NISHIO Hirokazu
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対立解消図
2017-12-17
ゴールドラット博士の論理思考プロセス
p.144
対立解消
図
誤った二者択一
2つの「やった方が良い行動」が
対立
してる
「これをやったらよくなる」という
解決策
が
どんな問題を解決するため
のものであるかを先に
明確化
する必要がある
解決策ではなく問題を聞け
に関連する
社会的葛藤
限られた資源の奪い合い
に視野が狭まってしまうと、片方の得がダイレクトにもう片方の損につながるので
建設的な議論
に繋がりにくくなる
2025-04-08
表面的には
対立
する主張が実は同じ目的の
異なる側面
を切り出したものなのではないか
要件を実現する方法が要件よりも先に言語化される
解決策ではなく問題を聞け
顧客に欲しいものを聞いたら「速い馬が欲しい」と言っただろう
360度の視角から
すべてのデータはうそである
ので照らし合わせることによってより良い理解を積み上げていく
KJ法の累積的効果
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×
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×
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×
誤った二者択一
×
誤った二項対立
×
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×
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→
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側面
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
→
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×
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→
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主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ
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→
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分ける
×
解像度を高める切り口
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「わかる」と「分ける」
×
多数派の人が少数派になる
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boethiusの28の論点指針
×
認知の解像度
×
新しい発見と構造化を促す触媒
×
固定観念
×
新しい発見を促す触媒
×
カラーバス効果
×
トップダウン
×
既存の分類
×
「グループ編成には発想の転換が必要」加筆案
×
未知のパターン
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未知の構造
×
事後的に見出される切り口
×
洞察
×
有用な切り口
×
造語は知的生産ではない
×
新規性
×
切り口に基づいた思考や実践の「蓄積」
×
誰よりも多くの蓄積を積み上げた
×
掘り下げ
×
積み上げ
×
360度の視角から
×
aiとの対話
×
異なる視点
×
異なる切り口
×
forkwell_library#55質疑
×
分節化
×
理解の解像度
×
問い
×
既存の枠組み
×
触媒
×
知的生産
×
結果として見出され
×
問題解決
×
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×
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×
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×
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×
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円柱
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×
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プラトン
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視点
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perspective
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×
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6と9
×
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360度の視角から
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広島aiプロセス
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×
誤った二者択一
→
Japan's place in the global AI race by Yutaka Matsuo
→
pew_research_center
×
政治的分極化
×
分極化
×
アメリカ
×
分断
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対立
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盲点
×
360度の視角から
×
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×
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→
ブロードリスニングとブレインストーミング
→
サイボウズラボ勉強会
×
pluralityとpolis勉強会
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plurality
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polis
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polis:_scaling_deliberation_by_mapping_high_dimensional_opinion_spaces
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ec2でpolis
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polisのdbからデータをエクスポート
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民主的プロセス
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投票
×
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デジタル民主主義
×
デジタル投票
×
意思決定
×
熟議
×
透明な意思決定プロセス
×
熟議民主主義
×
democratic_inputs_to_ai
×
anthropic
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the_computational_democracy_project
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opportunities_and_risks_of_llms_for_scalable_deliberation_with_polis
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領土を必要としない国家
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ethereum
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ベータ分布
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ベルヌーイ分布
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コンセンサス
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拒否権
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コトノハ
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magiシステム
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対立
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(5.2.5.2)_nm法は対立関係に着目する
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chatgpt
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誤った二項対立
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chatgpt_api
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陳腐化
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抽象度の高い知識
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具体的経験
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今開いている扉が未来も開いている保証はない
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思考の結節点2023-02-23
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盲点
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plurality
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×
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×
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×
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panarchy
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arxiv
×
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×
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×
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フラットな均一性
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明確な分断
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→
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→
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視野狭窄
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ポインター
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×
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私の著作物をすべてcc-0にしたい
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フラクタル要約
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西尾泰和の落書き
×
非言語的シンボル
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これは何?(~2024-09-08)
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2024-09-08外部脳github作業
→
西尾泰和のScrapbox→西尾泰和の外部脳
→
利己主義
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エゴイズム
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アイン・ランド
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自分の利益を目的とした行為は悪である
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奴隷道徳
×
力のある者が利益を得る
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逆張りの価値観
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自己中
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美徳
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利己的
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利他主義
×
誤った二者択一
×
客観主義
×
啓蒙思想
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アメリカ建国
×
国が諸君に何をしてくれるかを問うな。諸君が国に対して何をできるかを問え
×
二月革命
×
十月革命
×
ウラジーミル・レーニン
×
ボリシェヴィキ
×
クリミア
×
夜警国家
×
真善美
×
プラグマティズム
×
利他ではなく長期投資
×
リバタリアニズム
×
アダム・スミス
×
原子論的
×
個人主義
×
マルクス主義
×
カール・マルクス
×
フリードリヒ・エンゲルス
×
市場経済モデル
×
社会的協力
×
共同体
×
円キャリートレード
→
利己主義という気概
→
延長
×
弁証法
×
スピノザ
×
神の延長
×
綜合
×
単一か複数か
×
一元論
×
二元論
×
ひげのたとえ
×
末端だけ見ると個別に見える
×
一つのものの二つの側面
×
同じ
×
異なる側面
×
同じものの異なる側面
×
盲点カード
→
一つでも二つでもある
→
同じ
×
異なる側面
×
やる気
×
やる気は二種類ある
×
同じものの異なる側面
×
神の延長
→
一つのものの二つの側面
→
二者択一
×
誤った二者択一
×
中庸
×
第三の選択肢
×
2属性のトレードオフ
×
誤った二項対立
×
バーベル戦略
×
要はバランス
→
バーベル
→
オードリー・タン
×
自由への手紙
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格差から自由になる
×
ジェンダーから自由になる
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台湾の同性婚は親族にならない
×
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×
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×
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×
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×
自由
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×
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日記2024-04-30
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きっと大丈夫
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現状維持
×
閉塞感
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高齢者
×
津波てんでんこ
×
水没
×
海面上昇
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移動
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物理的移動
×
視野狭窄
×
視点移動のメタファ
×
誤った二者択一
×
居続ける
×
周囲を探索
×
実体化
×
瞬間移動
×
移動コスト
×
高速道路
×
実体化率
×
存在することが肯定される感覚
×
居心地
×
gdpデフレーター
→
実体化コストが下がった場所には瞬間移動できる
→
どちらが正しい
×
誤った二者択一
×
思考のパターン
→
「どちらが正しい」→「誤った二者択一では?」
→
世界のちぎれ
×
キャズム
×
llm革命
×
アーリーアダプター
×
どちらが正しい
×
誤った二者択一
×
バーベル戦略
×
正統性
×
マジョリティ
→
世界のちぎれはキャズムの拡大、受け入れてバーベルすれば良い
→
自尊心の多角化
×
ロールとアイデンティティ
×
オンラインでの自己開示の度合い
×
本を丁寧に読むと言われると違和感がある
×
繰り返しkj法のaiによる支援
×
360度の視角から
×
kiite_world
×
作業bgm
×
複合世界間のリンク構造化:_scrapboxを用いたai連携の探求
×
確定未来のフラクタル
×
そのaiは何を求めるのか
×
霧落峠
×
日記2024-02-22
×
日記2024-02-24
×
日記2023-11-15
×
日記2023-02-23
→
日記2024-02-23
→
偶然性・アイロニー・連帯
×
ローティ
×
バザールとクラブ
×
建前で喋らないといけない場
×
本音で喋れる場
×
100分de名著_ローティ『偶然性・アイロニー・連帯』
×
本音-建前とクラブ-バザール
×
公的な社会正義
×
私的な利害関心
×
誤った二者択一
×
公私は統合する必要がない
×
公私は統合すべきではない
×
二つの相反するものの併存を認める
×
清濁合わせ呑む
×
エスノセントリズム
×
自文化中心主義
×
個人の自由を重んじる民主主義
×
リベラル・デモクラシー
×
西洋文化
×
多様性
×
相対主義
×
多様性の専門家としての人類学者
×
エスノセントリズム擁護者
×
レヴィ=ストロース
×
唾棄すべきもの
×
普遍主義的価値観
×
自由
×
平等
×
基本的人権
×
ローカルな地域における偶然性の産物
×
文化的帝国主義者
×
諸価値の狭間で思考停止
×
語が流通するコミュニティを袋小路に追いやる
×
蔑称
×
加速主義者
×
エスノセントリズムはむしろよいもの
×
他の価値観に対する免疫
×
防御性
×
悪い均衡
×
均衡は不況
×
エスノセントリズム忌避
×
多様性を維持するための免疫力
×
e/a
×
e/acc
×
d/acc
×
vitalik_buterin
×
ポストモダン・ブルジョワ・リベラリスト
×
リベラル民主主義
×
懐古的なエスノセントリズム
×
反-反エスノセントリズム
→
バザールとクラブ2024-02-14
→
転がる雪玉
×
ポジティブフィードバック
×
誤った二者択一
×
盲点カード候補
→
A→BでもB→AでもなくA⇄B
→
日記2024-01-21
×
社員に選択肢があること
×
強制的定時退社も裁量が低い状態
×
自分で判断ができる
×
自己決定
×
自己決定が幸福感に寄与する
×
フルリモート
×
出社
×
誤った二者択一
→
フルリモートか出社かは誤った二者択一
→
キャリブレーション
×
立川_智也
×
キャリブレーション会
×
bmot
×
誤った二者択一
×
「面白い」のkj法
×
ちゃんと主観
×
mp回復
×
キャリブレーション会部分公開実験
×
ロープのたとえ
→
キャリブレーション会の発生プロセス
→
不確実性
×
すべてのデータはうそである
→
80%しか正しくないものを使う
→
ポータル
×
誤った二者択一
×
入り口は複数あっても良い
→
ポータルの有無は誤った二者択一
→
社会的葛藤
×
異文化理解
×
マジョリティ文化
×
文化的感受性
×
マイノリティ文化
×
理解の機会を奪う
×
キノコ雲
×
クレヨンしんちゃん
×
死体写真
→
AIはグローバルな読者を想定して文化的感受性に配慮すべきか?
→
リソースの湧き出しポイント
×
油田
×
泉
×
湧水
×
軍師の地図
×
誤った二者択一
×
タイムスライシング
×
バーベル戦略
×
不確実耐性
×
動き回る人のためのツール
×
遊牧民
→
オアシスのメタファー
→
いいモノを作るよりもまず売る
×
自分のニーズを満たすものを作る
×
市場のニーズを満たすものを作る
×
誤った二者択一
×
自分のニーズ
×
市場のニーズ
×
誰の主観なの?
×
市場という人はいない
×
会社さんはいない
×
誰の主観かが明らかなニーズ
×
誰の主観かが明らかではないニーズ
×
いい話
×
ワンナイト人狼文字起こし2-7考察
→
市場ニーズと個人ニーズ
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
「渾沌をして語らしめる」勉強会
×
探検ネット(花火)勉強会
×
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
KJ法勉強会@サイボウズ
×
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
×
kj法の先にあるもの
×
kj法勉強会@ロフトワーク_事前マップコメント
×
kj法勉強会@ロフトワーク_講義中のzoomコメント
×
kj法勉強会@ロフトワーク_個人ワーク中のslack
×
KJ法勉強会@ロフトワーク 質疑
×
ぼんやりとしていた世界が切り分けられた
×
知の探検学
×
探検ネット
×
考える花火
×
内部探検
×
取材
×
データをして語らしめる
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
思いついたことはなんでも記録すべき
×
記録しなければ消えてしまう
×
思考の枠
×
枠組み
×
当てはめ
×
芽
×
新しいつながり
×
判断
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
アインシュタインの考え方
×
思い込みの枠
×
既存の構造
×
あてはめ
×
分類してはいけない
×
既成概念
×
グループ編成は小チームから大チームへ
×
発想法
×
否定形の指示
×
既存のグループを跨ぐ関係性
×
グループ境界をまたぐ線に注目
×
グループ編成のバッドパターン
×
掘り下げ
×
地に足のついていない
×
浮き草
×
浮き草と樹木のたとえ
×
根っこ
×
体験
×
感覚
×
主観
×
自分ごと
×
根差し
×
土の香りを残せ
×
連想的雰囲気
×
抽象化しすぎるな
×
概念化過程
×
シンボリックモデリング
×
基本5質問
×
(6.2.4.2)_clean_languageとsymbolic_modelling
×
具体的イメージ
×
身体感覚
×
ちゃんと主観
×
面白いのkj法
×
「面白い」の探検ネット
×
根っこがない
×
クリーンな質問
×
望ましくない妥協
×
keichobotの価値の問いは考える花火の前段階かも
×
気づき
×
発想
×
渾沌をして語らしめる
×
民族大移動への反対
×
kj法が生まれたプロセス
×
グループ編成の失敗事例
×
寝かせる
×
権威勾配
×
歯車のたとえ
×
意思決定
×
生存者バイアス
×
西尾の我流に名前をつける
×
エンジニアの知的生産術
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
我流に名前をつける
×
共通言語
×
私的な言葉
×
液体が容器に入っているメタファー
×
(column)_パターンに名前を付けること
×
発表ストーリー構築法
×
こざね法
×
知的生産の技術
×
講義資料ショートバージョンを作る
×
対立解消
×
360度の視角から
×
excel型kj法
×
守破離
×
地図
×
なぜ線が必要不可欠か
→
KJ法勉強会振り返り勉強会
→
解像度を高める
×
分割
×
対立解消
×
対立
×
意味の分割
×
盲点カード
→
対立しているものを分割する
→
タックマンモデル
×
storming
×
tuckmanのチーム開発モデル
×
bruce_tuckman
×
チーム
×
対立
×
目的
×
役割
×
リーダーシップ
×
不確実性
×
信頼
×
開かれたコミュニケーション
×
感情の表現
×
対立解決
→
タックマンモデルのstorming
→
kj法
×
グループ編成
×
しっくり
×
シネクティクス
×
快楽反応
×
アイデア大全
×
フォーカシング
×
フェルトセンス
×
問題解決大全
×
エンジニアの知的生産術
×
(6.2.5.3)_thinking_at_the_edge:まだ言葉にならないところ
×
体験過程と意味の創造
×
感じられた意味
×
nm法
×
(5.2.5.2)_nm法は対立関係に着目する
×
対立
×
対立は一つだけではない
→
問題解決大全のKJ法考察
→
テクノロジストの条件
×
「未知なるものの体系化」の考察メモ
×
hatena2010-06-11
×
誤った二者択一
×
未知のものの存在を想定する
×
盲点カード
→
未知なるものの体系化
→
限りある資源
×
奪い合い
×
限られた資源の奪い合い
×
限られた資源
×
限られたリソース
×
競争的リソースを奪い合うとき多数派は損
×
競争的リソース
×
奪い合う
→
限りある資源は奪い合いになる
→
誤った二者択一
×
誤差の範囲内
×
たとえ
×
有用性と正しさ
×
有用性
×
湖にコップ一杯の水を入れたら水面は上がるか?
×
プールにコップ一杯の水を入れる
×
正しいけど無益
×
正しいけど愚か
×
ワインに汚水を注ぐたとえ
→
湖とコップのたとえ
→
論理的に正しい
×
感情的に反発を招く
×
sns
×
感情的
×
反発
×
論理的
×
反論
×
対立
×
正論
×
感情的反発
×
抱き合わせ
→
正論と感情的反発の抱き合わせ
→
オードリータン 問題解決
×
すべての人の側に立つ
×
傾聴
×
多様な視点
×
川喜田二郎
×
360度の視角から
→
多重視点がもたらす自由
→
すべてのデータはうそである
×
発想の累積効果
→
会話の要約2023-04-28
→
kj法
×
関係あるかもしれない
×
360度の視角から
×
熟議
×
関係がありそう
→
なんでも書こう
→
顧客
×
望むもの
×
速い馬
×
ヘンリー・フォード
×
自動車
×
顧客に欲しいものを聞いたら「速い馬が欲しい」と言っただろう
×
早い馬が欲しい
→
速い馬が欲しい
→
シンギュラリティ
×
プルーラリティ
×
対立構図
×
誤った二項対立
×
誤った二分法
×
観測範囲
×
同じ本質的な存在を異なる視点から解釈している
×
ai独裁制
×
止揚
×
自分たちがハンドルを握っている
×
我々が我々の主人
×
物理的身体を持ったセンサーノード
×
判断
×
360度の視角から
→
シンギュラリティとプルーラリティが誤った二項対立の可能性
→
unnamed_camp
×
たとえ
×
建設的な議論
×
逆ジェンガ
×
ジェンガ
→
逆ジェンガの積み直し
→
360度の視角から
×
幅広い情報リストアップのブレスト
×
一人ブレスト
→
AI作文
→
「渾沌をして語らしめる」勉強会
×
発想法
×
知の探検学
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
仕事
×
おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる
×
360度の視角から
×
すべてのデータはうそである
×
事実とデータとはちがう
×
折にふれて採集
×
心の中のメーターのたとえ
×
馴化
×
言の葉の影
×
改善した/してない
×
抽象概念、身体感覚、メタファ
×
根無し草の知識
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
×
連想のネットワーク
×
脱線
×
分節化
×
概念のハンドル
×
エンジニアの知的生産術
×
(column)_パターンに名前を付けること
×
海馬
×
マインドパレス
×
地図を作る
×
点よりも線が強く、線よりも面が強い
×
(5.3)_社会人向けチューニング
×
文章化しないのはもったいない
×
原初のkj法
×
「データをして語らしめる」は「事実をして〜」ではない
×
花火とは何か?
×
ブレインストーミング
×
パルス討論
×
タッチネッティング
×
点より線が強く、線より面が強い
×
統合型花火
×
探検型花火
×
考える花火
×
考える花火誕生の流れ
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
花火日報
×
kj法だけ習得しても花火日報を身につけていないと毎日の実践が困難
×
w型問題解決モデル
×
考える花火を試してみる
×
花火の解説について考える花火する
×
考える花火の解説を考える花火
×
川喜田二郎による情報粒度の実例
×
探検ネット勉強会kozaneba1
×
探検ネット勉強会kozaneba2
×
探検ネット勉強会kozaneba3
×
探検ネット勉強会kozaneba4
×
探検ネット勉強会kozaneba5
→
探検ネット(花火)勉強会
→
日記2023-03-20
×
箇条書き
×
マッハ新書
×
広い視野
×
すべてのデータはうそである
→
自分の頭で考える人は事実や情報の羅列が欲しい
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
kj法
×
ホワイトボード型のコミュニケーション
×
miro
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
対立から考える
×
プレゼンのスライドに似てる
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
seciモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
言葉の解像度を高める
×
一匹狼に価値がある
×
心理的安全性
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
主体的判断
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
守破離
×
利用と探索のトレードオフ
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
ブレインストーミング
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@サイボウズ
→
対立
×
弁証法
×
ブレンストーミング
×
批判禁止
×
批判禁止にするのは批判で萎縮する人のため
×
心理的安全性
×
べき論
×
対人的振る舞い
×
対人葛藤
×
弁証法的発展
→
対立がないと弁証法的な発展もない
→
弁証法的発展
×
対立
×
議論
×
平行線
×
違う方向
×
進んでいる
×
新しい考え
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
議論が平行線のまま進んでいない
→
対立解消
→
対立が発生して解消されることで発展する
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
知の探検学
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
我流は悪くない、むしろ良い
×
人それぞれ個性がある
×
状況・目的が変われば、適切な方法も当然変わる
×
発想法
×
探検ネット
×
渾沌をして語らしめる
×
考える花火
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
考える花火誕生の流れ
×
望ましくない妥協
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
たくさんの根拠に繋がっている
×
自信
×
掘り下げ
×
データをして語らしめる
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
kj法は枚数が2倍になると4倍難しくなる
×
ゴールを近く
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
×
問いかけが気づきを促す
×
質問が言語化を促す
×
気づき
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
過集中
×
apple_watch
×
抽象化しすぎるな
×
もとの発言の肌ざわり
×
モヤっとした大きな塊が線に引っ張られて分解する
×
すべてのデータはうそである
×
丘のたとえ
×
不確実タスク
×
書いて、消えなくする
×
w型問題解決モデル
×
渾沌をして語らしめる
×
利用と探索のトレードオフ
×
ハンマーを持つ人には全てが釘に見える
×
即時性
×
パーソナライズ
×
無料より優れたもの
×
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
×
kj法_渾沌をして語らしめる
→
KJ法勉強会@ロフトワーク 質疑
→
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
問いかけが言語化を促す
×
コーディングを支える技術
×
京都大学サマーデザインスクール
×
エンジニアの知的生産術
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
360度の視角から
×
探検の五原則
×
seciモデル
×
共同化
×
自転車のたとえ
×
人それぞれ個性がある
×
kj法という言葉は曖昧
×
狭義のkj法
×
はじまりのkj法
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
50枚のkj法は10時間の想定
×
一匹狼に価値がある
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
データをして語らしめる
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
考える花火
×
kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
×
kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも
×
一仕事達成する体験
×
考える花火のラベルは30〜60枚
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
探検ネット
×
考える花火誕生の流れ
×
マインドマップ
×
ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない
×
表札の使命
→
KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
→
摩擦
×
進歩
×
積極
×
社会的葛藤
→
摩擦は進歩の母、積極の肥料
→
リスク
×
損失回避バイアス
×
平均志向が最悪の環境
×
誤った二者択一
→
リスク取る取らないは誤った二者択一
→
プロトコル
×
明確化
×
相談
×
質問は言語化を促す
×
コミュニケーションは対称
×
バイアス
×
送信は厳密に、受信は寛容に
→
明確化を協力して行うのが相談のプロセス
→
事実とデータとはちがう
×
データをして語らしめる
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
→
「データをして語らしめる」は「事実をして〜」ではない
→
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
一匹狼
×
360度の視角から
×
保守と創造の対立と循環関係
→
一匹狼に価値がある
→
高間_邦男
×
学習する組織
×
自律分散型組織
×
統制型組織
×
誤った二者択一
×
大道無門、千差路有り
→
日々の易経
→
主語が大きい
×
一般化
×
世界が狭い
×
私は〇〇だ
×
過度な一般化
×
大きな主語
×
境界条件
×
明確化
×
思考
×
思考コスト
×
心が疲れているときには視野が狭くなり、世界が狭くなる
×
視野が狭い
×
大きい主語
×
思考の節約
→
大きい主語は思考の節約
→
誤った二者択一
→
両利きの経営は誤った二者択一
二者択一→複製移転
→
解像度の段階
×
誤った二者択一
×
選択肢の量と意思決定の質
×
三番目の登場人物
→
3つ目があるのでは?
→
相互作用
×
誤った二者択一
×
誤った2
×
盲点カード
→
三番目の登場人物
→
認知の解像度
×
密着位相
×
誤った二者択一
×
容器のメタファーと道のメタファー
→
XがYを含むとしてもYをXと呼ぶ必要はない
→
エンジニアの知的生産術
×
(5.2.5)_関係とは何だろう
×
類似
×
類似関係
×
対立関係
×
対立
×
包含関係
×
包含
×
時間関係
×
因果関係
×
話の流れ
×
接続関係
×
関係接続
×
連想接続
×
エンジニアの知的生産術_p150~p168の加筆案
×
関係とは何だろう
×
関係ってなんだろう
×
関係
×
エンジニアの知的生産術_加筆案
×
relevance
→
関係とは何だろう
→
灘校土曜講座2021
×
エンジニアの知的生産術
×
(1.5.3)_パターン本から学ぶ
×
灘校土曜講座2014
×
ポスト資本主義社会
×
現金というコモディティ
×
高速道路
×
aiが仕事を奪わないと月の休日が3日減る
×
誤った二者択一
×
書いて、消えなくする
×
(2.2.3)_不確定要素がある場合の大小関係は?
×
利用と探索のトレードオフ
×
スモールスタート
→
灘2021質疑
→
誤った二者択一
×
ターミネート
×
良いものを移動させる
→
勘違いを助長して早期退職させる
→
先延ばし
×
誤った二者択一
×
大道無門、千差路有り
×
占いと確率共鳴
→
「どちらが正しいか」という誤った問い
→
誤った二者択一
×
選択肢の量と意思決定の質
→
二つ提案する
→
弁証法
×
批判
×
信念
×
非寛容
×
弁証法的史観
×
空気を読む
×
対立構造
×
対立
×
反対意見は存在しない
→
空気を読むことと弁証法
→
第三の選択肢
×
誤った二者択一
→
トロッコを脱線させる
→
解決策ではなく問題を聞け
×
デザインリサーチの教科書
×
ユーザにどんな機能が欲しいかと聞くのは筋が悪い
×
何が欲しいか
×
人は何が欲しいのかわからない
→
ユーザに欲しい機能を聞く話
→
誤った二者択一
×
フィードバックボタン
×
会話ログ
×
会話ログ20210126
→
今の時点で解説を書くか、先に新機能を実装するか話して整理したい
→
誤った二者択一
×
解像度の段階
×
第三の選択肢
×
2属性のトレードオフ
×
要はバランス
×
ゴールではなくスタート
×
バランス
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「要はバランス」はゴールではなくスタート
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建設的な議論
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事前にXすべきだった
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時間がない
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思考の囚われ
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誤った二者択一
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他人に期待しない
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依頼を先延ばしにする症例
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誤った二者択一
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不確実性
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「作り直すべきか否か」は誤った二者択一
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誤った二者択一
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手段の良し悪しは現状と目的に影響される
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台風のデマ
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虚
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実
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対立
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誤った二項対立
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即非の論理
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虚実一体
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富野_由悠季
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やりがい
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安定
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誤った二者択一
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やりがいと安定
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current_reality_tree
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問題解決大全
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悪循環ループ
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未来分析ツリー
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現状
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理想
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ゴールドラット
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ゴールドラット博士の論理思考プロセス
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十分な原因
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十分条件
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必要条件
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加算的原因
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別の原因
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現状分析ツリー
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ティール組織
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弁証法
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誤った二者択一
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過去の否定
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過去の否定ではなく選択
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エンジニアの知的生産術_目次ダイジェスト
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yagni
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明確化
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達成可能
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見つける力は10年後も必要か?
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段階的
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写経
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情報収集の3つの方法
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資本家
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労働者
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対立構図
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生産性向上
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対立
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思考の枠
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思考の枠の更新
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対立概念
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古い枠組み
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値渡し
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参照渡し
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過去の枠組み
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誤った二項対立
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既存の枠組み
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枠組み
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対立
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思い込み
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2つの選択肢が対立概念と誤解される
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川喜田_二郎
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創造性とは何か
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保守
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創造
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対立
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循環
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絶対矛盾的自己同一
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大企業病
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ダブルループ学習
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創造的破壊
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保守と創造の対立と循環関係
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ブーリアン
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対立
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不確実さ
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有用
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すべてのモデルは間違っている
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モデルを疑う能力
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対立とブーリアン
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アウトプット
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長文を書く
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誤った二者択一
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スマホはインプット特化か?
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対立
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隷従
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会社と対立
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会社に隷従
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会社さんはいない
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キャリア
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対立でも隷従でもなく
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葛藤
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解消
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対立
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止揚
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ブルー・オーシャン戦略
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競争
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ブルーオーシャン
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レッドオーシャン
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差別化
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低コスト
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誤った二者択一
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バリューイノベーション
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ブルーオーシャン戦略
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エンジニアの知的生産術
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邦題が変
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sprint最速仕事術
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ゴールドラット博士の論理思考プロセス
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頭のいい人の思考プロセス
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タイトルが邦訳時に代わる具体例
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相容れない考え
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観測不能
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観測事実
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解釈
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相容れない
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自分が重視していることを相手も重視しているはずだという思い込み
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観測事実のズレ
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情報共有
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対立
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相容れない考えの持ち主
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選抜
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ロールモデル
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明確化
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勇気付け
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勇気付けと選抜の繰り返し
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ロジスティック回帰
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誤った二者択一
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回帰と分類
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機械学習
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ロジスティック回帰は回帰か分類か
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積水の計
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リーンスタートアップ
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対立
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積水の計とリーン
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
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11/23/2025, 4:40:44 PM
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