーションフローの設計
×
情報共有プロセスの整備
×
kpi
×
品質指標
×
明確な目標の提示
×
タスクと責任範囲の割り当て
×
定期的な進捗管理
×
フィードバックによる学習と最適化
→
AIエージェントのマネジメント
→
主観的
×
価値観
×
コミュニティ
×
クラブ
×
バザール
×
自分らしく生きられる
×
何に従えば良いかわからなくて不安
×
win-win
→
成果
→
知識労働者は監督されえない
×
ポスト資本主義社会
×
知識組織
×
専門知識
×
上司は部下の仕事を知らない
×
知識の変化速度が速い
×
貢献
×
目標
×
mbo
×
OKR
→
専門家はマネジメントできない
→
囲碁
×
効率的
×
先手
×
人生の戦略
×
外界
×
プロアクティブとリアクティブ
×
翻弄
×
観測可能
×
価値観
×
観測不可能
×
最適
×
機会損失してる人は機会が見えてない
→
囲碁のたとえ
→
オーケストレーション層の入ったaiと話す
×
目的
×
chatgptのログをcosenseに置くと安心する
→
AIに対して目的を明確化するためには自分の人生の目的が明確である必要がある
→
advanced_voice
×
締切のないタスク
×
人生の目的
×
価値観
×
言語に関係なく多くの人に伝える
×
ビジュアルコンテンツ
×
イラストによる情報表現
×
少数の強い人
×
長期的に有益
×
生産性の向上
×
知的探究
×
没頭
×
少数の強い人からの注目
×
長期的な価値
→
AIによる僕の価値観のまとめ
→
論理的思考
×
文化的基盤
×
4つの思考表現スタイル
×
渡邉_雅子
×
論理的思考とは何か
×
教育文化モデル
×
デュルケム
×
ウェーバー
×
ルーマン
×
教育のメタ機能
×
歴史教育
×
四つの納得の構造
×
教育文化論
×
論理
×
合理性
×
価値観
×
文化の多様性
×
比較文化論
×
ディセルタシオン
×
エンシャー
×
論理/非論理
×
納得/不服
×
四つの時間構造・因果律と推論の型
→
「論理的思考」の文化的基盤
→
抽象化
×
キャリア論
×
抽象モデル
×
広く応用可能
×
フレームワーク
×
制約
×
スキル
×
価値観
×
熱意
×
無難
×
挑戦
×
土台
→
抽象化されたキャリア論
→
プロジェクトの目的
×
人生の目的
×
プロジェクトを成功させる
×
プロジェクトの成功
×
人生の大目的を言語化する
×
データの一元管理
×
目標の可視化
×
進捗のトラッキング
→
人生におけるプロジェクト
→
双曲空間
×
hyperbolic_som
×
自己組織化マップ
×
階層構造
→
Hyperbolic Geometry Reveals Hierarchical Structures in Object Concept Memory
→
論理的思考とは何か
×
間主観
×
共同体
×
主観
×
会社さん
×
共同体の主観
×
世間の目
×
社会は許さない
×
擬人化
×
独立した人格
×
価値観
×
圧力
×
同調圧力
×
人の集団を一人と捉えるバグ
→
間主観=共同体の主観=「会社さん」
→
大きな組織はゆっくりとしか動けない
×
ざっくりとした観測
×
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×
低速企業
×
速い世界と遅い世界
×
遅い
×
階層構造
×
リスク回避
×
経路依存性
×
安定性
×
正確性
×
トレードオフ
×
意思決定プロセスの簡略化
×
分散型の権限委譲
→
大きな組織はゆっくりとしか動けないのか?
→
自分の正しいと信じること
×
価値観
×
他人が比較していることを自分の比較として内面化してしまう
×
価値観を十分に育てられていないから、解消しようのない不安にさいなまれる
×
他人との比較
×
不安
×
他者との比較
×
他人と比較
×
他人と比較して自信をなくす
→
他人との比較が不安の源
→
情報処理
×
新時代の道具,_chatgpt:14_の視点からその可能性を探る
×
chatgpt
×
一人の主観から大勢の主観へ
×
主観か客観か
×
誤った二項対立
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chatgpt_api
×
陳腐化
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抽象度の高い知識
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具体的経験
×
みずからの目で見なければならない
×
根無し草の知識
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今開いている扉が未来も開いている保証はない
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人間増強の四要素
×
概念のハンドル
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取っ手
×
(column)_パターンに名前を付けること
×
(4.5.3.3)_思考の道具を手に入れる
×
発想法
×
方法論
×
名前
×
一部が消えて一部残り新しく生まれる
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思考の結節点2023-02-23
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chatgptに「質問を繰り返す聞き手」の役割を演じさせる実験
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クリーンランゲージ
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
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scrapboxに住んでるエージェント
×
aiの住んでるscrapbox
×
ai質問箱uiについて考える
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自分のscrapboxをchatgptにつないだ
×
scrapbox_chatgpt_connector
×
自分のscrapboxをchatgptにつないだ話勉強会
×
aiパネルディスカッション
×
scrapboxはアイデアの精製器
×
エミュレータ
×
書籍とは双方向のコミュニケーションができない
×
仮想人格とのブレインストーミング
×
正しさと有用性は別物
×
異なる視点
×
盲点
×
気づく
×
すべてのデータはうそである
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
コントロールできることに力を注ぎ、コントロールできないことは気にしない
×
コストが下がれば構造が変化する
×
plurality
×
audrey_tang
×
シンギュラリティ
×
ブロードリスニング
×
熟議
×
熟議のための4つのステップ
×
polis
×
sentiment_gathering_platform
×
認知能力の限界
×
人間増強
×
情報の複製により情報発信は効率化されたが、受信は改善しない、情報を減らす技術が必要
×
pluralityとpolis勉強会
×
シビックテックによる、社会と民主主義のアップデート
×
階層構造
×
中間管理職
×
間接民主制
×
代議士
×
デジタルネイティブ
×
選挙は4年に一度5bit送信する遅い通信だ
×
デジタルネイティブは4年に1度のアップロード帯域で十分とは思わない
×
まだ言語化されていない知識
×
文明に対する貢献
×
既に言語化された知識
×
世界とaiのインターフェース
×
世界をセンシングしてaiに与える仕事
×
まだ書かれていないことの森を切り拓いていく仕事
×
aiが読めない形での情報発信は価値が下がっていく
×
フォーク
×
正統性
×
投票
×
移動式投票
×
主観主義
×
panarchy
×
arxiv
×
査読
×
品質担保
×
情報共有の速度
×
オープンアクセス
×
有用性
×
大勢の主観
×
品質より速度
×
文明の乗り物
×
人間は一時的キャッシュ
×
accessism
×
openai
×
democratic_inputs_to_ai
×
anthropic
×
スケールする熟議
×
scalable_deliberation
×
opportunities_and_risks_of_llms_for_scalable_deliberation_with_polis
×
community_notes
×
主観的
×
オモイカネプロジェクト
×
主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ:q&a
×
chatgptについてのコラムの準備
×
chatgptについてのコラムの準備2
→
主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ
→
するべきではない
×
規範
×
価値観
×
社会的期待
×
逆規範
×
規範の循環
×
完全な自由
×
制約の不在
×
すべきではない
×
規範の柔軟性
×
自律性
×
個人の判断
×
規範の多様化
→
「するべきではない」という規範を打ち立てるべきではない
→
最悪辞めたらいい
×
専念しろ
×
パワハラ
×
パラレルワーク
×
自立
×
依存
×
依存から自立へ
×
専念義務
×
専念
×
複数に依存することで一つへの依存度を減らす
→
自立とは依存先を増やすこと
→
価値観
×
イデオロギー
×
進歩主義
×
自由主義
×
ジャン=フランソワ・リオタール
×
ポストモダンの条件
×
リオタール
×
ポストモダン
×
キリスト教
×
共産主義
×
啓蒙思想
×
アメリカン・ドリーム
→
大きな物語
→
機会
×
気づく
×
洞察力
×
直感
×
経験に基づく判断力
×
行動に移す能力
×
状況の変化
×
注意深さ
×
瞬時に判断する力
×
価値観
×
世界観
×
未来予想
×
主観
×
内面的なフィルター
×
他者の視点
×
自分の価値観を見直す
×
機会を活用することが最優先タスク
×
機会を説明しても理解しない人
×
説得
×
活用
×
説得する必要のない人を説得しない
×
機会に気付けない人
×
機会に気づける人
×
自己の成長を促す
×
認知のバイアス
×
固定的な思考
×
リスク回避
×
先入観
×
バイアス
×
呪い
×
忙くなるとサインを見落とす
→
機会を見て機会だと気づく能力
→
ウェルビーイングインデックス
×
ライフイベント
×
価値観
→
価値観の変化
→
答え
×
無益
×
解き方
×
新しい問題
×
抽象化
×
鶏と卵
×
パラレルワーク
×
mba
×
mot
×
ケーススタディ
×
知識交換
×
nda
×
営業秘密
×
解法
×
知識移転
×
抽象化能力
×
抽象化能力が高まるとndaを回避できる
×
抽象化して流通させる
×
法的思考
×
具体と抽象の行き来
×
法的三段論法
→
答えをコピーしても無益
→
ビジョン
×
キャンプファイヤー
×
アライメント
×
多様性
×
ビジョンへの共感
×
価値観
×
描きやすい絵のバイアス
×
盲点カード
→
多様性とビジョンへの共感
→
ニーチェ
×
善悪の彼岸
×
道徳の系譜学
×
善悪か、有益有害か
×
君主道徳
×
プラグマティズム
×
価値観
×
奴隷道徳
×
平等
×
民主主義
×
貴族制
×
善の定義
×
他人の言葉との付き合い方
×
「良さ」の考え方が2種類ある
×
良さは2種類ある
×
2種類ある
→
君主道徳と奴隷道徳
→
市場価値
×
会社
×
会社さんはいない
×
キャンプファイヤー型組織
×
ベーシックインカム
×
知的労働者は生産手段を所有する
×
OKR
×
公私混同
×
境界の曖昧化
×
組織境界の曖昧化
→
会社のメンタルモデルと評価制度とエンジニアの学び
→
エフェクチュエーション
×
起業家的熟達
×
非予測的コントロール
×
手中の鳥
×
目的主導
×
goal-driven
×
手段主導
×
means-driven
×
目的
×
手段
×
許容可能な損失
×
期待利益
×
許容可能損失
×
バーベル戦略
×
クレイジーキルト
×
機会コスト
×
競合分析
×
コミット
×
erin_meyer
×
レモネード
×
飛行機の中のパイロット
×
技術トラジェクトリ
×
トレンド
×
人間に働きかけることが事業機会創造の主たる原動力
×
コントロールできないことは気にしない
×
計画的偶発性
×
セレンディピティ
×
事業計画
×
利用可能なリソース
×
手駒を見る
×
bird_in_hand_principle
×
現在持っているリソース
×
誰を知っているか
×
何を知っているか
×
誰が自分を知っているか
×
明確な目標がなくとも行動を開始する
×
許容可能な損失を考える
×
affordable_loss_principle
×
潜在的なリターン
×
レモネードの原則
×
lemonade_principle
×
パッチワークキルトの原則
×
patchwork_quilt_principle
×
パイロット・イン・ザ・プレーンの原則
×
pilot_in_the_plane_principle
→
エフェクチュエーションの5原則
→
無償
×
労働
×
健全
×
報酬
×
多元的
×
金銭
×
価値観
×
成功の報酬は次の成功の機会
×
現金は弱い資本
×
人生の攻略法
×
拡大再生産
×
社会資本の拡大再生産
×
知識資本を拡大再生産
→
報酬は多元的
→
競争
×
できないの壁を掘る
×
価値観
×
競争を避けて進む
×
わかりやすい軸に殺到
×
掘り進んだ先に金鉱がある
×
金鉱
→
競争を避ける
→
成田_悠輔
×
高齢化社会
×
集団自決
×
安楽死
×
階層構造
×
弱者への差別
×
年金改革
×
高齢化
×
介護
×
切腹
×
名誉
×
経済的負担
×
若者の社会福祉負担
→
高齢者集団自決
→
文脈
×
コンテキスト
×
言語的文脈
×
社会文化的文脈
×
慣習
×
価値観
×
信念体系
×
歴史的文脈
×
歴史的背景
×
過去の出来事
×
物理的文脈
×
前後の文章は文脈
×
時系列文脈
×
時間的文脈
×
時間軸指向
×
時間的スキーム
×
前提知識
×
暗黙の仮定
×
常識
→
文脈とは何か?
→
答えをコピーしても無益
×
解き方
×
新しい問題
×
経営上の課題
×
リソース配分
×
権限
×
鶏と卵
×
パラレルワーク
×
ケーススタディ
×
解法
×
抽象化能力
×
法的思考
×
具体化能力
×
chatgpt
→
AIまとめ: 答えをコピーしても無益
→
文字起こしcumot2018
×
claude_3_opusにまとめさせる
×
知的生産性
×
グループウェア
×
情報の流通
×
情報の蓄積
×
人間の能力を強化
×
部署間の連携
×
情報共有
×
アウトプットの重要性
×
蓄積
×
書かないと消えてしまう
×
最初から完璧なアウトプットを目指さず
×
小さく始める
×
過去のアウトプットを見返す
×
自分の成長
×
価値観
×
他者からフィードバックを得
×
キャリア戦略
×
パラレルワーク
×
異なる組織
×
知識の吸収
×
アウトプットの機会
×
金銭的対価
×
経験
×
学び
×
雇用契約以外の契約形態
×
小さく始め
×
機会
×
スモールスタート
×
大きな目標
×
責任や期間が限定されたプロジェクト
×
アウトプットを重ね
×
徐々に大きくしていく
×
付箋を使ったアウトプット演習
×
半年後の自分に向けてメッセージを書く
×
アウトプットの習慣化
×
パラレルワークによる学びの加速
→
CUMOT2018AIまとめ
→
西尾泰和のscrapboxgpt
×
人生の目的
×
社会的な役割
×
自己実現の過程で見つかる
×
徐々に結晶化する
×
徐々に
×
結晶化
×
自分自身の中に答えを見つける旅
→
人生の目的はなんだろう
→
副業解禁
×
副業
×
専念
×
パラレルワーク
×
会社一筋
→
専念の価値
→
パラレルワーク
×
知識流出
×
知識流入
×
組織の知識獲得
×
組織への情報流入経路は2つある
→
パラレルワークは知識流入の機会
→
so_what
×
価値観
×
ブーメラン的構造
→
私にはこれは重要なんだ!
→
ゲリラ戦争
×
負ける戦いはしない
×
つねに動き続ける
×
ヒットアンドラン
×
攻撃して撤退する
×
多動力
×
移動
×
遊牧民
×
敵は武器の主力供給元
×
武器は敵から奪う
×
動きを隠せ
×
奇襲
×
独立行動をするユニット
×
スタンドプレーから生じるチームワーク
×
戦略的防衛
×
敵の行動とゲリラ行動のバランス
×
敵の壊減
×
敵
×
兵法書
×
リソースに乏しい組織の経営
×
リソースは外部から獲得するべき
×
パートナー
×
パラレルワーク
→
ゲリラ戦争7つの黄金律
→
知識をひけらかすことは善である
×
価値観
×
知識をひけらかすこと
×
マウンティング
×
侮辱の意図
×
知識を共有することで場を豊かにする利他的行為
×
カルチャー
×
居心地が良い
×
知識は積極的にひけらかす
→
「知識をひけらかすことは善である」という価値観
→
納得
×
agreement
×
understanding
×
合意
×
理解
×
インタラクション
×
個々の内面での変化
×
既存の知識
×
価値観
×
疑問
×
違和感
×
心地よさ
×
安堵感
×
頭で理解
×
感情
×
自分の考え
×
fit
×
comfortable
×
「自主性」「自律性」「主体性」のニュアンスの違い
×
「自発的」「自主的」「主体的」のニュアンスの違い
×
aiニュアンス解説
→
「納得」のニュアンス
→
傷つく事は恐くない_だけどけして強くない_ただ_何もしないままで_悔やんだりはしたくない
×
もっと強くイメージして_微笑んでる自分を_信じてる思い_それが_何よりも_誰よりも夢に近づく
×
前向きな気持ち
×
持続する意志
×
自分を信じる力
×
傷つく事は恐くない
×
何もしないままで悔やんだりはしたくない
×
誰にも止められはしない
×
けして強くない
×
いきなり強いわけじゃない_いきなりできるわけじゃない
×
ゴールにもたれたりしない_たとえ辿り着いたって_新しい夢がきっと_私の背中押すから
×
ゴールにもたれたりしない
×
here_we_go!_go!_走り続ける_誰にも止められはしない
×
reason_for_life
×
人生の目的
×
未来の自分
×
林原_めぐみ
×
スレイヤーズ
×
邪魔はさせない
→
Give a reason
→
多元
×
diversity
×
多様性
×
元
×
根源
×
起源
×
思想
×
文化
×
価値観
×
多元文化主義
×
形態
×
種類
×
特徴
×
人種
×
性別
×
年齢
×
宗教
×
文化的背景
×
pluralism
→
「多元」と「diversity」の違い
→
属人性の排除には二種類ある
×
dependency_to_a_specific_person
×
with_no_standardization
×
key_person_risk
×
bus_factor
×
dependent_on_individual
×
属人性の排除
×
ガラパゴス概念
×
トラックナンバー
×
job_security
×
属人性の敵視
×
個人を歯車に
×
自分に無限に仕事が降ってくる
×
忙しい
×
待たせる
×
客を待たせてはいけない
×
終身雇用
×
心理的安全性
×
OKR
×
transactive_memory
×
属人性
×
主体性
×
subjectivity
×
違和感
×
異文化
→
属人性の概念は海外であまり意識されてない
→
パラレルワーク
×
未踏会議
×
aiが仕事を奪う
×
生身の人間
×
エンジニアのための自分経営戦略
→
ICTで社会が変わる事例紹介
→
nam_june_paik
×
ナム・ジュン・パイク
×
白南準
×
ステーショナリー・ノマド
×
stationary_nomad
×
落合_陽一
×
定在
×
遊牧民
×
パラレルワーク
×
ポール・エルデシュ
×
gpt-4
→
定在する遊牧民
→
日記2023-10-26
×
知識の変容
×
要約
×
価値観
×
わかりやすい形
×
やわらかい歯車
×
谷
×
橋
×
間をつなぐもの
×
歯車のたとえ
×
レバレッジメモ
×
after_llm
×
要約は曖昧概念
×
間をつなぐものはなんだろうと考えるのは有益
→
知識の変容とその表現
→
ホモサピエンス
×
非ホモサピエンス
×
人権
×
価値観
→
フレンズと人権
→
100人100通りの働き方
×
パラレルワーク
→
働き方の多様化型の働き方改革
→
人生の目的
×
充足したい欲求
×
灘校土曜講座2014質疑
→
Q: 死後に研究が評価されるケースは、その人の人生の有益さにつながらないので正しくないのか?
→
リムジンバスに乗る
×
価値観
×
世間さん
×
世界の霧
→
「合理的」は曖昧な言葉だ
→
価値観
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
自分の価値観から遠いものは低評価になる
→
日記2023-09-01
×
目的
×
プロジェクトページは定期的に作り直さなければならない
×
時間経過で変化していく
×
流れ
×
流動的プロセスとしてのページ
→
AIノートのページごとに目的を明示したらいいのでは
→
抽象化能力
×
目的
×
枝葉の切り方
×
思いもよらない切り口
×
言語化されてない体験の総体
×
体験の言語化
×
体験を抽象化して言葉にする
×
言語化は具体的体験の抽象化
×
類推
×
抽象
×
捨象
→
抽象化能力をLLMが代替できるか?
→
aiボット
×
役割
×
目的
×
エンジニアの知的生産術
×
書籍としてのエンジニアの知的生産術
×
scrapbox上のコミュニケーションの場としてのエンジニアの知的生産術
×
aiと人間の参加する場としてのエンジニアの知的生産術
×
incremental_reading
×
scrapboxをもっと活用する案
×
再度発散フェーズ
×
発散フェーズ
×
AIの役割の明確化が大事
×
omoikane_bot
×
memochat
→
AIの役割の明確化が大事
→
タックマンモデル
×
storming
×
tuckmanのチーム開発モデル
×
bruce_tuckman
×
チーム
×
対立
×
目的
×
役割
×
リーダーシップ
×
不確実性
×
信頼
×
開かれたコミュニケーション
×
感情の表現
×
対立解決
→
タックマンモデルのstorming
→
意見が別れる時は大差ない
×
灘校土曜講座2021
×
選択肢が増えることに反対する人
×
選択肢の評価
×
選択肢の増加に対する人間の反応
×
価値観
×
感情
×
主観性
→
悩む選択肢は大差ない
→
意義
×
実績
×
主観
×
価値観
×
主観と客観を混同するバグ
→
意義は意義を感じたい当人の中だけにある
→
市場
×
価値観
×
金銭感覚
×
区別
×
売れるわけがない
×
絶対売れる
×
作り手
×
市場のテスト
×
悲観的な勘違い
→
誰も市場とイコールではない
→
ネットワーク形成システムとしての未踏
×
人的ネットワーク
×
インフォーマル組織
×
パラレルワーク
×
観察者を置くことによる囚人のジレンマの破壊
×
互恵的
×
利己的
×
離脱・発言・忠誠
×
囚人のジレンマに耐性のあるコミュニティ構造
×
コミュニティによる生産性向上のすすめ
×
組織境界の曖昧化
×
二重組織
×
紹介者責任制
→
人的ネットワーク構築アルゴリズム
→
loandeal
×
人的ネットワーク
×
企業の中への情報流入路
×
複数組織に属する人によって接続された組織の集合体
×
パラレルワーク
×
バウンダリスパナ
×
ゲートキーパー
×
自分でやった方が早い病
×
ローンディール
→
LoanDEAL Salon
→
パラレルワーク
×
ローンディール
→
パラレルワークを促進する仕組み
→
価値観
×
事実
→
共通の価値観を築くには事実を共有することが大事
→
学び方
×
一方通行
×
講義受講
×
試行錯誤
×
プログラミングを独学で学ぶ
×
独学
×
知識は検証されなければならない
×
失敗から学ぶ機会
×
実験による誤りの指摘
×
誤りを指摘してくれる他人が必要不可欠
×
互いに知識を交換して学ぶ
×
組織の中の知識は均質化していく
×
複数の組織に属する必要がある
×
パラレルワーク
×
副業
×
収入源の多様化
×
知識流入経路
×
エンジニアの知的生産術
×
chatgpt
×
独学による思い込みの強化
×
フィードバック
→
学び方には少なくとも3つのモデルがある
→
経営者
×
広報活動
×
意思決定
×
価値観
×
番人
×
理想への共感
×
公明正大
×
自立と議論
×
多様な個性
→
価値観の番人
→
締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう
×
締め切り
×
ストレスフリー
×
gtd
×
気になることをすべて書き出せ
×
心に浮かんだことをすべて書き出せ
×
事前にフィルタリングしない
×
kj法
×
進んでいる実感
×
ボトムアップ
×
人生の目的
×
失敗体験
×
抽象化
×
認知的負荷
×
結晶化
×
エンジニアの知的生産術
×
(2.2.4.2)_価値観はボトムアップに言語化する
→
GTDとKJ法のアナロジーの言語化
→
aiが仕事を奪う
×
技術親和性
×
ai
×
早すぎる擬人化
×
画像認識
×
機械翻訳
×
リモートワーク
×
パラレルワーク
→
AIが仕事を奪うのではない
→
階層構造
×
階層組織
×
メガネ
×
広い範囲を見る力
×
plurality
×
ブロードリスニング
×
パノプティコン
×
ティール組織
×
ブラウン組織
×
アクセス権
×
社内情報キュレーター
×
ダイバーシティ生産
→
LLMがもたらす組織構造の変化
→
天才
×
異常者
×
多数派
×
少数派
×
価値観
×
奇人
→
天才は異常者
→
他人の評価が気になる
×
自分の価値観で生きる
×
評価されないという不安
×
自分の価値観
×
価値観
×
他人の評価
×
評価
×
承認欲求
→
不惑
→
しょうもないこと
×
全力
×
しょうもない
×
パッション
×
価値観
×
思い込みの枠
×
平均志向が最悪の環境
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
→
しょうもないことに全力を出す能力
→
cumot2018
×
価値
×
価値観
×
言語化
×
事後的
×
価値観はボトムアップに言語化される
×
事後的に価値観が言語化される
→
価値観の言語化
→
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
価値の問い
×
考える花火
×
価値
×
中締め
×
掘り下げ
×
価値観
×
言語化
×
関連
×
チャットボットには集中させる効果もある
×
kj法勉強会振り返り勉強会
×
自分ごと
×
シンボリックモデリング
→
Keichobotの価値の問いは考える花火の前段階かも
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
心理的安全性
×
組織の多様性
×
価値観
×
多元的
×
チームワーク
×
グループウェア
×
伝統とは火を守ることであり、灰を崇拝することではない
→
KJ法の先にあるもの
→
落合_陽一
×
幼年期の終わり
×
バベルの塔
×
集団への体験共有
×
個人の能力拡張
×
楽観的シンギュラリティ
×
テクノフォビア
×
複合現実
×
デジタルネイチャー
×
コンピュータ親和性
×
終末論
×
ケヴィン・ケリー
×
プロトピア
×
技術革新
×
流動性
×
まともなディストピア
×
楽観的なテクノロジー思考
×
テクノロジー嫌い
×
魔法の世紀
×
マスメディア
×
映像の世紀
×
ブラックボックス化
×
魔術化
×
モリス・バーマン
×
世界の再魔術化
×
貧者のvr
×
post-truth
×
ポスト真実
×
価値観
→
幼年期は終わる。今こそバベルの塔を建てよう
→
目的
→
目的が変われば適切な方法も変わる
→
パラレルワーク
→
複数の仕事を両立するスキル
→
価値観
×
主体性
×
キャリア
×
断る選択肢
×
取捨選択
×
平均志向が最悪の環境
×
選択肢の量と意思決定の質
×
ランダムウォーク
→
選択の価値
→
価値観
×
自信
×
短歌
→
価値観が異なる他人をDISるのは自信不足の人の特徴
→
価値観
×
くだらない
×
疎まれ
×
老人
→
若者はくだらないことに注力していると嘆いて疎まれる老人
→
目的志向
×
共同体志向
×
共同体
×
目的
×
二重組織
×
同窓会組織
×
ゲーテッドコミュニティ
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
二重組織と正統的周辺参加
×
ゲゼルシャフト
×
ゲマインシャフト
→
共同体志向と目的志向の二重組織
→
ネットワーク形成システムとしての未踏
×
複数組織に属する人によって接続された組織の集合体
×
小さなグループ
×
小さなコミュニティ
×
(7.2.5)_組織の境界をまたぐ知識の貿易商戦略
×
パラレルワーク
→
一つの大きなグループではなく小さな複数のグループに所属
→
社内知識
×
誤謬
×
相対化
×
不特定多数に流通してない知識
×
大企業病
×
パラレルワーク
→
社内知識の価値の過大評価
→
ネットワーク形成システムとしての未踏
×
複数組織に属する人
×
パラレルワーク
×
接続
×
組織
×
集合体
→
複数組織に属する人によって接続された組織の集合体
→
決断力
×
感情にフォーカス
×
立川_智也
×
望み
×
言語化
×
価値観
×
面白い
×
リスク回避
×
利用と探索のトレードオフ
×
ちゃんと主観
→
決断力は自分の感情にフォーカスする訓練によって培われる
→
多数派
×
価値観
→
多数派の価値観
→
組織と個人の包含関係
×
盲点カード
→
要素ではなく集合
→
パラレルワーク
×
イントレプレナー
→
出向起業制度
→
哲学
×
目的
×
記憶
×
寄せ集める
×
ヴィトゲンシュタイン
×
哲学探究
→
哲学者の仕事は、一定の目的に向って、諸々の記憶を寄せ集めること
→
不確実性
×
OKR
×
will/can/must
×
アジャイルソフトウェア開発宣言
×
チームのことだけ、考えた
×
サイボウズ
×
チームワークあふれる社会
→
Will/Can/Mustとアジャイル
→
dx
×
アジリティ
×
運用
×
ソフトウェアを外注でしかいじれない企業
×
社内外注
×
人事異動でアジリティ
×
パラレルワーク
×
チーム間の異動は個人の自由
×
低速企業
→
DXとアジリティ
→
知識労働者
×
ドラッカー
×
優先すべきは自分の価値観
×
強み
×
自分の価値観
×
組織の価値観
×
価値観
→
個人は会社よりも長生き
→
複数の目的
×
目的が曖昧
×
二兎を追う者は一兎をも得ず
×
ユーザーストーリー
×
目的迷子
×
目的
×
手段の目的化の対抗策
→
複数の目的に使えるコードの罠
→
久池井_淳
×
目的
×
不満の解消
×
タテマエ
×
不満
×
問題解決
×
目的の明確化
×
やる気が出ない
×
天邪鬼
×
悪魔の代弁者
×
言語化
×
違和感
→
目的を不満の解消だと仮定してみよう
→
プロトタイプ
×
目的
×
未踏ジュニア
×
提案
×
箇条書き
×
経験
×
改善
×
螺旋階段
×
小さなサイクルを素早く回す
×
目的の明確化
×
ニワトリと卵
×
雑に始める
×
とにかく雑に作れ
→
プロトタイプと提案
→
ビジョン
×
文化
×
価値観
×
言語化
×
経験
×
内面化
×
未踏ジュニア質問箱「プログラミングの知識」
×
アライメント
→
ビジョンと文化
→
価値観
×
幸せ
×
欲求
×
面白い
×
新しいスキルの習得
×
主観
→
価値観と幸せ
→
価値観
×
多数派
×
立川_智也
→
サイコパス
→
サードプレイス
×
関係人口
×
自発的
×
義務的
×
目的
×
憩い
×
目的交流型
→
地域とゆるくつながろうーサードプレイスと関係人口の時代ー
→
定義
×
目的
×
正しさ
×
有益
×
有用
×
プラグマティズム
→
定義には目的がある
→
制限
×
禁止
×
ルール
×
業務
×
目的
×
無効化
×
制約
×
権限
×
記録
→
業務の妨げになるセキュリティ
→
手段の良し悪し
×
現状
×
目的
×
理想と現実のギャップ
×
問題はあるべき姿と現状のギャップ
×
答えをコピーしても無益
→
手段の良し悪しは現状と目的に影響される
→
treemap
×
可視化
×
階層構造
→
Disk Inventory X
→
「面白い」のkj法
×
面白い
×
パラレルワーク
×
サイボウズ
→
サイボウズが面白い
→
ティール
×
アジャイル
×
目的
×
理想
×
真摯
×
天野_祐介
×
サイボウズ
×
手段の目的化
×
事後的
×
デザインパターン
×
家族的類似性
×
真摯さ
→
理想に向かって真摯に活動した結果備える性質
→
手段の目的化
×
手段
×
means
×
目的
×
purpose
×
-化
×
to_make_or_become
×
purposification
→
consider the means as the purpose
→
ドラッカー
×
会社の良い所は失敗すると潰れるところ
×
とりあえず動く
×
良い実装
×
作業仮説
×
公理系
×
価値観
→
メモ2017-11-08
→
価値観
×
価値
×
value
×
観
×
vision
×
philosophy
×
worth
×
mission
×
purpose_of_your_life
→
sense of values
→
手段
×
道具
×
方法論
×
目的
×
現実と理想のギャップ
→
必要ない人には必要ない
→
エフェクチュエーション
×
目的
×
手段
×
コーゼーション
→
エフェクチュエーションが当たり前に感じる
→
目的
×
手段
×
期待利益
×
許容可能損失
×
予期せぬ成功
×
イノベーションの機会
×
エフェクチュエーション
×
コーゼーション
×
逆張り
→
エフェクチュエーションの6要素
→
努力
×
目標実現
×
幸田_露伴
×
人生の目的
→
努力とは何か?
→
隠す必要性
×
情報共有
×
OKR
→
隠す必要のない情報は共有する
→
なぜ
×
立川_智也
×
コンピテンシー
×
クリーンランゲージ
×
人生の目的
×
価値観
→
なぜと聞くと作文される
→
立川_智也
×
真面目さ
×
面白さ
×
価値観
×
狂気
×
頭がおかしい(ほめことば)
×
異常なまでの熱意
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
×
周囲の人の振る舞い
×
自分の価値観
→
真面目さと面白さ
→
scrapbox
×
エンジニアの知的生産術
×
付箋
×
書き出し法
×
kj法
×
markdown
×
ipad_pro
×
apple_pencil
×
倉下_忠憲
×
scrapboxは階層構造を作るためのツールではない
×
階層構造
×
レガシーフォーマット
→
Scrapboxでの執筆
→
やる気
×
ダニエル・ピンク
×
モチベーション
×
モチベーション1.0
×
生存欲求
×
モチベーション2.0
×
報酬
×
タイプx
×
モチベーション3.0
×
内発的動機
×
タイプi
×
自律性
×
autonomy
×
熟達
×
martery
×
ゴルディロックス
×
自己目的的
×
フロー
×
退屈
×
不安
×
目的
×
交換条件付きの報酬は自律性を失わせる
×
達成報酬
×
機能的固着の克服
×
Measure What Matters
→
モチベーション3.0
→
ツリー
×
階層構造
→
企画案のねじれ
→
OKR
×
OKR(書籍)
×
john_doerr
×
ジョン・ドーア
→
Measure What Matters
→
OKR
×
radical_focus
×
クリスティーナ・ウォドキー
×
Measure What Matters
×
ドラッカー
×
management_by_objectvies
×
及川_卓也
×
動機付け
→
OKR(書籍)
→
OKR
→
OKR(2)
→
評価
×
達成度で評価
×
達成確率を高める
×
達成度
×
OKR
×
ストレッチゴールの設定
×
生産性向上
×
認知の歪み
×
エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト(-20200122)
→
2019-01-08
→
集中することはよいことなのか?
×
パラレルワーク
×
需要
×
利潤
×
新結合と水面のたとえ
×
組織の境界
×
利益は企業の目的ではなく条件である
×
学びの最大化
×
機能しなくなったものは破棄しなければならない
×
スペシャリストとジェネラリスト
×
継続の経済
→
パラレルワークは正しいのか
→
OKR
×
不安
×
目標を一つに絞る不安
×
Measure What Matters
×
絞り込む
×
計画を固定的なものだと考える
×
インセプションデッキ
×
トレードオフスライダー
×
パラレルワーク
→
OKR考察2018-12-27
→
OKR
×
culture_code
×
弱さを共有する
→
赤を売り込む
→
7つの習慣
×
時間管理のマトリックス
×
緊急
×
重要
×
ミッション
×
価値観
×
優先順位
×
目標
×
達成
×
投資
×
効果性
×
主体的
×
割り込み
×
ポモドーロ・テクニック
×
アイゼンハワー・マトリクス
×
大きな成果を出す人は、問題ではなく機会に集中している
→
緊急・重要マトリクス
→
日常
×
価値観
×
旅行
×
没頭
×
デジタルデトックス
×
ラマダン
→
強制リセット
→
メンタルブロック
×
転職
×
スモールスタート
×
パラレルワーク
→
この歳ではもう転職できない
→
目的
×
効率
×
多次元化
×
目的多次元パターン
×
一石二鳥の罠
×
一石二鳥
→
目的が多次元化する
→
明日を支配するもの
×
科学と経営学の違い
×
知識産業
×
第一次産業
×
多元社会
×
相互依存
×
率先
×
機能
×
責任
×
正統性
×
目的
×
マネジメント
→
知識産業が第一次産業
→
事前
×
目的
×
ビジョン
×
目的が適切でない
×
ビジョナリーカンパニー
×
誰をバスに乗せるか
×
最初に人を選び、その後に目標を選ぶ
→
目的を掲げて人を集めると目的を変更できない
→
東京工業大学
×
環境・社会理工学院
×
イノベーション科学系
×
技術経営専門職学位課程
×
特定准教授
×
パラレルワーク
×
働き方
×
聴講生
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
aiで仕事はどう変わる?
×
バーチャル研究室
×
東工大
×
東工大mot
→
東工大の特定准教授になりました
→
タスク
×
ふせん
×
川喜田二郎
×
フェーズ
×
知識
×
あなた
×
サイクル
×
読み方
×
メタファ
×
本章
×
優先順位付け
×
kj法
×
全体像
×
しくみ
×
抽象化
×
プログラミング
×
やる気
×
ピラミッド
×
ソフトウェア
×
注
×
プログラム
×
whole_mind_system
×
パターン
×
プログラミング言語
×
ボトムアップ
×
たとえ話
×
価値
×
プロセス
×
知的生産術
×
分野
×
概念
×
アウトプット
×
グループ
×
学び
×
目的
×
他人
×
言語化
×
海馬
×
情報
×
考え方
×
誰か
×
視点
×
創造性
×
書き出し法
×
速度
×
盲点
×
教科書
×
原動力
×
方法
×
アナロジー
×
表札
×
発想法
×
方法論
×
それ自体
×
抜き書き
×
incremental_reading
×
単語
×
抽象概念
×
情報収集
×
見積り
×
一覧性
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"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
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(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
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