NISHIO Hirokazu
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弁証法的成長
弁証法
的
成長
1: 自分の最初の状態Aがあり
2: 対立するBが現れ
3: 止揚してCになる
このとき1→3でA→Cとなるところにだけ注目すると
成長
になる
成長が止まるのはBに対して、
怒り
、
拒絶
、
無視
が働くことによる
Bの供給元はいろいろある
書籍を読むこと
日常から離れて旅をすること
人と話すこと
若い間はBがそんなに希少ではない
若者に説教したがる中高年が有り余っているから受動的であっても勝手に供給される
2025年現在、AIがBの供給源として有用になった
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AIに忖度させない
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モヤモヤ
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ホワイトボード
→
思考の結節点2023-04-24
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限られたリソース
×
重要
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情報過多
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注意
×
注意機構
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加算注意
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内積注意
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ソースターゲット注意
×
自己注意
→
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→
間違える
×
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→
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既成概念
×
あてはめ
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弁証法
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反対意見は存在しない
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ワイガヤ
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ともに働く
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保守と創造の対立と循環関係
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成功は成功のもと
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発想法における「発想」は「おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる」
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kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
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w型問題解決モデル
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u理論
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pdcaサイクル
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oodaループ
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すべてのモデルは間違っている
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リーンスタートアップ
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タスクを効率的に処理していくと高速にクソアプリを実装してしまう
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探検ネット(花火)勉強会
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「渾沌をして語らしめる」勉強会
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アンガーマネジメント
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ヴィパッサナー瞑想
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執着
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やる気が出ない
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先延ばし
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怒り
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ネガティブな感情
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負担感
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今から10分だけやろう
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kj法の表札をいつ変更するのか
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知的生産
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ヴィパッサナー
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知的生産とヴィパッサナー
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眼差し
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12時間円柱を描きつづけてはじめてわかったこと
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気づく目を持つ
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リテラシー
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認知の解像度
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弁証法
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相対化
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眼差し・リテラシ・解像度
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感情
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無視
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ロジカルシンキング
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感情無視の口実としてのロジカルシンキング
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考える
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立川_智也
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矛盾
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観測事実
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説明
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無矛盾結合
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経営は矛盾のマネジメント
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矛盾のマネジメント
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両立不可能
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両立する条件
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弁証法
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考える2
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土の香り
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浮き草と樹木のたとえ
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弁証法
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対立するラベルは近くに置く
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ドラッカー
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成長
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充実
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自信
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抜きん出る努力を避ける人たちを追い抜くことは難しくない
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知識交換の必要条件
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知識の少ない人からでも学ぶことができる
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非営利組織の経営
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自己開発
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to_strive_for_excellence
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satisfaction
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self-respect
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managing_the_non-profit_organization:_principles_and_practices
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プロフェッショナルの原点
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自らの成長のために最も優先すべきは、卓越性の追求
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卓越性から充実と自信が生まれる
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卓越性の追求
→
努力
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報酬
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成功
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成長
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努力の報酬は成功ではなく成長
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体系的な知識
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断片的な知識
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断片的
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体系的
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断片
×
体系
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弁証法
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断片と体系
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the_strength_of_weak_ties
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弱い紐帯の強み
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群衆の英知もしくは狂気
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創造性は個人の才能ではなく群衆の英知
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群衆の英知
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「ネットワークを作る」ってどういうこと?
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弱いつながりと希少性
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会社を超えたつながり
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成長
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対外活動
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こわくない、越境_-_小心者でも越境マンになれた理由_-
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越境
→
忠実
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誤った二項対立
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守破離
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自然に破れる
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弁証法
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手段の儀式化
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手法のビジネス化
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一神教
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オリジナル手法と忠実さ
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弁証法
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保守と創造の対立と循環関係
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三つ巴
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絶対矛盾的自己同一
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盲点カード
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陰陽太極図
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非営利組織の経営
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非営利組織
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成長
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ビジョン
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金銭的な報酬
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成長機会
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学び
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非営利活動
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ossプロジェクト
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非営利組織のリーダーにとって人の成長を考えることは必須
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弁証法
→
アンチテーゼ
→
ヘーゲル
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力なき美意識
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知性
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精神
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絶対の分裂
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真理
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否定的なものを直視
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ヘーゲルの弁証法
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弁証法
→
精神現象学
→
「体験過程と意味の創造」勉強会1
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非論理的段階
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現象学
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phenomenology_as_non-logical_steps
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弁証法
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機能的パターン
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還元主義
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理解は創造
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精神現象学
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弁証法的現象学
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超越論的現象学
×
解釈学的現象学
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シクスツェントミハリ
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チクセントミハイ
×
守破離
×
ニーチェ
×
ディオニソス的
×
デリダ
×
フェルトセンス
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非論理的段階としての現象学
→
スティーブ・ジョブズ
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怒り
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創造性
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ブレインストーミング
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委縮
×
心理的安全性
×
自己肯定感
→
ジョブズの怒りと創造性
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成長
→
成長は自分のペースでしかできない
→
弁証法
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批判
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信念
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非寛容
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弁証法的史観
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空気を読む
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対立構造
×
対立
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反対意見は存在しない
→
空気を読むことと弁証法
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フィードバック
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期待
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アドバイス
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怒り
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正義は暴力を正当化する
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アドバイス罪
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権力欲求
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してやる感
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他人に期待しない
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フィードバックは他人改変欲求
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悪意である可能性を除外するな
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ハンロンのカミソリ
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ゲーテ
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若きウェルテルの悩み
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誤解
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軽視
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策略
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悪意
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neglect
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無視
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注意を怠る
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悪意は誤解より頻度が低い
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無能
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ハンロンの剃刀
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無能で十分説明されることに悪意を見出すな
→
無能で十分説明されることに悪意を見出すな
→
無視
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意見を事実に偽装
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アイメッセージ
→
無視できない
→
盲点
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自己肯定感
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自己向上感
×
成長
×
成長実感
×
向上心
×
知的生産性の向上
→
自己肯定感ではなく自己向上感
→
スカラー
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ジグソーパズル
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スカラー的成長
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ジグソーパズル的成長
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ハマる
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関係性
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単体の属性ではなく関係の属性
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成長
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学習
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スカラーではなくジグソーパズル
→
ティール組織
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弁証法
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誤った二者択一
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過去の否定
→
過去の否定ではなく選択
→
教育に関心
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成長
→
「教育に関心=成長は終わり」論
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コミュニケーションの立川モデル
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内面
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無視
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偏見
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他人の内面の無視
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振り返り
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成長
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現時点では不完全
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不完全
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アジャイル
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学習する組織
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進歩思想
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自分たちが成長する存在だと信じること
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怒る
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感情的
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怒り
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べき
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「怒るべき」について
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弁証法的発達説
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弁証法
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主体と客体
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主体
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客体
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同化と調節
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同化
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調節
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均衡化と認知構造
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均衡化
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認知
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発生的認識論
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認識論
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ピアジェ
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
1/9/2026, 11:46:33 AM
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