NISHIO Hirokazu
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構築・計測・学習のループ
実践リーンスタートアップ p.13
リーン・スタートアップ
#リーン
アイデア
、
製品
(
Minimum Viable Product
)、
データ
構築
・
計測
・
学習
の
ループ
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ITと経営
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なぜ知的生産術に投資するのか
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ラッダイト
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何が作るべきものか
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ダブルループ学習
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持続的改善
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顧客ニーズの雲
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良いとされていたこと
×
破壊的イノベーション
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aiに奪われる仕事
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分布の中央から削減される
→
なぜ知的生産術に投資するのか、の補足
→
日記2025-10-18
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アイデア
×
熱意
×
技術的指導
×
下請け
×
技術的知識は与えることができる
×
熱意を持てるアイデア
×
思いつく
×
アイデアを磨く技術
×
アイデアを伝える技術
×
自分が獲得している技術だけを技術だと考える視野狭窄
×
どう作るか
×
何を作るか
→
どう作るかではなく何を作るかが大事
→
発想法
×
1次発想
×
仮説
×
没落
×
安定性の獲得
×
包括性の獲得
×
発想の累積効果
×
知識の整合性
×
アイデア
×
無矛盾結合
×
kj法は擬似3d
→
アイデアの干渉効果
→
アイデア
×
価値
×
実行
×
実行されないアイデアに価値はない
×
実行のためのリソース
×
実現不能なアイデア
×
アイデアと実行の分離
×
心を動かす
×
ガチでやる気パーソン
×
リソース
→
アイデアの価値
→
アイデアの干渉効果
×
具体的データ
×
発想
×
アイデア
×
仮説
×
矛盾
×
弁証法的発展
×
改善した/してない
×
包括性の獲得
→
発想の累積効果
→
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×
アウターゲーム
×
注意散漫
×
不安
×
自己否定
×
力み
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学習
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the_inner_game_of_tennis
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the_inner_game_of_work
→
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50%ルール
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社内評価だけで給料を決めるのをやめたら、多様な働き方が実現できた
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会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。
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金銭的報酬
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×
スキル
×
知識資本
×
知的資本
×
人的資本
×
テクネー
×
流通困難リソース
×
移転困難リソース
×
知恵
×
情報
×
データ
×
人間の中に貯まる価値
×
時間の投資
×
経験
×
ゴセット
×
実績
×
他人の中に貯まる価値
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信頼
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知名度
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評判
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社会資本
×
社会関係資本
×
紹介
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×
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nttデータ
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データ
→
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→
日記2024-08-26
×
新しいことをする人
×
既存の価値観
×
レールの上を進む
×
レールのない森
×
自分の判断で進む
×
有用な価値観
×
minimum_viable_product
×
eariest_testable_product
×
起業家教育
×
起業家マインド
×
新しいものを作るマインド
×
教育できない
×
新しいものを生み出すマインド
×
教えることはできない
×
イノベーションは計画できないが、イノベーションを生みそうな人は育てることができる
×
あつめて相互作用の機会を増やす
×
あつめる
×
相互作用
×
機会を増やす
×
とんがった人集まれ
→
新しいものを作るマインドは教育できない
→
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×
界面
×
アイデア
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組織の境界
×
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辺境
×
辺縁
→
アイデアは組織の境界から生まれる
→
llm_meetup_tokyo_#3
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democratic_inputs_to_ai
×
民主的プロセス
×
意思決定
×
少数の人間
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公共の利益
×
多様な視点
×
概念実証
×
チーム
×
よりグローバルで、より野心的なプロセスの基礎
×
新たな民主的ツール
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aiの未来のための試み
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code_for_japan
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code_for_japanの目的
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decidim
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関_治之
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反復構造
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熟議
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意思決定プロセス
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改善すべき点
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未来をプロトタイピングする手段
×
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共有認識
×
未来の幅
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polis
×
anthropic
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投票行列
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一人の主観から大勢の主観へ
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コモレビカガミ
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日本文化ai
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ドラえもん
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sf
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aiは友達
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神
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omoikane_vector_search
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minimum_viable_product
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human_as_a_tool
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people_as_a_tool
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mmotrpg
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オープンベータ
×
採否は未定
×
ラッダイト
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共通理解
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プロジェクトに参加する
→
OpenAIの「Democratic inputs to AI」に応募した話
→
ビースタ
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デューイ
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学習
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生きることは学ぶこと
×
学び続ける
→
生き続ける限り学び続ける
→
アイデア
×
ネットワーク財
×
リンク
×
鉄道
×
土地
×
地価
×
一つの刺激に触発されたアイデア
×
複数の視点に支えられた判断
→
アイデアはネットワーク財
→
真理
×
検証
×
有用
×
アイデア
→
検証可能で有用なアイデア
→
エンジニアの知的生産術_ビフォー・アフター_aiまとめ
×
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
×
エンジニアの知的生産術
×
コーディングを支える技術_著者公式ページ
×
学びの加速
×
学びを加速させる人
×
なぜ知的生産術に投資するのか
×
生産性の向上
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
何をどう学ぶか?
×
何をどう学ぶか?2:三大入力方法
×
なぜ学び方に興味を持ったか?
×
特集_エンジニアの学び方
×
アウトプット
×
理解は仮説
×
知識の行動による証明
×
リーン・スタートアップ
×
言葉
×
概念
×
物質
×
道具
×
言葉によって道具を作る
×
生身の人間
×
ハンドル
×
液体が容器に入っているメタファー
×
付箋は本体ではない
×
概念のハンドル
×
フック_
×
エンジニアの知的生産術_反響まとめ
×
scrapbox
×
連想のストック
×
著者の数とフォーマット
×
ネットワーク的な情報表現
×
エンジニアの知的生産術と体育型授業
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知識資本
→
エンジニアの知的生産術 ビフォー・アフター
→
2018-03
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エンジニアのための自分経営戦略_参考文献
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"エンジニアのための自分経営戦略"まとめ
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陳腐化
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if文から機械学習への道
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きこりのたとえ
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旅人
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7つの習慣
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新しいこと
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不安
×
損失額の限定
×
リアルオプション
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経営戦略
×
リソース配分
×
資源配分
×
戦略サファリ
×
スモールスタート
×
列挙を疑え
×
お金は使うとなくなる
×
ポスト資本主義社会
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知識獲得戦略
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行動
×
環境
×
結果
×
実験
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pdcaサイクル
×
リーン・スタートアップ
×
知識の交換によって学ぶ
×
知識が双方向に流れる
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
知識交換の必要条件
×
周りと同じものを学んでも知識交換はできない
×
知識の分布図
×
競争優位
×
マイケル・ポーター
×
ファイブフォース分析
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狭き門
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市場開拓コスト
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状況
×
状況に埋め込まれた学習
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ゲーテッドコミュニティ
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共有地の悲劇
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二重コミュニティ
×
答えをコピーしても無益
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連続スペシャリスト
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π型人材
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技術進歩による海面上昇
×
言葉が熟す
×
アウトプットを焦ると劣化コピーになる
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giver
→
エンジニアのための自分経営戦略
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アイデア
×
勇気
×
がむしゃら
×
盛田_昭夫
×
ソニー
×
アイデアに着手する勇気
×
うまくいかなかったときに自分の行動の何かが悪いと認める勇気
×
一度失敗したことに再チャレンジする勇気
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何度も失敗しても成功するまで時間を投資する勇気
×
たくさん時間を使ってきたことを失敗だと判断して辞める勇気
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コンコルド効果
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時間の投資
×
魔改造の夜
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良いと思ったアイデアを実行する勇気
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サイボウズ
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アイデア
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アイデアの出し方
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新規性より有用性
×
新規性
×
有用性
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完璧主義の弊害
×
完璧主義
×
暗算と筆算はどっちが楽?
×
枠組み
×
理想と現実
→
アイデアの出し方講座
→
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×
課題感
×
解ける課題
×
解決
×
見出す
×
洞察力
×
しっかり見る
×
熱意
×
見出す力を持った人
×
共感
×
自分ごと
×
観察
×
アイデア
→
課題感と解ける課題
→
日記2024-02-19
×
知的生産性の向上
×
「遅いデバイス」である人間
×
概念がより詳細化されるべき
×
人間が手放すべきこと
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納得
×
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理解
→
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内閣府イノベーション人材の流動化に係る要因調査
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ハッカソン
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あくなき探求
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ossポリシー
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「組織の外の情報」の吸収速度
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アルムナイ
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多様な個性
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人材の流動性
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オープンイノベーション
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→
サイボウズラボの人事制度
→
plurality
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audrey_tang
×
e._glen_weyl
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テクノロジーと民主主義は戦争状態
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反民主的なテクノロジー
×
aiは反民主的なテクノロジー
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chatgpt
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言語モデル
×
実存的リスク
×
シンギュラリティ
×
アシスタント人工知能
×
変革的技術
×
人間社会に不可逆な影響を与える
×
独裁国家
×
協調的多様性
×
collaborative_diversity
×
協働できる多様性
×
democratic_inputs_to_ai
×
民主的プロセス
×
意思決定
×
少数の人間
×
公共の利益
×
多様な視点
×
概念実証
×
チーム
×
よりグローバルで、より野心的なプロセスの基礎
×
新たな民主的ツール
×
aiの未来のための試み
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code_for_japan
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×
反復構造
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×
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×
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×
sf
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aiは友達
×
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×
神
×
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×
取っ手
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名前
×
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×
納得感
×
plural_thinking
×
omoikane_vector_search
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minimum_viable_product
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大きなストーリーの一部になる
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貢献証明nft
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"日本文化AI"の開発:地球規模の熟議のためのPlurality
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濱口秀司さんのアイデアのカケラたち
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×
経済変動
×
国際的影響力
×
収入源の多様化
×
貯蓄と投資
×
コスト削減と節約
×
スキルと知識の向上
×
金融知識の向上
×
幅広い読者層の獲得
×
専門性の強化
×
文化的架け橋
×
翻訳の品質
×
著作権と配信チャンネル
×
フィードバックの収集と改善
×
minimum_viable_product
×
gptによる初期翻訳の作成
×
基本的な校正と改善
×
小規模な配信テスト
×
フィードバックの収集と分析
×
反復的な改善
×
拡大と最終調整
×
ターゲットオーディエンスの明確化
×
プロモーションの強化
×
コラボレーションとネットワーキング
×
seo(検索エンジン最適化)の改善
×
インタラクティブな要素の追加
×
定期的な更新と改善
×
具体的な例やケーススタディの提供
×
ビジュアルコンテンツの利用
×
メールマガジンやニュースレターでの紹介
→
日本の経済変動と国際的影響力の向上戦略
→
起点
×
アイデア
×
自分の頭で考えることができる人
×
他人の考えから影響を受ける人
×
菊地敦己
×
領域を横断
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平野敬子
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文章が作られるプロセス
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最初に置かれるべきものは半ばで出てくる
×
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→
起点のように見えるアイデアは大抵作業の後半で発見される
→
機械学習は装置産業への揺り戻しか?
×
データ
×
競争優位
×
データ収集の効率性
×
ダンピング
×
amazonは利益を出さない
→
データが競争優位の源泉
→
わかるとは何か
×
理解とは何か
×
理解してない時は引用しかできない
×
phenomenology_as_non-logical_steps
×
ファインマン
×
言葉の意味を理解しているかは、その言葉を使わないで解説できるかで実験できる
×
理解は仮説
×
反証可能性
×
minimum_viable_product
→
理解の段階
→
行動
×
成功
×
試みる
×
続ける
×
達成
×
挑戦
×
アイデア
×
革新
×
目標達成
×
完成させないと公開できない
×
思い込み
×
たぶんインプットが足りていない
→
1000人が思いつき、100人が始め、10人が完成させて、1人が公開する
→
ビジネス
×
シーズとニーズのマッチング
×
バーニングニーズ
×
シーズを作り出す能力がない
×
シーズ
×
リソース
×
ニーズ
×
説得する必要のない人を説得しない
×
minimum_viable_product
×
コンシェルジュ型mvp
×
ビデオプロトタイプ
→
ビジネスはシーズとニーズのマッチング
→
リーン・スタートアップ
×
虚栄の指標
×
通算ユーザ数
×
時間経過で勝手に増える値
×
プレイ時間と経験値のたとえ
×
老害化の一症状
→
歴アピールおじさん
→
hatena2012-11-14
×
リーン・スタートアップ
×
行動しやすさ
×
行動につながる
×
因果関係
×
虚栄の指標
×
総アクセス数
×
わかりやすさ
×
検証しやすさ
→
どういう指標を立てるべきか
→
u理論
×
downloading
×
パラダイムシフト
×
パラダイム
×
思考の枠組み
×
視点
×
適応
×
足場
×
既存の枠組み
×
流れに身を任せる
×
書くのではなく削ることによる考えのアウトプット
×
(6.2.5.2)_違和感は重要な兆候
×
gptにブログ記事を作らせる実験
×
minimum_viable_product
→
新時代の適応力:流れに身を任せ、パラダイムシフトを追求する
→
アイデア
×
アイデアへの感度
×
0から生み出さなければならないという呪い
×
組み合わせ
×
アイデアは既存のものの新しい結合
→
アイデアが出ないのではなくアイデアへの感度が弱すぎる
→
サイボウズラボ勉強会
×
自分のscrapboxをchatgptにつないだ話勉強会
×
pluralityとpolis勉強会
×
plurality
×
polis勉強会
×
オモイカネプロジェクト
×
worldcoin
×
sam_altman
×
world_id
×
人間性の証明
×
decentralized_identity
×
分散型id
×
ユニバーサル・ベーシック・インカム
×
american_equity
×
gdp
×
moore's_law_for_everything
×
aiを活用する企業
×
労働ではなく資本に課税しよう
×
資産課税
×
ubi
×
sybilrank
×
trust_seeds
×
ネットワーク効果
×
paypay
×
100億円あげちゃうキャンペーン
×
aiへのアクセスを独占させないためのubi
×
熟議支援システム
×
openai
×
democratic_inputs_to_ai
×
意思決定
×
少数の人間
×
公共の利益
×
多様な視点
×
民主的プロセス
×
概念実証
×
チーム
×
よりグローバルで、より野心的なプロセスの基礎
×
polis
×
世界観共有
×
sfプロトタイピング
×
発想する会社
×
コラボレーション
×
チームワーク
×
ドラえもん
×
付喪神
×
プロトタイプは思考を活性化する
×
プロトタイプ
×
ブレインストーミング
×
社会的な調和
×
集団主義
×
誰でも知っている
×
常識的概念
×
マイノリティ
×
ガラパゴス概念
×
無意識のバイアス
×
改善サイクル
×
アジャイル
×
イテレーション
×
徐々に改善
×
lean_startup
×
build-measure-learn_loop
×
minimum_viable_product
×
コミュニティ中心のai構築
×
コミュニティai
×
community-centered_ai
×
日本文化ai
×
retrieval-augmented_text_generation
×
ベクトル検索
×
g0v
×
サイボウズ式
×
reinforcement_learning_from_human_feedback
×
human_in_the_loop
×
people_in_the_loop
×
違和感
×
協調ゲーム
×
connecting_the_dots
×
正統的周辺参加
×
周辺参加
×
状況に埋め込まれた学習
×
実践共同体
→
オモイカネ勉強会
→
データ
×
うそ
×
判断
×
真実
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
解釈
×
すべてのモデルは間違っている
→
すべてのデータはうそである
→
実現不能なアイデア
×
アイデアに価値はない
×
アイデア
×
実現可能性
→
実現不能なアイデアに価値はない
→
アイデア
×
膠着状態
×
壁
×
穴
×
たとえ
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
→
壁の穴のたとえ
→
状況
×
学習
×
正統的周辺参加
×
lave_&_wenger(1991)
→
状況に埋め込まれた学習
→
機械学習
×
真偽値を数値にする
×
重み
×
ロジスティック回帰
×
アカデミア
×
顧客価値
×
新規性
×
ビジネス要件
×
顧客が何を求めているか
×
制約条件
×
minimum_viable_product
×
コンシェルジュ型mvp
×
人がやる方法
×
リーン・スタートアップ
×
具体的不満
×
教師データ
×
pdcaサイクル
×
科学的方法論
×
改善
×
能動学習
×
chatgpt_outperforms_crowd-workers_for_text-annotation_tasks
×
ナイーブベイズ
×
確率モデル
×
判断の自信
→
if文から機械学習への道
→
dx
×
データ
×
資産
→
宝物どんぐりのたとえ
→
デザイン思考
×
大量の付箋
×
降霊
×
儀式
×
詐欺師
×
純朴な人
×
デザイン思考は詐欺だ
×
コンセプト
×
社会実装
×
リーン
×
スクラム
×
イノベーション
×
文房具が文章を作るわけではない
×
ツールでしかない
×
期待値調整
→
「デザイン思考」とは 何だったのか
→
知識
×
知恵
×
二つの曖昧概念が重なっている
×
事実
×
アイデア
×
蓄積
×
現実
×
意思決定
×
応用
×
本
×
経験
→
知識と知恵
→
中高生のためのchatgpt
×
アイデア
×
卓越性
×
自らの時間を投資
×
プロトタイプ
×
希少性
×
心を動かす
×
ポジションを取る
×
ポジションを取らない批評家を駆逐しろ
→
数多のアイデアから何を選んで時間を投資したかが心を動かす
→
アイデア
×
着手のコスト
×
chatgpt
×
もったいない
×
仕掛かりタスク
×
効率化
×
wip
×
効率的
×
マルチタスク
→
効率化によるWIPの増殖現象
→
執着
×
行儀が悪い
×
学習
×
追究
×
徹底した観察
×
座標軸
→
のめり込む
→
未踏ジュニア
×
アイデア
→
ChatGPTに未踏ジュニアに採択されるためには何をしたらいいか聞いた
→
eric_ries
×
リーン・スタートアップ
×
誰が顧客かわからなければ、何が品質かもわからない
×
過剰品質
×
顧客が誰かわからなければ...
×
顧客
×
品質
→
(6.3.1.1) 誰が顧客かわからなければ、何が品質かもわからない
→
アイデアマン
×
アイデア
×
新規性
×
有用性
→
アイデアマンの定義
→
工数
×
オズボーン
×
熱湯
×
アイデア
×
実行
×
無責任感
→
アイデアと実行の分離
→
アイデア
×
発想法
×
デール_・カーネギー
×
your_creative_power
×
オズボーンのチェックリスト
×
ブレインストーミング
×
alex_osborn
×
すべてのアイデアの記録
×
発明とは一時に完全な形で現れるものではない
→
創造力を生かす
→
u-curve_model
×
u_theory
×
(6.1.2.3)_otto_scharmer's_patterns_of_change
×
crystallizing
×
prototyping
×
prototype
×
structure
×
performing
×
artifact
×
pdca_cycle
×
spiral_staircase
×
growing_phase
×
early_access
×
minimum_viable_product
×
human_augmentation
×
(column)_naming_the_pattern
→
(6.3.2) Climb the U-curve
→
minimum_viable_product
×
mvp
×
eric_ries
×
lean_startup
×
construction,_measurement_and_learning_loop
×
dropbox
×
transistor_radio
×
vacuum_tube_radio
→
(6.3.1) Minimum Viable Product
→
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
×
アイデアを思い付くには
×
アイデアのつくり方
×
u理論
×
川喜田_二郎
×
「知」の探検学
×
視点を変えてみよう
×
変化のデザインパターン
×
リーン・スタートアップ
×
創造性とは何か
×
metaphors_in_mind:_transformation_through_symbolic_modelling
×
メノン
×
michael_polanyi
×
個人的知識
×
脱批判哲学
×
rené_descartes
×
哲学の原理
×
暗黙知の次元
×
知識創造企業
×
リファクタリング
×
ステップ式質的研究法
×
tae
×
maurice__merleau-ponty
×
言語の現象学
×
創造力を生かす
→
エンジニアの知的生産術 参考文献 第6章
→
アイデア
×
分類
×
配列
×
梅棹_忠夫
×
知的生産の技術
×
分類が目的ではない
×
情報カード
×
予期しない関連
×
事後的に構造化
×
死んだテキストを置く倉庫にしない
×
生簀のメタファー
×
分類してはいけない
→
分類するな、配列せよ
→
エジソン
×
発明とは一時に完全な形で現われるものだと思っている人が多いが、_そんなものではない
×
創造力を生かす
×
アイデア
×
悪い完璧主義
×
文章は順繰りに生まれるのではない
→
アイデアは最初から完全な形で生まれるのではない
→
アジャイル
×
スクラム
×
変化への対応
×
変化を生み出す
×
チームワーク
×
アジャイルソフトウェア開発宣言
×
個人と対話
×
アジャイル宣言の背後にある原則
×
リーン
×
リソース効率よりフロー効率
×
アウトプットよりアウトカム
×
誤ったkpi設定
×
hrt
×
心理的安全性
×
ラーニング・スクール
×
マルチタスクを避ける
×
複数の分野をまたぐ人はコミュニケーションのハブになる
→
仕事の基礎としてのアジャイル/スクラム
→
アイデア
×
誤った二分法
×
アイデアの価値
×
アイデアと希少価値
×
x自体よりxを生み出す能力の価値が高い
→
アイデアには価値がない
→
失敗
×
アイデア
→
自分で作って失敗してこそアイデアが生まれる
→
minimum_viable_product
×
mvp
×
最小限
×
実現可能
×
製品
×
5人テストすれば問題の85%が見つかる
×
product/user_fit
→
最小限の実現可能な製品
→
eleanor_roosevelt
×
great_men_talk_about_ideas
×
凄い人はアイデアの話をし、しょぼい人は他人の話をする
×
アイデア
×
ゴシップ
×
mediocre_men_talk_about_things
×
small_men_talk_about_people
×
素晴らしい人はアイデアを語る
×
優れた人はアイデアを語る
×
個人攻撃
→
偉大な人はアイデアについて話す
→
the_new_new_product_development_game
×
リーン生産方式
×
a_dynamic_theory_of_organizational_knowledge_creation
×
knowledge_creating_company
×
リーン・シンキング
×
extreme_programming_explained
×
野中_郁次郎
×
アジャイルマニフェスト
×
アジャイル宣言の背後にある原則
×
リーン
×
トヨタ生産方式
×
エクストリーム・プログラミング
×
xp入門
→
スクラムとかのまとめ
→
思い込み
×
仮説力
×
検証力
×
検証
×
仮説はどうやって作る
×
アイデアはどうすれば生まれる
×
仮説
×
アイデア
×
根拠の乏しい思い込み
×
根拠のなさ
×
自己肯定感
×
根拠は後付け
×
根拠
×
メンタリング
→
思い込み激しい=仮説力
→
アイデア
×
アイデアの価値
×
実行リソース
×
ビジネス
×
ビジネス的価値
×
コミュニケーション
×
ビジョン
×
巻き込む
×
自分の稼働ベース
×
やる気
×
熱意
×
利用と探索のトレードオフ
→
思考の結節点2020-05-22
→
退屈
×
雨
×
慣れ
×
飽き
×
学習
→
退屈は雨
→
学習する組織
×
擬人化の誤謬
×
会社さんはいない
×
学習
×
組織の学習
→
「学習する組織」は擬人化の誤謬ではないか?
→
実現不能
×
アイデア
×
価値
×
リソース
×
実現
→
実現不能なアイデア
→
石井裕
×
グループウェア
×
コンヴィヴィアル
×
イリイチ
×
シャドーワーク
×
情報選択の時代
×
学習
→
マインドネットワーク
→
スカラー
×
ジグソーパズル
×
スカラー的成長
×
ジグソーパズル的成長
×
ハマる
×
関係性
×
単体の属性ではなく関係の属性
×
成長
×
学習
→
スカラーではなくジグソーパズル
→
アイデア
×
沈黙
×
ブレインストーミング
×
"computer_brainstorms:_more_heads_are_better_than_one"
→
ブレインライティング
→
比較
×
装置
×
アイデア
→
ブリンクコンパレータ
→
アイデア
×
自由
×
モチベーション3.0
×
トム・ケリー
×
ダニエル・ピンク
→
新たなアイデアを試せる自由
→
ドラッカー
×
知的労働者
×
肉体労働者
×
経営者の条件
×
成果
×
知識
×
アイデア
×
情報
×
計測可能
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
エンジニアの知的生産術
×
芽生えは管理できない
→
知識労働者
→
アイデア
×
稀少価値
×
ダニング・クルーガー効果
×
希少価値
×
稀少
×
希少
→
アイデアと希少価値
→
hook_model
×
トリガー
×
アクション
×
リワード
×
価値
×
インベストメント
×
社会的トリガー
×
ブラケティング
×
サジェスト
×
辻ブラケティング
×
連想
×
抽象化は個性
×
言及ページ
×
リンク多め
×
再浮上
×
ループ
×
受動的社会トリガー
×
エモーション
→
社会トリガーインベストメント
→
学習
×
ニューラルネットの虐待
×
退屈
×
飽きる
×
過学習
×
好奇心
×
予測可能性
×
エンジニアの知的生産術
×
馴化
×
適応的ブースティング
→
飽きることと過学習
→
アイデア
×
ジェームズ・w・ヤング
×
ヤング
×
咀嚼
×
思考と行動における言語
×
セマンティックス
×
科学と方法
×
竹内均
×
方法序説
×
アイデアの作り方
→
アイデアのつくり方
→
オプション価格理論
×
不確実
×
意思決定
×
正味現在価値
×
net_present_value
×
npv
×
知識
×
リーン・スタートアップ
×
ピボット
×
損失の限定
→
リアルオプション
→
需要
×
供給
×
大量生産
×
レースの時代
×
破壊的イノベーション
×
なぜ知的生産術に投資するのか、の補足
×
顧客創造
×
利用と探索のトレードオフ
×
ゲームの時代
×
リーン・スタートアップ
×
ダブルループ学習
→
2018-09-20思考の結節点
→
すべてのアイデアの記録
×
創造力を生かす
×
発想する会社
×
思考の整理学
×
ブレンストーミング
×
アイデア
×
記録
×
ブレンストーミングでは提出されたアイデアすべてを記録しなければならない
→
ブレンストーミングではすべてのアイデアを記録する
→
時の試練
×
似ている→違いは?
×
包括性の獲得
×
書き出し法
×
繰り返しkj法
×
属人性の排除には二種類ある
×
scrapbox
×
アイデア
×
精製器
×
アイデアの精製器
→
Scrapboxはアイデアの精製器
→
邦題が変
×
中山_心太
×
リーン・スタートアップ
×
意思決定フレームワーク
×
タイムボックス
×
綜合
→
SPRINT最速仕事術
→
アイデア
×
外山_滋比古
→
アイディアのレッスン
→
正解
×
サイクル
×
学びのサイクル
×
やる気
×
タスク管理
×
記憶
×
間隔反復法
×
本を読む
×
速読
×
知識ネットワーク
×
まとめる
×
川喜田_二郎
×
kj法
×
アイデア
×
アイデアを思い付く
×
理解を深める
×
パターンを発見する
×
新結合
×
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
→
エンジニアの知的生産術 この本の流れ
→
学ぶべきこと
×
正解
×
トップダウン
×
リーン・スタートアップ
×
シングルループ
×
アージリス
×
学習する組織
×
u理論
×
固定観念
×
voj
×
自己変革
×
発達指向型組織
×
サイボウズ
×
なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか
×
中土井僚
→
発達指向型組織
→
bmotシリーズ
×
知的生産
×
学問のすすめでの学問の定義
×
暗黙知
×
暗黙知の次元
×
知識創造企業
×
seciモデル
×
トヨタのカタ
×
カンバン仕事術
×
コーディングを支える技術
×
思い込みによる枠
×
分類してはいけない
×
シグナリング
×
知的生産性
×
授業
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
エンジニアのための学ぶ技術
×
京大サマーデザインスクール2014
×
学び方のデザイン
×
授業は体育
×
塩澤_一洋
×
リーン・スタートアップ
×
アジャイル
×
時の試練
×
kj法
×
書き出し法
×
scrapbox
×
パラレルワーク
×
マッハ講義
→
BMOT特別授業第1回「知的生産」
→
京大サマーデザインスクール2014
×
学び方のデザイン
×
ブレインストーミング
×
学び方
×
知識の結合
×
kj法
×
結論厳禁
×
自由奔放
×
質より量
×
結合改善
×
アイデア
×
問題の提示
×
創造力を生かす
×
すべてのアイデアの記録
×
発想する会社
×
思考の整理学
×
凡才の集団は孤高の天才に勝る
×
ブレインライティング
×
computer_brainstorms
×
組織とグループウェア
×
クラウドストーミング
×
groups:_interaction_and_performance
→
ブレインストーミング解説
→
グループ・ジーニアス
×
アイデア
×
邦題が変
→
凡才の集団は孤高の天才に勝る
→
アイデア
×
クラウドソーシング
×
視野狭窄
×
盲点
×
情報洪水
→
クラウドストーミング
→
マッハ新書
×
破壊的イノベーション
×
思惟経済
×
リーン・スタートアップ
×
アジャイル
×
学習する組織
×
塩澤_一洋
→
マッハ講義
→
20180502自分観察ログ
×
共同化
×
大量生産
×
シグナリング
×
悪貨は良貨を駆逐する
×
リーン・スタートアップ
→
書籍は何を売っていたのか
→
リーン
×
リーン・スタートアップ
×
バッチ生産方式
×
流れ生産方式
×
遅延評価
→
リーン・シンキング
→
中田_敦
×
リーン・スタートアップ
×
エリック・リース
×
ge
×
失敗を許さない
×
素早く失敗する
×
ナインブロック
×
パフォーマンスデベロップメント
→
GE巨人の復活
→
成功
×
不確実性
×
リスク回避
×
失敗
×
リーン・スタートアップ
×
平均志向が最悪の環境
→
成功の呪い
→
計測
×
トリガー
→
時間がない
→
オープンイノベーション
×
たとえ
×
ワーク・シフト
×
パラレルキャリア
×
リーン・スタートアップ
×
ドラッカー
×
テクノロジストの条件
×
ポスト資本主義社会
→
エンジニアのための自分経営戦略_参考文献
→
イノベーション
×
市場
×
アイデア
×
アイデアのつくり方
→
イノベーションと市場
→
アジャイル
×
アイデア
×
パターン
→
アイデアを組織に広めるための48のパターン
→
アイデア
×
交差点
×
イノベーション
×
メディチ・エフェクト
→
アイデアは交差点から生まれる
→
野中_郁次郎
×
知識創造企業
×
知識創造の方法論
×
seciモデル
×
スクラム
×
畑村洋太郎
×
技術の創造と設計
×
失敗学のすすめ
×
GE巨人の復活
×
SPRINT最速仕事術
×
川喜田_二郎
×
発想法
×
続・発想法
×
「知」の探検学
×
創造力を生かす
×
u理論
×
リーン・スタートアップ
×
todo
×
イノベーションゲーム案
→
知識創造論
→
アイデア
→
アイデアの出し方
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:51:45 PM
[Edit]