NISHIO Hirokazu
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過去の否定ではなく選択
時系列でA, B, Cと出てきた時に、CがAやBの否定ではなく「Aだけではなく、Bだけでもなく、AとBの選択を可能にする」というパターンがある
ティール組織
は過去の組織の否定ではなく、過去の組織をいくつかのパターンに分けて理解し、それを選択できるようにする。
弁証法
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誤った二者択一
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→
世界のちぎれはキャズムの拡大、受け入れてバーベルすれば良い
→
絶対矛盾的自己同一
×
数学的アナロジー
×
aは非aであって、それによってa
×
自己変革
×
過去の自己と未来の自己は別物
×
世界は自己変革するもの
×
因果論と目的論の矛盾的同一性
×
圧縮表現
×
無の場所
×
個物
×
弁証法
×
現象即実在
×
創造的世界
×
絶対無
→
絶対矛盾的自己同一の数学的アナロジー
→
mondragon_cooperative_corporation
×
nam原理
×
協同組合
×
オーウェン
×
ロッチデール
×
ロッチデール原則
×
ティール組織
×
モチベーション3.0
×
マージョリー・ケリー
×
サルドコープ
×
モンドラゴン協同組合
→
モンドラゴン
→
偶然性・アイロニー・連帯
×
ローティ
×
バザールとクラブ
×
建前で喋らないといけない場
×
本音で喋れる場
×
100分de名著_ローティ『偶然性・アイロニー・連帯』
×
本音-建前とクラブ-バザール
×
公的な社会正義
×
私的な利害関心
×
誤った二者択一
×
公私は統合する必要がない
×
公私は統合すべきではない
×
二つの相反するものの併存を認める
×
清濁合わせ呑む
×
エスノセントリズム
×
自文化中心主義
×
個人の自由を重んじる民主主義
×
リベラル・デモクラシー
×
西洋文化
×
多様性
×
相対主義
×
多様性の専門家としての人類学者
×
エスノセントリズム擁護者
×
レヴィ=ストロース
×
唾棄すべきもの
×
普遍主義的価値観
×
自由
×
平等
×
基本的人権
×
ローカルな地域における偶然性の産物
×
文化的帝国主義者
×
諸価値の狭間で思考停止
×
語が流通するコミュニティを袋小路に追いやる
×
蔑称
×
加速主義者
×
エスノセントリズムはむしろよいもの
×
他の価値観に対する免疫
×
防御性
×
悪い均衡
×
均衡は不況
×
エスノセントリズム忌避
×
多様性を維持するための免疫力
×
e/a
×
e/acc
×
d/acc
×
vitalik_buterin
×
ポストモダン・ブルジョワ・リベラリスト
×
リベラル民主主義
×
懐古的なエスノセントリズム
×
反-反エスノセントリズム
→
バザールとクラブ2024-02-14
→
転がる雪玉
×
ポジティブフィードバック
×
誤った二者択一
×
盲点カード候補
→
A→BでもB→AでもなくA⇄B
→
日記2024-01-21
×
社員に選択肢があること
×
強制的定時退社も裁量が低い状態
×
自分で判断ができる
×
自己決定
×
自己決定が幸福感に寄与する
×
フルリモート
×
出社
×
誤った二者択一
→
フルリモートか出社かは誤った二者択一
→
キャリブレーション
×
立川_智也
×
キャリブレーション会
×
bmot
×
誤った二者択一
×
「面白い」のkj法
×
ちゃんと主観
×
mp回復
×
キャリブレーション会部分公開実験
×
ロープのたとえ
→
キャリブレーション会の発生プロセス
→
止揚
×
対立
×
アンチテーゼ
×
ゴルディアスの結び目
×
一刀両断
×
コンフリクト
×
衝突への恐怖
×
衝突
×
社会的葛藤
×
葛藤
×
対立解消図
×
対立解消
×
対立軸
×
対立概念
×
対立関係
×
誤った二項対立
×
ジンテーゼ
×
弁証法
×
アウフヘーベン
×
弁証法的発展
→
葛藤
→
強制的定時退社も裁量が低い状態
×
狗子仏性
×
隻手の声
×
弁証法
×
弁証法的発展
×
誤った二分法
×
軸は一本ではない
×
対立は一つだけではない
×
対立は近い関係
×
e/aとe/accは誤った二項対立
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
×
盲点カード
×
盲点カード候補
→
誤った二項対立
→
ポータル
×
誤った二者択一
×
入り口は複数あっても良い
→
ポータルの有無は誤った二者択一
→
経験から浮かび上がるまだ名前のない概念
×
llm
×
plurality
×
LLMがもたらす組織構造の変化
×
ティール組織
×
技術的環境の変化がどのように組織構造に変化を与えてきたか
→
LLMとPluralityのつながり
→
渾沌をして語らしめる
×
葛藤の弁証法
×
思想としてのkj法
×
創造的行為の三ヵ条
×
葛藤
×
自発性
×
モデルのなさ
×
切実性
×
概念化
×
自分ごと化
×
圧倒的当事者意識
×
kj法
×
弁証法的発展
×
弁証法
→
KJ法と弁証法的発展
→
リソースの湧き出しポイント
×
油田
×
泉
×
湧水
×
軍師の地図
×
誤った二者択一
×
タイムスライシング
×
バーベル戦略
×
不確実耐性
×
動き回る人のためのツール
×
遊牧民
→
オアシスのメタファー
→
mot知識創造経営とイノベーション
×
野中_郁次郎
×
ダイナミック
×
混沌
×
矛盾
×
二項対立を無化するような動的秩序
×
矛盾を実践的に止揚
×
弁証法
×
実践的三段論法
×
フロネシス
×
実践的理性
×
社会的相互作用
×
政治過程
×
政治的判断
×
steinberger,_1993
×
二項対立を無化
×
動的秩序
×
二項対立
→
戦略プロセスは弁証法的政治過程
→
いいモノを作るよりもまず売る
×
自分のニーズを満たすものを作る
×
市場のニーズを満たすものを作る
×
誤った二者択一
×
自分のニーズ
×
市場のニーズ
×
誰の主観なの?
×
市場という人はいない
×
会社さんはいない
×
誰の主観かが明らかなニーズ
×
誰の主観かが明らかではないニーズ
×
いい話
×
ワンナイト人狼文字起こし2-7考察
→
市場ニーズと個人ニーズ
→
ティール組織
×
達成
×
市場での成功
×
順応型組織
×
ブラウン組織
×
学びが引き継がれる組織
×
ゲゼルシャフト
×
存続
×
古い二分法
→
オレンジ組織
→
テクノロジストの条件
×
「未知なるものの体系化」の考察メモ
×
hatena2010-06-11
×
誤った二者択一
×
未知のものの存在を想定する
×
盲点カード
→
未知なるものの体系化
→
bmot
×
平時のマネジメント
×
産業共和制
×
共通言語
×
企業は過度の抽象化
×
緊急時のリーダーシップ
×
平時のリーダーシップ
×
生き残る
×
定量的kpi
×
認知能力
×
情報の伝達
×
ティール組織
×
ひとかたまり
×
知識資本
×
インターコネクト
×
追いつけ追い越せ
×
よいものをより安く
×
量産効果
×
軸が絞られている状況
×
軸が絞られてない状況
×
plurality
×
地球規模の熟議
×
llm
×
通訳
→
BMOT20190411
→
誤った二者択一
×
誤差の範囲内
×
たとえ
×
有用性と正しさ
×
有用性
×
湖にコップ一杯の水を入れたら水面は上がるか?
×
プールにコップ一杯の水を入れる
×
正しいけど無益
×
正しいけど愚か
×
ワインに汚水を注ぐたとえ
→
湖とコップのたとえ
→
中間管理職
×
情報伝達
×
グループウェア
×
複製容易
×
ティール組織
×
LLMがもたらす組織構造の変化
→
階層組織
→
学習とはつなげるプロセス
×
種が根付いて新しい芽を出す
×
そもそも完成などない
×
つながると思ってなかったものがつながる
×
行動が変化
×
すでに知っていることを再現するだけ
×
川喜田二郎
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
葛藤の弁証法の技術化
×
考える花火
×
ネットづくり
×
体感認識
×
外在化
×
統合図解化
×
知的認識
×
弁証法的創造
×
行動を起こす
×
体が言葉を創るプロセス
×
言葉が体を創るプロセス
×
弁証法
×
一歩踏み出すと景色が変わる
×
源動力
×
モヤモヤ
×
ホワイトボード
→
思考の結節点2023-04-24
→
階層構造
×
階層組織
×
メガネ
×
広い範囲を見る力
×
plurality
×
ブロードリスニング
×
パノプティコン
×
ティール組織
×
ブラウン組織
×
アクセス権
×
社内情報キュレーター
×
ダイバーシティ生産
→
LLMがもたらす組織構造の変化
→
対立
×
弁証法
×
ブレンストーミング
×
批判禁止
×
批判禁止にするのは批判で萎縮する人のため
×
心理的安全性
×
べき論
×
対人的振る舞い
×
対人葛藤
×
弁証法的発展
→
対立がないと弁証法的な発展もない
→
老子道徳経_三十三章
×
知足
×
死するも亡びざる
×
老子道徳経
×
満足
×
弁証法
×
弁証法的発展
×
誤った二項対立
×
死後も滅びない思想
×
吾唯足知
×
賢者は不死身
×
業績だけが永続する
×
老子
×
道徳経
×
長寿
×
不老不死
×
死んでも滅びない
×
死して滅びず
×
死而不亡
×
不死
→
足るを知る
→
弁証法
×
止揚
×
アウフヘーベン
×
弁証法的発展
×
対立
×
解消
×
対立解消
×
テーゼ
×
アンチテーゼ
×
ジンテーゼ
×
変化のパターン
×
当たり前
×
気づくことができない
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
→
対立解消
→
川喜田_二郎
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
体験過程と意味の創造
×
パーティー学
×
紙キレ法
×
発想法
×
続・発想法
×
「知」の探検学
×
渾沌をして語らしめる
×
探検ネット
×
cut1
×
コンフォートゾーン
×
既成概念
×
あてはめ
×
弁証法
×
反対意見は存在しない
×
ワイガヤ
×
ともに働く
×
保守と創造の対立と循環関係
×
成功は成功のもと
×
発想法における「発想」は「おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる」
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
w型問題解決モデル
×
u理論
×
pdcaサイクル
×
oodaループ
×
すべてのモデルは間違っている
×
リーンスタートアップ
×
タスクを効率的に処理していくと高速にクソアプリを実装してしまう
×
探検ネット(花火)勉強会
→
「渾沌をして語らしめる」勉強会
→
眼差し
×
12時間円柱を描きつづけてはじめてわかったこと
×
気づく目を持つ
×
リテラシー
×
認知の解像度
×
弁証法
×
相対化
→
眼差し・リテラシ・解像度
→
リスク
×
損失回避バイアス
×
平均志向が最悪の環境
×
誤った二者択一
→
リスク取る取らないは誤った二者択一
→
考える
×
立川_智也
×
矛盾
×
観測事実
×
説明
×
無矛盾結合
×
経営は矛盾のマネジメント
×
矛盾のマネジメント
×
両立不可能
×
両立する条件
×
弁証法
→
考える2
→
土の香り
×
浮き草と樹木のたとえ
×
弁証法
→
対立するラベルは近くに置く
→
高間_邦男
×
学習する組織
×
自律分散型組織
×
統制型組織
×
誤った二者択一
×
大道無門、千差路有り
→
日々の易経
→
体系的な知識
×
断片的な知識
×
断片的
×
体系的
×
断片
×
体系
×
弁証法
→
断片と体系
→
誤った二者択一
→
両利きの経営は誤った二者択一
二者択一→複製移転
→
忠実
×
誤った二項対立
×
守破離
×
自然に破れる
×
弁証法
×
手段の儀式化
×
手法のビジネス化
×
一神教
→
オリジナル手法と忠実さ
→
弁証法
×
保守と創造の対立と循環関係
×
三つ巴
×
絶対矛盾的自己同一
×
盲点カード
→
陰陽太極図
→
弁証法
×
中庸
×
弦楽器のたとえ
×
大きさがあるのでは?
×
盲点カード
→
逆に進むがゴールは同じ
→
解像度の段階
×
誤った二者択一
×
選択肢の量と意思決定の質
×
三番目の登場人物
→
3つ目があるのでは?
→
相互作用
×
誤った二者択一
×
誤った2
×
盲点カード
→
三番目の登場人物
→
認知の解像度
×
密着位相
×
誤った二者択一
×
容器のメタファーと道のメタファー
→
XがYを含むとしてもYをXと呼ぶ必要はない
→
灘校土曜講座2021
×
エンジニアの知的生産術
×
(1.5.3)_パターン本から学ぶ
×
灘校土曜講座2014
×
ポスト資本主義社会
×
現金というコモディティ
×
高速道路
×
aiが仕事を奪わないと月の休日が3日減る
×
誤った二者択一
×
書いて、消えなくする
×
(2.2.3)_不確定要素がある場合の大小関係は?
×
利用と探索のトレードオフ
×
スモールスタート
→
灘2021質疑
→
ティール組織
×
順応型組織
→
ブラウン組織
→
弁証法
→
アンチテーゼ
→
老害
×
儒教
×
アンチテーゼ
×
長幼の序
×
ティール組織
×
順応型組織
→
老害概念は儒教的価値観に対するアンチテーゼ
→
人間のバグ
×
人間増強の四要素
×
ティール組織
×
順応型
×
衝動型
×
多元型組織
→
ツール・カルチャー問題
→
ヘーゲル
×
力なき美意識
×
知性
×
精神
×
絶対の分裂
×
真理
×
否定的なものを直視
×
ヘーゲルの弁証法
×
弁証法
→
精神現象学
→
「体験過程と意味の創造」勉強会1
×
非論理的段階
×
現象学
×
phenomenology_as_non-logical_steps
×
弁証法
×
機能的パターン
×
還元主義
×
理解は創造
×
精神現象学
×
弁証法的現象学
×
超越論的現象学
×
解釈学的現象学
×
シクスツェントミハリ
×
チクセントミハイ
×
守破離
×
ニーチェ
×
ディオニソス的
×
デリダ
×
フェルトセンス
→
非論理的段階としての現象学
→
誤った二者択一
×
ターミネート
×
良いものを移動させる
→
勘違いを助長して早期退職させる
→
先延ばし
×
誤った二者択一
×
大道無門、千差路有り
×
占いと確率共鳴
→
「どちらが正しいか」という誤った問い
→
誤った二者択一
×
選択肢の量と意思決定の質
→
二つ提案する
→
ティール組織
×
働き方のスタイル
→
イラスト解説ティール組織 新しい働き方のスタイル
→
低速企業
×
会議
×
ロバート議事規則
×
自転車置場の議論
×
ティール組織
×
meeting_mediator
×
ブレインストーミング
×
アイデアを実行する自由を守るために公開する
×
創造力を生かす
×
shift:イノベーションの作法
×
6つの帽子思考法
×
クラークの第一法則
×
求められる仕事が変わる
×
発表並列チャット
×
未踏ジュニア2021ブースト会議
→
思考の結節点2021-07-03
→
空気を読む
×
ティール組織
×
衝動型組織
×
恐怖
×
なめられてはいけない的思想
→
根拠のない怒りを尊重しない
→
弁証法
×
批判
×
信念
×
非寛容
×
弁証法的史観
×
空気を読む
×
対立構造
×
対立
×
反対意見は存在しない
→
空気を読むことと弁証法
→
第三の選択肢
×
誤った二者択一
→
トロッコを脱線させる
→
誤った二者択一
×
フィードバックボタン
×
会話ログ
×
会話ログ20210126
→
今の時点で解説を書くか、先に新機能を実装するか話して整理したい
→
誤った二者択一
×
解像度の段階
×
第三の選択肢
×
2属性のトレードオフ
×
要はバランス
×
ゴールではなくスタート
×
バランス
→
「要はバランス」はゴールではなくスタート
→
時間がない
×
思考の囚われ
×
誤った二者択一
×
他人に期待しない
→
依頼を先延ばしにする症例
→
誤った二者択一
×
不確実性
→
「作り直すべきか否か」は誤った二者択一
→
ティール組織
×
自動化
→
なにをやるかを考える仕事
→
誤った二者択一
×
手段の良し悪しは現状と目的に影響される
→
台風のデマ
→
富野_由悠季
×
やりがい
×
安定
×
誤った二者択一
→
やりがいと安定
→
computational_thinkingは君主論
×
自分のために働いてくれる他者
×
measure_what_matters
×
ティール組織
×
人を動かす
→
自分のために動いてくれる他者
→
アウトプット
×
長文を書く
×
誤った二者択一
→
スマホはインプット特化か?
→
ブルー・オーシャン戦略
×
競争
×
ブルーオーシャン
×
レッドオーシャン
×
差別化
×
低コスト
×
誤った二者択一
×
バリューイノベーション
→
ブルーオーシャン戦略
→
ロジスティック回帰
×
誤った二者択一
×
回帰と分類
×
機械学習
→
ロジスティック回帰は回帰か分類か
→
ティール組織
×
階層組織
→
階層組織とティール組織
→
弁証法的発達説
×
弁証法
×
主体と客体
×
主体
×
客体
×
同化と調節
×
同化
×
調節
×
均衡化と認知構造
×
均衡化
×
認知
×
発生的認識論
×
認識論
→
ピアジェ
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:40:31 PM
[Edit]