NISHIO Hirokazu
[Translate]
はったり
自分で試してみる人
にとっては自明だが、
世の中ははったりに満ちている
自分で試してみない人がはったりを
真に受ける
ことで
リソース
が移動する
だから
みずからの目で見なければならない
世の中は複雑なので正直に記述すると理解できない人がいる
シンプルで美しい嘘を見せると喜んでそれを選ぶ人がいる
これはハッタリの話ではない気がしていた
だけど正確な記述からずれていることによって正確な記述より効用が高い、という点は同じか
本当にそのシステムでうまく動くと思ってる?自分で試した?
自分で試してうまくいかないシステムをうまくいくかのような嘘をついて他人に売ろうとしてない?
Tweet
Related Pages
みずからの目で見なければならない
→
日記2025-11-08
×
資源配分
×
指揮命令
×
組織
×
経営
×
ボランティア組織
×
リソース
×
アロケーション
×
指揮命令権
×
マネジメント
×
リソースの湧き出し
×
アート・オブ・コミュニティ
×
本当にやりたいなら何らかの進捗が出ているはず
×
カリスマ
×
身銭を切る
→
資源配分を指揮命令できない組織の経営
→
マンネリ否定
×
強みの無視
×
自己模倣
×
マンネリ
×
自分の強み
×
ストロングポイント
×
バーベル戦略
×
利用と探索のトレードオフ
×
リソース湧き出し
×
アップサイド
×
博打
×
リソース
×
湧き出し
×
サンクコストとポジション
→
マンネリ否定は強みの無視
→
アイデア
×
価値
×
実行
×
実行されないアイデアに価値はない
×
実行のためのリソース
×
実現不能なアイデア
×
アイデアと実行の分離
×
心を動かす
×
ガチでやる気パーソン
×
リソース
→
アイデアの価値
→
chatgptの長期メモ
×
真に受ける
×
ニンゲンの飼い方
×
征地球論
×
nano-banana
×
日記2025-08-31
×
日記2025-09-02
×
日記2025-05-24
×
日記2024-09-01
→
日記2025-09-01
→
社会人
×
コミュニティ
×
フリーライダー
×
価値の交換
×
tokoroten
×
知識交換の必要条件
×
誤った二分法
×
会社さんはいない
×
サービスに支払っていないなら、あなたが商品
×
参加による正統性
×
パーミッションレス
×
互恵的
×
交換様式a
×
二重組織
×
善良
×
無自覚テイカー
×
リソース
×
他人が自分に奉仕することを当然だと思い込んでいる人
→
社会人になってからのコミュニティはフリーライダーを許さない
→
リソース
×
選択肢
×
選択肢の数
×
良い選択肢を選ぶ
→
可能なことをすぐやることで選択肢が減る
→
vibe_coding
×
モジュラー
×
スクラップアンドビルド
×
毎日式年遷宮
×
知見
×
ソースコード
×
抽象だけこねこね
×
速やかに具体を生成して、そこから新しい知見を得て、具体は捨てる
×
実験
×
コンテスト応募者へのタイプ別のアドバイス
×
作りたいと思って作ったことのない人
×
消すことが大事
×
人間の仕事:_aiが書いたものを無慈悲に捨てる
×
天上
×
泥臭い
×
土の匂い
×
あるボトルネックが解消されると別のボトルネックが発生する
×
まだ言語でないものを言語にする
×
言語でないものを観察することが価値の源泉になる
×
近くで観察する
×
遠くで観察する
×
収穫の差
×
複数の視点に支えられた判断
×
土に慣れる
×
足を使って情報を集めろ
×
みずからの目で見なければならない
×
式年遷宮リファクタリング
×
式年遷宮
×
植え替えノート
×
表層的な知識を飛ばして深い理解だけ得ることはできない
×
「変わりにくい」ものを直接学ぶことはできない
×
プロトタイプ
×
運用がボトルネック
×
aiのアイデアは地に足がついてない
×
泥臭い試行錯誤
→
毎日式年遷宮
→
新しい人と出会うこと
×
新天地を目指すこと
×
思考が硬化する原因
×
思考が柔らかい人
×
柔軟な人
×
試してみないとわからない
×
みずからの目で見なければならない
×
昔からやってたアピール
×
古参マウント
×
新しいものに文句を言う
×
文句マウント
×
炬燵マン化
×
新天地
→
思考が硬化する原因は動かないこと
→
金銭感覚
×
価値
×
みずからの目で見なければならない
→
高いという意見に価値はない
→
みずからの目で見なければならない
×
見慣れないものをちゃんと見ずに攻撃する
×
新しい面白いものを試す機会
×
限られたリソース
×
みずから引き起こした疎外
×
日記2024-12-27
×
日記2024-12-29
×
日記2024-09-19
×
日記2023-12-28
→
日記2024-12-28
→
リソース
×
調達
×
リソースの獲得
×
リソースの獲得方法
×
リソース獲得競争
→
リソースの調達
→
専門外のことに自信を持つ専門家
×
よく見ないで攻撃する
×
望遠鏡で月を見ない人
×
みずからの目で見なければならない
→
新しい領域を知ってるつもりの専門家
→
ポジションを取る
×
みずからの目で見なければならない
×
移動することで初めて見える
×
複数の視点に支えられたアイデア
×
複数の視点に支えられた判断
×
蛮勇
×
中央値が低リスクの選択肢
×
リスク取る取らないは誤った二者択一
×
「動かない」は「安全な中央」ではなく「取り残される端」
×
インナーサークル
×
現金によって調達できないリソース
×
現金というコモディティ
×
倫理的問題のない奴隷制
×
computational_thinkingは君主論
×
自分が1000人居たら何をするか?
→
思考の結節点2023-12-04
→
情報処理
×
新時代の道具,_chatgpt:14_の視点からその可能性を探る
×
chatgpt
×
一人の主観から大勢の主観へ
×
主観か客観か
×
誤った二項対立
×
chatgpt_api
×
陳腐化
×
抽象度の高い知識
×
具体的経験
×
みずからの目で見なければならない
×
根無し草の知識
×
今開いている扉が未来も開いている保証はない
×
幸運の女神には前髪しかない
×
エンジニアの知的生産術
×
知的生産性の向上
×
人間増強の四要素
×
概念のハンドル
×
取っ手
×
(column)_パターンに名前を付けること
×
(4.5.3.3)_思考の道具を手に入れる
×
発想法
×
方法論
×
名前
×
一部が消えて一部残り新しく生まれる
×
思考の結節点2023-02-23
×
chatgptに「質問を繰り返す聞き手」の役割を演じさせる実験
×
クリーンランゲージ
×
かんがえをひきだすチャットボットkeichobot
×
scrapboxに住んでるエージェント
×
aiの住んでるscrapbox
×
ai質問箱uiについて考える
×
自分のscrapboxをchatgptにつないだ
×
scrapbox_chatgpt_connector
×
自分のscrapboxをchatgptにつないだ話勉強会
×
aiパネルディスカッション
×
scrapboxはアイデアの精製器
×
エミュレータ
×
書籍とは双方向のコミュニケーションができない
×
仮想人格とのブレインストーミング
×
正しさと有用性は別物
×
異なる視点
×
盲点
×
気づく
×
すべてのデータはうそである
×
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
×
コントロールできることに力を注ぎ、コントロールできないことは気にしない
×
コストが下がれば構造が変化する
×
plurality
×
audrey_tang
×
シンギュラリティ
×
ブロードリスニング
×
熟議
×
熟議のための4つのステップ
×
polis
×
sentiment_gathering_platform
×
認知能力の限界
×
人間増強
×
情報の複製により情報発信は効率化されたが、受信は改善しない、情報を減らす技術が必要
×
pluralityとpolis勉強会
×
シビックテックによる、社会と民主主義のアップデート
×
階層構造
×
中間管理職
×
間接民主制
×
代議士
×
デジタルネイティブ
×
選挙は4年に一度5bit送信する遅い通信だ
×
デジタルネイティブは4年に1度のアップロード帯域で十分とは思わない
×
まだ言語化されていない知識
×
文明に対する貢献
×
既に言語化された知識
×
世界とaiのインターフェース
×
世界をセンシングしてaiに与える仕事
×
まだ書かれていないことの森を切り拓いていく仕事
×
aiが読めない形での情報発信は価値が下がっていく
×
フォーク
×
正統性
×
投票
×
移動式投票
×
主観主義
×
panarchy
×
arxiv
×
査読
×
品質担保
×
情報共有の速度
×
オープンアクセス
×
有用性
×
大勢の主観
×
品質より速度
×
文明の乗り物
×
人間は一時的キャッシュ
×
accessism
×
openai
×
democratic_inputs_to_ai
×
anthropic
×
スケールする熟議
×
scalable_deliberation
×
opportunities_and_risks_of_llms_for_scalable_deliberation_with_polis
×
community_notes
×
主観的
×
オモイカネプロジェクト
×
主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ:q&a
×
chatgptについてのコラムの準備
×
chatgptについてのコラムの準備2
→
主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ
→
toc
×
theory_of_constraints
×
制約
×
ボトルネック
×
最も弱い部分
×
制約を特定する
×
制約を最大限に活用する
×
他のすべてを制約に従わせる
×
制約の能力を向上させる
×
制約が解消したら最初のステップに戻る
×
全体最適
×
リソース
×
フル稼働
×
優先順位の見直し
×
ボトルネックが止まることなく動けるようにする
×
稼働率を高めようとするのは間違いである
×
過剰な生産
×
稼働率100%を目指すのは有害
×
システム全体のパフォーマンス
×
ボトルネックの流量
×
人間を装置とみなした制約理論
→
制約理論
→
恋愛ゲーム
×
経営ゲーム
×
リソース
×
産出量
×
襟川恵子
→
アンジェリーク
→
望遠鏡
×
認知能力
×
信念
×
信念に反する観測の機会の忌避
×
観測の忌避
×
downloading
×
ガリレオ・ガリレイ
×
アリストテレス
×
フランチェスコ・シッツィ
×
肉眼で見えないものは存在しない
×
みずからの目で見なければならない
→
望遠鏡で月を見ない人
→
人間をリソースと呼ぶことの何が問題なのか
×
自認
×
不快
×
リソース
×
自分と他人の同一視
×
自分
×
jibun_and_watashi
→
リソース自認
→
熱意は希少なリソース
×
熱意
×
リソース
→
熱意のある人はリソース
→
人的資源管理
×
人間性の回復
×
リソース
×
フォロワーシップ
×
自認
×
リソース自認
×
わかる必要はない
→
人間をリソースと呼ぶことの何が問題なのか
→
無知
×
リソース
×
知識はバイアスを産む
×
アンラーンはラーンの何倍も困難
×
無知に価値がある
×
無知と知が接触
×
界面に近づいてる無知には希少価値
×
無知は誰にとってのリソースか
×
若い人にgiveしないと死
→
無知はリソース
→
リソース
×
理解
×
移転
×
自然
×
天然資源
×
流通コントロール
×
天然資源の価値
×
オープンソース
×
無知はリソース
→
誰にとってのリソースか
→
側面
×
認知
×
現時点で見えていないもの
×
みずからの目で見なければならない
×
百聞は一見にしかず
×
観測範囲の問題
×
u理論
×
ダウンローディング
×
voice_of_judgement
×
見えていない
→
認知漏れの認知
→
エフェクチュエーションの5原則
×
手中の鳥
×
すでに持っているリソースを活用せよ
×
リソース
×
人的リソース
×
エフェクチュエーション
×
社会資本
×
人的ネットワーク
×
ビークル
×
組織はリソース
→
人的バードインハンド原則
→
成績
×
トークン
×
透明化
×
可視化
×
チュートリアル
×
広く知られたui
×
初対面
×
大勢の人間
×
行動デザイン
×
熱狂的な人
×
リーダーボード
×
熱意のある個人
×
アテンション
×
リソース
×
熱意は貴重なリソース
×
名前を覚えてもらえる
×
人脈とはどれだけの人を知っているかではなく、どれだけの人に知られているかだ
×
社会資本
×
変革センター
×
熱意のある人はリソース
×
お客さん
×
活動する人
×
一次元尺度換算
→
活動にスコアをつける
→
リソース
×
ドレイン
×
ソース
×
繋ぐ
×
流れ
×
価値
×
需要
×
顧客
×
ニーズ
×
市場
×
リソース湧き出し
×
湧き出し
×
湧き出しポイント
×
貿易商
×
交易
×
商人
×
新結合
→
リソースの流れが価値を生む
→
みずからの目で見なければならない
×
悲観的な勘違い
→
AIに慣れる方法
→
明確な敵がいない状況では、私たち自身が変化し続ける環境そのものと戦っている
×
平均場
×
ゲリラ戦
×
競争優位
×
ランチェスター
×
開けた土地
×
機動力
×
隠密性
×
暗黙知
×
形式知
×
差別化
×
みずからの目で見なければならない
×
ジェームズ
×
プラグマティズム
×
多元主義
×
場
×
多様な要素の複雑な相互作用
×
現場の暗黙知
×
ゲリラ的戦術
×
具体的な経験
×
実践知
×
現場の個別性
×
競争力の源泉
×
俊敏性
×
適応力
×
信念を更新
×
臨機応変
→
現場の個別性に根ざした知恵を競争力の源泉とする
→
調達困難なリソース
×
調達困難
×
リソース
→
調達困難リソース
→
マトリックス
×
there's_a_difference_between_knowing_the_path_and_walking_the_path
×
いつか起業したいエンジニアへ
×
みずからの目で見なければならない
×
みずから生み出さなければならない
→
道を知っていることと実際に歩くことは違う
→
知ったか
×
アホはいいけど、ウソはだめ
×
知ったかぶり
×
みずからの目で見なければならない
×
昔話をする老人
×
過去に似たものがあった的思考
→
試さずに変わらないと言うのは知ったかぶり
→
日記2024-02-07
×
みずからの目で見なければならない
×
望遠鏡で月を見ない人
→
見ないことを選んだ人の話は面白くない
→
悪い思考パターン
×
わからない
×
攻撃
×
不慣れな概念
×
よく見ずに行動する
×
良く知ろうとせず
×
よく知らないものを拒否する
×
よく見ないで攻撃する
×
悪いものだと思い込んで遠ざける
×
遠ざける
×
よく知らないものを知ろうとせずに攻撃する
×
よくわからないものに対して敵対的な態度を取ってしまう
×
怒り
×
拒絶
×
恐れ
×
恐怖
×
悲観的な勘違い
×
ちゃんと見る
×
みずからの目で見なければならない
→
見慣れないものをちゃんと見ずに攻撃する
→
肩をすくめるアトラス
×
他の人が代わりにやってくれたものは結局自分のものにはなりません
×
よくわからないものに対して敵対的な態度を取ってしまう
×
chatgpt
×
無課金のchatgptを日本語で試してわかった気になるのをやめろ
×
見慣れないものをちゃんと見ずに攻撃する
×
自分の目で見る
×
みずからの目で見なければならない
→
誰もが常に自分の目で見なければならない
→
ポジションを取らない批評家を駆逐しろ
×
津波てんでんこ
×
一人でも逃げろ
×
話を聞かない人
×
動かない人
×
津波
×
遊牧民のたとえ
×
自分自身の目で見なければならない
×
他人が価値がないと思っている間に、その価値を見つける
×
指示待ち
×
どこに逃げればよいか
×
草
×
留まってはいけない
×
みずからの目で見なければならない
×
価値を見出せ
×
波状攻撃
×
批評家を駆逐
→
他人が価値がないと思っている間にそこに価値を見出せ
→
真に受ける
×
ma_ni_ukeru
×
take seriously
×
take_to_heart
×
真
×
受ける
×
literally
×
hidden_meaning
×
true_intent
×
indirect_communication
×
reading_the_atmosphere
×
空気を読む
×
kuuki_wo_yomu
×
social_skill
×
tatemae
→
take seriously
→
人生は希少なリソース
×
熱意は希少なリソース
×
機会は希少なリソース
×
希少なリソースは高値だが生産的かは使い方による
×
scarce_resource
×
希少価値
×
希少性
×
希少
×
リソース
×
資源
→
希少なリソース
→
リソース
×
湧き出しポイント
×
リソース湧き出し
×
湧き出し
→
リソースの湧き出しポイント
→
ボードゲームとしてのクリーンランゲージ
×
体験
×
みずからの目で見なければならない
×
質問がフロー状態を引き起こす
×
体験の言語化と自己理解の深化
×
エンパシーライティング
×
コーチング
×
他人のアイデアを聞くときの自分メモ
×
タスク整理に無理やり使う
×
能動学習のうまくいかない話をしてたら本を読めという結論になった
×
やる気システム
×
終わりのデザイン
×
状況を入力として行動の案を返す
×
regroup
×
会話ログ2020-06-05
→
🌀ボードゲームとしてのクリーンランゲージを具体的に実装可能なアイデアにする
→
未経験
×
経験
×
すっぱい葡萄
×
みずからの目で見なければならない
×
望遠鏡で月を見ない人
→
エアプ
→
近くで観察
×
勝手な解釈
×
騒いでる
×
プロ驚き屋
×
みずからの目で見なければならない
×
見慣れないものをちゃんと見ずに攻撃する
×
空樽はよく響く
→
近くで観察もせずに勝手な解釈で騒いでる奴
→
みずからの目で見なければならない
×
言及という見え方
×
見えるものがすべてではない
×
そこに立ってみないと見えない風景
→
見えなさ
→
技術の浸透と人間の適応:_日本文化の中で
×
新たな知識を発見し伝えることが価値創出の手段
×
一旦カオスがもたらされる
×
日記2023-08-25
×
カオス
×
知的生産が行われる環境づくり
×
経験の言語的な伝達は情報量が不足しがち
×
みずからの目で見なければならない
→
🌀一旦カオスがもたらされる
→
アーリーアダプター
×
限られたリソース
×
先行者利益
×
リソース
×
麻疹ワクチン
×
要実験
×
多腕バンディット
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
→
アーリーアダプターと限られたリソース
→
百聞は一見にしかず
×
百聞百見は一験にしかず
×
みずからの目で見なければならない
→
100回の会議より、1回のAPI callの方が理解が進みます
→
ビジネス
×
シーズとニーズのマッチング
×
バーニングニーズ
×
シーズを作り出す能力がない
×
シーズ
×
リソース
×
ニーズ
×
説得する必要のない人を説得しない
×
minimum_viable_product
×
コンシェルジュ型mvp
×
ビデオプロトタイプ
→
ビジネスはシーズとニーズのマッチング
→
学びのプロセスの質的変革:_読む・書く・考える
×
いずれ見えなくなる
×
削る活動は見えにくい
×
試行錯誤は見えにくい
×
読む行為はすでに二通りあった
×
みずからの目で見なければならない
×
aiによる赤リンクの延伸
×
ベクトル検索とragの肌感の違い
×
切り分けられていない連なりの一部にヒットすることで切り出しの機会になる
×
マイクロチームではコミュニケーションコストが跳ね上がる
×
業績とは客観でなく主観である
×
大衆は派手な成果しか理解しない
×
テロメア破壊問題
×
切り出されるとコメントしたくなる
×
細かすぎる分割
×
赤リンク
×
収束ムーブ
×
recurrent_notes
×
マルチヘッドの思考
×
たまに浮かび上がるページ
×
日記2023-09-01
×
日記2023-09-03
×
日記2023-05-25
×
日記2022-09-02
→
日記2023-09-02
→
言語的
×
思索
×
観察
×
経験
×
縁
×
まだ書かれていないことの森を切り拓いていく仕事
×
みずからの目で見なければならない
×
思索と開発のトレードオフ
×
淵
×
メタフォリック
→
思索を加速して経験の縁にたどりつく
→
油田
×
リソース
×
リソースの湧き出し
×
占有
×
力の源泉
×
openai
×
we_have_no_moat,_and_neither_does_openai
×
正のフィードバック
×
aiによるai開発という装置産業
→
新しい油田
→
pvectorsearch
×
ベクトル検索
×
盲点カード
×
画像と文章のペアに価値がある
×
自分のscrapboxをベクトル検索して2hopリンクをたどる
×
質問を収集して改善する
×
個人の知識ネットワークの相互作用
×
他人のscrapboxもベクトル検索したい
×
社会的トリガー
×
みずからの目で見なければならない
→
pVectorSearch2023-04-29~05-31
→
立ってみないと見えない
×
風景
×
みずからの目で見なければならない
→
そこに立ってみないと見えない風景
→
日記2023-06-09
×
日常生活
×
リソース
×
リソース節約
→
日常生活に割けるリソースが少ない自覚
→
共感
×
内発的動機
×
リソース
×
共感を得る
×
一人でできることは一人でやれば良い
×
共感は手段であって目的ではない
×
一流の画家
×
mitoujr-mentoring-tips
→
共感を得るべきか
→
dapps
×
erc20
×
貢献証明nft
×
みずからの目で見なければならない
×
social_hack_day_#50
→
MintRally UX Upgrade Sprint
→
自己紹介
×
エンジニアの知的生産術
×
コーディングを支える技術
×
word2vecによる自然言語処理
×
自分のscrapboxをchatgptにつないだ
×
scrapbox_chatgpt_connector
×
中高生のためのchatgpt
×
新しい自然
×
誰も正解を知らない
×
みずからの目で見なければならない
×
chatgpt_plugins実験
×
1
×
chatgpt
×
2023-04-10 LLM Meetup
→
2023-04-10 LLM Meetup
→
みずからの目で見なければならない
→
行為によって証明
→
複製容易
×
リソース
→
複製容易なリソース
→
リソース
→
資源
経営資源
→
価値
×
リソース
×
シンボル
→
リソースシンボル
→
リソース
×
生産的
×
5分ではなく5分+54年
×
強制的定時退社も裁量が低い状態
→
希少なリソースは高値だが生産的かは使い方による
→
熱意
×
リソース
×
たとえ話
×
熱意は希少なリソース
→
熱意は貴重なリソース
→
暗黙
×
リソース
→
暗黙のリソース
→
リソース
×
そのリソースはどこから来るのか?
×
どうやってそのリソースを手に入れるのか?
×
質問
×
熱意は貴重なリソース
→
そのリソースをどのように得るのか?
→
リソース
×
世界標準の経営理論
×
組織学習
×
ルーティン
×
ダイナミックケイパビリティ
→
ケイパビリティ
→
シムシティ
×
ウィル・ライト
×
ゲーム
×
意思決定
×
リソース
→
ゲームの定義
→
実現不能
×
アイデア
×
価値
×
リソース
×
実現
→
実現不能なアイデア
→
リソース
×
学び
×
なぜ学び続ける必要があるか?
×
学び続けなければならない
×
拡大再生産
×
利潤は差異から生まれる
×
コンフォートゾーン
→
イージーな手段
→
問題解決の段階
×
時間の欠如
×
先延ばし
×
自信の欠如
×
制御
×
不安
×
見切り発車
×
プロジェクト管理能力
×
負荷未定タスクの取り方
×
緊急
×
優先
×
重要
×
雑
×
緊急・重要マトリクス
×
リソース
→
重要なプロジェクトほど雑に始める
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 5:11:49 PM
[Edit]