NISHIO Hirokazu[Translate]
内面体験からの洞察は、より反応性のあるガバナンスに近づくための鍵
内面体験からの洞察は、より反応性のあるガバナンスに近づくための鍵である。omni
自己の理解の限界を認識し、他人のアイデアや考え方に耳を傾けることで、より良い判断や政治制度の改革が可能になる
言語化されていない内面体験から洞察を引き出すことで、より反応性のあるガバナンスに近づく
現行のグループ理解意思決定のアプローチは大規模な状況ではうまく機能しない
内面体験からの洞察の重要性
全員が完全に同意する「consensus」よりも、人々がその決定と共存できることを意味する「consent」を得ることに重点
より反応性のあるガバナンスに近づく


"Engineer's way of creating knowledge" the English version of my book is now available on [Engineer's way of creating knowledge]

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