NISHIO Hirokazu
[Translate]
活動にスコアをつける
成績
が先生の一存ではなく
トークン
によって
透明化
されてて、こまめに
可視化
されるのが面白いところ
ゲームの
チュートリアル
という
広く知られたUI
を使うことで、
初対面
の
大勢の人間
を
行動デザイン
してて面白いな
少数の
熱狂的な人
を作り出すデザイン
活動にスコアをつけて競わせる
リーダーボード
の設計は、活動する
熱意のある個人
に
アテンション
を向けて、各種の
リソース
がその人に集まるようにする仕組み
熱意は貴重なリソース
トップの人は
名前を覚えてもらえる
人脈とはどれだけの人を知っているかではなく、どれだけの人に知られているかだ
社会資本
熱意を持って活動した人に裏で次の機会を紹介して活用する
変革センター
に入りやすくなる?
熱意のある人はリソース
なのでHENKAKU側は取り込みたいはず
「
お客さん
」的な人は増やしたくない、
活動する人
を増やしたい
第2シーズン第17回目のポッドキャスト配信:日本人らしさと「学び」について千葉工業大学web3概論から考える - Joi Ito's Web - 日本語
Digital Garage Tech Career
一次元尺度換算
してしまうのがいいかどうかは議論の余地がある
Tweet
Related Pages
人脈とはどれだけの人を知っているかではなく、どれだけの人に知られているかだ
熱意のある人はリソース
思考の結節点2024-07-19
一次元尺度換算
変革センター
社会資本
アテンション
熱意は貴重なリソース
可視化
→
締め切り
×
注意
×
集中
×
アテンション
×
締め切り前ブースト
×
近すぎる締切
×
締切
→
締め切り前ブーストが近すぎる締切でぶつかる
→
日記2025-11-08
×
資源配分
×
指揮命令
×
組織
×
経営
×
ボランティア組織
×
リソース
×
アロケーション
×
指揮命令権
×
マネジメント
×
リソースの湧き出し
×
アート・オブ・コミュニティ
×
本当にやりたいなら何らかの進捗が出ているはず
×
カリスマ
×
身銭を切る
→
資源配分を指揮命令できない組織の経営
→
可視化
→
データビジュアライゼーションの基礎
→
誰が言ったかではなく何を言ったかで評価
×
本心を隠して理論武装
×
不公平
×
注目されたい
×
社会資本
→
主張を個人と切り離す
→
マンネリ否定
×
強みの無視
×
自己模倣
×
マンネリ
×
自分の強み
×
ストロングポイント
×
バーベル戦略
×
利用と探索のトレードオフ
×
リソース湧き出し
×
アップサイド
×
博打
×
リソース
×
湧き出し
×
サンクコストとポジション
→
マンネリ否定は強みの無視
→
アテンション
×
尊重されない
×
信頼されない
×
軽視される
×
移動する人
×
居続ける
×
後から来た人
×
見下し
×
学生デバフ
×
大人が子供より優れているという思い込み
×
社会資本は人と人の間に溜まるリソース
×
移譲
×
裁量
×
居場所は腕力で作れる
×
新参者が軽視されるコミュニティ
×
居場所
×
腕力
×
新参者
×
軽視
×
コミュニティ
×
giver
×
目的指向組織
×
パーミッションレス
×
先んじてgive
→
来たばかりの人は去る可能性が高い
→
お金の流れ可視化
×
お金の流れ
×
可視化
→
お金の流れの可視化
→
身銭を切らない人の世界
×
金銭的資本
×
企業は身銭を切らない人の集団から価値を生み出す仕組み
×
ガチでやる気パーソン
×
時間
×
マインドシェア
×
アテンション
→
「身銭を切る」の概念が曖昧
→
manifold
×
予測市場
×
他人が理解する前にポジションを取れ
×
社会資本
×
dd2030_slack
×
普通の人たちを予言者に変える_「予測市場」という新戦略
×
アビトラージ
×
流動性
×
民主主義のためのカルダシェフスケールと、群衆の知恵で政策を選ぶfutarchy(未来主義)の覚え書き
×
アテンション
×
限られたリソース
×
理解できないものを見たときにアンチポジションを取る人
→
チームみらいの予測市場
→
経営理論
×
scp理論
×
ポーター
×
リソースベーストビュー
×
バーニー
×
ポーターバーニー論争
×
競争の型
×
エージェンシー理論
×
取引費用理論
×
取引費用
×
ゲーム理論
×
リアルオプション
×
マクロ心理学
×
カーネギー学派
×
企業行動理論
×
アッパーエシュロン理論
×
知の探索
×
知の深化
×
両利き
×
両ききの経営
×
組織の記憶
×
組織の知識創造
×
seciモデル
×
ナレッジベーストビュー
×
ルーティン
×
ダイナミックケイパビリティ
×
リーダーシップ
×
モチベーション
×
認知バイアス
×
マインドフルネス
×
意思決定
×
直感
×
感情
×
センスメイキング理論
×
エンベデッドネス理論
×
ソーシャルネットワーク
×
弱い紐帯の強み
×
ストラクチャラホール理論
×
越境人材
×
バウンダリスパナ
×
ソーシャルキャピタル理論
×
社会資本
×
ソーシャル・キャピタル
×
制度理論
×
資源依存理論
×
産業連関表
×
組織エコロジー理論
×
エコシステム
×
レッドクイーン理論
×
競争すべきは競争相手ではない
×
国境
×
アントレプレナーシップ
→
世界標準の経営理論
→
日記2025-08-28
×
発言のハードル
×
アテンションは希少なリソース
×
0→1
×
アテンション
×
希少なリソース
×
ノイジーマイノリティ
→
発言のハードルを下げれば発言あたりのアテンションは減る
→
アイデア
×
価値
×
実行
×
実行されないアイデアに価値はない
×
実行のためのリソース
×
実現不能なアイデア
×
アイデアと実行の分離
×
心を動かす
×
ガチでやる気パーソン
×
リソース
→
アイデアの価値
→
繰り返されたパターン
×
過去の経験とのオーバーラップ
×
分節化
×
思考の部品
×
ストーリーの交差点がアトムになる
×
aiが生成した手順書
×
チュートリアル
×
aiが手順書を生成
×
aiがtodoを生成
→
Azure素人がAzureを理解するプロセス
→
ai要約
×
説得力
×
可視化
×
要約
×
着地
×
マス向けのブロードリスニング
×
日テレnews×2024衆院選×ブロードリスニング
→
テキスト形式データからのブロードリスニング
→
サイボウズラボ勉強会
×
ブロードリスニングの「あの図」勉強会
×
ブロードリスニング
×
都知事選2024
×
talk_to_the_city
×
日テレnews×2024衆院選×ブロードリスニング
×
世論地図
×
plurality和訳
×
japan_choice
×
議員pedia
×
投票ナビ
×
政治参加
×
社会参加
×
じぶんごと
×
可視化
×
11万人の意見クラスター分析
×
polis
×
aiによるクラスタ解説
×
mielka
×
結城_東輝
×
台湾デジタル発展省
×
mashbean
×
funding_the_commons_tokyo_2024
×
glen_weyl
×
glen+japanchoice
×
plurality
×
大きな物語
×
polis体験レポート:同性婚を合法化すべきか
×
polis勉強会
×
polis:_scaling_deliberation_by_mapping_high_dimensional_opinion_spaces
×
主成分分析
×
シルエット係数
×
fisherの正確確率検定
×
convex_hull
×
d3.js
×
モバイルファースト
×
majority_judgement
×
多数決
×
polis_2.0
×
aiクラスタ解説
×
会社さんはいない
×
2022年参院選のpolis的可視化
×
東京大学谷口研究室・朝日新聞社共同調査
×
公明正大
→
世論地図勉強会
→
アテンション
×
希少なリソース
×
広告
×
アテンションを無償で得られると勘違いしている人
×
アテンションを相互に交換する場
→
アテンションは希少なリソース
→
限られたリソース
×
他人の感情のエミュレーション
×
アテンション
×
泥棒
×
認知的リソース
×
認知リソース
→
アテンション泥棒
→
可視化
×
双曲可視化
→
Bonsai‑scout
→
見慣れないもの
×
悲観的勘違い
×
見慣れないものをちゃんと見ずに攻撃する
×
理解できないものを見たときにアンチポジションを取る人
×
悲観的な勘違い
×
情報量が少ない
×
過小評価
×
アテンション
×
改善機会
×
攻撃的姿勢
×
人伝て
×
ドツボ
→
見慣れないものに対する悲観的勘違い
→
社会人
×
コミュニティ
×
フリーライダー
×
価値の交換
×
tokoroten
×
知識交換の必要条件
×
誤った二分法
×
会社さんはいない
×
サービスに支払っていないなら、あなたが商品
×
参加による正統性
×
パーミッションレス
×
互恵的
×
交換様式a
×
二重組織
×
善良
×
無自覚テイカー
×
リソース
×
他人が自分に奉仕することを当然だと思い込んでいる人
→
社会人になってからのコミュニティはフリーライダーを許さない
→
可視化
×
歪みのない可視化
×
価値判断
×
考えるための図
×
伝えるための図
×
伝えたいメッセージ
×
すべての要約は情報を捨てている
→
すべての可視化は情報を捨てている
→
リソース
×
選択肢
×
選択肢の数
×
良い選択肢を選ぶ
→
可能なことをすぐやることで選択肢が減る
→
横浜市行動デザインチーム
×
行動デザイン
×
ebpm
×
ナッジユニット
×
behavioral_insights_team
×
デイビッド・ハルパーン
×
自治体
×
ナッジ
×
津田広和
→
PolicyGarage
→
日記2025-05-27
×
社会資本
→
アテンションパワー
→
日記2025-02-17
×
singularityではなくpluralityという未来
×
plurality
×
シンギュラリティ
×
Kiite World
×
ランキング
×
アテンション
×
視聴体験の多様性
×
多様性
×
連想のネットワーク
×
集めて接続
×
新しい公衆
×
行政と民間が協働で“新しい公”を創る。govtech東京が描く、新たな社会とは|govtech東京公式note
×
空気抵抗
×
技術的特異点
×
終端速度
×
d/acc
×
2025-02-16サンデージャポン
→
Plurality2025-02-17
→
拡大再生産
×
知識資本
×
社会資本
×
人脈
×
信頼
×
雇用に基づく命令
×
金銭的対価
×
知り合いアピールが価値を持つコミュニティ
×
社会資本は単体で成長する
×
金銭化せずに再投資したほうがいい
×
金銭で調達できるリソース
×
調達困難なリソース
×
現金によって調達できないリソース
×
現金は弱い資本
×
社会資本の拡大再生産
→
社会資本での拡大再生産
→
可処分リソース
×
社会資本
×
複利ネットワーク
×
弱い紐帯
×
評判資本
×
メンター債
×
共創コミュニティ
×
場のハブ
×
返報性
×
信用スコア
×
多様な場
×
小さな共創
×
継続_give
×
検索で見つかる実績
×
助け合い履歴
→
若年期ボーナス
→
継続
×
正統性
×
居続ける
×
居続ける人と居なくなる人
×
居なくなる人
×
信頼貯金
×
信頼
×
社会資本
×
社会的証明
×
持続する人間関係
→
継続による正統性
→
アテンション
→
一人当たり0.3秒
→
初対面
×
人を属性で見る
×
武器
×
人脈は人と人の間に蓄積される
×
技術力は個人に蓄積される
×
人脈
×
人と人の間に蓄積される
×
技術力
×
個人に蓄積される
→
人脈が武器
→
スルーが許されるコミュニティ
×
立川_智也
×
多様性
×
単一性
×
個人が複数のコミュニティに属して、その人の中で多様性を保つ
×
単一性の高いコミュニティ
×
アオいいよね
×
一部の知識が全体で高濃度に共有されている
×
知識が高濃度に共有されてるコミュニティが楽しい
×
参加者全員が楽しめるべきだ
×
知識の高濃度共有
×
知識のない人に合わせた通訳
×
話題のコントロール
×
同期的コミュニケーション
×
興味がないことは読み手が読み飛ばせばいい、話し手に読み手の期待にそう出力を要求するな
×
スルーの許される雑談
×
スルーされても気にしないコミュニティ
×
オンラインのコミュニティは参加非参加の境界が曖昧
×
離れる
×
アテンション
×
ミュート
×
箱に違うものを放り込んでる
×
言葉が大きすぎる
×
コミュニティに対する期待水準
×
他人のケアにエフォートを割く気がな
×
コミュニティが消滅しても仕方ない
×
オーナーシップ
×
自分が頑張ったらコミュニティが良くなるし、頑張んなかったら良くならない
×
参加者のオーナーシップが高いコミュニティ
×
自分が改善することのできる対象
×
自然にあるもの
×
ハンドルを握ってる感
×
コミュニティには誰かの意思がある
×
地縁的コミュニティ
×
離れてもつながり続けるコミュニティ
×
同窓会コミュニティ
×
うっすらとした期待
×
「仲良くしたい」という意図
×
人が「人の集団」に参加する場合の意図
×
自分に注目して欲しい
×
自分の達成したいことを手伝って欲しい
×
自分と仲良くして欲しい
×
そっとしておいて欲しい
×
マクレランドの欲求理論
×
巻き込まれ
→
コミュニティ自体は単一性が高い方が面白いか?
→
サブレディット
×
アジェンダ設定の権限を人々に開放する
×
アップボート
×
ダウンボート
×
アテンション
→
Reddit
→
aiエージェント
×
スケールアウト
×
組織
×
幹部の仕事は文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事
×
強制
×
手放さない
×
共感
×
キャンプファイヤー型組織
×
人の輪が広がる
×
人が集まる
×
アテンション
×
アテンション投票
×
指数関数的成長のエンジンを作る
×
指数関数的成長のエンジンのシェアを持つ
→
活動のスケールアウト
→
アテンション
×
限られたリソース
×
リソース配分
×
社会的意思決定
×
投票
×
市場は投票の一種
×
移動式投票
→
アテンション投票
→
新しい体験をするチャンス
×
アイデンティティ
×
自己像
×
社会に溶け込む
×
not_for_me
×
君に君を分類する能力なんてない
×
柵の中の輝き
×
ベクトルアイデンティティ
×
ベクトル空間
×
社会的距離
×
地縁的コミュニティ
×
ロングテール
×
アテンション
×
注目を集めたものがさらに注目を集める
×
切り取った尻尾のトップ
×
kiiteworldツアー告知
×
ボカロp10選アドカレ
×
キュレーションという形の価値創造
×
kiite_cafe
×
探索のメタファー
×
世界の探検のメタファー
×
カフェのメタファー
×
産業技術総合研究所
×
クリプトン・フューチャー・メディア株式会社
×
後藤_真孝
→
Kiite World
→
物理的身体の置き場所と精神の置き場所は同じではない
×
アテンション
×
移動式投票
×
分人
×
マインドシェア
×
注意の差分
→
アテンションの移動式投票
→
有償教育
×
チュートリアル
×
キャリア初期
×
人的資本
×
キャリア
×
イージー
×
親
×
学費
×
教育機会
×
人生の攻略法
→
有償教育は親が支払って用意したチュートリアル
→
深津貴之
×
システム思考
×
人生序盤
×
チュートリアル
×
時間
×
人的資本
×
社会資本
×
金融資本
→
人生の攻略法
→
サイボウズラボ勉強会
×
plurality_in_japan(サイボウズラボ)
×
funding_the_commons_tokyo_2024
×
talk_to_the_city勉強会
×
tttc:_aiと著作権に関するパブリックコメント
×
サイボウズと語ろうplurality_多元性の実践と期待
×
2024-09-08-民主主義を支える技術
×
ブロードリスニング
×
meetup_with_thomas_hardjono
×
ソーシャル物理学
×
テクノロジーとわたしたちの「距離感」が変われば、誰も取り残されない社会がつくれるかもしれない
×
デジタル民主主義
×
ブロードリスニングの「あの図」
×
階層組織
×
ティール組織
×
個人情報とマネタイズ
×
成蹊大学
×
2019年度武蔵野市寄付講座「itとルールの今・未来」
×
計画経済
×
llmがもたらす組織構造の変化
×
ブラウン組織
×
plurality_tokyo
×
pluralityとpolis勉強会
×
主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ
×
情報の複製により情報発信は効率化されたが、受信は改善しない、情報を減らす技術が必要
×
関_治之
×
激動の2024年5月下旬
×
ミーム化
×
asia_blockchain_summit_2024
×
サイロ化
×
組織の境界
×
なめらか化
×
plurality_in_japan
×
良い議論ができる場を可視化の後につける
×
可視化
×
aiあんの
×
u理論
×
ソーシャルフィールドを耕す
×
mashbean
×
dx&ai_forum_2024
×
生成aiで作るデジタル民主主義の未来
×
「聴く」「磨く」「伝える」のサイクル
×
human_in_the_loop
×
people_in_the_loop
×
オモイカネ勉強会
×
chatgptとaiあんののコミュニケーションの形の違い
×
社会的学習
×
アイデアの流れを混ぜてアイデアの多様性を増す
×
組織としての学習
×
集団的知性
×
複数組織とブロードリスニング
×
個人的文脈
×
当事者意識
×
ファウンダーマーケットフィット
×
熱意
×
proj-broadlistening
×
social_hack_day
→
ブロードリスニングの「あの図」勉強会
→
transformer
×
アテンション
×
needle_in_a_haystack
→
Titans: Learning to Memorize at Test Time
→
aiコストの両サイドのリスク
×
抽象的思考
×
プロジェクトマネジメント
×
ユーザーとのコミュニケーション
×
社会資本
×
パラレルキャリア
×
アーリーリタイア
→
AIコストの両サイドのリスクの緩和法
→
身銭を切る
×
現金は弱い資本
×
熱意は貴重なリソース
×
鶏と豚
×
ハムエッグ
×
ベーコンエッグ
→
豚と鶏
→
プロ向けの可視化
×
可視化
×
関心を引く
→
マス向けの可視化
→
知のバトンパス
×
roi
×
社会資本
×
人生の満足度
×
リターンは多次元的
→
何がReturnなのか
→
リソース
×
調達
×
リソースの獲得
×
リソースの獲得方法
×
リソース獲得競争
→
リソースの調達
→
j._d._vance
×
社会関係資本
×
社会資本
→
ヒルビリー・エレジー
→
人間の外に貯まる価値
×
金銭的資本
×
金銭的資産
×
金銭的報酬
×
金融資本
×
自分の中に貯まる価値
×
知識
×
スキル
×
知識資本
×
知的資本
×
人的資本
×
テクネー
×
流通困難リソース
×
移転困難リソース
×
知恵
×
情報
×
データ
×
人間の中に貯まる価値
×
時間の投資
×
経験
×
ゴセット
×
実績
×
他人の中に貯まる価値
×
信頼
×
知名度
×
評判
×
社会資本
×
社会関係資本
×
紹介
×
信頼創出の期待値
×
プラスサム
×
マイナスサム
×
調達困難リソース
×
大金を積んでも獲得できない
×
善用か悪用かはさておき
×
養分
×
指数関数的発展
→
3種類の価値
→
都知事選2024
×
ゴール
×
徒競走
×
レース
×
指数関数的成長
×
エンジン
×
ベンチャー起業
×
アテンション
×
レースとゲーム
×
ベンチャー
→
ゴールのあるレースとベンチャー起業
→
できる
×
能力
×
スキル
×
使える時間があるか?
×
時間がない
×
リソースの奪い合い
×
スキルを獲得するのにも時間が必要
×
プロジェクトをやるためのリソースがない
×
信頼
×
社会資本
×
デッドロック
×
複数の材料の加工は面倒なので有利
→
できるとは
→
ハードワーク
×
ロングワーク
×
人的資本
×
社会資本
×
疲れ
×
成長
×
長時間労働
×
ストレッチゴールの設定
→
ハードワークとロングワーク
→
toc
×
theory_of_constraints
×
制約
×
ボトルネック
×
最も弱い部分
×
制約を特定する
×
制約を最大限に活用する
×
他のすべてを制約に従わせる
×
制約の能力を向上させる
×
制約が解消したら最初のステップに戻る
×
全体最適
×
リソース
×
フル稼働
×
優先順位の見直し
×
ボトルネックが止まることなく動けるようにする
×
稼働率を高めようとするのは間違いである
×
過剰な生産
×
稼働率100%を目指すのは有害
×
システム全体のパフォーマンス
×
ボトルネックの流量
×
人間を装置とみなした制約理論
→
制約理論
→
恋愛ゲーム
×
経営ゲーム
×
リソース
×
産出量
×
襟川恵子
→
アンジェリーク
→
自分で試してみる人
×
世の中ははったりに満ちている
×
真に受ける
×
リソース
×
みずからの目で見なければならない
→
はったり
→
パラメータ振り
×
トレードオフ
×
可視化
×
直接民主制
×
予算制約線
×
予算制約
×
参加型予算編成
→
パラメータ振りトレードオフの可視化
→
時間軸の構造を破壊
×
時間軸構造の破壊
×
ティアキンの祠
×
仕事のゲーミフィケーション
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
×
抽象を軸足にした変換
×
銀の弾などない
×
肥満の解消には運動するといい
×
構想力は問題を限定する能力
×
二重組織
×
調達困難リソース
×
移転可能
×
移転不能リソース
×
熱意は貴重なリソース
×
知識のネットワークがあると高速移動ができる
×
組織境界の曖昧化
×
なめらか化
×
ランダマイザ
×
指数的成長の後押し
×
新しいs字曲線に投資した方が得
×
雪崩
×
峠を越えると指数関数的成長
×
参入障壁
×
ブラックボックス
×
社会資本での拡大再生産
×
社会関係資本の使い方
×
貿易商
×
巻き込まれ力
×
都合よく使われることのメリット
×
自発性と巻き込まれ力
×
面白い
×
意外性
×
盲点
×
サイクルを閉じる
×
盲点カード候補
×
連想のストック
×
誤ったkpi設定
×
「ぶどう園の労働者のたとえ」と「悪人正機説」の関係
×
情熱
×
専門性
×
博士号
×
the_illustrated_guide_to_a_ph.d.
×
高次元空間におけるトゲトゲ
×
シリアルマスタリー
×
シリアルマスタリーはバーベル戦略
×
実弾
×
活動履歴は市場調達困難な財
×
転がる雪玉
×
過冷却のメタファー
×
新結合と水面のたとえ
×
connecting_the_dots
×
決断の機会は数珠つなぎ
×
retrospective
×
エフェクチュエーション
→
思考の結節点2024-06-13
→
やる気のない人
×
やる気
×
やる気のある人
×
馬に水を飲ませることはできない
×
熱意は貴重なリソース
→
やる気のない人のやる気は引き出せない
→
テクノロジー
×
民主主義
×
曖昧さ
×
可視化
×
民主主義は「本当に」アップデートできるのか?
×
熟議
→
テクノロジーは民主主義の曖昧さを可視化させる
→
open_science_framework
×
再現性の危機
×
arnold_ventures
×
メタサイエンス
×
center_for_open_science
×
特許権
×
期限付き独占権
×
enforcement
×
デファクトスタンダード
×
pocとpmfは違う
×
データ共有基盤
×
公共的情報インフラ
×
インフラ
×
インフラの予算でやる
×
予備自衛官
×
コスモローカル
×
funding_the_commons
×
earth_commons
×
pagoda_thailand_builder_residency
×
パゴダ
×
co-creative
×
コロプラ
×
御代田
×
開発合宿
×
データ活用基盤
×
federated_learning
×
秘密計算
×
protocol_labs
×
ニューロテック
×
gitcoin
×
quadratic_funding
×
optimism
×
token_house
×
dao_treasury
×
インパクト評価
×
ebpm
×
トニー・ブレア
×
intervention
×
介入
×
評価システムも評価される
×
ビジョナリーにcooが必要
×
aoiのtttcページにaudrey_tangのコメントがある
×
ワイガヤ
×
出しつくした感
×
焼きなまし法
×
認知的体力が無限大
×
熱意のある人はリソース
×
pagoda
×
4seas
×
フォーシーズ
×
コミュニティマネージャ
×
信頼の醸成
×
democratic_inputs_to_ai
×
プロセス評価
×
sib
×
事業仕分け
×
競争性
×
ウェルビーイングインデックス
×
ウェルビーイング
×
well-being
×
歯ブラシ問題
×
相互運用性
×
interoperability
×
幸福の定義
×
人々の幸福の定義は人間が行う必要性がある
×
サイボウズと語ろうplurality_多元性の実践と期待
×
aiによる統治
×
人間の意思決定
×
地域幸福度指標
×
デジタル庁
×
デジタル田園都市国家構想
×
移動式投票
×
曲線下面積
×
集団的意思決定
×
マッチング
×
レコメンド
×
複雑なものを複雑なまま理解する
×
2022年参院選のpolis的可視化
×
blu3mo
×
news_from_all_sides
×
つながり
×
昭和的価値観ai
×
polymarket
×
アイデアクラウド
×
hft
→
思考の結節点2024-09-14
→
人間をリソースと呼ぶことの何が問題なのか
×
自認
×
不快
×
リソース
×
自分と他人の同一視
×
自分
×
jibun_and_watashi
→
リソース自認
→
talk_to_the_city
×
議論のきっかけ
×
2024-09-08-民主主義を支える技術
×
可視化
×
aiあんの
→
良い議論ができる場を可視化の後につける
→
人的資源管理
×
人間性の回復
×
リソース
×
フォロワーシップ
×
自認
×
リソース自認
×
わかる必要はない
→
人間をリソースと呼ぶことの何が問題なのか
→
無知
×
リソース
×
知識はバイアスを産む
×
アンラーンはラーンの何倍も困難
×
無知に価値がある
×
無知と知が接触
×
界面に近づいてる無知には希少価値
×
無知は誰にとってのリソースか
×
若い人にgiveしないと死
→
無知はリソース
→
リソース
×
理解
×
移転
×
自然
×
天然資源
×
流通コントロール
×
天然資源の価値
×
オープンソース
×
無知はリソース
→
誰にとってのリソースか
→
知名度
×
ネットワーク財
×
コバンザメ
×
社会資本
→
知名度はネットワーク財
→
2024-09-03北海道
×
書き出し
×
オフライン
×
機内モード
×
インタラプト
×
書き出しに専念
×
掘り下げる質問
×
可視化
×
何がどうなると良いのでしょう
→
書き出し用のツールはオフラインで動くべき
→
日記2024-08-19
×
会社からの評価
×
市場からの評価
×
他人からの評価
×
特定個人からの評価
×
会社
×
会社さんはいない
×
特定個人
×
信頼
×
社会資本
×
他人
×
市場
×
社会的証明
→
Xからの評価
→
エフェクチュエーションの5原則
×
手中の鳥
×
すでに持っているリソースを活用せよ
×
リソース
×
人的リソース
×
エフェクチュエーション
×
社会資本
×
人的ネットワーク
×
ビークル
×
組織はリソース
→
人的バードインハンド原則
→
学位
×
小口化
×
マイクロディグリー
×
社会資本
×
講義
×
詳細化
×
社会人
×
verifiable_credentials
×
sbt
×
共通規格
×
相互運用性
×
web3のサービスは手数料が掛かる話
×
社会人学生
→
学位の小口化
→
japan_choice
×
可視化
→
議員pedia
→
note
×
マスコミ
×
ソーシャルメディア
×
マス
×
アテンション
×
新聞
×
新聞発行部数
→
新聞社に対する公開質問状のPVが新聞発行部数を上回る
→
空間推論能力
×
visualization-of-thought
×
心の目
×
空間推論
×
可視化
×
メンタルイメージ生成
×
心象風景
×
kj法
→
Visualization-of-Thought Elicits Spatial Reasoning in Large Language Models
→
チュートリアル
×
0→1
→
壊さずに変更する能力
→
network_goods
×
認識する人が増えると価値が上がる
×
情報はフリーになりたがる
×
coordination_mechanisms_with_griff_green
×
ブランド
×
アテンション
×
つながる
×
アテンション流入
×
ネットワーク効果
→
ネットワーク財
→
社会資本
×
ホモサピエンスの攻撃からホモサピエンスを守るai
×
llm
×
不愉快だが社会を成立させるために必要不可欠だから行われているコミュニケーション
×
調達困難リソース
×
活動履歴は市場調達困難な財
→
社会資本が王である世界
→
リソース
×
ドレイン
×
ソース
×
繋ぐ
×
流れ
×
価値
×
需要
×
顧客
×
ニーズ
×
市場
×
リソース湧き出し
×
湧き出し
×
湧き出しポイント
×
貿易商
×
交易
×
商人
×
新結合
→
リソースの流れが価値を生む
→
トークン
×
強化子
×
バックアップ強化子
×
標的行動
×
オペラント条件付け
×
行動経済学
×
二次的な強化子
×
発達障害
×
行動の改善
×
望ましくない行動の減少
×
動機づけの向上
×
コンティンジェンシー・マネジメント
×
quadratic_votingとplural_management勉強会
×
行動分析学
→
トークンエコノミー
→
川喜田二郎
×
kj法
×
問題解決
×
アイデア出し
×
情報の整理
×
グループ活動
×
可視化
×
kj法は個人作業をしなければ力がつかない
×
問題を解決するための洞察
×
付箋
×
グルーピング
×
グループ化
×
直感的
×
直感的にグルーピングする
×
論理的な分析
×
事前のカテゴリー分け
×
直感
×
感覚
×
経験
×
関連性が感じられる項目
×
先入観
×
新しい視点
×
アイデアの結合
×
表面的ではない深いつながり
×
潜在的なテーマ
×
思考の枠
×
アイデアの発見
×
問題の根本的な原因
×
パターン
×
関連性
×
多様な視点の尊重
×
参加者全員の意見
×
参加者全員の直感
×
多様な視点
×
制約の最小化
×
事前のカテゴリー設定を避ける
×
カテゴリー
×
情報の可視化
×
オープンで安全な空間
×
安心感
×
事前にカテゴリーを設定しない
×
分類基準
×
柔軟性
×
洞察
×
予期せぬ関連性
×
新しい発見
×
見過ごされがちなアイデア
×
情報間の新しい結びつき
×
創造的な思考
×
新しいアイデアの発展
×
先入観の排除
×
偏見
×
オープンな視点
×
集団の知恵
×
集団全体の知恵
×
個々の貢献を促
×
集団全体の成果を高める
×
多角的
×
柔軟に考える
×
固定観念
→
KJ法解説 by AI
→
調達困難なリソース
×
調達困難
×
リソース
→
調達困難リソース
→
steven_lalley
×
e._glen_weyl
×
quadratic_voting
×
mechanism_design
×
メカニズムデザイン
×
民主主義
×
平方投票
×
直接民主制
×
発言権トークン
×
アテンション
×
継続価値
×
発言権クレジット
×
quadratic_votingはなぜ平方根を取るのか
×
中庸
→
Quadratic Voting: How Mechanism Design Can Radicalize Democracy
→
三者関係
×
不義理
×
mの図
×
社会資本
×
社会資本での拡大再生産
×
人脈とはどれだけの人を知っているかではなく、どれだけの人に知られているかだ
×
信頼
×
信頼は約束をして、それを守ることによって生まれる
×
未来の予測可能性
×
約束の交換
×
約束の履行
×
時間の経過
×
錯覚資本
→
三者関係と不義理
→
日記2024-02-01
×
時間の断片化
×
シナジー
×
アテンション
×
断片化
×
自分のプロジェクト
×
面白さドリブン
×
「過去にやろうと思ったこと」にすぎない
×
愚かな一貫性
×
目標は修正してもよい
×
ロックイン
×
無責任感
×
ステークホルダー
×
すべての人にバイアスがある
→
面白さドリブンと時間の断片化
→
社会資本
×
金銭的資本
×
レピュテーション
×
レピュテーションリスク
→
レピュテーションをリスクに晒してまで金銭を得たくない人がいる
→
成功の秘訣
×
運
×
周りの人に恵まれた
×
人の役に立つ
×
おんぶにだっこ
×
社会貢献
×
貢献
×
社会資本
×
互恵的関係
×
フリーライダー
×
場を富ませる人
×
幸運の女神には前髪しかない
×
リスクテイク
×
決断力
×
機会は限られたリソース
→
手順構築能力の有無
→
参入障壁が低い
×
アーリーアダプター濃縮効果
×
twitterモドキ
×
参入障壁
×
アーリーアダプター
×
社会資本
×
SNSはなぜ栄枯盛衰するのか
×
リテラシーハードル
×
「ソーシャルネットワーク」の概念自体が古臭い
×
パーソナライズされたai
×
好みの理解
×
scrapbox
×
投稿
×
social_networkとkowledge_network
×
逃げ続けるsns
×
リテラシーの高い人の村
→
Twitterモドキは参入障壁が低いので、アーリーアダプター濃縮効果がない
→
人生は希少なリソース
×
熱意は希少なリソース
×
機会は希少なリソース
×
希少なリソースは高値だが生産的かは使い方による
×
scarce_resource
×
希少価値
×
希少性
×
希少
×
リソース
×
資源
→
希少なリソース
→
信頼
×
互酬性の規範
×
絆
×
ネットワーク
×
集団としての協調性
×
ソーシャル・キャピタル入門
×
ソーシャル・キャピタル
×
人的ネットワーク
×
心理的安全
×
チームワーク
×
資本
×
金融資本
×
知識資本
×
社会資本
×
社会関係資本
×
協調性
×
信用
×
social_capital
×
ピエール・ブルデュー
×
文化資本
×
経済資本
×
人脈
×
社会的地位
×
再生産
×
glenn_loury
×
ネットワーク論
×
家族
×
コミュニティ
×
高校中退
×
義務と期待
×
情報チャンネル
×
社会規範
×
ジェームズ・コールマン
×
社会理論の基礎
×
ヒューマン・キャピタル
×
人的資本
×
人生の攻略法
→
社会関係資本
→
速いフィードバック
×
hook_model
×
フィードバック
×
アテンション
→
速いフィードバックに気を取られる
→
情報の入手経路
×
社会的つながり
×
弱い紐帯
×
満足度
×
人脈
×
社会資本
×
ソーシャル・キャピタル
×
ソーシャル・キャピタル入門
×
ソーシャルキャピタル理論
→
弱い紐帯の強み
→
日記2023-11-13
×
説明すると熱が失われる
×
説明
×
熱
×
何も予定もない日
×
説明可能性バイアス
×
熱意は貴重なリソース
×
説明容易性バイアス
→
説明可能性バイアス
→
リソース
×
湧き出しポイント
×
リソース湧き出し
×
湧き出し
→
リソースの湧き出しポイント
→
cdn
×
話題になってるから話題にしてる
×
興味の多様性
×
アテンション
→
CDNには人々の興味の多様性を減らすインセンティブがある
→
十牛図
×
新しい自分
×
唯識思想
×
自己究明
×
生死解決
×
他者救済
×
牛=真の自己
×
ビハーラ
×
慈悲行
×
雨ニモマケズ
×
個人中心主義
×
廓庵禅師
×
北宋
×
ヨーガ
×
禅
×
心だけがある
×
一切皆空
×
玄奘
×
阿頼耶識
×
一切種子識
×
観想十牛図
×
尋牛
×
一人一宇宙
×
カント
×
時間と空間は先天的な直感形式
×
存在
×
当為
×
sein
×
sollen
×
見跡
×
自灯明
×
法灯明
×
自
×
正聞熏習
×
無分別智
×
非有非無
×
誤った二分法
×
中道
×
パルメニデス
×
デカルト
×
キリスト教
×
創造主
×
勝義諦
×
世俗諦
×
捨置
×
語りえぬものについては,沈黙せねばならない
×
得牛
×
アテンション
×
牧牛
×
心の欲するところに従えども矩を踰えず
×
災難に逢う時節には災難に逢うがよく候_死ぬ時節には死ぬがよく候
×
良寛
×
騎牛帰家
×
個をとおして普遍が顕現してくる
×
忘牛存人
×
人牛倶忘
×
若い衆や_死ぬが嫌なら_今死にゃれ_一度死ねば_もう死なぬぞや
×
白隠
×
不生不死
×
空一円相
×
無我
×
縁起
×
菩薩行
×
不可思議
×
不可言説
×
言亡慮絶
×
自分は空
×
無数の縁
×
自分などというものはない
×
一人一宇宙が破裂して全宇宙になった
×
内外の境が消えた
×
返本還源
×
自性清浄心
×
魂のルフラン
×
方法的懐疑
×
執着
×
我執
×
法執
×
コペルニクス的転回
×
唯識無境
×
華厳経
×
世親
×
唯識二十論
×
入鄽垂手
×
凡夫
×
菩薩
×
上求菩提
×
下化衆生
×
智慧
×
慈悲
→
十牛図入門
→
査読
×
追試
×
プレプリント
×
希少な財
×
アテンション
×
タイムリーに公開
×
査読付き論文
×
個人にとって得
×
得
×
交換様式c
×
贈与経済
×
優秀な人材
×
優秀さのシグナル
×
将来価値
×
現金というコモディティ
×
シグナリング
→
早期公開と科学的信頼性
→
🤖2023-08-26_07:10
×
🤖2023-08-25 07:09
×
熱意は貴重なリソース
×
良いアイデアは周囲の人を刺激し、自分で成長を始める
×
植物的に成長する
×
場を温め
×
ソーシャルフィールドを耕す
×
耕す
×
良い土
×
畑のメタファー
×
耕された畑
×
まだ先がありそう
×
「良い状態」を生み出し継続する方法
→
🌀違和感駆動の知的生産
→
アーリーアダプター
×
限られたリソース
×
先行者利益
×
リソース
×
麻疹ワクチン
×
要実験
×
多腕バンディット
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
→
アーリーアダプターと限られたリソース
→
ビジネス
×
シーズとニーズのマッチング
×
バーニングニーズ
×
シーズを作り出す能力がない
×
シーズ
×
リソース
×
ニーズ
×
説得する必要のない人を説得しない
×
minimum_viable_product
×
コンシェルジュ型mvp
×
ビデオプロトタイプ
→
ビジネスはシーズとニーズのマッチング
→
キャンプファイヤー
×
組織に明確な境界はない
×
中央
×
ビジョン
×
距離感
×
人の輪
×
真ん中で踊り続ける
×
おもしろい
×
ゲーテッドコミュニティ
×
組織境界の曖昧化
×
二重コミュニティ
×
ビジョンはおもしろいのが重要
×
人の輪が広がる
×
人が集まる
×
アテンション
×
キャンプファイヤー経営
→
キャンプファイヤー型組織
→
熱意は貴重なリソース
×
良いアイデアは周囲の人を刺激し、自分で成長を始める
×
植物的に成長する
×
場を温め
×
ソーシャルフィールドを耕す
×
耕す
×
良い土
×
畑のメタファー
×
耕された畑
×
🤖2023-08-24_12:36
→
🤖2023-08-25 07:09
→
コミュニティ活動
×
集団的自由意志
×
経済システム
×
集団意思
×
アテンション
×
称賛
×
通貨
→
コミュニティ活動と集団的自由意志
→
エンジニアの知的生産術
×
何が分からないか分からない
×
動かしてみる
×
チュートリアル
×
(1.3.4.1)_写経というテクニック
×
(1.2.2.2) チュートリアルはゴールを近くする
×
体系的
×
概念理解
×
実例
×
土台から順に積む必要がある
×
ピラミッドの頂上を取ってきても期待と違う
×
(1.3.2.3)_大まかに全体像を把握している
×
実践
×
(1.3.1)_知りたいところから
×
(1.3.2)_知りたいところから学ぶための前提条件
→
出来るプログラマの学び方
→
lingr
×
ブースト会議
×
中間合宿
×
mattermost
×
2021未踏ジュニア
×
反転学習
×
実践的知識
×
act-iからact-xへ渡されたバトン
×
学会チャット
×
サイボウズ
×
kintone
×
実況スレ
×
実況スレッド
×
tsudaる
×
アテンション
→
発表並列チャット
→
理解の誤り
×
理解
×
主観
×
理解を求めるのは理解が必要な時だけにした方が良い
×
英語版作成に伴う推敲(~1章)
×
人に教える学習方法
×
理解は仮説
×
hatena2012-10-20
×
理解されないことに怒る人は最先端を走ったことがない
×
最先端
×
理解されない
×
理解されないことに対する諦め
×
思うままにならない
×
正しく理解させたい欲求は権力欲求
×
立証責任
×
アテンション
→
理解は主観
→
油田
×
リソース
×
リソースの湧き出し
×
占有
×
力の源泉
×
openai
×
we_have_no_moat,_and_neither_does_openai
×
正のフィードバック
×
aiによるai開発という装置産業
→
新しい油田
→
民主主義
×
legitimacy
×
アテンション
×
theatrocracy
×
j.s._mill
×
劇場型統治
×
ポピュリズム
→
アテンションを集めることによる正統性
→
speech_is_free,_distribution_is_not
×
アテンション
→
言論は自由だが、流通は違う
→
雑に塗る
×
アテンション
→
色がはみ出てもいい
→
注目の購入に課税
×
quadratic_payments:_a_primer
×
speech_is_free,_distribution_is_not
×
アテンション購入
×
アテンション
→
quadratic attention purchase
→
中か外かは誤った二分法
×
0でも100でもない
×
学びの最大化
×
コピー困難
×
経験的知識
×
調達困難リソース
×
現金は弱い資本
×
お金で買えないリソース
×
llm無職
×
時間リソース
×
アテンション
×
希少リソースは最も成果を生む確率が高いと主観的に信じるものに投資すべき
×
connecting_the_dots
×
日記2023-07-25
×
日記2023-07-27
×
日記2023-04-17
×
日記2022-07-26
→
日記2023-07-26
→
アテンション
×
quadratic attention purchase
→
アテンションは高価なリソース
→
内側の視点
×
外側の視点
×
内輪ウケ
×
駄サイクル
×
観測可能
×
情報過多
×
コンテンツは過剰
×
混雑
×
混雑するものに課税し公共財に補助する
×
アテンション
×
文脈の接続
×
文脈
×
接続
×
つながりによって表現
×
つながり
×
他者との関係性
×
間主観性
×
コミュニティ所属ではなくつながりで表現
→
内側の視点、外側の視点
→
イスラエル
×
8200部隊
×
軍事
×
トマホークミサイル
×
ピンポイント爆撃
×
circular_error_probability
×
ドローン
×
ピンポイント配送
×
gps
×
ドローン飛行ルート
×
ドローン自動飛行用の地図
×
自動運転車のための地図
×
人的ネットワーク
×
営業力
×
インナーサークル
×
社会資本
×
waymo
×
google_map
×
openstreetmap
×
mapbox
×
googlemap
×
stable_diffusion
×
novelai
×
danbouru
×
mapillary
×
バーベル戦略
→
公開オフィスアワー2023-05-30
→
日記2023-06-06
×
ボランティア組織
×
マネジメント
×
雇用契約
×
指揮命令
×
強制力
×
合議しない
×
やりたい人がやる
×
次回時刻を決める
×
複数人
×
並列
×
コミュニケーション待ち
×
社会的手抜き
×
ボールが間に落ちる
×
人のマネジメント
×
コンテンツのマネジメント
×
ブレインストーミング
×
意見を聞いてもらえた感
×
ボランティア
×
チェアマン
×
指揮命令権
×
上司
×
自発的動機
×
モチベーションが損なわれる
×
タスク
×
事後的
×
熱意は貴重なリソース
×
責任感
→
複数人のマネジメントではなく個々人の並列
→
ファーストペンギン
×
ラガード
×
検討
×
十分
×
情報量がゼロ
×
アテンション
×
非合理
→
検討が不十分
→
日記2023-06-09
×
日常生活
×
リソース
×
リソース節約
→
日常生活に割けるリソースが少ない自覚
→
共感
×
内発的動機
×
リソース
×
共感を得る
×
一人でできることは一人でやれば良い
×
共感は手段であって目的ではない
×
一流の画家
×
mitoujr-mentoring-tips
→
共感を得るべきか
→
日記2023-05-23
×
ボードゲームとしてのシンボリックモデリング
×
会話によって言語化を促す
×
言語化
×
段階
×
サブゴール
×
keichobot
×
内部状態
×
可視化
×
人間とllmの協調ゲーム
×
polis
×
協調ゲーム
×
意見の散らばり方
×
合意の形成され具合
→
言語化にはサブゴールがある
→
物理的身体
×
新大陸に渡る
×
移動式投票
×
新大陸
×
アーリーアダプター集団の形成
×
分割できる身体
×
アテンション
×
金銭的資本
×
一人一票
×
quadratic_voting
→
新大陸が発見されたらどうするか
→
アテンションの移動式投票
×
polis
×
アテンション
×
quadratic_voting
×
エコーチェンバー
×
ブロードリスニング
×
政治的対立
→
Polisをもっとやりたい
→
機械翻訳
×
興味
×
アテンション
×
言語障壁
×
アテンションの移動式投票
×
顧客の定義
×
日本語話者
×
日本が中途半端に大きかったことが問題
→
アテンションの言語障壁
→
チュートリアル
×
ゴールを近く
→
(1.2.2.2) チュートリアルはゴールを近くする
→
アーリーアダプター
×
社会関係資本
×
tokoroten
×
レイトマジョリティ
×
sns
×
大企業病
×
リスク回避
×
プロスペクト理論
×
要実験
×
社会資本
×
虚無が集まる
×
アーリーアダプター集団の形成
→
SNSはなぜ栄枯盛衰するのか
→
複製容易
×
リソース
→
複製容易なリソース
→
リソース
→
資源
経営資源
→
英語版作成に伴う推敲(2,3章)
×
情報収集
×
第4刷に向けての修正差分
×
ゴール
×
ゲーム
×
チュートリアル
×
社会的証明
×
情報収拾の3つの方法の図
×
図2019-01-23
×
検証
→
英語版作成に伴う推敲(~1章)
→
価値
×
リソース
×
シンボル
→
リソースシンボル
→
熱意は貴重なリソース
×
ストックデールの逆説
→
即応の期待
→
西尾泰和
×
2015
×
2016
×
よく学ぶ人はパフォーマンスが低い?
×
ゲートキーパー
×
社内評価
×
局所最適
×
全体最適
×
吸収能力
×
ロックイン
×
あなたの会話はudp?
×
メタファー
×
送信は厳密に、受信は寛容に
×
雇用はどうやって生まれた?
×
雇用流動性
×
資本論
×
ソビエト連邦崩壊
×
ドラッカー
×
ポスト資本主義社会
×
知識資本
×
リンダ・グラットン
×
社会資本
×
大きく勝つには賭けも必要
×
リスク許容度
×
プロスペクト理論
×
先行者利益
×
学びのサイクルの最初の一歩は?
×
pdcaサイクル
×
ブレインストーミング
×
kj法
×
変化のデザインパターン
×
u理論
×
変化
×
デザインパターン
×
判断の声
×
批判の声
×
恐れの声
→
視点を変えてみよう
→
リソース
×
生産的
×
5分ではなく5分+54年
×
強制的定時退社も裁量が低い状態
→
希少なリソースは高値だが生産的かは使い方による
→
暗黙
×
リソース
→
暗黙のリソース
→
リソース
×
そのリソースはどこから来るのか?
×
どうやってそのリソースを手に入れるのか?
×
質問
×
熱意は貴重なリソース
→
そのリソースをどのように得るのか?
→
リソース
×
世界標準の経営理論
×
組織学習
×
ルーティン
×
ダイナミックケイパビリティ
→
ケイパビリティ
→
シムシティ
×
ウィル・ライト
×
ゲーム
×
意思決定
×
リソース
→
ゲームの定義
→
実現不能
×
アイデア
×
価値
×
リソース
×
実現
→
実現不能なアイデア
→
treemap
×
可視化
×
階層構造
→
Disk Inventory X
→
短期的
×
採算性
×
自律性
×
探索
×
利用と探索のトレードオフ
×
意思決定者
×
現場
×
モチベーション3.0
×
会社の存続
×
短期的な採算性
×
有害なマネジメント
×
マネジメント
×
お金
×
誤ったkpi設定
×
金銭的資本
×
知識資本
×
社会資本
→
自律性と金銭評価
→
リソース
×
学び
×
なぜ学び続ける必要があるか?
×
学び続けなければならない
×
拡大再生産
×
利潤は差異から生まれる
×
コンフォートゾーン
→
イージーな手段
→
ニューラルネット
×
可視化
×
巡回セールスマン問題
×
多層パーセプトロン
→
巡回セールスマン問題でニューラルネットの可視化
→
問題解決の段階
×
時間の欠如
×
先延ばし
×
自信の欠如
×
制御
×
不安
×
見切り発車
×
プロジェクト管理能力
×
負荷未定タスクの取り方
×
緊急
×
優先
×
重要
×
雑
×
緊急・重要マトリクス
×
リソース
→
重要なプロジェクトほど雑に始める
→
決定木
×
可視化
×
機械学習
→
決定木の可視化
→
網羅的
×
ボトムアップ
×
kj法
×
トップダウン
×
フレームワーク
×
空白の存在
×
可視化
×
網羅的でない
×
気付けない
×
トップダウンとボトムアップ
×
盲点
→
網羅的でないことに気付けない時
→
組織論
×
技術的負債
×
メンタリング
×
メンター
×
不確実性コーン
×
イドラ
×
認知的不協和
×
経験主義
×
仮説思考
×
pdcaサイクル
×
リアルオプション
×
システム思考
×
他者説得
×
自己説得
×
傾聴
×
可視化
×
リフレーミング
×
共感
×
明晰化
×
認知フレーム
×
心理的安全性
×
アクノレッジメント
×
ストーリーテリング
×
ジョハリの窓
×
smart_criteria
×
アジャイル
×
デミング
×
トヨタ生産方式
×
リーン生産方式
×
アジャイルの格率
×
脱構築
×
制約スラック
×
クリティカルパス
×
マーケット不安
×
スケジュール不安
×
権限委譲
×
アカウンタビリティ
×
デリゲーションポーカー
×
okr
→
エンジニアリング組織論への招待
→
チュートリアル
→
はじめてのUnity
→
可視化
×
グラフィックレコーディング
×
清水_淳子
×
ファシリテーション
×
議論可視化
×
図解
→
Graphic Recorder
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:40:50 PM
[Edit]