NISHIO Hirokazu
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プロジェクトに対する最初の質問
プロジェクトに対する
最初の質問
「このプロジェクトをやることで
何を得たいのか?
」(
未来
)を最初の
質問
にするか
「このプロジェクトを思いつくに至った
背景
は?」(
過去
)からスタートするか。
過去
の
事実
の方がインタビュイーにとって話しやすくて、結果的に良かったのかもしれない。色々な事実が引き出せた。
クリーンランゲージ
は
心的外傷
の治療を目的として生まれてきたので過去にフォーカスすることを避けているが、我々のユースケースでは避ける必要がない。
この話が後に
他人のアイデアを聞くときの自分メモ
につながった
過去の事実
は
話しやすい
過去の事実は話しやすい
面接
傾聴
Tweet
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problem
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うまい質問の仕方
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作る人と既に作られたもの
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不足に注目する人
×
速い馬
×
ものを作らない人
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プロジェクトマネージャー
×
ディレクター
×
未来を見る人
→
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→
多数派は先行者利益を得られない
×
市場
×
一人一票
×
なめらか
×
未来を見る人
×
多数決
×
未来
×
未来を見る
→
未来を見る人は多数決で未来を決めない
→
上田_惇生
×
起業家精神とイノベーション
×
起業家精神
×
未来
×
知識は高度化するほど専門化し、単独で役に立たなくなる
×
組織は専門知識を結合する場
×
出入り自由の組織
×
倒産する機能
×
yagni
×
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×
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→
入門ピーター・ドラッカー-8つの顔
→
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×
取材
×
取材学
×
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×
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×
難問題の解決
×
kj法の登場
×
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×
累積kj法
×
探検の方法
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羅針盤を作る
×
問題提起
×
探検の五原則
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内部探検
×
外部探検
×
野外観察とその記録法
×
野外観察
×
個体識別と座標軸的知識
×
個別化とシステム化
×
点メモ
×
ラクガキ
×
清書化
×
貯金箱
×
探検ネット(花火)
×
データカード
×
データバンク
×
多段ピックアップ
×
クモノス
×
フィールドワーク心得帳
×
野外にでるまえの心得
×
自然なペースとあたたかい礼儀で
×
面接
×
虚心に対象に没入する
×
読みの力の累積で網を拡げよう
×
記録から利用までの円滑確実なパイプを
→
「知」の探検学
→
ボードゲームとしてのクリーンランゲージ
×
体験
×
みずからの目で見なければならない
×
質問がフロー状態を引き起こす
×
体験の言語化と自己理解の深化
×
エンパシーライティング
×
コーチング
×
他人のアイデアを聞くときの自分メモ
×
タスク整理に無理やり使う
×
能動学習のうまくいかない話をしてたら本を読めという結論になった
×
やる気システム
×
終わりのデザイン
×
状況を入力として行動の案を返す
×
regroup
×
会話ログ2020-06-05
→
🌀ボードゲームとしてのクリーンランゲージを具体的に実装可能なアイデアにする
→
合理的思考
×
現在現れている確率空間
×
確率空間の地図を描く
×
確率空間は常に広がっている
×
未来は予測できない
×
未来は発明できる
×
未来
→
未来は予測できないが、未来は発明できる
→
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×
クリーンランゲージ
×
いいよどみ
×
他人のアイデアを聞くときの自分メモ
×
チャットボットは文房具
×
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×
ユージン・ジェンドリン
×
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×
eugene_gendlin
×
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×
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×
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×
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→
いいよどみ
→
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×
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×
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×
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×
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→
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→
質問は言語化を促す
×
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×
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×
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×
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×
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→
質問は言語化を促すが質問にも種類がある
→
謙虚
×
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×
傾聴
→
謙虚に聞く力
→
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×
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×
フェルトセンス
×
内田_利広
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×
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×
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×
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×
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×
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自己過程
×
自己
×
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×
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×
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×
フェルトシフト
×
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×
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×
新宿紀伊國屋2023-08-24
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フォーカシング指向心理療法の基礎
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×
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×
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×
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×
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×
言語化
×
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×
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×
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→
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→
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×
keichobot
×
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×
時代遅れでニーズのない自分語り
×
昔話をする老人
×
情報弱者
×
傲慢
×
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×
情報弱者である自覚
×
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×
キャリブレーション
→
悪魔の傾聴
→
未来予測
×
不安
×
逃げられない
×
ストレス
×
未来
×
予報円
×
未来の幅
→
未来予測の個数
→
マイルストーン
×
解像度の差
×
未来に進める能力
×
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×
壁があるから進めない
×
立ち止まる
×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
未来予測
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未来を想像すること
→
LLMに未来を聞くのは筋悪
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×
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×
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×
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現実
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意思決定
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応用
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問いかけが気づきを促す
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問いかけ
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質問
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(4.3.2.1)_速度を計測しコントロールする
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まず計測
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こざね法
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NEXTエンジニアの知的生産術
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地に足
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宙に浮いた
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抽象概念
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具体的
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質問
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恥
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理解できる議論
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「わからない」と言うことが怖い
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空中戦
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ナム・ジュン・パイク
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落合_陽一
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計算機自然
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未来
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ランダムアクセスインフォメーション
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芸術家の仕事は未来を考えること
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metaphors_in_mind
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メタファー
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クリーンランゲージ
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シンボリックモデリング
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eliciting_metaphor_through_clean_language:_an_innovation_in_qualitative_research
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eliza
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抽象概念ではなく動作を掘り下げよ
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リソースシンボル
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竹の足場
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方法序説
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理想と現実のギャップ
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メタファーについて読んでいる
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「体験過程と意味の創造」勉強会1
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クリーンランゲージ
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シンボルの解釈を保留する
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クリーンランゲージ:シンボルの解釈を保留する
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過去
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正当化
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過去の選択の正当化
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6分間文章術
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クリーンランゲージ
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文章作成に特化した10の質問
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どこがわからない
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どこまでわかってる?
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どうやって考えた?
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まず聞く
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質問
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質問のコツ
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メンタリング
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「どこがわからない?」ではなく「どう考えた?」
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質問
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いい質問
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ダブルバーレル
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誤解は価値創造
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質問がフロー状態を引き起こす
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悪い質問
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間違った質問はない
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悪い質問はない
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聞き出しチャットシステム
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傾聴
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2015年の会話ログ
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お金
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未来
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アーリーアクセス
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お金は未来へのアーリーアクセス権
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アイデアはまずは自分が生み出す
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共創の前にまず独創
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クリーンランゲージ
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1人→2人→全体
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大勢ではなくまず二人から
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pkeicho
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関係の質問
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包含関係
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クリーンランゲージ
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シンボル
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ユースケース:グループ化の重要性
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XとYの間には何がありますか?
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関係
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質問
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誤った二分法
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包含関係
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オーバーラップ
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XとYの間には何がありますか?
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差があるかないかは誤った二分法
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似ているが同一ではない
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「同じ」と「似ている」の違い
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会話ログ2020-06-05
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関係の質問
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未踏ジュニア
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質問
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mattermost
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15分ルール
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メール型コミュニケーションのデメリット
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良い質問スタンプ
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オススメの質問方法
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エンジニアの知的生産術
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共創の前にまず独創
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傾聴
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ブレインストーミング
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問題解決の事例
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チームの知的生産術
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リソース
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そのリソースはどこから来るのか?
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どうやってそのリソースを手に入れるのか?
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質問
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熱意は貴重なリソース
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そのリソースをどのように得るのか?
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矢印
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具体的
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暗黙のリソース
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変化
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質問
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この矢印は具体的には何?
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事実
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解釈
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具体的
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抽象概念
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「Xでない」は解釈
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アイメッセージ
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傾聴
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「いや、」ではなく「私は、」
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2015
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クリーンランゲージ
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質問
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symbolic_modelling
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Symbolic Modelling Cheatsheet
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読書ノート
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わからない
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記録
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質問
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問い
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わからないことを記録する
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主観
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事実
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客観
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主観的事実
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クリーンランゲージ
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釣り針
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質問文は空欄
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会話ログ2019-07-27-2
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質問がフロー状態を引き起こす
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bpstudyエンジニアのための学ぶ技術
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言うだけ人間
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傾聴
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自信
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正しさ
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質問
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よく聞くための課題設定
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質問
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言語化
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適度な難易度
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フロー状態
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クリーンランゲージ
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質問がフロー状態を引き起こす
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断言
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断ずる
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切断
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切る
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傾聴
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フック
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引っ張る
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紐
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断言と切ること
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似ている
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事実
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主観的
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解釈
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違い
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認知の解像度
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連想
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関連
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解像度
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似た物が昔にもあった型思考
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「似ている」は事実ではない
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質問
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非存在
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ベルクソン
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電子と正孔
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質問の付箋は無の付箋
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カイゼンジャーニー
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問題解決
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事実
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意見
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対策
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問題発見
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事実発見
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事実・意見・対策
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傾聴
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リソースの欠如
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二重傾聴
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問題解決
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奇跡
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質問
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問題解決大全
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理想
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PROモデル
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ミラクル・クエスチョン
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事実
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解釈
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誤った二分法
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五感
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事実と解釈
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要求仕様
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探検学
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g._m._ワインバーグ
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クリーンランゲージ
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忘却
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名前をつける
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要求仕様の探検学
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クリーンランゲージ
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次に何が起こる
→
クリーンランゲージ
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コーチング
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Clean Approaches For Coaches
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質問
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試験
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メタファー
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減点
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「わからない」と言うことが怖い
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合格
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抽象概念
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空中戦
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くだらない質問をするな
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そんなこともわからないのか
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議論を戦争と捉える人
→
質問を試験と捉える人
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なぜ
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立川_智也
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コンピテンシー
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クリーンランゲージ
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人生の目的
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価値観
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なぜと聞くと作文される
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質問
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攻撃
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メタファー
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議論
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戦争
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質問を攻撃と捉える人
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議論を戦争と捉える人
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期待
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解釈
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事実
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ギャップ
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方法的懐疑
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バグの不在
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デバッグ
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首都大学東京_情報通信特別講義2017
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予告
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心の準備
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質問
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心のハードル
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成功体験
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予告による心の準備
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組織論
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技術的負債
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メンタリング
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メンター
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不確実性コーン
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イドラ
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認知的不協和
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経験主義
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仮説思考
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pdcaサイクル
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リアルオプション
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システム思考
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他者説得
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自己説得
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傾聴
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可視化
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リフレーミング
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共感
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明晰化
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認知フレーム
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心理的安全性
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アクノレッジメント
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ストーリーテリング
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ジョハリの窓
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smart_criteria
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アジャイル
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デミング
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トヨタ生産方式
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リーン生産方式
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アジャイルの格率
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脱構築
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制約スラック
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クリティカルパス
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マーケット不安
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スケジュール不安
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権限委譲
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アカウンタビリティ
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デリゲーションポーカー
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okr
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エンジニアリング組織論への招待
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todo
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人生の目的は日常タスクの抽象化で作る
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人間の知性を強化したい
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生産性向上
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エンゲルバード
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人工物
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方法論
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言語化
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クリーンランゲージ
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kj法
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書き出し法
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incremental_writing
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incremental_reading
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耳栓
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やる気システム
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2017やる気システムリニューアル
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2015やる気システムメモ
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マインドパレス
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intellitech
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プロアクティブ
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ポスト資本主義社会
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20180408タスクの抽象化付箋のメモ
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私語を褒める
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質問
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質疑
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フリーライダー
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質疑の時間に質問せず後から個人的に質問するのはフリーライダー
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発想の転換
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質問
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質問を増やす
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質問から始めるラボセミナー
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質問
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クリーンランゲージ
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9の質問
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同じ
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似ている
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違い
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考え方
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似ている→違いは?
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「同じ」と「違う」は両立する
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同一視
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kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
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「同じ」と「似ている」の違い
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イコールだと思い込んでいた集合
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他者の視点で盲点に気付く事例
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他人
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質問
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盲点
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インテグレーティブシンキング
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インテグレーティブ・シンキング
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同じ→違いは?
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灘校土曜講座2014
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判断保留
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反発
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シャットアウト
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傾聴
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他人の意見を聞いて判断保留して書き留める
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コミュニケーション
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クリーンランゲージ
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「それは~ですか?」と聞くべきではない
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過度の一般化
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傾聴
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公理系の違い
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メンタルモデル
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共感
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エスノグラフィ
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クリーンランゲージ
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質問術
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:59:00 PM
[Edit]