2019-01-08
人間は本人の自覚以上に、他人から与えられる評価によって行動がコントロールされてしまう。奇抜な行動が注目されると奇抜な行動が強化されてしまうし、年間計画の達成度で評価されると達成確率を高めるように行動してしまう。
実際には年間計画の達成度で評価されているのでなくても、そうであるかのように感じるだけで影響される
結局のところ個々人の認知の歪みは無くせないので、有益な方向に歪むように仕組みを作るしかない
年末年始の休みの間、だらけてしまってエンジニアの知的生産術英語化プロジェクト(-20200122)が全然進んでいなかったが、求められてもいないのに自分のOKRを作って上長に送りつけただけで4ポモドーロも作業が進んだ
Related Pages
- →aiエージェントとアジャイル・スクラム×aiエージェントとpmbok×目的の明確化×役割の明確化×OKR×raci×scrum×スプリントレビュー×pdcaサイクル×コミュニケーションフローの設計×情報共有プロセスの整備×kpi×品質指標×明確な目標の提示×タスクと責任範囲の割り当て×定期的な進捗管理×フィードバックによる学習と最適化→
- →dena_techcon_2025×なぜそれが成り立つのか×コーディングを支える技術×プログラミング言語の背後にある設計思想×単なるスキル習得を超えた知的好奇心×エンジニアの知的生産術×自己改善へのこだわり×devin×技術の最前線に触れようとする姿勢×デジタル民主主義×ブロードリスニング×東京都知事選×安野たかひろ×talk_to_the_city×技術を社会に還元したい×plurality×社会的インパクト×デジタル公共資産基金×オープンソースの哲学×技術が公共財として機能する×サイボウズ・ラボ×一般社団法人未踏×報酬がゼロでも複業をやる×新しい学びや挑戦を優先するマインド×チームワーク×生産性向上×組織文化への貢献×外部脳×2日連続の登山×身体的な挑戦×知識共有に積極的×透明性×コミュニティへの貢献×よい方向性×民主主義のスケーラビリティ×mitou2024_demo_day×次世代のクリエイター支援→
- →組織の境界×境界をまたぐ×評価×中だけ評価×社外とのコネクション×知識獲得コスト×誤った評価関数に対する最適化×外でも活動×サイボウズ×市場評価×bmot20190411×組織の知識獲得×パラレルワークは知識流入の機会×会社の境界→
- →幸運×信仰×幸運にも2種類ある×幼児的万能感×エジソン×松下_幸之助×公正世界仮説×かならず上手くいく×ストックデールの逆説×私は失敗したことはない×失敗は成長の機会×成長の機会×認知の歪み×線形でない評価軸×私は幸運である×2種類ある→
- →コーディングを支える技術×幻の第0章×エンジニアの知的生産術×なぜ知的生産術に投資するのか×モヤモヤ×生産性向上×モヤモヤとは何か？×理解×長尾真×『わかる』とは何か×フワフワ×結合×理解の目的は何か？×野中_郁次郎×知識創造の方法論×プラグマティズム×知識×有用性×ポスト資本主義社会×行為によって証明×生産性×生産性とは何か？×装置による生産性向上×マルクス×階級闘争×共産主義革命×知識による生産性向上×知識は労働者個人の中に蓄積×知的労働者は生産手段を所有する×知識こそが経済活動の主役×目的の明確化×自分の生産性向上に責任を持つ×みずから継続的に学び、人に教える×知的労働の生産性は量ではなく質×知的労働者は組織にとって富を生み出す資本財×継続学習×c言語×賢者は歴史から学び、愚者は経験から学ぶ×対話×学び方→
- →ibm基礎研×丸山_宏×企業の研究者をめざす皆さんへ×評価×数値基準×定量的kpi×局所最適×ibm東京基礎研究所×preferred_networks×評価の厳密な数値基準を設けると研究者はみんな頭がいいのでそれに最適化された行動を取ってしまう×インパクト×企業の研究者を目指す皆さんへ×世の中にインパクトを与える×インパクトのある研究×research_that_matters×パスツールのクォドラント×ボーア×エジソン×パスツール×加点法×目標達成率で評価するとチャンスを無視するようになる×評価の透明性×減点法×アピール×アピール責任×事前×事後的×知識労働者→
- →属人性の排除には二種類ある×dependency_to_a_specific_person×with_no_standardization×key_person_risk×bus_factor×dependent_on_individual×属人性の排除×ガラパゴス概念×トラックナンバー×job_security×属人性の敵視×個人を歯車に×自分に無限に仕事が降ってくる×忙しい×待たせる×客を待たせてはいけない×終身雇用×心理的安全性×OKR×transactive_memory×属人性×主体性×subjectivity×違和感×異文化→
- →部下×自分がやった方が速い×知識の分布図×弱みを克服×自分が得意なことを教える×強みを伸ばす×スペシャリストとジェネラリスト×比較優位×生産性向上×2017×11-20×2017-11×尖ったところを伸ばす×優れた上司は、部下の_「尖った部分」を活かす→
- →やりたいこと×時間が足りない×やりたい×解像度×新しい世界×対価を支払えるか×入手可能性×限られたリソース×知識×移転することが容易な知識×みずから創意工夫をこらしてはじめて会得できる×経験×実績×他者からの評価×やりたいのにやってない人×生活費×余裕資金×評価×ラットレース×レッドオーシャン×共有財×理想→
- →reinventing_organizations×知識社会は上司と部下の社会ではない×事実と解釈×パターンランゲージ×技術的環境の変化がどのように組織構造に変化を与えてきたか×衝動型組織×衝動型×順応型組織×順応型×生産性向上×食料生産性×リアクティブ×階層組織×達成型組織×多元型組織×上意下達×進化型組織×ティール→
- →自分にとっての価値×誤った擬人法×自分と他人は別物×誰でもできそうなことの積み重ね×観測事実として私がやったもののリストはこれです。それを高く評価するのか低く評価するのかはあなたの仕事であり私のではない×自己評価をしない×自己評価×自己評価はカンストしてる×僕という存在の僕に取っての価値は当然ありとあらゆるものより高い×他人からの評価は自己評価と一致しない×他人からの評価×他者からの評価を素直に受け止めてみる×評価×ギャップ×インポスターシンドローム→
- →エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト(-20200122)×プロジェクトのタスク管理をscrapboxでやる×about_title×feedback_1×feedback_2×feedback_3×feedback_4×pinten-done→
- →エンジニアの知的生産術×pprojectindex×機械フレンドリーな英語を元に多国語展開×エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト(-20200122)×エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト(-20190522)×英語化プロジェクトの準備の方法×エンジニアの知的生産術英語版準備×pinten_再起動→
- →エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト(-20200122)×pIntEn×gtd×regroup×未踏ジュニア深圳ツアー2019×人間のバグ×「面白い」のkj法×第4刷に向けての修正差分×慣れると飽きる→
- →エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト(-20200122)×エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト(-20190522)×英語化プロジェクトカンバン×英語版作成に伴う推敲(~1章)×pinten_英訳開始×pinten_組版開始×pinten_翻訳やる気喪失×pinten_3章までリリース×pinten_5章までリリース→
- →速読について考える×べき→why?×未知のものに出会うことを目標にしてはいけない×フロー理論×ストレッチゴールの設定×強化学習×k-means×次元削減注意×時系列の入力からのパターン発見×状態の分散表現×状態のベクトル化×q関数×海馬の時間圧縮×トンプソンサンプリング×確信度×知性体→
- →組織論×技術的負債×メンタリング×メンター×不確実性コーン×イドラ×認知的不協和×経験主義×仮説思考×pdcaサイクル×リアルオプション×システム思考×他者説得×自己説得×傾聴×可視化×リフレーミング×共感×明晰化×認知フレーム×心理的安全性×アクノレッジメント×ストーリーテリング×ジョハリの窓×smart_criteria×アジャイル×デミング×トヨタ生産方式×リーン生産方式×アジャイルの格率×脱構築×制約スラック×クリティカルパス×マーケット不安×スケジュール不安×権限委譲×アカウンタビリティ×デリゲーションポーカー×OKR→
"Engineer's way of creating knowledge" the English version of my book is now available on [Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from [Scrapbox] at [Edit]