NISHIO Hirokazu
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変えられるものに対する怒り
2018-11-08
怒り
は
有害
と考えていた
「怒り」は
抽象度
高くしすぎ
怒りの中に
変えられないものに対する怒り
変えられるものに対する怒り
の二つがある
例えば他人が自分の主張を理解してくれないという怒り
この怒りが他人に向いているなら、それは変えることの困難な「他人の認知」を変えようとしている
うまく伝えられない自分に怒っているケースはプレゼン力の向上につながる
理想と現実
に
ギャップ
があるときの、ギャップを埋めたい気持ち、
理想
への
渇望
渇望は
欲
であり、
苦しみ
を生み出す
埋められるギャップと埋められないギャップ
追記
「怒り」は
抽象度高すぎ
で、もっと細分化して考えた方が良い、というコンセプトは
3種類の怒りと有益さ
にも出ている
関連
ニーバーの祈り
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×
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×
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×
抽象度
×
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→
抽象度の高い概念は応用範囲が広い
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×
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×
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×
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×
キャッチアップ
×
適応
×
有害
×
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×
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×
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×
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×
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→
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→
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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→
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サイボウズ
×
アイデア
×
アイデアの出し方
×
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×
新規性
×
有用性
×
完璧主義の弊害
×
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×
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×
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×
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→
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→
老
×
老人
×
老害
×
老害化
×
暇
×
暇人
×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
苦味
×
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×
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→
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→
抽象度
×
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×
使える範囲
×
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×
抽象概念は結合範囲が広い
→
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→
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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怒り
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×
不公平感
×
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→
プライド回復の怒り
→
主語が大きい
×
語彙力
×
抽象度
×
発想支援
×
上位概念
×
人間のバグ
→
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→
サンユッタ・ニカーヤ_6.1.1
×
ブッダ
×
欲
×
他人が自分の望むように振る舞って欲しい
×
苦しみ
×
理解されたい欲
×
人に知られなくても怒らない
×
目の前の人に理解を求めるな
×
コントロールできないことは気にしない
→
理解できない人に理解させようとすることは苦しみを生み出す
→
ギャップがある
×
ゼロではない
×
ギャップ
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
ギャップがあるvsゼロではない
→
理想
×
最善
×
最良
→
理想的ではないが最善
→
鳥
×
広い視点
×
素早く動き回る
×
荷車
×
遅い
×
たくさんの荷物を運ぶ
×
抽象的思考
×
抽象度が高い
×
抽象概念は結合範囲が広い
×
抽象度
×
見ること
×
理解すること
×
進むべき方向を知る
×
先にある脅威に気づく
→
鳥と荷車
→
創作の現実
×
未完
×
矜持
×
悪い完璧主義
×
理想
×
作品
→
理想がなくてはいい作品は作れない。だが高すぎると悪い作品すら作れない
→
やりたいこと
×
時間が足りない
×
やりたい
×
解像度
×
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×
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×
入手可能性
×
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×
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×
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×
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×
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×
実績
×
他者からの評価
×
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×
生活費
×
余裕資金
×
評価
×
ラットレース
×
レッドオーシャン
×
共有財
×
理想
→
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→
理想
×
理想の自分
×
理想と現実のギャップ
×
津波てんでんこ
×
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→
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→
kozaneba:thing
×
理解したいという欲
×
理解したという感覚
×
欲
×
浅い理解
×
深い理解
×
歯車のたとえ
×
鍾乳石のたとえ
→
理解したいという欲
→
移動の自由
×
移動
×
流動性
×
自由
×
移動が観測範囲を広げる
×
文化やルールは土地に根付く
×
移動しなければ体験できない
×
体験資産は使っても減らない
×
不運の女神の足は遅い
×
差分
×
ギャップ
×
遊牧民
×
人生の選択肢
×
遠くはよく見えない
×
選択肢をどうやって知るのか
×
選択肢の知り方
×
nishio
×
検索ではなく探索
×
リテラシーの霧
→
移動の価値
→
期待と現実のギャップ
×
誤差
×
逆伝搬
×
抽象度の高い知識は修正が少ない
×
応用
×
do
×
具体化
×
出力
×
check
×
現実
×
ギャップ
×
抽象化
×
pdca
×
パーセプトロン
×
2014
×
2014-11
×
誤差逆伝搬
×
変わりにくいもの
×
陳腐化しにくい知識
×
降りて登るメタファー
×
登って降りるメタファー
→
PDCAと誤差逆伝搬
→
古典
×
抽象度
×
価値
×
変化しにくい
×
土台
×
劣化
×
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×
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×
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×
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×
PDCAと誤差逆伝搬
→
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→
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×
信念
×
困惑
×
不安
×
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×
怒り
→
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→
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×
自分は世界を変えられる
×
自分は世界を変えられない
×
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×
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×
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×
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×
ニーバーの祈り
×
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×
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→
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→
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×
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×
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×
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×
観測事実として私がやったもののリストはこれです。それを高く評価するのか低く評価するのかはあなたの仕事であり私のではない
×
自己評価をしない
×
自己評価
×
自己評価はカンストしてる
×
僕という存在の僕に取っての価値は当然ありとあらゆるものより高い
×
他人からの評価は自己評価と一致しない
×
他人からの評価
×
他者からの評価を素直に受け止めてみる
×
評価
×
ギャップ
×
インポスターシンドローム
→
自分という存在の自分にとっての価値はありとあらゆるものより高い
→
独断的瞑想解説
×
坐禅
×
歩行禅
×
経行
×
知的生産はストイックなものではない
×
苦しみ
×
苦行
×
ブッダは苦行しろとは言ってない
×
クンダリーニ瞑想
→
瞑想で座る必要はない
→
発言しやすい組織づくり
×
ビジョン
×
組織
×
立ち止まって議論しているだけではいけない
×
理想
→
ある方向に進む必要があるが、ある方向だけに進むとダメ
→
問題解決
×
理想
×
現状
×
問題解決方法
×
陳腐化
×
解決手法
→
現状が変化すると解決手法が陳腐化する
→
アンガーマネジメント
×
ヴィパッサナー瞑想
×
執着
×
やる気が出ない
×
先延ばし
×
怒り
×
ネガティブな感情
×
負担感
×
今から10分だけやろう
×
kj法の表札をいつ変更するのか
×
知的生産
×
ヴィパッサナー
→
知的生産とヴィパッサナー
→
制約
×
回避
×
現状
×
理想
×
よく見ないで攻撃する
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
→
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→
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×
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×
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×
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×
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×
理想
×
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×
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×
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×
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×
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kpt
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×
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×
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×
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×
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→
現状分析ツリー
→
問題解決大全
×
制約
×
現状
×
理想
×
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×
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→
過程決定計画図
→
問題解決
×
奇跡
×
質問
×
問題解決大全
×
理想
×
proモデル
→
ミラクル・クエスチョン
→
理想
×
定性的
×
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×
誤ったkpi設定
×
定量化
×
共感
×
やる気
×
多様性
×
ドラッカー
×
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×
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×
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×
ターゲット
×
バリュー
×
抽象的な言葉
→
理想を定性的に表現する
→
チームのことだけ、考えた
×
理想
×
3人のレンガ職人
×
夢
×
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×
目的意識
×
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×
サイボウズ
→
理想マップ
→
創造的緊張
×
ビジョン
×
現実
×
ギャップ
×
最強組織の法則
→
クリエイティブテンション
→
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×
有害
×
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×
proモデル
×
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×
なぜ
×
心を持たないシステム
×
心を傷つける
→
心の問題を掘り下げるのは有害
→
現実
×
理想
×
ギャップ
×
ギャップを埋める方法
×
改善
×
直すべきところ
→
直すべきところの3パターン
→
ブーメランジョーク
×
平均
×
傾向
×
抽象度
→
一部の事例の一般化
→
予期せぬ成功
×
予期せぬ失敗
×
ギャップ
×
todo
×
ニーズ
×
速い馬が欲しい
×
ドリルではなく穴を売れ
×
産業構造
×
人口構造
×
人口動態
×
物の見方
×
ドラッカー
×
イノベーションと企業家精神
×
イノベーション
×
イノベーションの七つの機会
→
イノベーションの7つの機会
→
期待
×
解釈
×
事実
×
ギャップ
×
方法的懐疑
×
バグの不在
→
デバッグ
→
抽象
×
抽象度
×
実装の詳細
×
依存性逆転
→
依存性逆転の原則
→
焦燥感
×
自己顕示欲
×
現実
×
理想
×
自分のあるべき姿
×
現実と理想のギャップ
×
ギャップ
×
達成
×
進むべき方向
×
ゴールが遠い
→
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欲
×
苦しみ
×
八大人覚
→
欲が苦しみを生む
→
怒る
×
感情的
×
怒り
×
べき
→
「怒るべき」について
→
無自覚
×
曖昧化
×
有害
×
有害表現
→
「〜はどうか」の明確化
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ギャップ
×
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×
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Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
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(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 2:51:08 PM
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