NISHIO Hirokazu
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チームの知的生産術
エンジニアの知的生産術
では、まず個人で実行可能なものに集中した
共創の前にまず独創
と考えてるからだ
一方で複数人いる状況で有用な手段も色々ある
傾聴
ブレインストーミング
問題解決の事例
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aiへのアクセスを独占させないためのubi
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sfプロトタイピング
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kj法がほんとうにわかるには100枚以上必要
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w型問題解決モデル
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×
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×
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→
KJ法勉強会@サイボウズ
→
共創の前にまず独創
×
チーム応募
×
よく知らないものを知ろうとせずに攻撃する
×
年老いた組織
×
ドライブフォース
×
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×
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→
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→
共創の前にまず独創
×
keicho
×
別途下書きなどしない
→
共有プロジェクトに書く前に個人プロジェクトに書くか
→
keichobotの文脈を整理したい
×
keichobot
×
情報の流通
×
グループウェア
×
書かれた情報
×
うまく言葉にできないモヤモヤ
×
個人に帰着すると改善できなくなる
×
傾聴
×
コーチング
×
生身の人間
×
戦略キャンバス
×
クリーンランゲージ
×
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×
フェルトセンス
×
学習する組織
×
組織の知識獲得
×
モヤモヤは宝の山
×
リソースシンボル
×
違和感
×
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×
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×
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×
最初から完璧を目指さない
×
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×
ティアマト
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×
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×
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×
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×
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→
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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nm法
×
gta
×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
(5.4.5)_電子化
×
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×
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×
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×
共創の前にまず独創
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×
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×
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×
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×
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こざね法
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メタファー
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送信は厳密に、受信は寛容に
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雇用はどうやって生まれた?
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雇用流動性
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資本論
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ソビエト連邦崩壊
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ドラッカー
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ポスト資本主義社会
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知識資本
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リンダ・グラットン
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社会資本
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大きく勝つには賭けも必要
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リスク許容度
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プロスペクト理論
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先行者利益
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学びのサイクルの最初の一歩は?
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pdcaサイクル
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ブレインストーミング
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kj法
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変化のデザインパターン
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u理論
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変化
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デザインパターン
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判断の声
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批判の声
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恐れの声
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視点を変えてみよう
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低速企業
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会議
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ロバート議事規則
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自転車置場の議論
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ティール組織
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meeting_mediator
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ブレインストーミング
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アイデアを実行する自由を守るために公開する
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創造力を生かす
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shift:イノベーションの作法
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6つの帽子思考法
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クラークの第一法則
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求められる仕事が変わる
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発表並列チャット
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未踏ジュニア2021ブースト会議
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思考の結節点2021-07-03
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ブレインストーミング
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verbal_brainstorming
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electronic_brainstorming
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nominal_brainstorming
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Small group brainstorming and idea quality
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ブレインストーミング
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nominal_brainstorming
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Productivity Loss in Brainstorming Groups: A Meta-Analytic Integration
"Computer Brainstorms: More Heads Are Better Than One"
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聞き出しチャットシステム
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傾聴
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2015年の会話ログ
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アイデアはまずは自分が生み出す
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共創の前にまず独創
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クリーンランゲージ
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1人→2人→全体
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大勢ではなくまず二人から
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1対1
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1人→2人→全体
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共創の前にまず独創
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たくさんの前に1対1
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regroup
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コンテクスチュアルプロトタイプ
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ファンクショナルプロトタイプ
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問題解決の事例
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文脈プロト作成過程
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濱口_秀司
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コラボレーション
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まず自分で書く
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共創の前にまず独創
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一人でやるかみんなでやるか
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具体と抽象の結合が重要
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コラボレーションの要諦は議論しないこと
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コラボレーションの3つのポイント
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濱口秀司のコラボレーション実験
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アイメッセージ
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傾聴
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「いや、」ではなく「私は、」
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エンジニアの知的生産術
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cumot2019
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グループワーク
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壁
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視点が変わる
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新鮮な見方
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他人の視点
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共創の前にまず独創
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観測困難な方法論は使った人しか効果を感じられない
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複数人で考える
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質問がフロー状態を引き起こす
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bpstudyエンジニアのための学ぶ技術
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言うだけ人間
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傾聴
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自信
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正しさ
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質問
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よく聞くための課題設定
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断言
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断ずる
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切断
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切る
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傾聴
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フック
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引っ張る
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紐
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断言と切ること
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読書猿
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咀嚼すべき本
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リニアな問題解決
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サーキュラーな問題解決
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鶏と卵
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システム思考
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100_年ルール
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ニーバーの仕分け
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可変度
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ノミナル・グループ・プロセス
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ブレインストーミング
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ブレインライティング
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キャメロット
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問題
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理想状態
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問題はあるべき姿と現状のギャップ
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ハーバート・サイモン
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意思決定の科学
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佐藤の問題構造図式
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ティンバーゲンの4_つの問い
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4種類のなぜ
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ロジック・ツリー
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なぜなぜ分析
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why-whyツリー
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診断ツリー
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how-howツリー
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解決ツリー
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なぜを掘り下げる&どうやって目標達成するか
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イシューツリー
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原因と結果がループしている
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因果ループ図
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現状分析ツリー
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特性要因図
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文献調査
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力まかせ探索
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フェルミ推定
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マインドマップ
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コンセプトマップ
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kj法
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お山の大将
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フランクリンの功罪表
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機会費用
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ケプナー・トリゴーの決定分析
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ぐずぐず主義克服シート
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過程決定計画図
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オデュッセウスの鎖
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行動デザインシート
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セルフモニタリング
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問題解決のタイムライン
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フロイドの解き直し
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ミラクル・クエスチョン
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推論の梯子
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リフレーミング
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問題への相談
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スケーリング・クエスチョン
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エスノグラフィー
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二重傾聴
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ピレネーの地図
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症状処方
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ミルトン・エリクソン
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ダブルバインド
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問題解決大全
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傾聴
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リソースの欠如
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二重傾聴
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アイデア
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沈黙
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ブレインストーミング
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"Computer Brainstorms: More Heads Are Better Than One"
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ブレインライティング
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20190205立川さんkj法実験
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アウトプットのハードルが低い
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心の圧力
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アウトプット圧力
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ブレインライティング
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共創の前にまず独創
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まず自分で書く
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kj法
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発想法
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アイデアが欲しい
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ワーキングメモリーの拡張
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書き出し法
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フレームワーク
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トリガー
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ブレインストーミング
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ワールドカフェ
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クリーンスペース
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incremental_writing
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やる気が出ない
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時間がない
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何をやるか
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意思決定
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タスクシュート時間術
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条件付きプランニング
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ポモドーロ
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incremental_reading
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gtd
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ポケット一つ原則
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ノートは一冊にまとめる
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人生複線思考
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サイボウズ式の小崎さんのやつ
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結城さんの星取表
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検索可能にする
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リマインダー
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手法を具体的に解決したい課題で切り分ける
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joseph_d._novak
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concept_mapping
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概念マップ
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階層
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ブレインストーミング
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Computer supported brainstorming
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デザイン思考
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tim_brown
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組織
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イノベーション
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組織変革
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邦題が変
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予期せぬ発見の探索プロセス
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制約
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既存ビジネスとの適合を考えると平凡になる
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良いアイデアなら許可を求めるな
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大企業病
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セクショナリズム
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デザイン思考の本質は思考の具体化
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エンジニアの知的生産術_加筆案
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綜合
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インテグレーティブシンキング
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リスク許容度
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無駄
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生産性
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漸進主義という負のスパイラル
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楽観主義
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steve_jobs
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ブレインストーミング
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ポストイット
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収束
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デザイン思考が世界を変える
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グループフロー
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ブレインストーミング
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複数人での知識創造
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人数が多いほどコントロールしにくい
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対話で知識創造
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発言しない人
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ブレインライティング
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知識創造
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1人→2人→全体
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社会的手抜き
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複数人の前に2人
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scrapbox
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メタファー
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有益
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グループウェア
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まず個人
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2018
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05-25
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2018-05
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共創の前にまず独創
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未来のグループウェア
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事後的共創
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事後的共有
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チーム
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共有ノート
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Scrapboxはノート
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最初の質問
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何を得たいのか?
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未来
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質問
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背景
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過去
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事実
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クリーンランゲージ
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心的外傷
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他人のアイデアを聞くときの自分メモ
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過去の事実
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話しやすい
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過去の事実は話しやすい
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面接
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傾聴
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プロジェクトに対する最初の質問
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知の探検学
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ブレインストーミング
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川喜田_二郎
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ブレンストーミングでは提出されたアイデアすべてを記録しなければならない
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ワイガヤ
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点メモ
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連歌の会
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パルス討論
→
知の探検学
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探検
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問題提起
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探検の五原則
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飛び石づたいに
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内部探検
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外部探検
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内省
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kj法
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羅針盤作り
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思いだし
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ブレインストーミング
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ブレインストーミングの四原則は探検の五原則に包含される
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内部探検と外部探検
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組織論
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技術的負債
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メンタリング
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メンター
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不確実性コーン
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イドラ
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認知的不協和
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経験主義
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仮説思考
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pdcaサイクル
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リアルオプション
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システム思考
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他者説得
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自己説得
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傾聴
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可視化
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リフレーミング
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共感
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明晰化
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認知フレーム
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心理的安全性
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アクノレッジメント
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ストーリーテリング
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ジョハリの窓
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smart_criteria
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アジャイル
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デミング
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トヨタ生産方式
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リーン生産方式
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アジャイルの格率
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脱構築
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制約スラック
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クリティカルパス
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マーケット不安
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スケジュール不安
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権限委譲
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アカウンタビリティ
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デリゲーションポーカー
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okr
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エンジニアリング組織論への招待
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創造性開発
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川喜田_二郎
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データに語らしめる
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啓発的にまとめる
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問題提起
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記録
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分類
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統合
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ブレインストーミング
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発想法
→
京大サマーデザインスクール2014
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学び方のデザイン
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ブレインストーミング
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学び方
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知識の結合
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kj法
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結論厳禁
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自由奔放
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質より量
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結合改善
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アイデア
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問題の提示
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創造力を生かす
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すべてのアイデアの記録
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発想する会社
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思考の整理学
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凡才の集団は孤高の天才に勝る
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ブレインライティング
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computer_brainstorms
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組織とグループウェア
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クラウドストーミング
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groups:_interaction_and_performance
→
ブレインストーミング解説
→
共創の前にまず独創
→
アイデアはまずは自分が生み出す
→
灘校土曜講座2014
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判断保留
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反発
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シャットアウト
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傾聴
→
他人の意見を聞いて判断保留して書き留める
→
過度の一般化
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傾聴
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公理系の違い
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メンタルモデル
→
共感
→
de_bono
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水平思考
×
osborn
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ブレインストーミング
×
gordon
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シネクティクス
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川喜田_二郎
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kj法
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視覚化
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発明
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概念合成
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構造化
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イマジネーション
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洞察
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固着
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孵化
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創造的活動への認知的アプローチ
→
創造性研究
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:31:59 PM
[Edit]