NISHIO Hirokazu
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100人100通りの働き方
初公開!サイボウズの自由すぎる働き方はこんなやり方で管理されていた|サイボウズ ワークスタイル百科
#サイボウズ
#働き方改革
100人100通り
の
働き方
サイボウズの自由すぎる働き方はこんなやり方で管理されていた
デジタルツール
の支援によって
多様性
がケアされてる事例
2024-10-29
サイボウズは「100人100通りの働き方」をやめます。社員数1000人を超えても、成長と幸福を両立させるための挑戦 | サイボウズ式
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×
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×
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×
tokyopluralityweek
×
plurality
×
無関心が敵なら違いは友
×
audrey+glen+青野鼎談@サイボウズ
→
蔦屋書店PLURALITY刊行記念トークイベント
→
plurality
×
サイボウズ
×
audrey_tang
×
glen_weyl
×
plurality:_technology_for_collaborative_diversity_and_democracy
×
コラボレーション
×
多様性
×
多様な人々が協力して物事を成し遂げていくための技術
×
チームワークあふれる社会を創る
×
チームワーク
×
100人100通り
×
共感
×
理想への共感
×
ブロードリスニング
×
主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ
×
vtaiwan
×
polis
×
メディアとしてのグループウェア
×
生産性向上ソフトウェア
×
ソーシャルメディア
×
一丸となって共通の目標を達成
×
変化に適応
×
プロソーシャルメディア
×
グループウェア
×
デジタル民主主義
×
理解され、実行されるまでの時間を短縮する
×
アジェンダ設定の権限
→
Pluralityとサイボウズ(2023)
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plurality
×
civictech
×
オードリータン
×
グレンワイル
×
関_治之
×
サイボウズ
×
funding_the_commons_tokyo_2024
×
local_coop
×
デジタル村民
×
助ける人を助ける
×
ftctokyo
×
トヨタ生産システム
×
カイゼン
×
松下幸之助
×
企業は社会の公器である
×
水道哲学
×
サイボウズ式
→
Audrey+Glen+Halsk@Cybozu
→
日記2025-02-17
×
singularityではなくpluralityという未来
×
plurality
×
シンギュラリティ
×
kiite_world
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ランキング
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アテンション
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多様性
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連想のネットワーク
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集めて接続
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行政と民間が協働で“新しい公”を創る。govtech東京が描く、新たな社会とは|govtech東京公式note
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空気抵抗
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×
d/acc
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Plurality2025-02-17
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組織は専門知識を結合する場
×
組織
×
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×
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サイボウズ
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→
出入り自由の組織
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ハンナ・アーレント
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人間の条件
×
労働
×
生命維持
×
生物的な必要性
×
消費されるもの
×
食料
×
仕事
×
耐久性のある人工物
×
人間の世界を形成する
×
世界
×
道具
×
芸術作品
×
活動
×
他者との相互作用
×
新しい始まり
×
natality
×
多様性
×
独自性
×
政治
×
言論活動
→
人間の活動的生活
→
スルーが許されるコミュニティ
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立川_智也
×
多様性
×
単一性
×
個人が複数のコミュニティに属して、その人の中で多様性を保つ
×
単一性の高いコミュニティ
×
アオいいよね
×
一部の知識が全体で高濃度に共有されている
×
知識が高濃度に共有されてるコミュニティが楽しい
×
参加者全員が楽しめるべきだ
×
知識の高濃度共有
×
知識のない人に合わせた通訳
×
話題のコントロール
×
同期的コミュニケーション
×
興味がないことは読み手が読み飛ばせばいい、話し手に読み手の期待にそう出力を要求するな
×
スルーの許される雑談
×
スルーされても気にしないコミュニティ
×
オンラインのコミュニティは参加非参加の境界が曖昧
×
離れる
×
アテンション
×
ミュート
×
箱に違うものを放り込んでる
×
言葉が大きすぎる
×
コミュニティに対する期待水準
×
他人のケアにエフォートを割く気がな
×
コミュニティが消滅しても仕方ない
×
オーナーシップ
×
自分が頑張ったらコミュニティが良くなるし、頑張んなかったら良くならない
×
参加者のオーナーシップが高いコミュニティ
×
自分が改善することのできる対象
×
自然にあるもの
×
ハンドルを握ってる感
×
コミュニティには誰かの意思がある
×
地縁的コミュニティ
×
離れてもつながり続けるコミュニティ
×
同窓会コミュニティ
×
うっすらとした期待
×
「仲良くしたい」という意図
×
人が「人の集団」に参加する場合の意図
×
自分に注目して欲しい
×
自分の達成したいことを手伝って欲しい
×
自分と仲良くして欲しい
×
そっとしておいて欲しい
×
マクレランドの欲求理論
×
巻き込まれ
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コミュニティ自体は単一性が高い方が面白いか?
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⿻數位_plurality
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plurality_tokyo
×
plurality
×
數位
×
多元
×
多元主義
×
多元宇宙課
×
プルーラリティ
×
多元性
×
複数性
×
audrey_tang
×
e._glen_weyl
×
共働的
×
多様性
×
民主主義
×
vtaiwan
×
quadratic_voting
×
quadratic_funding
×
gitcoin
×
ある概念が既存の言葉で簡潔に説明できるなら、それは新しい概念ではない
×
分散id
→
Pluralityとは
→
多様性
×
世界
×
システム
×
単一
×
異なる要素
×
異なる視点
×
共存
×
多様
×
相互作用
×
柔軟性
×
発展
×
進化
×
チャールズ・ダーウィン
×
進化論
×
自然淘汰
×
アイザイア・バーリン
×
価値の多元論
×
複数の価値観の共存
×
ジル・ドゥルーズ
×
差異と反復
×
存在の根底にある多様性
×
ウィリアム・ジェームズ
×
経験の多様性
×
認識の多様性
→
多様性原理
→
天然多様性
×
天然多様世界
×
多様性
×
世界
×
元から存在している
×
多元論
×
多様性原理
×
天然
×
天然独
→
世界は元から多様である
→
知りたい好奇心
×
知りたい
×
好奇心
×
作りたい創造性
×
作りたい
×
創造性
×
各個人から始まる
×
個人から始まる
×
自発性
×
多様化社会
×
多様化
×
多様性
×
多様
×
rkmt
×
未踏ジュニア
→
個人由来の知りたい作りたいによる多様性
→
アリストテレス
×
ポリテイア
×
変質した形態
×
中庸を保つ
×
民主主義
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堕落形態
×
権力分立
×
法の支配
×
多数派の専制
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情報操作
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×
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×
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×
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メールワイズ
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→
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→
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×
多様性
×
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×
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w._ross_ashby
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an_introduction_to_cybernetics
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サイバネティクス
×
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→
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マルチ・ガバメント
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メタ・ユートピア
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なめら会議4
×
rickshinmi
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自由競争
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レッセフェール
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政府の不介入
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競争原理
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革命
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個人の自由
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多様性
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社会制度をフォークする
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Panarchy
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マルクス
×
福祉国家
×
welfare_state
×
市場経済
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社会福祉サービス
×
資本主義
×
スカンディナビア諸国
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ネオリベラリズム
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neoliberalism
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市場の自由化
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民営化
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規制緩和
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多様性
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prとは異なる情報発信
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テンダーマインド
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現実世界での有用性
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真理
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経験的な結びつき
×
プラグマティズムと常識
×
検証可能で有用なアイデア
×
人間中心主義
×
人間の経験と価値が世界の在り方を規定している
×
多元論的で道徳的な有神論
×
経験と実践
×
有用性
×
問題解決型の思考法
×
絶対的な真理
×
統一性
×
多元的な世界観
×
グローバル化
×
多様性
×
民主主義社会
×
個人の尊重
×
多様な価値観の共存
×
ドグマに囚われない
×
急速に変化する現代社会
×
知的な態度
×
経験的な意味での有神論的立場
×
タフマインドとテンダーマインド
→
ClaudeによるPragmatism解説
→
立川_智也
×
心の問題を掘り下げるのは有害
×
proモデル
×
なぜと聞くと作文される
×
システムに対するなぜと心に対するなぜは違う
×
質問を試験と捉える人
×
議論を戦争と捉える人
×
真面目さと面白さ
×
すべての人から学ぶことができる
×
思考の結節点2019-02-26
×
思考の結節点
×
claude_3_opusにまとめさせる
×
好きは自分と近いところにある
×
面白い人
×
自身の人生を改善してくれる可能性の高さ
×
久池井_淳
×
心理療法
×
言い淀み
×
教科書の役割
×
学びのプロセス
×
具体的経験と抽象的概念を行き来しながら学んでいく
×
多様性
×
教養の多様性
×
価値観の多様性
→
2019-02-26
→
サイボウズ
×
アイデア
×
アイデアの出し方
×
新規性より有用性
×
新規性
×
有用性
×
完璧主義の弊害
×
完璧主義
×
暗算と筆算はどっちが楽?
×
枠組み
×
理想と現実
→
アイデアの出し方講座
→
bmot第4回の文字起こし
×
エンジニアの知的生産術
×
サイボウズ
×
授業は体育
×
なぜ知的生産術に投資するのか
×
レールがない
×
アナロジー
×
通知は指差し
×
タイムマシン
×
暗算と筆算の関係
×
情報カード
×
梅棹_忠夫
×
こざね
×
付箋に何を書くか
×
facebookの「過去のこの日」
×
話題がつながる関係
×
連想接続
×
bmot特別授業第3回「知的生産」
×
ブレインストーミング
×
脱線
×
ライブ感
→
BMOT特別授業第4回「知的生産」
→
サイボウズ
×
ジョブ型
×
誤った二分法
×
メンバーシップ型雇用かジョブ型雇用か、は誤った二分法
×
過去の二項対立を引きずる
×
人事異動
×
人事異動権
×
個人の意思による異動の自由化
×
チーム間の異動は個人の自由
→
サイボウズは「ジョブ型」なのか?
→
多様性
×
選択肢を減らす意見を封じ込めて選択肢を増やす
×
盲点カード候補
→
多様性を求める派は多様性を求めない派の価値観を尊重しない
→
寛容のパラドックス
×
寛容
×
カール・ポパー
×
開かれた社会とその敵
×
多様性
×
多様性を認めない意見も認めろ
×
多様性のパラドックス
→
不寛容な人々を抑制する権利
→
自己肯定感
×
バザールとクラブ
×
バザール
×
多様性
×
交換の場
×
社会的な相互作用
×
共感
×
所属感
×
個人のアイデンティティ
×
絆
×
共有価値
×
外部のグループとの差異
×
共同体と個人のアイデンティティ
×
社会的相互作用と個人の自己認識
×
開かれた社交の場
×
親密なコミュニティ
×
緊密な関係
×
社会的サポート
×
閉じた親密なコミュニティ
×
バザールとクラブとコラボレーションのスペクトラム
→
自己肯定感とローティのバザールとクラブ
→
偶然性・アイロニー・連帯
×
ローティ
×
バザールとクラブ
×
建前で喋らないといけない場
×
本音で喋れる場
×
100分de名著_ローティ『偶然性・アイロニー・連帯』
×
本音-建前とクラブ-バザール
×
公的な社会正義
×
私的な利害関心
×
誤った二者択一
×
公私は統合する必要がない
×
公私は統合すべきではない
×
二つの相反するものの併存を認める
×
清濁合わせ呑む
×
エスノセントリズム
×
自文化中心主義
×
個人の自由を重んじる民主主義
×
リベラル・デモクラシー
×
西洋文化
×
多様性
×
相対主義
×
多様性の専門家としての人類学者
×
エスノセントリズム擁護者
×
レヴィ=ストロース
×
唾棄すべきもの
×
普遍主義的価値観
×
自由
×
平等
×
基本的人権
×
ローカルな地域における偶然性の産物
×
文化的帝国主義者
×
諸価値の狭間で思考停止
×
語が流通するコミュニティを袋小路に追いやる
×
蔑称
×
加速主義者
×
エスノセントリズムはむしろよいもの
×
他の価値観に対する免疫
×
防御性
×
悪い均衡
×
均衡は不況
×
エスノセントリズム忌避
×
多様性を維持するための免疫力
×
e/a
×
e/acc
×
d/acc
×
vitalik_buterin
×
ポストモダン・ブルジョワ・リベラリスト
×
リベラル民主主義
×
懐古的なエスノセントリズム
×
反-反エスノセントリズム
→
バザールとクラブ2024-02-14
→
job-type_employment_vs._membership-type_employment
×
ジョブ型雇用
×
メンバーシップ型雇用
×
解雇規制
×
労働法
×
解雇
×
長期雇用
×
機敏さ
×
アジリティ
×
配置転換
×
多様性
×
内部流動性
×
流動性
×
能力開発
→
ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用の比較
→
quadratic_voting
×
glen_weyl
×
ハンナ・アーレント
×
政治からの自由は最も偉大な自由の一つ
×
民主主義
×
多様性
×
一人一票
×
興味のないテーマへの投票を強制されない自由
×
「投票しないことは良くないことだ」は根拠のない思い込み
×
紙と箱の投票
×
デジタルネイティブは4年に1度のアップロード帯域で十分とは思わない
×
興味があろうがなかろうが一人一票
×
ラディカル・マーケット
×
投票権を貯める
×
qvではボイスクレジットの継続価値を仮定している
×
qvは妥協の問題を解決する
→
QVは投票しないことに意味のあるメカニズム
→
多様性
×
居心地の悪さ
×
コンフォートゾーン
×
チームワーク
→
多様性の居心地の悪さ
→
オードリー・タン
×
前例がない
×
やらない理由
×
朝令暮改
×
失敗も財産
×
走りながら修正
×
人は違って当たり前
×
同性婚
×
多様性
×
vtaiwan
×
join
×
匿名
×
河野太郎
×
規制改革ホットライン
→
真っ先に変えるべきは日本人の思考
→
出る杭は打たれる
×
若者はひとりでなら早く走れる。年寄りがいると遅くなるが、遠くに行ける
×
rudyard_kipling
×
ゲヘナ
×
一人で旅する者が最も速く旅する
×
共創の前にまず独創
×
最初に動く人は一人でも動く人
×
ファーストペンギン
×
津波てんでんこ
×
どういう条件が満たされた時に「みんなで行けば遠くに行ける」のかを数学的に考察
×
多様性
×
チームワーク
×
遠くへ行きたければみんなで行け
→
速く行きたければ一人で進め、遠くまで行きたければ皆で進め
→
異世界転生としての別コミュニティ突入
×
十分に離れていない
×
多様性
×
本人に帰属する知識
→
名刺的プロダクト
→
わがまま
×
もやもや
×
組織変革
×
サイボウズ
×
リクルートワークス研究所
→
社員の「わがまま」や「もやもや」に隠された、組織変革の種を引き出す
→
多元
×
diversity
×
多様性
×
元
×
根源
×
起源
×
思想
×
文化
×
価値観
×
多元文化主義
×
形態
×
種類
×
特徴
×
人種
×
性別
×
年齢
×
宗教
×
文化的背景
×
pluralism
→
「多元」と「diversity」の違い
→
多様性
×
分布を点だと思う間違い
×
棲み分け
×
ガラパゴス
×
分断
→
二種類の多様性
→
藤村_能光
×
サイボウズ式
×
サイボウズ
×
チームワークの価値観
×
仲間から信頼される人の条件
×
信頼
×
チームの土台
×
情報のオープン化
×
オンラインでの情報共有
×
新たな価値
×
自由な働き方
×
チームワーク
×
働き方の多様化
×
チームの常識
×
チームを動かす仕組み
×
コミュニケーションツール
×
物理的制約
×
オンラインコミュニケーション
×
つながり疲れ
×
外の人
×
組織をまたぐ
×
新しいチームの作り方
→
「未来のチーム」の作り方
→
自由
×
多様性
→
甘露寺蜜璃
→
アイザイア・バーリン
×
多元主義
×
多元性への一元的なコミットメント
×
多元主義という一元主義
×
多様性
×
一元主義
×
杉田_敦
→
多様性への一元主義
→
協働
×
協働的
×
共働的
×
多様性
→
協働できる多様性
→
芦屋市長
×
高島りょうすけ
×
リモートワーク
×
ダイバシティ
×
メンバーの同質性
×
多様性
×
万機公論
×
予算執行権
×
予算執行権風の権力
×
バーター
→
高島りょうすけと芦屋市議会異例の否決
→
比較優位
×
π型人材
×
需要が十分
×
消費財
×
流通コスト
×
輸送
×
コミュニケーションコスト
×
取引コスト
×
知識の結合
×
流れ込む情報の多様性
×
多様性
×
物の生産
×
知識の生産
→
比較優位とπ型人材
→
日本再興戦略
×
落合_陽一
×
ワークライフバランス
×
ワーク
×
ライフ
×
ストレスフル
×
ストレスレス
×
仕事
×
休み
×
休みの日には休まなくてはいけない
×
ストレス
×
対立関係
×
人それぞれ環境が異なる
×
狂気
×
ザイガルニック効果
×
誤った二項対立
×
ワーク時間制限型の働き方改革
×
有害なミーム
×
日本の研究能力の衰退
×
働き方改革
→
ワークアズライフ
→
働き方改革
×
労働時間の短縮
×
働く場所と時間の多様化
×
ワーク時間制限型の働き方改革
×
働き方の多様化型の働き方改革
×
強制的定時退社も裁量が低い状態
×
15年間で20代人口は7人に1人減る
→
働き方改革の意味
→
働き方改革
×
労働時間の短縮
→
日本の研究能力の衰退
→
デジタルツール
×
発散思考
×
収束思考
×
発散と収束のリンコグラフィーでの解釈
×
リンコグラフィー
×
ダブルダイヤモンド
×
26
→
How Digital Tools Impact Convergent and Divergent Thinking in Design Ideation
→
サイボウズ
×
kintone
×
plurality
×
分散id
×
ブロードリスニング
×
polis
×
vess_card
×
eth_tokyo
×
tkgshn
×
plurality_tokyo
×
クリプト
×
stepn
×
dapps
×
ウォレット
×
soulbound_token
×
クラウドソーシング
×
ギグ・エコノミー
×
メンバーシップ型雇用
×
協働
×
vess
×
verifiable_credentials
×
職務履歴書
×
協働の可視化
×
plurality_tokyo_keynote_from_audrey_tang
×
retroactive_funding
→
MTG2023-04-24
→
lingr
×
ブースト会議
×
中間合宿
×
mattermost
×
2021未踏ジュニア
×
反転学習
×
実践的知識
×
act-iからact-xへ渡されたバトン
×
学会チャット
×
サイボウズ
×
kintone
×
実況スレ
×
実況スレッド
×
tsudaる
×
アテンション
→
発表並列チャット
→
階層組織
×
世界コンピュータ
×
多様性
×
サーバントリーダーシップ
×
盲点カード
→
上が単一という思い込み
→
多様性
×
異質性
×
ラディカル・マーケット
×
グレン・ワイル
×
radicalxchange
×
radical_markets
×
e._glen_weyl
×
オードリー・タン
×
plurality
×
plurality_tokyo
×
インクルージョン
×
包摂
×
差異をもった存在との共生
×
移民
×
なめらかな社会とその敵
×
複雑な世界を複雑なまま生きる
→
単なる多様性の時代は終わりつつある
→
多様性
×
包摂性
×
inclusion
×
同質化
→
異質性
→
plurality
×
多様性
→
オモイカネ
→
optimize_for_programmer_happiness
×
convention_over_configuration
×
the_menu_is_omakase
×
no_one_paradigm
×
exalt_beautiful_code
×
provide_sharp_knives
×
鋭いナイフ
×
value_integrated_systems
×
progress_over_stability
×
push_up_a_big_tent
×
大きなテントを張る
×
多様性
×
包括性
×
ruby_on_rails
×
哲学
→
The Rails Doctrine
→
面白い人の友人は面白い
×
バイブス
×
博士号は分野を問わない
×
自分の一歩先しか理解できない
×
多様性
×
淘汰
×
変化に寄与する人
×
変化の邪魔になる人
×
ほとんどの人は変化に弱い
×
アーリーアダプター集団の形成
×
新大陸が発見されても全員は移住しない
×
埋める
×
掘り下げる
×
天才を殺す凡人
×
利用と探索のトレードオフ
×
壺に入れて混ぜてしまう
→
思考の結節点2023-05-15
→
多様性
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
特別扱い
→
技術評論社
×
エンジニアの学び方
×
サイボウズ
×
サイボウズ式
×
小崎_資広
×
コードを読む技術
×
締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう
×
続けられた理由
×
写経
×
同調圧力
×
継続
×
成果が残る小さい目標
×
資格試験
×
選別のためのフィルタ
×
知識の地図
×
光成_滋生
×
バグを突き止める技術
×
読む
×
一字一句
×
定義の理解
×
コストをかけられないなら認めちゃえばいい
×
u理論
×
出現する未来
×
u理論とアジャイル
×
続・エンジニアの学び方
→
続・エンジニアの学び方
→
正統的参加
×
周辺参加
×
二重組織
×
オープンソースコミュニティ
×
サイボウズ
×
取締役を社内公募
×
正統的周辺参加
→
二重組織と正統的周辺参加
→
要介護率
×
地域包括ケアシステム
×
インクルージョン
×
松本_武洋
×
100人100通り
→
和光モデル
→
sdgsデジタル社会推進機構
×
公共事業
×
デジタルソリューション
×
自治体業務改革
×
自治体dx推進手順書
×
庄司昌彦
×
神戸市
×
谷紘一郎
×
珠洲市
×
金田直之
×
サイボウズ
×
kintone
×
品川区役所
×
蒲原大輔
×
m-solution
×
一色恭輔
×
メールとexcelの統合
→
公共事業向けデジタルソリューションを活用した自治体業務改革
→
公明正大
×
情報共有
×
平等
×
同調圧力
×
100人100通りの人事制度
×
善の概念
×
100人100通り
×
不平等
×
善の定義
×
変化は不平等
×
特別扱い
×
どんな経路でも一時的に不平等
→
変化は不平等なので公明正大が大事
→
日本国憲法第十三条
×
すべて国民は、個人として尊重される
×
多様性の尊重
×
個人の尊重
×
多様な個人の尊重
×
個人はもともと多様
×
100人100通り
×
人には個性がある
×
多様な個性
×
多様性
×
plurality
→
多様性の尊重ではなく多様な個人の尊重
→
collaborative_diversity
×
協調
×
多様性
×
collaborative_intelligence
→
協調的多様性
→
出版業
×
aiに読ませやすいフォーマット
×
aiが読む本
×
出版業の未来
×
多様性
×
ai要約
×
紙の書籍
×
エモーショナル価値
×
書籍価値
×
llm学習
×
著者収入
×
llm貢献
×
aiに貢献
×
llmvs出版社
→
出版業についての考察
→
デジタルツール
×
トリクルダウン
×
資本はトリクルダウンしない
×
スケーラビリティ
×
デジタルツールの民主化
×
設備投資
×
フリーミアム
→
デジタルツールはトリクルダウンする
→
コミュニタリアン
×
リベラル
×
キャンセルカルチャー
×
正義論
×
正義とは
×
最大多数の最大幸福
×
功利主義
×
無知のヴェール
×
多様性
×
共同体主義
×
個人を社会の出発点だとみなす
×
個人主義
×
状況と切り離された人間
×
正義
×
原爆
×
中の人問題
→
リベラル=コミュニタリアン論争とキャンセルカルチャー
→
kj法勉強会@ロフトワーク
×
アンケート調査からのkj法が一番難しい
×
我流に名前をつける
×
共通言語
×
私的な言葉
×
液体が容器に入っているメタファー
×
心理的安全性
×
組織の多様性
×
多様性
×
粘菌
×
渾沌をして語らしめる
→
KJ法勉強会@ロフトワーク 講義中のZoomコメント
→
多様性
×
国民一丸
→
国民一丸となって多様性を達成
→
利益は残りカス
×
サイボウズ
→
御社のビジョンは「お金が第一」?
→
本名
×
文化
×
多様性
→
本名限定ルールは不合理
→
マクレランド
×
モチベーション理論
×
達成欲求
×
権力欲求
×
親和欲求
×
回避欲求
×
4つの欲求
×
マズローの欲求段階説
×
多様性
×
成し遂げたい
×
効率
×
コンピテンシー理論
×
影響力
×
コントロール
×
交友関係
×
好かれたい
×
失敗したくない
×
ストレス
×
デービッド・マクレランド
→
マクレランドの欲求理論
→
体験過程と意味の創造
×
知識創造企業
×
seciモデル
×
サイボウズ
×
グループウェア
×
コミュニケーションの場
×
インタラクション
×
知識の創造
×
非同期的コミュニケーション
×
ビデオ会議
×
音声会話
×
フローとストック
→
思考の結節点2022-02-10
→
サイボウズ
×
scrapbox_drinkup
×
ScrapboxDrinkup
×
scrapboxベストプラクティス
×
エンジニアの知的生産術
→
Scrapboxとのなれそめ
→
サイボウズ
×
scrapboxとマインドマップ
×
scrapboxベストプラクティス
×
wikiモード
×
kj法
×
incremental_reading
×
supermemo
×
リンク化
×
リゾーム
×
授業は体育
×
rakusai
×
htomine
×
姫ドラ
×
jishihara
×
masui
×
sushitecture
×
pastak
×
kanata
→
ScrapboxDrinkup
→
サイボウズ
×
新結合
×
会社の中にないものを外の世界から引っ張ってきて結合
×
イノベーション
×
青野_慶久
×
経路依存性
×
知識獲得のために失敗リスクを増やす
×
社外からの知識獲得のジレンマ
×
組織への情報流入経路は2つある
×
パラレルワークは知識流入の機会
×
会社の境界と個人の評価
×
組織学習
×
組織の学習
×
組織の知識獲得
→
会社の中にないものを外の世界から引っ張ってきて結合
→
階層主義
×
合意形成型
×
異文化理解力
×
エリン・メイヤー
×
多文化世界
×
日本文化
×
文化
×
多様性
→
階層主義で合意形成型
→
生存戦略
×
落合_陽一
×
生き方
×
働き方
×
生活習慣
×
ワークライフバランス
×
人間性の再認識
×
競争心と淡々とやること
×
自己実現と責任と戦略
×
趣味性
×
ゲーム性と遊び
×
非合理的コミュニケーション
×
情報アプローチ
×
浅く広い知識
×
身体性
×
自傷行為と食事
×
ファッションと平均値
×
友達とコミ_ュニティ
→
超AI時代の生存戦略
→
不確実性
×
okr
×
will/can/must
×
アジャイルソフトウェア開発宣言
×
チームのことだけ、考えた
×
サイボウズ
×
チームワークあふれる社会
→
Will/Can/Mustとアジャイル
→
サイボウズ
×
市場原理
×
異動
×
個人の自由
×
人事異動
→
チーム間の異動は個人の自由
→
やりたい
×
やれる
×
やるべき
×
サイボウズ
×
モチベーション
×
リクルートのwill_can_must
×
会社というモンスター
×
やるべきことを決めるのは会社ではなく自分
×
選択
×
やるべきことの中から、やることを自分で選択する
×
覚悟
→
モチベーション創造メソッド
→
電子メール
×
サイボウズ
×
line
×
facebook_messenger
×
slack
×
slackのシングルチャンネルゲスト
×
kintoneのゲストスペース
×
メールワイズ
→
No-Emailワークスタイル
→
誤解
×
サイボウズ
×
取締役を社内公募
→
誤解を恐れずに行動して誤解される
→
サイボウズ
×
問題解決メソッド
→
サイボウズの問題解決メソッド
→
多様性
×
最適解に至る過程
×
kur
→
多様性は最適解に至る過程
→
みんなのわがまま入門
×
サイボウズ
×
少数派の意見
×
未来予想
×
少数派
×
キャズム理論
→
少数派の意見は未来の先取り
→
大企業
×
100人100通り
→
個人として重視されてる感覚
→
エンジニア
×
デザイン思考
×
東京工業大学
×
エンジニアリングデザインプロジェクト
×
環境・社会理工学院
×
齊藤_滋規
×
坂本_啓
×
竹田_陽子
×
角_征典
×
大内_孝子
×
美大生と東工大生
×
なにか違う
×
違和感
×
圧倒的当事者意識
×
とにかく雑に作れ
×
多様性のあるチーム
×
多様性
×
edp
×
ユーザ理解
→
エンジニアのためのデザイン思考入門
→
キャズム
×
視点
×
多様性
→
視点の多様性ボーナス
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ベーシックインカム
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働き方改革
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仕事が楽しくない人の働き方改革
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多様性
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気づく
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多様性のコスト
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盲点
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自分が多様性の一部であることを自覚する
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表出化
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20200423組織の知識創造理論(seciモデル)を学ぶ
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対話
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経験が均質な集団
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多様性
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学びあえる幅とオーバーラップの関係
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seciモデル
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氷山モデル
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均質
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SECIモデルと氷山モデル
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kintone開発チーム
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知識共有
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学習の機会
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フロー効率
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リモート
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在宅
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属人化
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楽しさ
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安心感
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モブプログラミング
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サイボウズ
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働き方
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モブプロ
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ペアプロ
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ペアプログラミング
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なぜモブプロをやってるのか?
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サイボウズ
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グループウェアで世界一
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チームワークあふれる社会
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ビジョン
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グループウェア
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人工物
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チームワーク
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インタラクション
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生産性
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ビジョンの変化
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「面白い」のkj法
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面白い
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パラレルワーク
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サイボウズ
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サイボウズが面白い
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働き方改革
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押し付け
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一律週休三日は多様性無視
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強制的定時退社も裁量が低い状態
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トップダウンで働き方改革を押し付ける
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そこにある多様性
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休みの強制
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多様性
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働き方の押し付け
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強制的定時退社も裁量が低い状態
→
一律週休三日は多様性無視
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人手不足
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人口ピラミッド
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企業文化
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サイボウズ
→
人手不足が変える日本の企業文化
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なんでも書こう
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余計なことを書くな
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サイボウズ
×
多様性
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チームワークあふれる社会
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下書きを公開する
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なんでも書こう文化と余計なことを書くな文化
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サイボウズ
×
実況スレ
×
実況スレッド
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tsudaる
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学会チャット
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自由
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自立
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サイボウズ
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選択肢
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責任
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自律
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覚悟
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依存
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自由と自立
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ティール
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アジャイル
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目的
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理想
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真摯
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天野_祐介
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サイボウズ
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手段の目的化
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事後的
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デザインパターン
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家族的類似性
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真摯さ
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理想に向かって真摯に活動した結果備える性質
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理想
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定性的
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チームのことだけ、考えた
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誤ったkpi設定
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定量化
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共感
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やる気
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多様性
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ドラッカー
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社会的な事象のなかで真に意味のあるものは定量化になじまない
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目標設定の罠
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測定しやすいものを選ぶバイアス
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ターゲット
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バリュー
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抽象的な言葉
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理想を定性的に表現する
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チームのことだけ、考えた
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理想
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3人のレンガ職人
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夢
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小さな目的意識が積み重なって大きな未来を作る
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目的意識
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価値観はボトムアップに言語化される
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サイボウズ
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理想マップ
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勉強は仕事ではない
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企業文化
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サイボウズ
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「勉強は仕事ではない」とは限らない
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キャリア
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戦略
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働き方
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多様性
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灘校土曜講座
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2013
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10-19
×
2013-10
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アスペルガー傾向
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キャリア戦略論 - 人・生き方・働き方の多様性
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多様性
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視野
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遮眼帯
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組織
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レースと探索のたとえ
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レース
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探索
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たとえ
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遮眼帯のたとえ
→
キャリア自律
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離職率
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働き方
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キャリア自律支援と離職率
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webサービス
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インターネット
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サイボウズ
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インターネットを介さなないWebサービス
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働き方
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ルール
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ルールは100%ではない
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松下_幸之助
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道をひらく
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額に汗
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働き方の進歩
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創意工夫
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社会の繁栄
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生産性
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働き方
×
長時間労働では新興国に勝てない
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働き方のくふう
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農協
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サイボウズ
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農協×サイボウズ
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東京工業大学
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環境・社会理工学院
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イノベーション科学系
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技術経営専門職学位課程
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特定准教授
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パラレルワーク
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働き方
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聴講生
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エンジニアのための自分経営戦略
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aiで仕事はどう変わる?
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バーチャル研究室
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東工大
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東工大mot
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東工大の特定准教授になりました
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サイボウズ
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公明正大
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情報共有
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オープンな議論
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グループウェア
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平等
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同調圧力
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善の定義
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離脱・発言・忠誠
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公明正大+グループウェア
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サイボウズ
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給与交渉
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雇用流動性
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家族主義
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メンバーシップ的雇用
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給与評価
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市場評価
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交渉相手は敵ではない
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顕名
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心理的安全
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会社に対する信頼
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サイボウズの給与交渉戦
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神経学的定型
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定型
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ニューロダイバーシティ
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神経多様性
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脳の多様性
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多様性
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定型発達
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知的生産術
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知的生産
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サイボウズ
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京都大学サマーデザインスクール
×
首都大学東京
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川喜田_二郎
×
発想法
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コーディングを支える技術
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kj法
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比較
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目的
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目的に注目
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エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
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エンジニアの知的生産術 この本の目的
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学ぶべきこと
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正解
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トップダウン
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リーン・スタートアップ
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シングルループ
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アージリス
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学習する組織
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u理論
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固定観念
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voj
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自己変革
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発達指向型組織
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サイボウズ
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なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか
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中土井僚
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発達指向型組織
→
アウトソース
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働き方改革
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質的な変化
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仕事の一部をアウトソース
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川喜田_二郎
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知の探検学
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サイボウズ
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公明正大
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人種隔離
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多様性
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知識獲得戦略
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たとえ
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シミュレーション
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システム思考
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多角形のたとえ話
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グループウェア
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働き方
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グループウェアによる働き方の変化
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知識の少ない人からでも学ぶことができる
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多様性
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知識の分布図
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「明らかに良いもの」の罠
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コミュニケーション
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トラックナンバー
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オーバーラップ
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学びあえる幅とオーバーラップの関係
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多様性
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コスト
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マジョリティ
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マイノリティ
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遮眼帯のたとえ
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多様性のコスト
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2013
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灘校土曜講座
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キャリア
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戦略
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生き方
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働き方
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多様性
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灘校土曜講座2013
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伊那食品工業
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塚越寛
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カイゼン
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快適
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proモデル
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サイボウズ
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カイゼンより快適
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:39:26 PM
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