NISHIO Hirokazu
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アイデアは交差点から生まれる
アイデア
は
交差点
から生まれる
イノベーション
を量産する「
メディチ・エフェクト
」の起こし方
フランス・ヨハンソン
Amazon
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アイデアは組織の境界から生まれる
イノベーション
交差点
→
進歩
×
均衡
×
撹乱
×
シュンペーター
×
静態均衡=沈滞
×
ワルラス
×
一般均衡
×
静態
×
循環流
×
沈滞
×
発展=均衡の攪乱
×
新結合
×
イノベーション
×
既存の均衡を壊し
×
発展と均衡は相互排除的
×
不況=新しい均衡への調整局面
×
淘汰
×
資源再配分
×
デプレッション
×
不況
×
進歩は均衡の撹乱
×
不況は新しい均衡の確立期
×
均衡は不況
→
進歩は均衡の撹乱
→
ヨーゼフ・シュンペーター
×
起業者
×
イノベーション
×
不均衡の拡大
×
好況
×
信用収縮
×
均衡
×
変化
×
安定
×
不況
×
現状維持は退歩
×
格差の拡大
×
先行者利益
→
経済安定は不況
→
日記2025-10-18
×
アイデア
×
熱意
×
技術的指導
×
下請け
×
技術的知識は与えることができる
×
熱意を持てるアイデア
×
思いつく
×
アイデアを磨く技術
×
アイデアを伝える技術
×
自分が獲得している技術だけを技術だと考える視野狭窄
×
どう作るか
×
何を作るか
→
どう作るかではなく何を作るかが大事
→
発想法
×
1次発想
×
仮説
×
没落
×
安定性の獲得
×
包括性の獲得
×
発想の累積効果
×
知識の整合性
×
アイデア
×
無矛盾結合
×
kj法は擬似3d
→
アイデアの干渉効果
→
体験過程と意味の創造
×
「体験過程と意味の創造」勉強会2
×
フェルトセンス
×
シンボルと意味の対応の図
×
「概念」は論理的にユニークに特定されシンボル化されたもの
×
ストーリーの交差点がアトムになる
×
交差点
×
多スキーム的
×
multischematic
×
無数的
×
non-numerical
×
meanings_are_likenesses_and_vice_versa
×
明確な境界を持たずに濃淡を持って広がっている
×
scrapboxのリンク
×
2-hop_link
×
meanings_are_likenesses_and_vice_versa(v1)
×
relation_or_relata
×
創造過程に二通りの方向性がある(v1)
×
「新しい側面」が作られたときに、それがどのようなシンボルとして表現されるかには三通りある
×
濃い薄い円の図
×
「aとbの間の関係」と「bによって作られたaの側面」は同じ
×
circumlocution
×
共同化
×
時間的文脈
×
差延
×
側面が見出される
×
複数性
×
multiplicity
×
multiplicity(v1)
×
メディエイターパターン
×
(6.3.5)_タイムマシンを作れ
×
連想ネットワーク
×
「言語化」するフェーズと「一次元の文章に清書」するフェーズは分けた方がいい
×
カール・ロジャーズ
×
i._a._richards
×
all_specified_meanings_are_metaphoric
×
言語化のパターンランゲージ
×
デザインパターン
×
ユージン・ジェンドリン
×
砂上の楼閣
×
ワイガヤ
×
いいよどみが意味を作る
×
対人音声コミュニケーション
×
「体験過程と意味の創造」勉強会4
→
「体験過程と意味の創造」勉強会3
→
アイデア
×
価値
×
実行
×
実行されないアイデアに価値はない
×
実行のためのリソース
×
実現不能なアイデア
×
アイデアと実行の分離
×
心を動かす
×
ガチでやる気パーソン
×
リソース
→
アイデアの価値
→
シラー
×
普遍のために特殊を求める
×
ゲーテ
×
特殊のなかに普遍を見る
×
寓意
×
特殊
×
普遍
×
象徴
×
シンボリックモデリング
×
シンボル
×
抽象概念
×
具体例
×
心象風景
×
経験
×
事後的
×
普遍を獲得
×
アナロジー
×
根なし草の知識
×
無数的特徴
×
ストーリーの交差点がアトムになる
×
交差点
→
寓意と象徴
→
「体験過程と意味の創造」勉強会3
×
ストーリーの交差点がアトムになる
×
交差点
→
考えてわかるプロセス
→
アイデアの干渉効果
×
具体的データ
×
発想
×
アイデア
×
仮説
×
矛盾
×
弁証法的発展
×
改善した/してない
×
包括性の獲得
→
発想の累積効果
→
日記2025-07-14
×
コスト
×
アイデア
×
作る人
×
費用対効果
×
スルー
×
メリット
×
固執
→
コストを考えていないアイデア
→
天才
×
秀才
×
凡人
×
イノベーション
×
軸
×
kpi
×
誤ったkpi設定
×
親和欲求
×
達成欲求
×
平均志向
×
価値観軸
×
共有された価値観軸で最適化
×
心理的安全性とvein
×
空気と戦う
→
天才を殺す凡人
→
良いアイデア
×
未踏ジュニア
×
アイデア
×
分散
×
2017
×
03-31
×
2017-03
→
良いアイデアを出すための方法
→
アイデア
×
源泉
×
熱湯
×
アイディアがアツすぎ
×
温泉
×
死後評価される天才
×
揉む
×
熱すぎて人間が入れない源泉
→
熱すぎて人間が入れない温泉のたとえ
→
アドバイス
×
善意
×
アイデア
×
未検証のアイデア
×
身銭を切る
×
知識は実践によって検証されなければならない
→
善意で有害なアドバイス
→
知識共有
×
イノベーション
→
オープンサイエンス
→
進化の方向
×
イノベーション
×
審美眼
×
良い設計方針
×
暗黙知
×
違和感
×
方針
×
筋のよさ
→
「正しい進化の方向だ」感
→
アイデア
×
天然資源
→
アイデアは天然資源
→
シーズ
×
イノベーション
×
独自路線
×
自分の道を進む
×
評価軸が内在
×
作り手
×
顧客がどう思うか
×
内在する評価軸を捨て去る
×
技術的シーズ
×
イノベーター
×
コンポスター
×
顧客価値
×
顧客視点
×
顧客ニーズ
×
ニーズ
→
シードジェネレータ
→
イノベーションとは新しく何かをはじめることだ
×
イノベーション
×
github
×
哲学
×
安野_貴博
→
イノベーションを起こすためのGithubの哲学
→
田川_欣哉
×
未踏事業
×
領域に投資
×
人に投資
×
イノベーションは計画できない
×
イノベーションを生みそうな人
×
とんがった人
×
相互触発
×
異種交配
×
イノベーション
×
目利き
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
×
とんがった人集まれ
→
イノベーションは計画できないが、イノベーションを生みそうな人は育てることができる
→
ベンチャー
×
投下資本
×
イノベーション
×
ベンチャーに2種類ある
×
オープンイノベーション
×
事後的にイノベーションが起きる
×
潜伏期は観察しにくい
×
ポール・グレアム
×
2種類ある
→
ベンチャーは投下資本が少ないのになぜイノベーションを起こせるのか
→
テクノロジー
×
イノベーション
×
テクノロジーとイノベーション解説
→
テクノロジーとイノベーション
→
アイデア
×
ネットワーク財
×
リンク
×
鉄道
×
土地
×
地価
×
一つの刺激に触発されたアイデア
×
複数の視点に支えられた判断
→
アイデアはネットワーク財
→
オープンソースのジレンマ
×
イノベーション
×
セキュリティ
×
持続可能性
→
オープンソースのジレンマ:イノベーション、セキュリティ、そして持続可能性のバランス
→
真理
×
検証
×
有用
×
アイデア
→
検証可能で有用なアイデア
→
peter_f._drucker
×
利益は企業の目的ではなく条件である
×
すでに起こった未来
×
兆候
×
経営者の条件
×
利益
×
価値への取り組み
×
顧客価値
×
人材の育成
×
プロフェッショナルの条件
×
ニーズ
×
知識労働者
×
イノベーション
×
イノベーションの7つの機会
×
シュンペーターのイノベーション
×
イノベーションと起業家精神
×
非営利組織の経営
→
ドラッカー
→
アイデア
×
勇気
×
がむしゃら
×
盛田_昭夫
×
ソニー
×
アイデアに着手する勇気
×
うまくいかなかったときに自分の行動の何かが悪いと認める勇気
×
一度失敗したことに再チャレンジする勇気
×
何度も失敗しても成功するまで時間を投資する勇気
×
たくさん時間を使ってきたことを失敗だと判断して辞める勇気
×
コンコルド効果
×
時間の投資
×
魔改造の夜
→
良いと思ったアイデアを実行する勇気
→
サイボウズ
×
アイデア
×
アイデアの出し方
×
新規性より有用性
×
新規性
×
有用性
×
完璧主義の弊害
×
完璧主義
×
暗算と筆算はどっちが楽?
×
枠組み
×
理想と現実
→
アイデアの出し方講座
→
プロジェクト発生成長のプロセス
×
課題感
×
解ける課題
×
解決
×
見出す
×
洞察力
×
しっかり見る
×
熱意
×
見出す力を持った人
×
共感
×
自分ごと
×
観察
×
アイデア
→
課題感と解ける課題
→
イノベーション
×
新結合
×
水面
×
物理アナロジー
×
シュンペーター
×
均衡
×
経済が均衡すると利潤が消滅し不況になる
×
たとえ
→
新結合と水面のたとえ
→
うまくいかない時の諦めが早い
×
個人プレイで博打な分野
×
天才を殺す凡人
×
予期しないつながり
×
イノベーション
×
connecting_the_dots
→
突出した子を集めた英才教育に挫折
→
濱口_秀司
×
アイデア
×
カケラ
→
濱口秀司さんのアイデアのカケラたち
→
クーデター
×
辺境
×
イノベーション
×
web3×ai政策の観点からみるlocal_daoの希望
×
平_将明
→
中央でやればクーデター、辺境でやればイノベーション
→
起点
×
アイデア
×
自分の頭で考えることができる人
×
他人の考えから影響を受ける人
×
菊地敦己
×
領域を横断
×
平野敬子
×
文章が作られるプロセス
×
最初に置かれるべきものは半ばで出てくる
×
文章は順繰りに生まれるのではない
→
起点のように見えるアイデアは大抵作業の後半で発見される
→
赤リンクの延伸
×
行き止まり
×
交差点
→
赤リンク延伸と青リンク交差点
→
行動
×
成功
×
試みる
×
続ける
×
達成
×
挑戦
×
アイデア
×
革新
×
目標達成
×
完成させないと公開できない
×
思い込み
×
たぶんインプットが足りていない
→
1000人が思いつき、100人が始め、10人が完成させて、1人が公開する
→
静的型付け
×
スクリプト言語
×
習得の容易さ
×
エンジニアリングコスト
×
静的型付けのある言語じゃないと開発チームがスケールしない
×
問題を簡単にするところにイノベーションがある
×
問題を簡単にする
×
イノベーション
→
ウェブ開発と言語の関係性
→
盲点カード
×
書いてから考えよう
×
自分を自分の一部に使う
×
回転の中心をずらす
×
イノベーション
×
シュンペーターによるイノベーションの定義
×
パルス幅変調
×
ファジー集合
×
円周率
×
ゼロによる位取り
×
確率共鳴
×
他に何かありますか?
×
そのxはどんな種類のxですか?
×
そのxは何のようですか?
×
そのxはどこにありますか?
×
身体感覚
×
メタファー
×
ジェスチャー
×
そのxはどこから来るのですか?
×
定数を関数で置き換える
×
変数を確率変数で置き換える
×
ユークリッド距離を一般の距離に
×
実数の離散化
×
捨てている次元を思い出す
×
四元数
×
曲がった空間を考える
×
1つでなければいけないのか?
×
対称性を追い求めてみる/捨ててみる
×
人に説明してみる
×
捨てているものを思い出す
×
双対を考える
×
記法を作る
×
名義尺度の扱い
×
探索範囲を狭める
×
平均に注意
×
0に近い値
×
オプションバリュー
×
絶対優位・比較優位
×
利用と探索のトレードオフ
×
データに置き換える
×
許可を求めるより謝罪
×
二部グラフ
×
平均だけでなく分布の形状に注意
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
囚人のジレンマ
×
全順序があるとは限らない
×
排中律
×
間違いを許容する
×
周波数領域
×
部分集合しか観測できない時、観測できなかったことに意味がある
×
平均からのズレとサンプルサイズ
×
距離は一種類ではない
×
最も効率的な工場は破綻する
×
百戦百勝は善の善なる者に非ず
×
形あるものは壊れるが速度に差がある
→
まだ絵のない盲点カード
→
アイデア
×
アイデアへの感度
×
0から生み出さなければならないという呪い
×
組み合わせ
×
アイデアは既存のものの新しい結合
→
アイデアが出ないのではなくアイデアへの感度が弱すぎる
→
登_大遊
×
イノベーション
×
いんちき遊び
×
overlast
→
いんちき遊び
→
実現不能なアイデア
×
アイデアに価値はない
×
アイデア
×
実現可能性
→
実現不能なアイデアに価値はない
→
アイデア
×
膠着状態
×
壁
×
穴
×
たとえ
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
→
壁の穴のたとえ
→
考え方
×
状況が異なる
×
同一視
×
過度の一般化
×
イノベーション
×
「似ている」は事実ではない
×
差別化の罠
×
唐突な昔話
×
昔話をする老人
×
過去に似たものがあった的思考
→
似た物が昔にもあった型思考
→
イノベーション
×
事後的
→
イノベーションは事後的に評価される
→
デザイン思考
×
大量の付箋
×
降霊
×
儀式
×
詐欺師
×
純朴な人
×
デザイン思考は詐欺だ
×
コンセプト
×
社会実装
×
リーン
×
スクラム
×
イノベーション
×
文房具が文章を作るわけではない
×
ツールでしかない
×
期待値調整
→
「デザイン思考」とは 何だったのか
→
知識
×
知恵
×
二つの曖昧概念が重なっている
×
事実
×
アイデア
×
蓄積
×
現実
×
意思決定
×
応用
×
本
×
経験
→
知識と知恵
→
中高生のためのchatgpt
×
アイデア
×
卓越性
×
自らの時間を投資
×
プロトタイプ
×
希少性
×
心を動かす
×
ポジションを取る
×
ポジションを取らない批評家を駆逐しろ
→
数多のアイデアから何を選んで時間を投資したかが心を動かす
→
マルチ・ポテンシャライト
×
創造
×
博学者
×
ルネサンス人
×
ルネサンス
×
アイデアの統合
×
革新は交差点で起こ
×
交差点
×
迅速な学習力
×
のめり込み
×
初心者
×
駆け出し
×
わからないということが怖い
×
コンフォートゾーン
×
適応力
×
焦点を絞れ
×
マルチポテンシャリティ
×
multipotentiality
×
好奇心
×
スペシャリスト
×
スペシャリストとジェネラリスト
×
誤った二項対立
×
定住
×
移動
×
遊牧民
→
マルチポテンシャライト
→
アイデア
×
着手のコスト
×
chatgpt
×
もったいない
×
仕掛かりタスク
×
効率化
×
wip
×
効率的
×
マルチタスク
→
効率化によるWIPの増殖現象
→
hatena2008-02-07
×
資本市場
×
イノベーション
×
株主
×
if_i_had_asked_my_customers_what_they_wanted,_they'd_have_asked_for_a_faster_horse
×
ヘンリー・フォード
×
2人の靴のセールス
→
イノベーションを望むなら株主はむしろ無視すべき
→
未踏ジュニア
×
アイデア
→
ChatGPTに未踏ジュニアに採択されるためには何をしたらいいか聞いた
→
アイデアマン
×
アイデア
×
新規性
×
有用性
→
アイデアマンの定義
→
工数
×
オズボーン
×
熱湯
×
アイデア
×
実行
×
無責任感
→
アイデアと実行の分離
→
イノベーションのジレンマ
×
性能
×
イノベーション
×
意思決定
×
過剰品質
×
漸進的イノベーション
×
革新的イノベーション
×
破壊的イノベーション
→
破壊的イノベーション
→
アイデア
×
発想法
×
デール_・カーネギー
×
your_creative_power
×
オズボーンのチェックリスト
×
ブレインストーミング
×
alex_osborn
×
すべてのアイデアの記録
×
発明とは一時に完全な形で現れるものではない
→
創造力を生かす
→
イノベーション
×
発想
×
人材
×
悪魔の代弁者
×
ideo
×
邦題が変
×
デザイン思考
→
イノベーションの達人
→
野中郁次郎×青野慶久
×
暗黙知
×
共感
×
イノベーション
×
seciモデル
×
モヤモヤ
×
共感する言葉が足りてない
×
主観
×
経験を語りきることは不可能
×
seciスパイラル
×
ちゃんと主観
×
relevance
×
主観的
×
keichobot
→
“もやもや”をはき出すことが次の一手
→
サイボウズ
×
新結合
×
会社の中にないものを外の世界から引っ張ってきて結合
×
イノベーション
×
青野_慶久
×
経路依存性
×
知識獲得のために失敗リスクを増やす
×
社外からの知識獲得のジレンマ
×
組織への情報流入経路は2つある
×
パラレルワークは知識流入の機会
×
会社の境界と個人の評価
×
組織学習
×
組織の学習
×
組織の知識獲得
→
会社の中にないものを外の世界から引っ張ってきて結合
→
学び
×
投資
×
s字カーブ
×
イノベーション
×
イノベーションのジレンマ
×
破壊的イノベーション
×
数理モデル
×
ポワソン分布
×
知識獲得戦略
×
学習曲線
×
知識の成長曲線
→
新しい曲線に投資した方が得
→
アイデア
×
分類
×
配列
×
梅棹_忠夫
×
知的生産の技術
×
分類が目的ではない
×
情報カード
×
予期しない関連
×
事後的に構造化
×
死んだテキストを置く倉庫にしない
×
生簀のメタファー
×
分類してはいけない
→
分類するな、配列せよ
→
research_that_matters
×
企業研究者
×
丸山_宏
×
インパクト
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
コミュニケーション
×
リーダーシップ
×
イノベーション
×
知財
×
技術倫理
×
特許
×
倫理
×
何を学ぶか
×
博士課程
×
企業の研究者を目指す皆さんへ
→
企業の研究者をめざす皆さんへ
→
エジソン
×
発明とは一時に完全な形で現われるものだと思っている人が多いが、_そんなものではない
×
創造力を生かす
×
アイデア
×
悪い完璧主義
×
文章は順繰りに生まれるのではない
→
アイデアは最初から完全な形で生まれるのではない
→
アイデア
×
誤った二分法
×
アイデアの価値
×
アイデアと希少価値
×
x自体よりxを生み出す能力の価値が高い
→
アイデアには価値がない
→
ゼロリスク
×
イノベーション
→
ゼロリスクを人質にイノベーションを阻害する
→
失敗
×
アイデア
→
自分で作って失敗してこそアイデアが生まれる
→
リソース不足
×
イノベーション
×
看板に泥を塗るな
×
失敗コスト
×
プロダクトマーケットフィット
×
ゲリラ戦争
→
リソース不足はイノベーション実現の構造的強み
→
eleanor_roosevelt
×
great_men_talk_about_ideas
×
凄い人はアイデアの話をし、しょぼい人は他人の話をする
×
アイデア
×
ゴシップ
×
mediocre_men_talk_about_things
×
small_men_talk_about_people
×
素晴らしい人はアイデアを語る
×
優れた人はアイデアを語る
×
個人攻撃
→
偉大な人はアイデアについて話す
→
ハッカソン
×
スタンドアップミーティング
×
アジャイル
×
新規性
×
心理的安全性
×
イノベーション
→
定期的現状共有がイノベーションを妨げる
→
思い込み
×
仮説力
×
検証力
×
検証
×
仮説はどうやって作る
×
アイデアはどうすれば生まれる
×
仮説
×
アイデア
×
根拠の乏しい思い込み
×
根拠のなさ
×
自己肯定感
×
根拠は後付け
×
根拠
×
メンタリング
→
思い込み激しい=仮説力
→
アイデア
×
アイデアの価値
×
実行リソース
×
ビジネス
×
ビジネス的価値
×
コミュニケーション
×
ビジョン
×
巻き込む
×
自分の稼働ベース
×
やる気
×
熱意
×
利用と探索のトレードオフ
→
思考の結節点2020-05-22
→
shift
×
イノベーション
×
濱口_秀司
×
連続的変化
×
β100
×
ビジネスモデル・テクノロジー・コンシューマーエクスペリエンス
×
usbメモリの生まれた流れ
×
構造化された混沌
×
機能・外見・文脈の3つのプロトタイプ
×
リーンスタートアップ
×
顧客存在仮説
×
デシジョンマネジメント
×
濱口秀司のコラボレーション実験
→
SHIFT:イノベーションの作法
→
濱口_秀司
×
イノベーションの定義
×
不確実性
×
イノベーション
→
濱口秀司のイノベーションの定義
→
ソーシャルネットワーク
×
イノベーション
→
開放的なソーシャルネットワーク構造+創造性の高い情報共有者
→
実現不能
×
アイデア
×
価値
×
リソース
×
実現
→
実現不能なアイデア
→
2019年度武蔵野市寄付講座「itとルールの今・未来」
×
遠山_勉
×
模倣
×
創造
×
知的財産
×
知財
×
受講ノート
×
日本人は真似が上手
×
プログラミング言語による生産性向上
×
真似は悪いことか?
×
守破離
×
steve_jobs:_good_artists_copy,_great_artists_steal
×
シュンペーター
×
イノベーション
×
組み合わせ
×
development_as_production_of_new_combinations
×
模倣の種類
×
反対模倣
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
×
模倣志向
×
模倣の動機
×
知識習得欲求
×
同化願望
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経済的合理性
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elm分析
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ジャレド=ダイヤモンド
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銃・病原菌・鉄
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利用発明
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模倣と独立
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独立の欲求
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自立
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アドラー心理学
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抑圧
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解放
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言語化
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尾上_墨雪
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創作と古典は伝統の両輪
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創造のない伝統はない
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未踏ジュニア深圳ツアー2019
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価値は違いから生まれる
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think_different
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成長的模倣
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停滞的模倣
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新結合
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線は新結合
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「点がつながる」が「創造」
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connecting_the_dots
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どの国が今日の世界経済を牽引しているか
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恩送り
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変差値
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変のススメ
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未来を予測する最良の方法は、それを発明することだ
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クアルコム
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スティーブ・ジョブズ
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グループウェア
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関心空間
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模倣と創造と知的財産
→
measure_what_matters
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ボトムアップ
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責任感
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エンゲージメント
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積極的関与
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イノベーション
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目標はボトムアップで
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意欲
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主体性
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アラインメント
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上意下達
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平時のマネジメント
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ボトムアップのOKR
→
アイデア
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沈黙
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ブレインストーミング
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"computer_brainstorms:_more_heads_are_better_than_one"
→
ブレインライティング
→
イミテーション→インプルーブメント→イノベーション
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イミテーション
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インプルーブメント
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イノベーション
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トヨタ
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豊田 章男
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比較
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装置
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アイデア
→
ブリンクコンパレータ
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リーンスタートアップ
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無駄
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起業
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イノベーション
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エリック・リース
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学習する組織
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mvp
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リーン・スタートアップ
→
アイデア
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自由
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モチベーション3.0
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トム・ケリー
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ダニエル・ピンク
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新たなアイデアを試せる自由
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ドラッカー
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知的労働者
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肉体労働者
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経営者の条件
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成果
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知識
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アイデア
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情報
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計測可能
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研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
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エンジニアの知的生産術
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芽生えは管理できない
→
知識労働者
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アイデア
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稀少価値
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ダニング・クルーガー効果
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希少価値
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稀少
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希少
→
アイデアと希少価値
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予期せぬ成功
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予期せぬ失敗
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ギャップ
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todo
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ニーズ
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速い馬が欲しい
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ドリルではなく穴を売れ
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産業構造
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人口構造
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人口動態
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物の見方
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ドラッカー
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イノベーションと企業家精神
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イノベーション
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イノベーションの七つの機会
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イノベーションの7つの機会
→
イノベーション
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個人の創造性
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技術上の強み
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pdca
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イノベーションの意味の地域差
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イノベーター
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解決したい課題
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イノベーション
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目的化
→
イノベーションの目的化
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デザイン思考
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tim_brown
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組織
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イノベーション
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組織変革
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邦題が変
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予期せぬ発見の探索プロセス
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制約
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既存ビジネスとの適合を考えると平凡になる
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良いアイデアなら許可を求めるな
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大企業病
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セクショナリズム
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デザイン思考の本質は思考の具体化
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エンジニアの知的生産術_加筆案
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綜合
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インテグレーティブシンキング
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リスク許容度
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無駄
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生産性
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漸進主義という負のスパイラル
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楽観主義
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steve_jobs
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ブレインストーミング
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ポストイット
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収束
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デザイン思考が世界を変える
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アイデア
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ジェームズ・w・ヤング
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ヤング
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咀嚼
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思考と行動における言語
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セマンティックス
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科学と方法
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竹内均
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方法序説
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アイデアの作り方
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アイデアのつくり方
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イノベーション
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場をたがやす
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予期せぬ新結合
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新結合
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育てる
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事後的
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平均からのズレとサンプルサイズ
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具体的
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個別的
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エンジニアの知的生産術
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芽生えは管理できない
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イノベーションの起こし方
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すべてのアイデアの記録
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創造力を生かす
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発想する会社
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思考の整理学
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ブレンストーミング
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アイデア
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記録
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ブレンストーミングでは提出されたアイデアすべてを記録しなければならない
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ブレンストーミングではすべてのアイデアを記録する
→
テクノロジーとイノベーション
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生物
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ブライアン・アーサー
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イノベーション
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the_nature_of_technology:_what_it_is_and_it_evolves
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ケヴィン・ケリー
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テクニウム
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what_technology_wants
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必然性
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偶発性
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適応性
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開放性
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相互接続性
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ブルーオーシャン
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既存の枠組み
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予期せぬ成功
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ポジション探索の戦略
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u理論
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続・エンジニアの学び方
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テクノロジーが生物になる
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時の試練
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似ている→違いは?
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包括性の獲得
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書き出し法
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繰り返しkj法
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属人性の排除には二種類ある
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scrapbox
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アイデア
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精製器
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アイデアの精製器
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Scrapboxはアイデアの精製器
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アイデア
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外山_滋比古
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アイディアのレッスン
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正解
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サイクル
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学びのサイクル
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やる気
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タスク管理
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記憶
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間隔反復法
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本を読む
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速読
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知識ネットワーク
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まとめる
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川喜田_二郎
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kj法
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アイデア
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アイデアを思い付く
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理解を深める
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パターンを発見する
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新結合
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エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
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エンジニアの知的生産術 この本の流れ
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京大サマーデザインスクール2014
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学び方のデザイン
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ブレインストーミング
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学び方
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知識の結合
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kj法
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結論厳禁
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自由奔放
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質より量
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結合改善
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アイデア
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問題の提示
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創造力を生かす
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すべてのアイデアの記録
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発想する会社
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思考の整理学
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凡才の集団は孤高の天才に勝る
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ブレインライティング
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computer_brainstorms
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組織とグループウェア
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クラウドストーミング
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groups:_interaction_and_performance
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ブレインストーミング解説
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グループ・ジーニアス
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アイデア
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邦題が変
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凡才の集団は孤高の天才に勝る
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アイデア
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クラウドソーシング
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視野狭窄
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盲点
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情報洪水
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クラウドストーミング
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ideo
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イノベーション
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トム・ケリー
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デザイン思考
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イノベーションの達人
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発想する会社
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他人実現
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mot
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イノベーション
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東工大・田辺研究室
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経済合理性
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お金を稼ぐ必要がない人
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アーリーリタイア
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ベーシックインカム
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イノベーション
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クリエイティブ
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人との繋がりのプレッシャー
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社会的インパクト
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シリアルアントレプレナー
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いいエンジニアはお金で釣れない
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経済合理性を無視
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コトラー
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ドラッカー
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マーケティング
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イノベーション
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マーケターの罪と罰
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イノベーション
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経営システム
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イノベーションに適した経営システム
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dynamics_on_expanding_spaces:_modeling_the_emergence_of_novelties
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イノベーション
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数理モデル
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イノベーションの数理モデル
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イノベーション
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市場
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アイデア
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アイデアのつくり方
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イノベーションと市場
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2015
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盲点カード
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triz
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イノベーション
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発想法タロット
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アジャイル
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アイデア
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パターン
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アイデアを組織に広めるための48のパターン
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イノベーション
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経営学
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技術
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市場
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組織
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マネジメント
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イノベーションの経営学
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クリステンセン
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イノベーション
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技術革新
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巨大企業
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破壊的イノベーション
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イノベーションのジレンマ
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アイデア
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アイデアの出し方
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リーン・スタートアップ
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リーン
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アイデア
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製品
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minimum_viable_product
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データ
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構築
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計測
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学習
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ループ
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構築・計測・学習のループ
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 5:10:24 PM
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