NISHIO Hirokazu
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実現不能なアイデア
実現不能
な
アイデア
に
価値
はなく、「
リソース
を割く気にならない」もまた
実現
不能の一種
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アイデアの価値
実現不能なアイデアに価値はない
→
日記2025-11-08
×
資源配分
×
指揮命令
×
組織
×
経営
×
ボランティア組織
×
リソース
×
アロケーション
×
指揮命令権
×
マネジメント
×
リソースの湧き出し
×
アート・オブ・コミュニティ
×
本当にやりたいなら何らかの進捗が出ているはず
×
カリスマ
×
身銭を切る
→
資源配分を指揮命令できない組織の経営
→
日記2025-10-18
×
アイデア
×
熱意
×
技術的指導
×
下請け
×
技術的知識は与えることができる
×
熱意を持てるアイデア
×
思いつく
×
アイデアを磨く技術
×
アイデアを伝える技術
×
自分が獲得している技術だけを技術だと考える視野狭窄
×
どう作るか
×
何を作るか
→
どう作るかではなく何を作るかが大事
→
マンネリ否定
×
強みの無視
×
自己模倣
×
マンネリ
×
自分の強み
×
ストロングポイント
×
バーベル戦略
×
利用と探索のトレードオフ
×
リソース湧き出し
×
アップサイド
×
博打
×
リソース
×
湧き出し
×
サンクコストとポジション
→
マンネリ否定は強みの無視
→
発想法
×
1次発想
×
仮説
×
没落
×
安定性の獲得
×
包括性の獲得
×
発想の累積効果
×
知識の整合性
×
アイデア
×
無矛盾結合
×
kj法は擬似3d
→
アイデアの干渉効果
→
アイデアの干渉効果
×
具体的データ
×
発想
×
アイデア
×
仮説
×
矛盾
×
弁証法的発展
×
改善した/してない
×
包括性の獲得
→
発想の累積効果
→
成功
×
私利私欲
×
我執
×
支援
×
実現
×
起業は穴を埋めること
×
直接課金できるかを度外視
×
顧客の存在
×
他の多くの人
×
曖昧にしてしまっている
×
余裕
→
成功しようとすることが成功の妨げになる
→
社会人
×
コミュニティ
×
フリーライダー
×
価値の交換
×
tokoroten
×
知識交換の必要条件
×
誤った二分法
×
会社さんはいない
×
サービスに支払っていないなら、あなたが商品
×
参加による正統性
×
パーミッションレス
×
互恵的
×
交換様式a
×
二重組織
×
善良
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無自覚テイカー
×
リソース
×
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→
社会人になってからのコミュニティはフリーライダーを許さない
→
日記2025-07-14
×
コスト
×
アイデア
×
作る人
×
費用対効果
×
スルー
×
メリット
×
固執
→
コストを考えていないアイデア
→
リソース
×
選択肢
×
選択肢の数
×
良い選択肢を選ぶ
→
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→
良いアイデア
×
未踏ジュニア
×
アイデア
×
分散
×
2017
×
03-31
×
2017-03
→
良いアイデアを出すための方法
→
アイデア
×
源泉
×
熱湯
×
アイディアがアツすぎ
×
温泉
×
死後評価される天才
×
揉む
×
熱すぎて人間が入れない源泉
→
熱すぎて人間が入れない温泉のたとえ
→
複製可能
×
価値
×
潤沢
×
欠乏
×
知識の貿易商
×
タイムマシン経営
×
欠乏ではなく過剰
×
注目が希少なリソース
×
目利き
×
オリジナリティフィルタ
→
複製可能なものの価値は欠乏しているところでわかる
→
アドバイス
×
善意
×
アイデア
×
未検証のアイデア
×
身銭を切る
×
知識は実践によって検証されなければならない
→
善意で有害なアドバイス
→
金銭感覚
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価値
×
みずからの目で見なければならない
→
高いという意見に価値はない
→
リソース
×
調達
×
リソースの獲得
×
リソースの獲得方法
×
リソース獲得競争
→
リソースの調達
→
アイデア
×
天然資源
→
アイデアは天然資源
→
toc
×
theory_of_constraints
×
制約
×
ボトルネック
×
最も弱い部分
×
制約を特定する
×
制約を最大限に活用する
×
他のすべてを制約に従わせる
×
制約の能力を向上させる
×
制約が解消したら最初のステップに戻る
×
全体最適
×
リソース
×
フル稼働
×
優先順位の見直し
×
ボトルネックが止まることなく動けるようにする
×
稼働率を高めようとするのは間違いである
×
過剰な生産
×
稼働率100%を目指すのは有害
×
システム全体のパフォーマンス
×
ボトルネックの流量
×
人間を装置とみなした制約理論
→
制約理論
→
恋愛ゲーム
×
経営ゲーム
×
リソース
×
産出量
×
襟川恵子
→
アンジェリーク
→
自分で試してみる人
×
世の中ははったりに満ちている
×
真に受ける
×
リソース
×
みずからの目で見なければならない
→
はったり
→
リンクを貼るとペナルティ
×
価値
×
ゼロではない
→
価値はゼロではない
→
人間をリソースと呼ぶことの何が問題なのか
×
自認
×
不快
×
リソース
×
自分と他人の同一視
×
自分
×
jibun_and_watashi
→
リソース自認
→
熱意は希少なリソース
×
熱意
×
リソース
→
熱意のある人はリソース
→
人的資源管理
×
人間性の回復
×
リソース
×
フォロワーシップ
×
自認
×
リソース自認
×
わかる必要はない
→
人間をリソースと呼ぶことの何が問題なのか
→
無知
×
リソース
×
知識はバイアスを産む
×
アンラーンはラーンの何倍も困難
×
無知に価値がある
×
無知と知が接触
×
界面に近づいてる無知には希少価値
×
無知は誰にとってのリソースか
×
若い人にgiveしないと死
→
無知はリソース
→
リソース
×
理解
×
移転
×
自然
×
天然資源
×
流通コントロール
×
天然資源の価値
×
オープンソース
×
無知はリソース
→
誰にとってのリソースか
→
sfによる体験の共有は要約できない
×
ストーリー
×
断片の配列
×
価値
→
ストーリーは断片の配列に価値がある
→
アイデアは交差点から生まれる
×
界面
×
アイデア
×
組織の境界
×
イノベーションは辺境から始まる
×
辺境
×
辺縁
→
アイデアは組織の境界から生まれる
→
エフェクチュエーションの5原則
×
手中の鳥
×
すでに持っているリソースを活用せよ
×
リソース
×
人的リソース
×
エフェクチュエーション
×
社会資本
×
人的ネットワーク
×
ビークル
×
組織はリソース
→
人的バードインハンド原則
→
成績
×
トークン
×
透明化
×
可視化
×
チュートリアル
×
広く知られたui
×
初対面
×
大勢の人間
×
行動デザイン
×
熱狂的な人
×
リーダーボード
×
熱意のある個人
×
アテンション
×
リソース
×
熱意は貴重なリソース
×
名前を覚えてもらえる
×
人脈とはどれだけの人を知っているかではなく、どれだけの人に知られているかだ
×
社会資本
×
変革センター
×
熱意のある人はリソース
×
お客さん
×
活動する人
×
一次元尺度換算
→
活動にスコアをつける
→
アイデア
×
ネットワーク財
×
リンク
×
鉄道
×
土地
×
地価
×
一つの刺激に触発されたアイデア
×
複数の視点に支えられた判断
→
アイデアはネットワーク財
→
リソース
×
ドレイン
×
ソース
×
繋ぐ
×
流れ
×
価値
×
需要
×
顧客
×
ニーズ
×
市場
×
リソース湧き出し
×
湧き出し
×
湧き出しポイント
×
貿易商
×
交易
×
商人
×
新結合
→
リソースの流れが価値を生む
→
真理
×
検証
×
有用
×
アイデア
→
検証可能で有用なアイデア
→
どこかからコピーしてきた思想
×
検証
×
リピート
×
実現
×
予言
×
価値はない
×
未来を予測する最良の方法は、それを発明することだ
×
実装なき思想は、もう要らない。
×
やらない理由探し
×
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×
やる人
×
やる人から学ぶ
→
実現させようとしていない未来予言に価値はない
→
調達困難なリソース
×
調達困難
×
リソース
→
調達困難リソース
→
アイデア
×
勇気
×
がむしゃら
×
盛田_昭夫
×
ソニー
×
アイデアに着手する勇気
×
うまくいかなかったときに自分の行動の何かが悪いと認める勇気
×
一度失敗したことに再チャレンジする勇気
×
何度も失敗しても成功するまで時間を投資する勇気
×
たくさん時間を使ってきたことを失敗だと判断して辞める勇気
×
コンコルド効果
×
時間の投資
×
魔改造の夜
→
良いと思ったアイデアを実行する勇気
→
サイボウズ
×
アイデア
×
アイデアの出し方
×
新規性より有用性
×
新規性
×
有用性
×
完璧主義の弊害
×
完璧主義
×
暗算と筆算はどっちが楽?
×
枠組み
×
理想と現実
→
アイデアの出し方講座
→
プロジェクト発生成長のプロセス
×
課題感
×
解ける課題
×
解決
×
見出す
×
洞察力
×
しっかり見る
×
熱意
×
見出す力を持った人
×
共感
×
自分ごと
×
観察
×
アイデア
→
課題感と解ける課題
→
価値
×
無償
×
期待
×
一時期
×
限られた場所
×
たまたま
×
提供
×
継続的
×
わかりやすさは価値
×
リテラシーがなければ見ても読めない
→
価値が無償で提供されることを期待するな
→
人生は希少なリソース
×
熱意は希少なリソース
×
機会は希少なリソース
×
希少なリソースは高値だが生産的かは使い方による
×
scarce_resource
×
希少価値
×
希少性
×
希少
×
リソース
×
資源
→
希少なリソース
→
濱口_秀司
×
アイデア
×
カケラ
→
濱口秀司さんのアイデアのカケラたち
→
起点
×
アイデア
×
自分の頭で考えることができる人
×
他人の考えから影響を受ける人
×
菊地敦己
×
領域を横断
×
平野敬子
×
文章が作られるプロセス
×
最初に置かれるべきものは半ばで出てくる
×
文章は順繰りに生まれるのではない
→
起点のように見えるアイデアは大抵作業の後半で発見される
→
リソース
×
湧き出しポイント
×
リソース湧き出し
×
湧き出し
→
リソースの湧き出しポイント
→
行動
×
成功
×
試みる
×
続ける
×
達成
×
挑戦
×
アイデア
×
革新
×
目標達成
×
完成させないと公開できない
×
思い込み
×
たぶんインプットが足りていない
→
1000人が思いつき、100人が始め、10人が完成させて、1人が公開する
→
アーリーアダプター
×
限られたリソース
×
先行者利益
×
リソース
×
麻疹ワクチン
×
要実験
×
多腕バンディット
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
→
アーリーアダプターと限られたリソース
→
ビジネス
×
シーズとニーズのマッチング
×
バーニングニーズ
×
シーズを作り出す能力がない
×
シーズ
×
リソース
×
ニーズ
×
説得する必要のない人を説得しない
×
minimum_viable_product
×
コンシェルジュ型mvp
×
ビデオプロトタイプ
→
ビジネスはシーズとニーズのマッチング
→
抽象的回答と可用性バイアス
×
価値
×
インタラクション
×
相互作用
×
属性
×
帰属
×
性質
×
隻手の声
×
ミスコミュニケーションは両方に問題がある
×
盲点カード
→
インタラクションの属性
→
アイデア
×
アイデアへの感度
×
0から生み出さなければならないという呪い
×
組み合わせ
×
アイデアは既存のものの新しい結合
→
アイデアが出ないのではなくアイデアへの感度が弱すぎる
→
価値
×
フルメタルジャケット
×
ハートマン
→
みんな等しく価値がない
→
すごいアイデア
×
実現不能
×
無価値
×
完成させた経験
×
完成品
×
レゴ創造性実験
→
完成させたことのない人ほど「すごいアイデア」を生み出す
→
アイデア
×
膠着状態
×
壁
×
穴
×
たとえ
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
→
壁の穴のたとえ
→
油田
×
リソース
×
リソースの湧き出し
×
占有
×
力の源泉
×
openai
×
we_have_no_moat,_and_neither_does_openai
×
正のフィードバック
×
aiによるai開発という装置産業
→
新しい油田
→
賢王と忠実な奴隷による独裁政権
×
知識は個人に帰属する
×
人材の流動性
×
価値
×
aiがaiを開発
×
知識は人に帰属する
×
生産装置
×
計算リソース
→
知識が個人に帰属する構図が変わる
→
世界をよくする人
×
印
×
価値
×
博士号は金で売らない
×
貢献証明nft
×
akatsukiプロジェクト
→
世界をよくする人に印をつける
→
日記2023-06-09
×
日常生活
×
リソース
×
リソース節約
→
日常生活に割けるリソースが少ない自覚
→
共感
×
内発的動機
×
リソース
×
共感を得る
×
一人でできることは一人でやれば良い
×
共感は手段であって目的ではない
×
一流の画家
×
mitoujr-mentoring-tips
→
共感を得るべきか
→
画像
×
文章
×
ペア
×
価値
×
図解は絵と言葉の協力
→
画像と文章のペアに価値がある
→
価値
×
希少性
×
公開情報
×
希少価値
×
情報公開
×
伝播
×
公開
×
コモディティ化
→
価値が希少性で決まるなら公開情報は広がるにつれて価値が下がる
→
日記2023-04-15
×
価値
×
低価格
→
失われる技術
→
知識
×
知恵
×
二つの曖昧概念が重なっている
×
事実
×
アイデア
×
蓄積
×
現実
×
意思決定
×
応用
×
本
×
経験
→
知識と知恵
→
効率
×
情報獲得
×
知識
×
ありふれ
×
価値
→
情報獲得効率が良いなら価値を生み出す効率は悪い
→
中高生のためのchatgpt
×
アイデア
×
卓越性
×
自らの時間を投資
×
プロトタイプ
×
希少性
×
心を動かす
×
ポジションを取る
×
ポジションを取らない批評家を駆逐しろ
→
数多のアイデアから何を選んで時間を投資したかが心を動かす
→
アイデア
×
着手のコスト
×
chatgpt
×
もったいない
×
仕掛かりタスク
×
効率化
×
wip
×
効率的
×
マルチタスク
→
効率化によるWIPの増殖現象
→
古典
×
抽象度
×
価値
×
変化しにくい
×
土台
×
劣化
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
×
古典と最新を追うのが反脆弱性ある戦略
×
時の試練を待つと先行者利益は得られない
×
「変わりにくい」ものを直接学ぶことはできない
×
pdcaと誤差逆伝搬
→
古典の劣化
→
未踏ジュニア
×
アイデア
→
ChatGPTに未踏ジュニアに採択されるためには何をしたらいいか聞いた
→
つながる
×
つながり
×
リンク
×
価値
×
真理の整合説
→
つながることの価値
→
cumot2018
×
価値
×
価値観
×
言語化
×
事後的
×
価値観はボトムアップに言語化される
×
事後的に価値観が言語化される
→
価値観の言語化
→
創造のために制約は邪魔
×
制約を乗り越えた創造物に人は価値を感じる
×
創造
×
価値
→
創造のためには制約が必要か?
→
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
価値の問い
×
考える花火
×
価値
×
中締め
×
掘り下げ
×
価値観
×
言語化
×
関連
×
チャットボットには集中させる効果もある
×
kj法勉強会振り返り勉強会
×
自分ごと
×
シンボリックモデリング
→
Keichobotの価値の問いは考える花火の前段階かも
→
複製容易
×
リソース
→
複製容易なリソース
→
アイデアマン
×
アイデア
×
新規性
×
有用性
→
アイデアマンの定義
→
工数
×
オズボーン
×
熱湯
×
アイデア
×
実行
×
無責任感
→
アイデアと実行の分離
→
リソース
→
資源
経営資源
→
アイデア
×
発想法
×
デール_・カーネギー
×
your_creative_power
×
オズボーンのチェックリスト
×
ブレインストーミング
×
alex_osborn
×
すべてのアイデアの記録
×
発明とは一時に完全な形で現れるものではない
→
創造力を生かす
→
価値
×
生産性
×
文明進歩至上主義
→
価値は生産性に基づかない
→
名言
×
aico
×
マインドピクセルプロジェクト
×
常識的知識
×
価値
×
常識は無価値
×
時の試練
×
時は金なり
×
アナロジー
×
メタファー
×
語られつつある言葉
×
明らかに真である情報に人は価値を見出さない
×
知識の創造は主観的
×
知識のjtb定式化
→
名言の機械的生成
→
価値
×
リソース
×
シンボル
→
リソースシンボル
→
アイデア
×
分類
×
配列
×
梅棹_忠夫
×
知的生産の技術
×
分類が目的ではない
×
情報カード
×
予期しない関連
×
事後的に構造化
×
死んだテキストを置く倉庫にしない
×
生簀のメタファー
×
分類してはいけない
→
分類するな、配列せよ
→
エジソン
×
発明とは一時に完全な形で現われるものだと思っている人が多いが、_そんなものではない
×
創造力を生かす
×
アイデア
×
悪い完璧主義
×
文章は順繰りに生まれるのではない
→
アイデアは最初から完全な形で生まれるのではない
→
価値
×
価値の濃度
×
誤った二分法
→
価値はあるが薄い
→
アイデア
×
誤った二分法
×
アイデアの価値
×
アイデアと希少価値
×
x自体よりxを生み出す能力の価値が高い
→
アイデアには価値がない
→
リソース
×
生産的
×
5分ではなく5分+54年
×
強制的定時退社も裁量が低い状態
→
希少なリソースは高値だが生産的かは使い方による
→
熱意
×
リソース
×
たとえ話
×
熱意は希少なリソース
→
熱意は貴重なリソース
→
失敗
×
アイデア
→
自分で作って失敗してこそアイデアが生まれる
→
eleanor_roosevelt
×
great_men_talk_about_ideas
×
凄い人はアイデアの話をし、しょぼい人は他人の話をする
×
アイデア
×
ゴシップ
×
mediocre_men_talk_about_things
×
small_men_talk_about_people
×
素晴らしい人はアイデアを語る
×
優れた人はアイデアを語る
×
個人攻撃
→
偉大な人はアイデアについて話す
→
思い込み
×
仮説力
×
検証力
×
検証
×
仮説はどうやって作る
×
アイデアはどうすれば生まれる
×
仮説
×
アイデア
×
根拠の乏しい思い込み
×
根拠のなさ
×
自己肯定感
×
根拠は後付け
×
根拠
×
メンタリング
→
思い込み激しい=仮説力
→
アイデア
×
アイデアの価値
×
実行リソース
×
ビジネス
×
ビジネス的価値
×
コミュニケーション
×
ビジョン
×
巻き込む
×
自分の稼働ベース
×
やる気
×
熱意
×
利用と探索のトレードオフ
→
思考の結節点2020-05-22
→
暗黙
×
リソース
→
暗黙のリソース
→
リソース
×
そのリソースはどこから来るのか?
×
どうやってそのリソースを手に入れるのか?
×
質問
×
熱意は貴重なリソース
→
そのリソースをどのように得るのか?
→
リソース
×
世界標準の経営理論
×
組織学習
×
ルーティン
×
ダイナミックケイパビリティ
→
ケイパビリティ
→
シムシティ
×
ウィル・ライト
×
ゲーム
×
意思決定
×
リソース
→
ゲームの定義
→
写ルンです
×
逆
×
価値
→
逆の価値
→
指し示し
×
価値
×
抜き出し
×
人間の認知能力
×
制約
→
20190905メモ
→
自立
×
交渉
×
価値
×
見積もり
×
適切なサイズ
×
テスト可能
×
ユーザーストーリー
→
ユーザーストーリーのINVEST
→
価値観
×
価値
×
value
×
観
×
vision
×
philosophy
×
worth
×
mission
×
purpose_of_your_life
→
sense of values
→
アイデア
×
沈黙
×
ブレインストーミング
×
"computer_brainstorms:_more_heads_are_better_than_one"
→
ブレインライティング
→
比較
×
装置
×
アイデア
→
ブリンクコンパレータ
→
アイデア
×
自由
×
モチベーション3.0
×
トム・ケリー
×
ダニエル・ピンク
→
新たなアイデアを試せる自由
→
お金は使うとなくなる
×
知識
×
知識資本
×
株式
×
生産活動
×
価値
×
信頼
×
社会関係資本
×
行動に影響を与えられる力
→
信頼と株式
→
価値
×
知識の価値
×
知識の量
×
知識の分布図
→
価値は送り手ではなく受け手が決める
→
ドラッカー
×
知的労働者
×
肉体労働者
×
経営者の条件
×
成果
×
知識
×
アイデア
×
情報
×
計測可能
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
エンジニアの知的生産術
×
芽生えは管理できない
→
知識労働者
→
リソース
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学び
×
なぜ学び続ける必要があるか?
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学び続けなければならない
×
拡大再生産
×
利潤は差異から生まれる
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コンフォートゾーン
→
イージーな手段
→
読書量
×
虚栄の指標
×
価値
×
心理的安全性
→
読書量は虚栄の指標
→
アイデア
×
稀少価値
×
ダニング・クルーガー効果
×
希少価値
×
稀少
×
希少
→
アイデアと希少価値
→
warren_buffett
×
価格
×
価値
×
恐怖
×
貪欲
×
リスクテイク
×
名声
×
理解
×
利害関係者
×
バイアス
×
たとえ
→
バフェットの名言
→
hook_model
×
トリガー
×
アクション
×
リワード
×
価値
×
インベストメント
×
社会的トリガー
×
ブラケティング
×
サジェスト
×
辻ブラケティング
×
連想
×
抽象化は個性
×
言及ページ
×
リンク多め
×
再浮上
×
ループ
×
受動的社会トリガー
×
エモーション
→
社会トリガーインベストメント
→
問題解決の段階
×
時間の欠如
×
先延ばし
×
自信の欠如
×
制御
×
不安
×
見切り発車
×
プロジェクト管理能力
×
負荷未定タスクの取り方
×
緊急
×
優先
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重要
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雑
×
緊急・重要マトリクス
×
リソース
→
重要なプロジェクトほど雑に始める
→
アイデア
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ジェームズ・w・ヤング
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ヤング
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咀嚼
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思考と行動における言語
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セマンティックス
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科学と方法
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竹内均
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方法序説
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アイデアの作り方
→
アイデアのつくり方
→
タスク
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ふせん
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川喜田二郎
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フェーズ
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知識
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あなた
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サイクル
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読み方
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メタファ
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本章
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優先順位付け
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kj法
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全体像
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しくみ
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抽象化
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プログラミング
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やる気
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ピラミッド
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ソフトウェア
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注
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プログラム
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whole_mind_system
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パターン
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プログラミング言語
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ボトムアップ
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たとえ話
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価値
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プロセス
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知的生産術
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分野
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概念
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アウトプット
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グループ
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学び
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目的
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速度
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教科書
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発想法
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方法論
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それ自体
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著者
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文章
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アイデア
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リーン
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製品
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minimum_viable_product
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データ
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構築
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計測
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学習
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ループ
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構築・計測・学習のループ
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 5:34:34 PM
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