NISHIO Hirokazu
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Schwartzの価値観モデル
Schwartz
(2005)によれば、人間の行動を規定する
価値観
として、
自己決定
、
刺激
、
快楽
、
達成
、
権威
、
安全
、
調和
、
伝統
、
慈悲
、
博愛
の 10 種類の価値があ り、さらにこれら 10 種類の価値観は
自己増進
、
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、
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、
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×
合議制
×
多様な視点
×
宗教的指導
×
慣習法
×
合議
×
共同体の意向を反映するため
×
ホプリタイ
×
ソロン
×
クレイステネス
×
大衆混合
→
世界の歴史において決め方はどのように決まったのか?
→
ホモサピエンス
×
非ホモサピエンス
×
人権
×
価値観
→
フレンズと人権
→
行動
×
成功
×
試みる
×
続ける
×
達成
×
挑戦
×
アイデア
×
革新
×
目標達成
×
完成させないと公開できない
×
思い込み
×
たぶんインプットが足りていない
→
1000人が思いつき、100人が始め、10人が完成させて、1人が公開する
→
リムジンバスに乗る
×
価値観
×
世間さん
×
世界の霧
→
「合理的」は曖昧な言葉だ
→
価値観
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
自分の価値観から遠いものは低評価になる
→
100分de名著
×
維摩経
×
空と慈悲の物語
×
大乗仏教
×
空
×
慈悲
→
維摩経 空と慈悲の物語
→
人生の攻略法
×
幸せの形
×
幸せの形それぞれ違うのよ、他人の言葉に惑わされない
×
幸せ=やりたいことを妨げられないこと
×
幸福
×
やりがい
×
快楽
×
承認欲求
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
飢え
×
世界からの承認
×
世界からの承認欲求
×
世界支配欲求
×
自分の有能さの検証
×
幸せの形はそれぞれ
→
人生の攻略法について2023-09-16
→
ティール組織
×
達成
×
市場での成功
×
順応型組織
×
ブラウン組織
×
学びが引き継がれる組織
×
ゲゼルシャフト
×
存続
×
古い二分法
→
オレンジ組織
→
秩序
×
渾沌
×
善悪
×
ルール
×
伝統
×
法
×
個人の自由
×
spontaneity
×
即興
×
自由
×
どのように行動するか
×
秩序と渾沌
×
道徳的価値観
×
行動の方法論
×
哲学
→
善悪ではないlawfulとchaos
→
わかること、わからないこと、わかったふり、誠実さへの信頼
×
個人への信頼
×
権威主義
×
権威
×
知的誠実さ
×
嘘をつかないこと
→
何を掘り下げないか
→
服従
×
保護
×
自由と安全のバランス
×
守る方が楽だが力が衰える
×
守る者は失うことを恐れる
×
服従と保護
×
安全
×
力
×
自由
×
三つの助言
×
自己責任
×
hatena2014-10-04
×
変化に適応する能力
×
オリジナル手法と忠実さ
×
思考の自由
×
行動の自由
×
社会的な規範
×
期待
→
服従するならば保護を受ける
→
意見が別れる時は大差ない
×
灘校土曜講座2021
×
選択肢が増えることに反対する人
×
選択肢の評価
×
選択肢の増加に対する人間の反応
×
価値観
×
感情
×
主観性
→
悩む選択肢は大差ない
→
人道主義者
×
システム至上主義
×
知性体
×
人間愛
×
博愛
×
平等
×
久池井_淳
×
パーソン論
×
人格
→
システム至上主義
→
意義
×
実績
×
主観
×
価値観
×
主観と客観を混同するバグ
→
意義は意義を感じたい当人の中だけにある
→
市場
×
価値観
×
金銭感覚
×
区別
×
売れるわけがない
×
絶対売れる
×
作り手
×
市場のテスト
×
悲観的な勘違い
→
誰も市場とイコールではない
→
達成
×
真摯さ
×
真摯でない人に対する怒り
×
怒りは原動力
×
変えられるものに対する怒り
×
他人に対する怒り
×
日記2023-07-14
→
達成に対する真摯さ
→
価値観
×
事実
→
共通の価値観を築くには事実を共有することが大事
→
コミュニケーション力
×
影響力
×
権威
×
リーダーシップ
×
リード
×
人を動かす
×
名前をつける
×
良い名前が必要
×
良い名前
×
名前
×
名前をはがして新しい名前の生まれる余白を作る
→
人を動かす力
→
観測範囲
×
満たされ
×
当たり前
×
見えなくなる
×
安全
×
現代医学
×
妊産婦死亡率
×
周産期死亡率
×
鼓腹撃壌
→
満たされると見えなくなる
→
経営者
×
広報活動
×
意思決定
×
価値観
×
番人
×
理想への共感
×
公明正大
×
自立と議論
×
多様な個性
→
価値観の番人
→
正統性
×
正しさの定義
×
基礎付け
×
権威
×
真理論
×
整合説
×
知識の整合性
×
plurality
×
ベクトルの内積が大きい
→
整合説とPlurality
→
権威
×
尻尾を振る
×
媚びない
×
自己肯定感
→
権威に媚びない若者と感情的になる人
→
天才
×
異常者
×
多数派
×
少数派
×
価値観
×
奇人
→
天才は異常者
→
他人の評価が気になる
×
自分の価値観で生きる
×
評価されないという不安
×
自分の価値観
×
価値観
×
他人の評価
×
評価
×
承認欲求
→
不惑
→
法律
×
ルール
×
時と場合
×
想定外
×
幸せ
×
安全
×
上書き
×
自己肯定感
×
シリコンバレーの人の自己肯定感がすごすぎる訳
×
法律を破らなければならない
×
シリコンバレー
→
ルール上書きと自己肯定感
→
しょうもないこと
×
全力
×
しょうもない
×
パッション
×
価値観
×
思い込みの枠
×
平均志向が最悪の環境
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
→
しょうもないことに全力を出す能力
→
cumot2018
×
価値
×
価値観
×
言語化
×
事後的
×
価値観はボトムアップに言語化される
×
事後的に価値観が言語化される
→
価値観の言語化
→
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
価値の問い
×
考える花火
×
価値
×
中締め
×
掘り下げ
×
価値観
×
言語化
×
関連
×
チャットボットには集中させる効果もある
×
kj法勉強会振り返り勉強会
×
自分ごと
×
シンボリックモデリング
→
Keichobotの価値の問いは考える花火の前段階かも
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
心理的安全性
×
組織の多様性
×
価値観
×
多元的
×
チームワーク
×
グループウェア
×
伝統とは火を守ることであり、灰を崇拝することではない
→
KJ法の先にあるもの
→
落合_陽一
×
幼年期の終わり
×
バベルの塔
×
集団への体験共有
×
個人の能力拡張
×
楽観的シンギュラリティ
×
テクノフォビア
×
複合現実
×
デジタルネイチャー
×
コンピュータ親和性
×
終末論
×
ケヴィン・ケリー
×
プロトピア
×
技術革新
×
流動性
×
まともなディストピア
×
楽観的なテクノロジー思考
×
テクノロジー嫌い
×
魔法の世紀
×
マスメディア
×
映像の世紀
×
ブラックボックス化
×
魔術化
×
モリス・バーマン
×
世界の再魔術化
×
貧者のvr
×
post-truth
×
ポスト真実
×
価値観
→
幼年期は終わる。今こそバベルの塔を建てよう
→
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
達成
→
難しい仕事を成し遂げるところに進歩がある
→
価値観
×
主体性
×
キャリア
×
断る選択肢
×
取捨選択
×
平均志向が最悪の環境
×
選択肢の量と意思決定の質
×
ランダムウォーク
→
選択の価値
→
価値観
×
自信
×
短歌
→
価値観が異なる他人をDISるのは自信不足の人の特徴
→
価値観
×
くだらない
×
疎まれ
×
老人
→
若者はくだらないことに注力していると嘆いて疎まれる老人
→
満足な豚より不満足なソクラテス
×
功利主義
×
効用
×
utility
×
快楽
×
pleasure
×
最大幸福原則
×
幸福
×
happiness
×
人生の目的は快楽
×
エピクロス
×
快楽の質
×
両方を経験した人
×
アルジャーノンに花束を
×
抑うつリアリズム理論
×
尊厳感
×
尊厳
×
1より小さい正の整数は1より大きい
×
自分は両方知っているが相手は片方しか知らない
×
世界の不完全さに不満を感じない人は世界を改善できない
→
WHAT UTILITARIANISM IS
→
伝統
×
火を守る
×
灰を崇拝
×
gustav_mahler
×
グスタフ・マーラー
×
崇拝
×
創造のない伝統はない
→
伝統とは火を守ることであり、灰を崇拝することではない
→
達成
×
お金
×
時間
×
知識
×
労働力
×
損失を避けたい心理
→
達成に必要なリソースは何か?
→
決断力
×
感情にフォーカス
×
立川_智也
×
望み
×
言語化
×
価値観
×
面白い
×
リスク回避
×
利用と探索のトレードオフ
×
ちゃんと主観
→
決断力は自分の感情にフォーカスする訓練によって培われる
→
多数派
×
価値観
→
多数派の価値観
→
自己決定
×
ブラック企業
×
ホワイト企業
×
強制的定時退社
×
裁量
→
強制的定時退社も裁量が低い状態
→
知識労働者
×
ドラッカー
×
優先すべきは自分の価値観
×
強み
×
自分の価値観
×
組織の価値観
×
価値観
→
個人は会社よりも長生き
→
ビジョン
×
文化
×
価値観
×
言語化
×
経験
×
内面化
×
未踏ジュニア質問箱「プログラミングの知識」
×
アライメント
→
ビジョンと文化
→
価値観
×
幸せ
×
欲求
×
面白い
×
新しいスキルの習得
×
主観
→
価値観と幸せ
→
価値観
×
多数派
×
立川_智也
→
サイコパス
→
尾上_墨雪
×
創作と古典は伝統の両輪
×
創造のない伝統はない
×
創作
×
古典
×
創造
×
伝統
→
創造のない伝統はない
→
おとなの学び
×
自己決定
×
意識変容
×
大人の学び
×
cumot2019
→
おとなの学びを拓く―自己決定と意識変容をめざして
→
ドラッカー
×
会社の良い所は失敗すると潰れるところ
×
とりあえず動く
×
良い実装
×
作業仮説
×
公理系
×
価値観
→
メモ2017-11-08
→
価値観
×
価値
×
value
×
観
×
vision
×
philosophy
×
worth
×
mission
×
purpose_of_your_life
→
sense of values
→
なぜ
×
立川_智也
×
コンピテンシー
×
クリーンランゲージ
×
人生の目的
×
価値観
→
なぜと聞くと作文される
→
立川_智也
×
真面目さ
×
面白さ
×
価値観
×
狂気
×
頭がおかしい(ほめことば)
×
異常なまでの熱意
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
×
周囲の人の振る舞い
×
自分の価値観
→
真面目さと面白さ
→
目的
×
階層構造
×
上位の目的
×
下位の目的
×
人生の目的
×
価値観
×
okr
×
組織と個人の包含関係
×
パラレルワーク
→
目的の階層構造
→
7つの習慣
×
時間管理のマトリックス
×
緊急
×
重要
×
ミッション
×
価値観
×
優先順位
×
目標
×
達成
×
投資
×
効果性
×
主体的
×
割り込み
×
ポモドーロ・テクニック
×
アイゼンハワー・マトリクス
×
大きな成果を出す人は、問題ではなく機会に集中している
→
緊急・重要マトリクス
→
日常
×
価値観
×
旅行
×
没頭
×
デジタルデトックス
×
ラマダン
→
強制リセット
→
頑張
×
確実
×
達成
×
タスク
×
努力
×
成果
×
不確実さ
×
不確定要素
→
確実達成タスク
→
川喜田_二郎
×
創造性とは何か
×
保守
×
創造
×
対立
×
循環
×
絶対矛盾的自己同一
×
大企業病
×
ダブルループ学習
×
創造的破壊
→
保守と創造の対立と循環関係
→
自己決定
×
幸福感
×
自主性
×
自発性
→
自己決定と幸福感
→
焦燥感
×
自己顕示欲
×
現実
×
理想
×
自分のあるべき姿
×
現実と理想のギャップ
×
ギャップ
×
達成
×
進むべき方向
×
ゴールが遠い
→
焦燥感の原因は自己顕示欲
→
集中状態
×
刺激
×
集中力
×
ランダムウォーク
×
通知
×
フィルタリング
×
情報遮蔽
×
遮眼帯
×
遮眼帯のたとえ
→
気の散りやすい人と情報遮蔽
→
正解率
×
刺激
×
コンフォートゾーン
×
教師あり学習
×
正解
×
教師なし学習
→
正解率が高いと新しい刺激を求める
→
キャリア
×
計画
×
明日を支配するもの
×
強み
×
仕事の仕方
×
価値観
×
機会
×
卓越
→
最高のキャリアは計画できない
→
リスク回避
×
年功序列
×
平均志向が最悪の環境
×
安全
×
安心
→
年功序列とリスク回避
→
機会費用
×
限界的
×
インセンティブ
×
フィリップス曲線
×
フロー循環図
×
生産可能性フロンティア
×
限界費用逓増
×
トレードオフ
×
価値観
×
公平
×
相互依存
×
需要曲線
×
正常財
×
劣等財
×
代替財
×
補完財
×
供給曲線
×
市場均衡点
×
均衡価格
×
均衡取引量
×
弾力性
×
総収入
×
消費者余剰
×
支払許容額
×
生産者余剰
×
死荷重
×
外部性
×
厚生経済学
×
負の外部性
×
正の外部性
×
公共財
×
フリーライダー
×
共有資源
×
共有地の悲劇
×
衡平
×
衡平と効率のトレードオフ
×
限界費用曲線
×
サンクコスト
×
予算制約線
×
無差別曲線
×
完全代替財
×
完全補完財
×
情報の非対称性
×
プリンシパル
×
エージェント
×
モラルハザード
×
逆選択
×
レモン市場
×
シグナリング
×
スクリーニング
×
コンドルセの投票パラドックス
×
アローの不可能性定理
×
行動経済学
×
ミクロ経済学
→
マンキュー経済学Iミクロ編
→
顧客
×
価値観
×
価値
×
たとえ
×
経済
→
わらしべ長者
→
スペシャリスト
×
技術ポートフォリオ
×
プレゼンテーション
×
価値観
×
翻訳
×
貿易商、翻訳者、通訳
→
スペシャリストの翻訳戦略
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:51:46 PM
[Edit]