NISHIO Hirokazu
[Translate]
イノベーションのジレンマ
クレイトン・
クリステンセン
イノベーション
のジレンマ
技術革新
が
巨大企業
を滅ぼすとき
Amazon
原題 The Innovator's Dilemma
「イノベーションの」ではなく「イノベーターの」
ジレンマに悩むのはイノベーターだからね。
大企業が技術ベンチャーの起こしたイノベーションで滅ぼされるという話ではない
大企業が自らの行なった技術革新によってシェアを失う現象
破壊的イノベーション
について解説した本
Tweet
Related Pages
MOTでの参考書籍
イノベーション
ゲリラ戦争
破壊的イノベーション
新しい曲線に投資した方が得
主観的な思い込み
本棚メモ
イノベーション破壊と共鳴
→
なぜ知的生産術に投資するのか
×
ラッダイト
×
リーン・スタートアップ
×
何が作るべきものか
×
ダブルループ学習
×
持続的改善
×
顧客ニーズの雲
×
良いとされていたこと
×
破壊的イノベーション
×
aiに奪われる仕事
×
分布の中央から削減される
→
なぜ知的生産術に投資するのか、の補足
→
進歩
×
均衡
×
撹乱
×
シュンペーター
×
静態均衡=沈滞
×
ワルラス
×
一般均衡
×
静態
×
循環流
×
沈滞
×
発展=均衡の攪乱
×
新結合
×
イノベーション
×
既存の均衡を壊し
×
発展と均衡は相互排除的
×
不況=新しい均衡への調整局面
×
淘汰
×
資源再配分
×
デプレッション
×
不況
×
進歩は均衡の撹乱
×
不況は新しい均衡の確立期
×
均衡は不況
→
進歩は均衡の撹乱
→
ヨーゼフ・シュンペーター
×
起業者
×
イノベーション
×
不均衡の拡大
×
好況
×
信用収縮
×
均衡
×
変化
×
安定
×
不況
×
現状維持は退歩
×
格差の拡大
×
先行者利益
→
経済安定は不況
→
キャズム理論
×
破壊的イノベーションは技術が漸進的に発展するときでも起こりうる
×
破壊的イノベーション
→
一瞬で変わるのではない
→
破壊的イノベーション
×
多軸
×
disruptive_innovation_can_occur_even_if_technology_progresses_gradually
×
失敗回避
×
戦場の霧
×
分散の異なる二つの確率分布
×
個人としての合理性
×
プリンシパルエージェント問題
×
合理的な業績評価
→
破壊的イノベーションは多軸
→
天才
×
秀才
×
凡人
×
イノベーション
×
軸
×
kpi
×
誤ったkpi設定
×
親和欲求
×
達成欲求
×
平均志向
×
価値観軸
×
共有された価値観軸で最適化
×
心理的安全性とvein
×
空気と戦う
→
天才を殺す凡人
→
disruptive_innovation_can_occur_even_if_technology_progresses_gradually
×
破壊的イノベーション
×
漸進的
×
破壊的イノベーションのシミュレーションによる理解
×
盲点カード
→
破壊的イノベーションは技術が漸進的に発展するときでも起こりうる
→
破壊的イノベーション
×
シミュレーションによる理解
×
組織学会
→
破壊的イノベーションのシミュレーションによる理解
→
経路依存的
×
経路依存
×
組織の知識獲得
×
獲得行動
×
意思決定権者
×
説得コスト
×
知識の多様性
×
破壊的イノベーション
×
新しく生まれた知識
×
知識格差
×
説得コストを下げる
×
複数の組織に所属する
×
会社の中にないものを外の世界から引っ張ってきて結合
×
組織への情報流入経路は2つある
×
会社の境界と個人の評価
×
研究部門
×
知識獲得行動自体が業務
×
社外からの知識獲得のジレンマ
→
経路依存性
→
日記2024-02-29
×
破壊的イノベーション
×
deepseek-r1
→
もっと愚かなAIで十分
→
技術革新
×
高等教育
×
印刷技術
×
グーテンベルク
×
産業革命
×
科学実験設備
×
eラーニング
→
技術革新がもたらす高等教育の変化
→
知識共有
×
イノベーション
→
オープンサイエンス
→
属性
×
ブルーオーシャン戦略
×
破壊的イノベーション
×
指数関数的視野狭窄
×
「特徴fがある/ない」は誤った二分法
→
ある属性で劣っていても悪いとは限らない
→
進化の方向
×
イノベーション
×
審美眼
×
良い設計方針
×
暗黙知
×
違和感
×
方針
×
筋のよさ
→
「正しい進化の方向だ」感
→
シーズ
×
イノベーション
×
独自路線
×
自分の道を進む
×
評価軸が内在
×
作り手
×
顧客がどう思うか
×
内在する評価軸を捨て去る
×
技術的シーズ
×
イノベーター
×
コンポスター
×
顧客価値
×
顧客視点
×
顧客ニーズ
×
ニーズ
→
シードジェネレータ
→
イノベーションとは新しく何かをはじめることだ
×
イノベーション
×
github
×
哲学
×
安野_貴博
→
イノベーションを起こすためのGithubの哲学
→
田川_欣哉
×
未踏事業
×
領域に投資
×
人に投資
×
イノベーションは計画できない
×
イノベーションを生みそうな人
×
とんがった人
×
相互触発
×
異種交配
×
イノベーション
×
目利き
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
×
とんがった人集まれ
→
イノベーションは計画できないが、イノベーションを生みそうな人は育てることができる
→
ベンチャー
×
投下資本
×
イノベーション
×
ベンチャーに2種類ある
×
オープンイノベーション
×
事後的にイノベーションが起きる
×
潜伏期は観察しにくい
×
ポール・グレアム
×
2種類ある
→
ベンチャーは投下資本が少ないのになぜイノベーションを起こせるのか
→
テクノロジー
×
イノベーション
×
テクノロジーとイノベーション解説
→
テクノロジーとイノベーション
→
オープンソースのジレンマ
×
イノベーション
×
セキュリティ
×
持続可能性
→
オープンソースのジレンマ:イノベーション、セキュリティ、そして持続可能性のバランス
→
人間の能力が乏しいから分業が必要になった
×
貫通
×
aiと人間が協力し合う
×
分業は、より専門化され、効率化され、かつ人間とaiの相互作用により進化していく
×
aiと人間の協力により、新しい働き方が生まれる
×
スペシャリスト
×
ジェネラリスト
×
技術進歩による海面上昇
×
浅い知識を与えるサービス
×
破壊的イノベーション
→
スペシャリスト個人とジェネラリストAIの協力
→
peter_f._drucker
×
利益は企業の目的ではなく条件である
×
すでに起こった未来
×
兆候
×
経営者の条件
×
利益
×
価値への取り組み
×
顧客価値
×
人材の育成
×
プロフェッショナルの条件
×
ニーズ
×
知識労働者
×
イノベーション
×
イノベーションの7つの機会
×
シュンペーターのイノベーション
×
イノベーションと起業家精神
×
非営利組織の経営
→
ドラッカー
→
イノベーション
×
新結合
×
水面
×
物理アナロジー
×
シュンペーター
×
均衡
×
経済が均衡すると利潤が消滅し不況になる
×
たとえ
→
新結合と水面のたとえ
→
技術革新
×
インポスター
×
アーリーアダプター
×
金の匂い
×
技術的アーリーアダプター
×
技術的評価
×
重鎮
×
技術の伴わない詐欺師
×
抑止力
×
技術の伴わない人
×
技術分野の進出パターン
×
詐欺師
×
技術的な評価を行う能力が低い人
×
ハイプ
×
技術的な実力
×
資金調達
×
市場での急速な成長
×
業界全体の信頼性
→
技術革新とインポスター
→
川合_秀実
×
sechack365
×
他人の意見なんか聞く必要はない
×
まずは徹底して自分のニーズを満たさなければいけない
×
自分のニーズを完全に満たすまで、他人のニーズに耳を貸してはいけない。
×
ブレブレ
×
自分の成果物を自分で使え
×
新規性なんていらない
×
新規性
×
技術革新
×
差別化の罠
×
似た物が昔にもあった型思考
×
まず自分のニーズを満たすものを作れ
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
他人の言葉との付き合い方
→
自分の成果物を自分で使え
→
うまくいかない時の諦めが早い
×
個人プレイで博打な分野
×
天才を殺す凡人
×
予期しないつながり
×
イノベーション
×
connecting_the_dots
→
突出した子を集めた英才教育に挫折
→
アジャイルな執筆プロセス
×
ペアマッハ新書
×
箇条書き
×
マッハ新書
×
共同編集
×
mvp
×
ゲーテッドコミュニティ
×
scrapbox
×
書き出し法
×
破壊的イノベーション
×
時間同期的
×
時間拘束的
×
書き散らした原稿を整理する
×
doneの定義が不明瞭
×
レベニューシェア
×
ペアプログラミング
×
ペア
×
第三者の眼
×
教育
×
執筆
×
google_docs
×
yoshifumi_yamaguchi
×
アポ取りがめんどくさい問題
×
付加価値
×
facebookグループ
→
20180504アジャイルな執筆プロセス
→
クーデター
×
辺境
×
イノベーション
×
web3×ai政策の観点からみるlocal_daoの希望
×
平_将明
→
中央でやればクーデター、辺境でやればイノベーション
→
静的型付け
×
スクリプト言語
×
習得の容易さ
×
エンジニアリングコスト
×
静的型付けのある言語じゃないと開発チームがスケールしない
×
問題を簡単にするところにイノベーションがある
×
問題を簡単にする
×
イノベーション
→
ウェブ開発と言語の関係性
→
盲点カード
×
書いてから考えよう
×
自分を自分の一部に使う
×
回転の中心をずらす
×
イノベーション
×
シュンペーターによるイノベーションの定義
×
パルス幅変調
×
ファジー集合
×
円周率
×
ゼロによる位取り
×
確率共鳴
×
他に何かありますか?
×
そのxはどんな種類のxですか?
×
そのxは何のようですか?
×
そのxはどこにありますか?
×
身体感覚
×
メタファー
×
ジェスチャー
×
そのxはどこから来るのですか?
×
定数を関数で置き換える
×
変数を確率変数で置き換える
×
ユークリッド距離を一般の距離に
×
実数の離散化
×
捨てている次元を思い出す
×
四元数
×
曲がった空間を考える
×
1つでなければいけないのか?
×
対称性を追い求めてみる/捨ててみる
×
人に説明してみる
×
捨てているものを思い出す
×
双対を考える
×
記法を作る
×
名義尺度の扱い
×
探索範囲を狭める
×
平均に注意
×
0に近い値
×
オプションバリュー
×
絶対優位・比較優位
×
利用と探索のトレードオフ
×
データに置き換える
×
許可を求めるより謝罪
×
二部グラフ
×
平均だけでなく分布の形状に注意
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
囚人のジレンマ
×
全順序があるとは限らない
×
排中律
×
間違いを許容する
×
周波数領域
×
部分集合しか観測できない時、観測できなかったことに意味がある
×
平均からのズレとサンプルサイズ
×
距離は一種類ではない
×
最も効率的な工場は破綻する
×
百戦百勝は善の善なる者に非ず
×
形あるものは壊れるが速度に差がある
→
まだ絵のない盲点カード
→
登_大遊
×
イノベーション
×
いんちき遊び
×
overlast
→
いんちき遊び
→
価値観軸
×
軸に視野狭窄
×
軸に視野狭窄してる人
×
破壊的イノベーション
×
誰も市場とイコールではない
→
軸の谷間を埋めることを軸に視野狭窄した人は見下す
→
破壊的イノベーション
×
キャズム
→
並行的技術の片側の盛り上がり
→
考え方
×
状況が異なる
×
同一視
×
過度の一般化
×
イノベーション
×
「似ている」は事実ではない
×
差別化の罠
×
唐突な昔話
×
昔話をする老人
×
過去に似たものがあった的思考
→
似た物が昔にもあった型思考
→
イノベーション
×
事後的
→
イノベーションは事後的に評価される
→
ロバートアレン
×
産業革命
×
黒死病
×
人手不足
×
雇用コスト
×
設備投資
×
高賃金
×
技術革新
×
賃金上昇
×
マルサス=リカード理論
→
高賃金こそ技術革新の母
→
デザイン思考
×
大量の付箋
×
降霊
×
儀式
×
詐欺師
×
純朴な人
×
デザイン思考は詐欺だ
×
コンセプト
×
社会実装
×
リーン
×
スクラム
×
イノベーション
×
文房具が文章を作るわけではない
×
ツールでしかない
×
期待値調整
→
「デザイン思考」とは 何だったのか
→
hatena2008-02-07
×
資本市場
×
イノベーション
×
株主
×
if_i_had_asked_my_customers_what_they_wanted,_they'd_have_asked_for_a_faster_horse
×
ヘンリー・フォード
×
2人の靴のセールス
→
イノベーションを望むなら株主はむしろ無視すべき
→
落合_陽一
×
幼年期の終わり
×
バベルの塔
×
集団への体験共有
×
個人の能力拡張
×
楽観的シンギュラリティ
×
テクノフォビア
×
複合現実
×
デジタルネイチャー
×
コンピュータ親和性
×
終末論
×
ケヴィン・ケリー
×
プロトピア
×
技術革新
×
流動性
×
まともなディストピア
×
楽観的なテクノロジー思考
×
テクノロジー嫌い
×
魔法の世紀
×
マスメディア
×
映像の世紀
×
ブラックボックス化
×
魔術化
×
モリス・バーマン
×
世界の再魔術化
×
貧者のvr
×
post-truth
×
ポスト真実
×
価値観
→
幼年期は終わる。今こそバベルの塔を建てよう
→
イノベーション
×
発想
×
人材
×
悪魔の代弁者
×
ideo
×
邦題が変
×
デザイン思考
→
イノベーションの達人
→
野中郁次郎×青野慶久
×
暗黙知
×
共感
×
イノベーション
×
seciモデル
×
モヤモヤ
×
共感する言葉が足りてない
×
主観
×
経験を語りきることは不可能
×
seciスパイラル
×
ちゃんと主観
×
relevance
×
主観的
×
keichobot
→
“もやもや”をはき出すことが次の一手
→
サイボウズ
×
新結合
×
会社の中にないものを外の世界から引っ張ってきて結合
×
イノベーション
×
青野_慶久
×
経路依存性
×
知識獲得のために失敗リスクを増やす
×
社外からの知識獲得のジレンマ
×
組織への情報流入経路は2つある
×
パラレルワークは知識流入の機会
×
会社の境界と個人の評価
×
組織学習
×
組織の学習
×
組織の知識獲得
→
会社の中にないものを外の世界から引っ張ってきて結合
→
観測範囲
×
劣ったものが評価されている
×
劣った
×
破壊的イノベーション
×
観測範囲の問題
×
盲点
×
老害
→
劣ったものが評価されているという気持ち
→
research_that_matters
×
企業研究者
×
丸山_宏
×
インパクト
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
コミュニケーション
×
リーダーシップ
×
イノベーション
×
知財
×
技術倫理
×
特許
×
倫理
×
何を学ぶか
×
博士課程
×
企業の研究者を目指す皆さんへ
→
企業の研究者をめざす皆さんへ
→
ゼロリスク
×
イノベーション
→
ゼロリスクを人質にイノベーションを阻害する
→
リソース不足
×
イノベーション
×
看板に泥を塗るな
×
失敗コスト
×
プロダクトマーケットフィット
×
ゲリラ戦争
→
リソース不足はイノベーション実現の構造的強み
→
破壊的イノベーション
×
戦略キャンバス
×
説得する必要のない人を説得しない
→
イノベーターは既存専門家を説得する必要はない
→
ハッカソン
×
スタンドアップミーティング
×
アジャイル
×
新規性
×
心理的安全性
×
イノベーション
→
定期的現状共有がイノベーションを妨げる
→
shift
×
イノベーション
×
濱口_秀司
×
連続的変化
×
β100
×
ビジネスモデル・テクノロジー・コンシューマーエクスペリエンス
×
usbメモリの生まれた流れ
×
構造化された混沌
×
機能・外見・文脈の3つのプロトタイプ
×
リーンスタートアップ
×
顧客存在仮説
×
デシジョンマネジメント
×
濱口秀司のコラボレーション実験
→
SHIFT:イノベーションの作法
→
破壊的イノベーション
×
ブレイクスルー
→
破壊的イノベーションはブレイクスルー技術ではない
→
濱口_秀司
×
イノベーションの定義
×
不確実性
×
イノベーション
→
濱口秀司のイノベーションの定義
→
ソーシャルネットワーク
×
イノベーション
→
開放的なソーシャルネットワーク構造+創造性の高い情報共有者
→
2019年度武蔵野市寄付講座「itとルールの今・未来」
×
遠山_勉
×
模倣
×
創造
×
知的財産
×
知財
×
受講ノート
×
日本人は真似が上手
×
プログラミング言語による生産性向上
×
真似は悪いことか?
×
守破離
×
steve_jobs:_good_artists_copy,_great_artists_steal
×
シュンペーター
×
イノベーション
×
組み合わせ
×
development_as_production_of_new_combinations
×
模倣の種類
×
反対模倣
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
×
模倣志向
×
模倣の動機
×
知識習得欲求
×
同化願望
×
経済的合理性
×
elm分析
×
ジャレド=ダイヤモンド
×
銃・病原菌・鉄
×
利用発明
×
模倣と独立
×
独立の欲求
×
自立
×
アドラー心理学
×
抑圧
×
解放
×
言語化
×
尾上_墨雪
×
創作と古典は伝統の両輪
×
創造のない伝統はない
×
未踏ジュニア深圳ツアー2019
×
価値は違いから生まれる
×
think_different
×
成長的模倣
×
停滞的模倣
×
新結合
×
線は新結合
×
「点がつながる」が「創造」
×
connecting_the_dots
×
どの国が今日の世界経済を牽引しているか
×
恩送り
×
変差値
×
変のススメ
×
未来を予測する最良の方法は、それを発明することだ
×
クアルコム
×
スティーブ・ジョブズ
×
グループウェア
×
関心空間
→
模倣と創造と知的財産
→
measure_what_matters
×
ボトムアップ
×
責任感
×
エンゲージメント
×
積極的関与
×
イノベーション
×
目標はボトムアップで
×
意欲
×
主体性
×
アラインメント
×
上意下達
×
平時のマネジメント
→
ボトムアップのOKR
→
scrapboxsquare#2
×
馬田_隆明
×
人は見えるものをタグにしてしまいがち
×
ジョブ
×
動詞を積極的にブラケティング
×
クリステンセン
×
job-to-be-done
×
片付けるべき用事
×
ドリルではなく穴を売れ
→
馬田さんとScrapbox
→
イミテーション→インプルーブメント→イノベーション
×
イミテーション
×
インプルーブメント
×
イノベーション
×
トヨタ
→
豊田 章男
→
リーンスタートアップ
×
無駄
×
起業
×
イノベーション
×
エリック・リース
×
学習する組織
×
mvp
→
リーン・スタートアップ
→
予期せぬ成功
×
予期せぬ失敗
×
ギャップ
×
todo
×
ニーズ
×
速い馬が欲しい
×
ドリルではなく穴を売れ
×
産業構造
×
人口構造
×
人口動態
×
物の見方
×
ドラッカー
×
イノベーションと企業家精神
×
イノベーション
×
イノベーションの七つの機会
→
イノベーションの7つの機会
→
イノベーション
×
個人の創造性
×
技術上の強み
×
pdca
→
イノベーションの意味の地域差
→
イノベーター
×
解決したい課題
×
イノベーション
×
目的化
→
イノベーションの目的化
→
デザイン思考
×
tim_brown
×
組織
×
イノベーション
×
組織変革
×
邦題が変
×
予期せぬ発見の探索プロセス
×
制約
×
既存ビジネスとの適合を考えると平凡になる
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
大企業病
×
セクショナリズム
×
デザイン思考の本質は思考の具体化
×
エンジニアの知的生産術_加筆案
×
綜合
×
インテグレーティブシンキング
×
リスク許容度
×
無駄
×
生産性
×
漸進主義という負のスパイラル
×
楽観主義
×
steve_jobs
×
ブレインストーミング
×
ポストイット
×
収束
→
デザイン思考が世界を変える
→
破壊的イノベーション
×
持続的イノベーション
×
漸進的イノベーション
×
革新的イノベーション
×
技術のs字発展
×
破壊
×
漸進
×
革新
×
三神一体
→
破壊・漸進・革新
→
イノベーション
×
場をたがやす
×
予期せぬ新結合
×
新結合
×
育てる
×
事後的
×
平均からのズレとサンプルサイズ
×
具体的
×
個別的
×
エンジニアの知的生産術
×
芽生えは管理できない
→
イノベーションの起こし方
→
需要
×
供給
×
大量生産
×
レースの時代
×
破壊的イノベーション
×
なぜ知的生産術に投資するのか、の補足
×
顧客創造
×
利用と探索のトレードオフ
×
ゲームの時代
×
リーン・スタートアップ
×
ダブルループ学習
→
2018-09-20思考の結節点
→
テクノロジーとイノベーション
×
生物
×
ブライアン・アーサー
×
イノベーション
×
the_nature_of_technology:_what_it_is_and_it_evolves
×
ケヴィン・ケリー
×
テクニウム
×
what_technology_wants
×
必然性
×
偶発性
×
適応性
×
開放性
×
相互接続性
×
ブルーオーシャン
×
既存の枠組み
×
予期せぬ成功
×
ポジション探索の戦略
×
u理論
×
続・エンジニアの学び方
→
テクノロジーが生物になる
→
ideo
×
イノベーション
×
トム・ケリー
×
デザイン思考
×
イノベーションの達人
→
発想する会社
→
マッハ新書
×
破壊的イノベーション
×
思惟経済
×
リーン・スタートアップ
×
アジャイル
×
学習する組織
×
塩澤_一洋
→
マッハ講義
→
他人実現
×
mot
×
イノベーション
→
東工大・田辺研究室
→
経済合理性
×
お金を稼ぐ必要がない人
×
アーリーリタイア
×
ベーシックインカム
×
イノベーション
×
クリエイティブ
×
人との繋がりのプレッシャー
×
社会的インパクト
×
シリアルアントレプレナー
×
いいエンジニアはお金で釣れない
→
経済合理性を無視
→
コトラー
×
ドラッカー
×
マーケティング
×
イノベーション
→
マーケターの罪と罰
→
adner2002
×
技術のs字発展
×
foster1986
×
dosi1982
×
tushman&anderson1986
×
christensen1997
×
破壊的イノベーション
×
utterback&abernathy1975
×
kamien&schwartz1982
×
hannan&freeman1977
×
tushman&romanelli1985
×
henderson&clerk1990
×
leonard-barton1992
×
christensen1992
×
bower&christensen1995
→
Adner2002による背景説明
→
中心極限定理
×
わかる
×
非ユークリッド幾何学
×
指数的成長
×
リソース制限
×
s字カーブ
×
クリスプ
×
ファジー
×
破壊的イノベーション
×
逆に進むがゴールは同じ
×
アウフヘーベン
×
ニューラルネットの学習原理
×
主成分分析
×
ベクトル量子化
×
パルス頻度
→
お絵かき20141226
→
新しい出版の形
×
出版
×
scrapbox
×
破壊的イノベーション
→
iCardbook
→
イノベーション
×
経営システム
→
イノベーションに適した経営システム
→
dynamics_on_expanding_spaces:_modeling_the_emergence_of_novelties
×
イノベーション
×
数理モデル
→
イノベーションの数理モデル
→
イノベーション
×
市場
×
アイデア
×
アイデアのつくり方
→
イノベーションと市場
→
2015
×
盲点カード
×
triz
×
イノベーション
→
発想法タロット
→
アイデア
×
交差点
×
イノベーション
×
メディチ・エフェクト
→
アイデアは交差点から生まれる
→
イノベーション
×
経営学
×
技術
×
市場
×
組織
×
マネジメント
→
イノベーションの経営学
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:55:25 PM
[Edit]