速く行きたければ一人で進め、遠くまで行きたければ皆で進め
>"If you want to go fast, go alone; but if you want to go far, go together."
アフリカのことわざとされている
本当にアフリカのことわざであるのかどうかは議論になった src: NPR
結論: アフリカでよく知られるフレーズではあるが、特定の話者には結びついていない
Cory Booker の2016年の発言で有名になった
Hillary Clinton の1996年の本「It Takes a Village」ですでに言及がある
アフリカ(ルオ語)のことわざ
年寄りは若者のように速く走れないが、知識があるので遠くまで行くことの助けになるという意味
知識がなくて足の遅い若者を連れて行っても「遠くまで行く」ことには有益ではない
「遠くまで行きたければ皆で進め」という表現だとそこがあいまいにされている
短期的な効率を求めるなら一人でやるべきだ、という解釈もできる
>Down to Gehenna, or up to the Throne, He travels the fastest who travels alone. --- Rudyard Kipling
「遠くへ行きたければみんなで行け」を文字通りに解釈すると「みんなで行けば遠くに行ける」とは言っていないことに注意が必要
みんなで行けば「みんなが」遠くに行けるとも言っていない
一人が持てる最大限の食糧を持って出発し、半分消費されたところで半分殺すと全員で行くよりも遠くに行ける(ブラック)
一番効率の良い殺し方は？
必要ななくなった労働力はなるべく早く殺すことが好ましい
N人でNの食料を持ってスタートしたら全体で1を消費したタイミングで1人殺すべきだな
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表記揺れ
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- →面白い人の友人は面白い×バイブス×博士号は分野を問わない×自分の一歩先しか理解できない×多様性×淘汰×変化に寄与する人×変化の邪魔になる人×ほとんどの人は変化に弱い×アーリーアダプター集団の形成×新大陸が発見されても全員は移住しない×埋める×掘り下げる×天才を殺す凡人×利用と探索のトレードオフ×壺に入れて混ぜてしまう→
- →日本国憲法第十三条×すべて国民は、個人として尊重される×多様性の尊重×個人の尊重×多様な個人の尊重×個人はもともと多様×100人100通り×人には個性がある×多様な個性×多様性×plurality→
- →週記2023-03-22~2023-03-31×中高生のためのchatgpt×pscrapboxautotrans2023-03-25×自分のscrapboxをchatgptにつないだ話勉強会×chatgpt_plugin×ワークアズライフ×自分が最適だと思う行動を自分の責任で行うしかない×利他的行動×たまたま余裕があるアトラスが天球を支えてる×津波てんでんこ×現金は弱い資本×利他ではなく長期投資×肩をすくめるアトラス×概念として有益→
- →コミュニタリアン×リベラル×キャンセルカルチャー×正義論×正義とは×最大多数の最大幸福×功利主義×無知のヴェール×多様性×共同体主義×個人を社会の出発点だとみなす×個人主義×状況と切り離された人間×正義×原爆×中の人問題→
- →kj法勉強会@ロフトワーク×アンケート調査からのkj法が一番難しい×我流に名前をつける×共通言語×私的な言葉×液体が容器に入っているメタファー×心理的安全性×組織の多様性×多様性×粘菌×渾沌をして語らしめる→
- →未踏ジュニア×子どもの創造性を喚起するサード・プレイス×未踏カルチャー×カルチャー×pm制度×自発的×自発性×内発的動機×熱意×自力で前に進む力×自走力×ファーストペンギン×自分ごと感×圧倒的当事者意識×coderdojo×coderdojo憲章×事後的リーダーシップ×イノベーティブな人材を事前に目利きできるか？×自分志向→
- →マクレランド×モチベーション理論×達成欲求×権力欲求×親和欲求×回避欲求×4つの欲求×マズローの欲求段階説×多様性×成し遂げたい×効率×コンピテンシー理論×影響力×コントロール×交友関係×好かれたい×失敗したくない×ストレス×デービッド・マクレランド→
- →エンジニアの知的生産術英訳プロジェクト×なぜ線が必要不可欠か×経験は多スキーム的、日記は時間的スキーム×道のメタファー×情報整理3.0×howmのcome-fromリンク×scrapboxのリンクサジェストが便利×(5.4.5)_電子化×minecraftでマインドパレス×(4.1.1.4)_一次元の情報を脳内で組み立てる×エンジニアの知的生産術×フレームワーク×共通言語×(6.2.2.2)_フレームワークのメリットとデメリット×共創の前にまず独創×傾聴×ブレインストーミング×問題解決の事例×グループワーク×壁×視点が変わる×新鮮な見方×他人の視点×観測困難な方法論は使った人しか効果を感じられない×(4.3.2.1)_速度を計測しコントロールする×まず計測×こざね法→
- →目標×主要な結果×okr(書籍)×radical_focus×john_doerr×measure_what_matters×ラリー・ペイジ×ドラッカー×management_by_objective×マイルストーン×smart_criteria×上意下達×優先事項×フォーカス×コミット×アラインメント×連携×チームワーク×進捗×トラッキング×責任×驚異的成果×ストレッチ(okr)×ビジョナリーカンパニー2×社運を賭けた大胆な目標→
- →アジャイル×スクラム×変化への対応×変化を生み出す×チームワーク×アジャイルソフトウェア開発宣言×個人と対話×アジャイル宣言の背後にある原則×リーン×リソース効率よりフロー効率×アウトプットよりアウトカム×誤ったkpi設定×hrt×心理的安全性×ラーニング・スクール×マルチタスクを避ける×複数の分野をまたぐ人はコミュニケーションのハブになる→
- →エンジニア×デザイン思考×東京工業大学×エンジニアリングデザインプロジェクト×環境・社会理工学院×齊藤_滋規×坂本_啓×竹田_陽子×角_征典×大内_孝子×美大生と東工大生×なにか違う×違和感×圧倒的当事者意識×とにかく雑に作れ×多様性のあるチーム×多様性×edp×ユーザ理解→
- →理想×定性的×チームのことだけ、考えた×誤ったkpi設定×定量化×共感×やる気×多様性×ドラッカー×社会的な事象のなかで真に意味のあるものは定量化になじまない×目標設定の罠×測定しやすいものを選ぶバイアス×ターゲット×バリュー×抽象的な言葉→
"Engineer's way of creating knowledge" the English version of my book is now available on [Engineer's way of creating knowledge]
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