NISHIO Hirokazu
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可能なことをすぐやることで選択肢が減る
リソース
が少しずつ増えていって、何かの
選択肢
1つが可能になった時にそれを実行してリソースを消費してしまう行動パターンでは、常に
選択肢の数
が0または1で「
良い選択肢を選ぶ
」ことの機会が失われる
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良い選択肢を選ぶ
→
日記2025-11-08
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資源配分
×
指揮命令
×
組織
×
経営
×
ボランティア組織
×
リソース
×
アロケーション
×
指揮命令権
×
マネジメント
×
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×
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×
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×
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×
身銭を切る
→
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→
マンネリ否定
×
強みの無視
×
自己模倣
×
マンネリ
×
自分の強み
×
ストロングポイント
×
バーベル戦略
×
利用と探索のトレードオフ
×
リソース湧き出し
×
アップサイド
×
博打
×
リソース
×
湧き出し
×
サンクコストとポジション
→
マンネリ否定は強みの無視
→
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×
価値
×
実行
×
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×
実行のためのリソース
×
実現不能なアイデア
×
アイデアと実行の分離
×
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×
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×
リソース
→
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→
社会人
×
コミュニティ
×
フリーライダー
×
価値の交換
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tokoroten
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誤った二分法
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→
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→
リソース
×
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×
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×
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×
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→
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→
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唯一
×
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→
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→
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選択肢
×
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→
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→
問題点
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×
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×
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×
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false_dichotomy
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→
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→
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→
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×
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自認
×
リソース自認
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人間をリソースと呼ぶことの何が問題なのか
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→
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→
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×
移転
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自然
×
天然資源
×
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×
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×
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→
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→
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×
手中の鳥
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×
リソース
×
人的リソース
×
エフェクチュエーション
×
社会資本
×
人的ネットワーク
×
ビークル
×
組織はリソース
→
人的バードインハンド原則
→
成績
×
トークン
×
透明化
×
可視化
×
チュートリアル
×
広く知られたui
×
初対面
×
大勢の人間
×
行動デザイン
×
熱狂的な人
×
リーダーボード
×
熱意のある個人
×
アテンション
×
リソース
×
熱意は貴重なリソース
×
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×
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×
社会資本
×
変革センター
×
熱意のある人はリソース
×
お客さん
×
活動する人
×
一次元尺度換算
→
活動にスコアをつける
→
リソース
×
ドレイン
×
ソース
×
繋ぐ
×
流れ
×
価値
×
需要
×
顧客
×
ニーズ
×
市場
×
リソース湧き出し
×
湧き出し
×
湧き出しポイント
×
貿易商
×
交易
×
商人
×
新結合
→
リソースの流れが価値を生む
→
調達困難なリソース
×
調達困難
×
リソース
→
調達困難リソース
→
指示
×
選択肢
×
パースペクティブ
×
実行コスト
×
raurublock
→
アドバイス
→
単純
×
老人
×
選択肢
×
モチベーション3.0
×
選択肢が多いから迷う
→
年をとると物事が単純になる、少ない選択肢しか残っていないからだ
→
人生は希少なリソース
×
熱意は希少なリソース
×
機会は希少なリソース
×
希少なリソースは高値だが生産的かは使い方による
×
scarce_resource
×
希少価値
×
希少性
×
希少
×
リソース
×
資源
→
希少なリソース
→
リソース
×
湧き出しポイント
×
リソース湧き出し
×
湧き出し
→
リソースの湧き出しポイント
→
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×
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×
深堀り
×
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×
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×
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×
省略しすぎ
×
選択肢
×
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×
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×
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×
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→
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→
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×
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×
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×
リソース
×
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×
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×
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×
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→
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→
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×
シーズとニーズのマッチング
×
バーニングニーズ
×
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×
シーズ
×
リソース
×
ニーズ
×
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×
minimum_viable_product
×
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ビデオプロトタイプ
→
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→
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×
選択肢
×
二極端
×
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×
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×
視点
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あいまいさ
×
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×
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両極端
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×
白か黒か
×
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リソース
×
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占有
×
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×
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×
we_have_no_moat,_and_neither_does_openai
×
正のフィードバック
×
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→
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→
意図的開放性
×
テクニウム
×
テクノロジーの進化
×
生物の進化
×
適応力
×
盲目的な自然選択
×
テクニウムの進化
×
政策の決定
×
意思決定
×
相互接続性を高めることは採用可能な選択肢を増やす
×
開放性
×
相互接続性
×
選択肢を増やす
×
plurality
×
選択肢
×
フォーク
×
主観主義
→
開放性
→
日記2023-06-09
×
日常生活
×
リソース
×
リソース節約
→
日常生活に割けるリソースが少ない自覚
→
共感
×
内発的動機
×
リソース
×
共感を得る
×
一人でできることは一人でやれば良い
×
共感は手段であって目的ではない
×
一流の画家
×
mitoujr-mentoring-tips
→
共感を得るべきか
→
不可能
×
選択肢
×
コスト
×
高コスト
×
困難とは30分余計に時間がかかること
×
不可能とは困難より30分余計に時間がかかること
→
不可能
→
選択肢
×
探索
×
古い世代の価値観
→
選択肢傷害罪
→
意見の多様性
×
選択肢の多様性
×
選択肢を増やす
×
選択肢の数
×
選択肢傷害罪
→
選択肢を減らす意見を封じ込めて選択肢を増やす
→
日記2023-05-24
×
フォーク
×
離脱・発言・忠誠
×
選択肢
×
離脱
×
発言
×
カールシュミット
×
友的理論
×
協調ゲーム
×
ガバナンス
×
新官房主義
×
ネオカメラリズム
×
スノウ・クラッシュ
×
連邦制度
×
移動式投票
×
panarchy
×
移民
×
流動性
→
フォークできないものを動かすのが政治
→
遊牧民
×
移動する人
×
定住する人
×
遊牧
×
隊商
×
交易
×
貿易商
×
(7.2.5)_組織の境界をまたぐ知識の貿易商戦略
×
移動が観測範囲を広げる
×
観測範囲
×
孤立
×
むすびつけ
×
ネットワーク化
×
移動
×
定住
×
人生の選択肢
×
選択肢
×
知識を運ぶ
×
知識の貿易商
×
認知・選択格差
×
移動することで初めて見える
×
来訪者
×
変なやつ
×
まれびと
×
差分にしか意味は宿らない
×
decartography
×
gitcoin
×
一般意志の可視化
×
アルゴリズム型民主主義
×
permissionless
×
quadratic_funding
→
移動する人が定住する人をむすびつける
→
ドラゴンクエストビルダーズ
×
自分の道を決める
×
選択肢
×
好奇心
→
選択肢を与えずに育てると好奇心で悪い選択肢を選んでしまう
→
yes/no
×
クレバー
×
ハンマーを持つ人には全てが釘に見える
×
諸刃の剣
×
バランスが重要
×
要はバランスおじさん
×
概念が曖昧
×
いきなり投票
×
選択肢
→
なぜYes/Noで答えなかったのか?
→
複製容易
×
リソース
→
複製容易なリソース
→
選択肢は2個より3個がよい
×
選択肢の数と意思決定の質
×
選択肢の数
×
意思決定の質
×
第三の選択肢
→
選択肢の量と意思決定の質
→
リソース
→
資源
経営資源
→
選択肢
×
扉を開ける勇気
×
選択肢の扉
×
開ける勇気
×
扉のたとえ
→
選択肢の扉を開ける勇気
→
価値
×
リソース
×
シンボル
→
リソースシンボル
→
リソース
×
生産的
×
5分ではなく5分+54年
×
強制的定時退社も裁量が低い状態
→
希少なリソースは高値だが生産的かは使い方による
→
熱意
×
リソース
×
たとえ話
×
熱意は希少なリソース
→
熱意は貴重なリソース
→
選択肢
×
問題解決の選択肢
×
人生の選択肢
→
「問題解決の選択肢」と「人生の選択肢」は少し違う気がする
→
選択肢
→
選択肢は日々新しく作り出されている
→
暗黙
×
リソース
→
暗黙のリソース
→
リソース
×
そのリソースはどこから来るのか?
×
どうやってそのリソースを手に入れるのか?
×
質問
×
熱意は貴重なリソース
→
そのリソースをどのように得るのか?
→
リソース
×
世界標準の経営理論
×
組織学習
×
ルーティン
×
ダイナミックケイパビリティ
→
ケイパビリティ
→
シムシティ
×
ウィル・ライト
×
ゲーム
×
意思決定
×
リソース
→
ゲームの定義
→
ポリシー制約
×
抽象概念
×
選択肢
×
やる気
×
面白い
×
行動
→
やる気と選択肢
→
できる
×
できない
×
誤った二分法
×
できるけど疲れる
×
不可能
×
選択肢
×
コスト
→
できる/できないは誤った二分法
→
選択肢
×
解釈
×
事後的
×
循環参照
×
強化学習
×
間主観
→
有用
→
選択肢
×
目利き
×
愚痴
×
有害信念
→
選択肢がないという信念
→
実現不能
×
アイデア
×
価値
×
リソース
×
実現
→
実現不能なアイデア
→
自由
×
自立
×
サイボウズ
×
選択肢
×
責任
×
自律
×
覚悟
×
依存
→
自由と自立
→
払いのける
×
選択肢
×
プライド
×
感情
×
噛み付いてくる犬
×
オジサン観察日記
→
プライドによって選択肢を捨てる
→
リソース
×
学び
×
なぜ学び続ける必要があるか?
×
学び続けなければならない
×
拡大再生産
×
利潤は差異から生まれる
×
コンフォートゾーン
→
イージーな手段
→
問題解決の段階
×
時間の欠如
×
先延ばし
×
自信の欠如
×
制御
×
不安
×
見切り発車
×
プロジェクト管理能力
×
負荷未定タスクの取り方
×
緊急
×
優先
×
重要
×
雑
×
緊急・重要マトリクス
×
リソース
→
重要なプロジェクトほど雑に始める
→
エンジニアの知的生産術_目次ダイジェスト
×
選択肢の数
×
拡大再生産
×
卓越
×
差別化戦略
×
連続スペシャリスト
×
知識の貿易商
×
エンジニアのための自分経営戦略
→
自分経営戦略
→
選択肢
×
先延ばし
×
決断
×
行動価値
×
占い
×
要実験
→
占いの効果
→
思考停止
×
ルールと交渉
×
選択肢
×
考え方
→
ルールです→抗おう
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 11:54:31 AM
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