公明正大
サイボウズは「公明正大」を「公の場で明るみに出ても、正しいと大きな声で言えること」と定義している。
Related Pages
- →「人権状況の前進に関する項目の新設」で何が起きたか×公示日アクション×サイボウズ×w3c×設計は立法/運用は行政×日記2025-07-24×日記2025-07-26×日記2025-04-16×日記2024-07-25→
- →竹下隆一郎×サイボウズ式ブックス×サイボウズ×kintone×チームワークあふれる社会を創る×ノーコード×テクノロジーが能力差を超える×tokyopluralityweek×plurality×無関心が敵なら違いは友×audrey+glen+青野鼎談@サイボウズ→
- →plurality×サイボウズ×audrey_tang×glen_weyl×plurality:_technology_for_collaborative_diversity_and_democracy×コラボレーション×多様性×多様な人々が協力して物事を成し遂げていくための技術×チームワークあふれる社会を創る×チームワーク×100人100通り×共感×理想への共感×ブロードリスニング×主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ×vtaiwan×polis×メディアとしてのグループウェア×生産性向上ソフトウェア×ソーシャルメディア×一丸となって共通の目標を達成×変化に適応×プロソーシャルメディア×グループウェア×デジタル民主主義×理解され、実行されるまでの時間を短縮する×アジェンダ設定の権限→
- →plurality×civictech×オードリータン×グレンワイル×関_治之×サイボウズ×funding_the_commons_tokyo_2024×local_coop×デジタル村民×助ける人を助ける×ftctokyo×トヨタ生産システム×カイゼン×松下幸之助×企業は社会の公器である×水道哲学×サイボウズ式→
- →体験過程と意味の創造×「体験過程と意味の創造」勉強会1×フェルトセンス×シンボルと意味の対応の図×3つの平行的関係×直接照合は意味と意味の関係×創造的な機能的関係まとめ×わかった感×言語的思考×東洋哲学×禅×不立文字×西田_幾多郎×野中_郁次郎×川喜田 二郎×混沌をして語らしめる×グループ編成には発想の転換が必要×non-numerical×multischematic×the_non-numerical_character_of_experience×無数的×意味は集合ではない×体験は高次元空間上の曲線×多スキーム的×経験の側面×時間的スキーム×死んだテキストの倉庫×「体験過程と意味の創造」勉強会3×制度化した言葉×(6.2.5.5)_public_words_and_private_words→
- →サイボウズ×デジタル民主主義をスケールさせるには？×未踏ゲリラ新年会2025-01-24×plurality_tokyo×Pluralityとサイボウズ(2023)×シン東京2050ブロードリスニング×デジタル民主主義2030×devin.aiを試す2025-01×pluralityとは×pluralityは無色の新語として作られた→
- →サイボウズ×ブロードリスニング×日テレnews×2024衆院選×ブロードリスニング×kintone×talk_to_the_city×openai_apiのrate_limit×tttc:empty_vocabulary×tttcの「離れ小島クラスタ」問題×良い議論ができる場を可視化の後につける→
- →ブロードリスニング×民意×民衆の意思×人の集団を一人と捉えるバグ×サイボウズ×会社さんはいない×会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。×国家さんもいない×民衆さんもいない×政治はなぜ失敗するのか×型エラー×集約関数×社会的意思決定×世論地図×意見集団の可視化→
- →組織の境界×境界をまたぐ×評価×中だけ評価×社外とのコネクション×知識獲得コスト×誤った評価関数に対する最適化×外でも活動×サイボウズ×市場評価×bmot20190411×組織の知識獲得×パラレルワークは知識流入の機会×会社の境界→
- →アレックス・ペントランド×alex_pentland×社会物理学×アイデアの流れ×社会的学習×集合知×エンゲージメント×行動規範×社会的圧力×サイボウズ×情報共有×情報共有は良いことか？×エコーチェンバー×アイデアの流れを混ぜてアイデアの多様性を増す×集団的知性×evidence_for_a_collective_intelligence_factor_in_the_performance_of_human_groups×社会的シグナル×meeting_mediator×ソーシャルネットワークインセンティブ×仕事バー×創造性は個人の才能ではなく群衆の英知×群衆の英知→
- →サイボウズ×plurality×funding_the_commons_tokyo×公共財としてのサイエンス×デジタル公共財×デジタル民主主義×オードリー・タン×グレン・ワイル×ブロードリスニング×多様な個性を重視する×異なる視点を持つ人々の協力×対話と議論×協力のための技術×シビックテック×code_for_japan×知的生産性×安野たかひろ×aiと人間の協調×統治形態×talk_to_the_city×aiによる統治×人間の意思決定×政治家は猫になる×22世紀の民主主義×21世紀のイデオロギー×broad_listening_in_practice×dig_dao×デジタル庁×web3.0×digdaoマッチングドネーション×quadratic_funding×代表制民主主義×市民参加×意思決定プロセス×納得感×社会的合意形成メカニズム×激動の2024年5月下旬×Audrey+Glen+Halsk@Cybozu×x_spaceの音声をダウンロードする→
- →bmot第4回の文字起こし×エンジニアの知的生産術×サイボウズ×授業は体育×なぜ知的生産術に投資するのか×レールがない×アナロジー×通知は指差し×タイムマシン×暗算と筆算の関係×情報カード×梅棹_忠夫×こざね×付箋に何を書くか×facebookの「過去のこの日」×話題がつながる関係×連想接続×bmot特別授業第3回「知的生産」×ブレインストーミング×脱線×ライブ感→
- →藤村_能光×サイボウズ式×サイボウズ×チームワークの価値観×仲間から信頼される人の条件×信頼×チームの土台×情報のオープン化×オンラインでの情報共有×新たな価値×自由な働き方×チームワーク×働き方の多様化×チームの常識×チームを動かす仕組み×コミュニケーションツール×物理的制約×オンラインコミュニケーション×つながり疲れ×外の人×組織をまたぐ×新しいチームの作り方→
- →川喜田 二郎×kj_method×party_studies×ideas×sequel_to_"idea"×exploration_of_knowledge×what_is_creativity?→
- →kj法勉強会@ロフトワーク×「渾沌をして語らしめる」勉強会×探検ネット(花火)勉強会×kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1×kj法勉強会@サイボウズ×KJ法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2×kj法の先にあるもの×kj法勉強会@ロフトワーク_事前マップコメント×kj法勉強会@ロフトワーク_講義中のzoomコメント×kj法勉強会@ロフトワーク_個人ワーク中のslack×kj法勉強会@ロフトワーク_質疑×ぼんやりとしていた世界が切り分けられた×知の探検学×探検ネット×考える花火×内部探検×取材×データをして語らしめる×すべてのデータはうそである×kj法_渾沌をして語らしめる×思いついたことはなんでも記録すべき×記録しなければ消えてしまう×思考の枠×枠組み×当てはめ×芽×新しいつながり×判断×一仕事の達成が人もチームも育てる×アインシュタインの考え方×思い込みの枠×既存の構造×あてはめ×分類してはいけない×既成概念×グループ編成は小チームから大チームへ×発想法×否定形の指示×既存のグループを跨ぐ関係性×グループ境界をまたぐ線に注目×グループ編成のバッドパターン×掘り下げ×地に足のついていない×浮き草×浮き草と樹木のたとえ×根っこ×体験×感覚×主観×自分ごと×根差し×土の香りを残せ×連想的雰囲気×抽象化しすぎるな×概念化過程×シンボリックモデリング×基本5質問×(6.2.4.2)_clean_languageとsymbolic_modelling×具体的イメージ×身体感覚×ちゃんと主観×面白いのkj法×「面白い」の探検ネット×根っこがない×クリーンな質問×望ましくない妥協×keichobotの価値の問いは考える花火の前段階かも×気づき×発想×渾沌をして語らしめる×民族大移動への反対×kj法が生まれたプロセス×グループ編成の失敗事例×寝かせる×権威勾配×歯車のたとえ×意思決定×生存者バイアス×西尾の我流に名前をつける×エンジニアの知的生産術×かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba×我流に名前をつける×共通言語×私的な言葉×液体が容器に入っているメタファー×(column)_パターンに名前を付けること×発表ストーリー構築法×こざね法×知的生産の技術×講義資料ショートバージョンを作る×対立解消×360度の視角から×excel型kj法×守破離×地図×なぜ線が必要不可欠か→
- →サイボウズ×kintone×plurality×分散id×ブロードリスニング×polis×vess_card×eth_tokyo×tkgshn×plurality_tokyo×クリプト×stepn×dapps×ウォレット×soulbound_token×クラウドソーシング×ギグ・エコノミー×メンバーシップ型雇用×協働×vess×verifiable_credentials×職務履歴書×協働の可視化×plurality_tokyo_keynote_from_audrey_tang×retroactive_funding→
- →lingr×ブースト会議×中間合宿×mattermost×2021未踏ジュニア×反転学習×実践的知識×act-iからact-xへ渡されたバトン×学会チャット×サイボウズ×kintone×実況スレ×実況スレッド×tsudaる×アテンション→
- →技術評論社×エンジニアの学び方×サイボウズ×サイボウズ式×小崎_資広×コードを読む技術×締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう×続けられた理由×写経×同調圧力×継続×成果が残る小さい目標×資格試験×選別のためのフィルタ×知識の地図×光成_滋生×バグを突き止める技術×読む×一字一句×定義の理解×コストをかけられないなら認めちゃえばいい×u理論×出現する未来×u理論とアジャイル×続・エンジニアの学び方→
- →sdgsデジタル社会推進機構×公共事業×デジタルソリューション×自治体業務改革×自治体dx推進手順書×庄司昌彦×神戸市×谷紘一郎×珠洲市×金田直之×サイボウズ×kintone×品川区役所×蒲原大輔×m-solution×一色恭輔×メールとexcelの統合→
- →「渾沌をして語らしめる」勉強会×発想法×知の探検学×kj法_渾沌をして語らしめる×仕事×おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる×360度の視角から×すべてのデータはうそである×事実とデータとはちがう×折にふれて採集×心の中のメーターのたとえ×馴化×言の葉の影×改善した/してない×抽象概念、身体感覚、メタファ×根無し草の知識×ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う×連想のネットワーク×脱線×分節化×概念のハンドル×エンジニアの知的生産術×(column)_パターンに名前を付けること×海馬×マインドパレス×地図を作る×点よりも線が強く、線よりも面が強い×(5.3)_社会人向けチューニング×文章化しないのはもったいない×原初のkj法×「データをして語らしめる」は「事実をして〜」ではない×花火とは何か？×ブレインストーミング×パルス討論×タッチネッティング×点より線が強く、線より面が強い×統合型花火×探検型花火×考える花火×考える花火誕生の流れ×kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要×考える花火のラベルは30〜60枚×50枚のkj法は10時間の想定×花火日報×kj法だけ習得しても花火日報を身につけていないと毎日の実践が困難×W型問題解決モデル×考える花火を試してみる×花火の解説について考える花火する×考える花火の解説を考える花火×川喜田二郎による情報粒度の実例×探検ネット勉強会kozaneba1×探検ネット勉強会kozaneba2×探検ネット勉強会kozaneba3×探検ネット勉強会kozaneba4×探検ネット勉強会kozaneba5→
- →kj法勉強会@ロフトワーク×kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1×円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない×すべてのデータはうそである×kj法_渾沌をして語らしめる×360度の視角から×探検の五原則×知の探検学×共同化×自転車のたとえ×我流は悪くない、むしろ良い×人それぞれ個性がある×状況・目的が変われば、適切な方法も当然変わる×発想法×探検ネット×渾沌をして語らしめる×考える花火×kj法という言葉は曖昧×狭義のkj法×はじまりのkj法×kj法は個人作業をしなければ力がつかない×50枚のkj法は10時間の想定×考える花火誕生の流れ×望ましくない妥協×一仕事の達成が人もチームも育てる×たくさんの根拠に繋がっている×自信×掘り下げ×データをして語らしめる×kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要×kj法を体験する最初の一歩は25枚でいいかも×一仕事達成する体験×kj法は枚数が2倍になると4倍難しくなる×ゴールを近く×考える花火のラベルは30〜60枚×アンケート調査からのkj法が一番難しい×マインドマップ×ラベルづくりにタイムプレッシャーをかけてはいけない×表札の使命×問いかけが気づきを促す×質問が言語化を促す×気づき→
- →川喜田 二郎×kj法_渾沌をして語らしめる×体験過程と意味の創造×パーティー学×紙キレ法×発想法×続・発想法×「知」の探検学×渾沌をして語らしめる×探検ネット×cut1×コンフォートゾーン×既成概念×あてはめ×弁証法×反対意見は存在しない×ワイガヤ×ともに働く×保守と創造の対立と循環関係×成功は成功のもと×発想法における「発想」は「おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる」×kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識×W型問題解決モデル×u理論×pdcaサイクル×oodaループ×すべてのモデルは間違っている×リーンスタートアップ×タスクを効率的に処理していくと高速にクソアプリを実装してしまう×探検ネット(花火)勉強会→
- →scrapboxの良さ(その2)×アウトライン×箇条書き×情報アウトプットのハードルを下げる×ScrapboxDrinkup×川喜田 二郎×トップダウン×分類してはいけない×トップダウンとボトムアップ×KJ法×表札づくり×生きた文章としてのwiki×イベント記事は瀕死×死んだテキストを置く倉庫ではない×リンクを使って情報を構造化×長文に行リンクしたくなったら別ページに切り出す×年別活動リスト×scrapboxのstream→
- →体験過程と意味の創造×知識創造企業×seciモデル×サイボウズ×グループウェア×コミュニケーションの場×インタラクション×知識の創造×非同期的コミュニケーション×ビデオ会議×音声会話×フローとストック→
- →サイボウズ×scrapboxとマインドマップ×Scrapboxベストプラクティス×wikiモード×KJ法×incremental_reading×supermemo×リンク化×リゾーム×授業は体育×rakusai×htomine×姫ドラ×jishihara×masui×sushitecture×pastak×kanata→
- →サイボウズ×新結合×会社の中にないものを外の世界から引っ張ってきて結合×イノベーション×青野_慶久×経路依存性×知識獲得のために失敗リスクを増やす×社外からの知識獲得のジレンマ×組織への情報流入経路は2つある×パラレルワークは知識流入の機会×会社の境界と個人の評価×組織学習×組織の学習×組織の知識獲得→
- →プロダクトデザイン×ペルソナ×デザイン思考×デザインリサーチ×複雑なものを複雑なまま理解する×渾沌をして語らしめる×川喜田 二郎×生のフィードバック×エスノグラフィー×タイポロジー×product/user_fit→
- →やりたい×やれる×やるべき×サイボウズ×モチベーション×リクルートのwill_can_must×会社というモンスター×やるべきことを決めるのは会社ではなく自分×選択×やるべきことの中から、やることを自分で選択する×覚悟→
- →学ぶべきこと×正解×トップダウン×リーン・スタートアップ×シングルループ×アージリス×学習する組織×u理論×固定観念×voj×自己変革×発達指向型組織×サイボウズ×なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか×中土井僚→
"Engineer's way of creating knowledge" the English version of my book is now available on [Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from [Scrapbox] at [Edit]