NISHIO Hirokazu
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らせん階段のたとえ
「同じことを繰り返している」というコンセプトと、「元の場所に戻ることなく進んでいく」というコンセプトは、一見矛盾するようだが、統合できる。それがらせん階段のたとえだ。
らせん階段は、上から見ると「同じところをぐるぐる回っている」「繰り返している」となるが、横から見ると「登っていく」となる。
ドラッカー「歴史は循環する。しかし内容はより高次のものとなる」
盲点カード
:
螺旋階段
#たとえ
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→
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×
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×
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×
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×
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→
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→
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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→
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→
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×
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×
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→
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×
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×
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→
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マタイによる福音書
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×
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×
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×
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→
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×
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×
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→
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×
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×
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×
盲点カード
→
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×
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自分を自分の一部に使う
×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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→
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×
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×
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×
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×
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×
帰属
×
性質
×
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×
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×
盲点カード
→
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→
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×
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×
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×
取っ手
×
思考
×
engelbart
×
概念
×
シンボル
×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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レール
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→
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×
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×
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×
サーバントリーダーシップ
×
盲点カード
→
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→
誤った二者択一
×
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×
たとえ
×
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×
有用性
×
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×
プールにコップ一杯の水を入れる
×
正しいけど無益
×
正しいけど愚か
×
ワインに汚水を注ぐたとえ
→
湖とコップのたとえ
→
概念地図
×
モデル
×
立ち上げ
×
更新
×
次元削減
×
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×
螺旋階段
×
pdcaと誤差逆伝搬
×
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×
井戸端に置いて供養
×
影
→
概念地図を描くことでモデルを立ち上げ更新する
→
軸は一次元ではない
×
暗黙に1次元だと仮定している
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
全順序があるとは限らない
×
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→
大小関係が存在しない
→
pvectorsearch
×
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×
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×
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×
自分のscrapboxをベクトル検索して2hopリンクをたどる
×
質問を収集して改善する
×
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×
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×
社会的トリガー
×
みずからの目で見なければならない
→
pVectorSearch2023-04-29~05-31
→
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×
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×
盲点カード
→
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→
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×
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×
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×
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×
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×
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×
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×
同じものに属する違うもの
×
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×
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×
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×
近似していいかどうか
×
劣化コピーが広がる
×
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×
自分は両方知っているが相手は片方しか知らない
×
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×
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×
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×
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×
6と9
×
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→
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
最強組織の法則
×
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×
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×
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×
転がる雪玉
×
転がる雪玉のたとえ
×
雪だるま
×
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×
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×
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たとえ
→
話題のミルフィーユ化
→
限界
×
限界まで使わなければ限界を知ることはできない
×
理解度
×
自信はないが成績は高い
×
満足な愚者より不満足なソクラテスの方が幸せの総量が多い
×
盲点カード
×
限界を知る
→
大きな石だけが水面から顔を出す
→
リゾーム
×
ツリー
×
ドゥルーズ
×
デカルト
×
形而上学
×
dag
×
基礎付け主義
×
公理
×
公理主義
×
ミュンヒハウゼンのトリレンマ
×
整合説
×
盲点カード
→
ツリーとリゾーム
→
川喜田_二郎
×
トップダウン
×
分類
×
既存の構造
×
新しい構造
×
ボトムアップ
×
kj法
×
マインドマップ
×
盲点カード
→
トップダウンとボトムアップ
→
たとえ
→
拍手のたとえ
見つかるまで立ち尽くす
沼のたとえ
柵の中の動物
圧力をかけて絞り出す
織物のたとえ
心のストレッチ
言葉が熟す
靴のセールスマンのたとえ
情報の粘着性
かけはしのたとえ
囲碁と対話のたとえ
→
一次関数
×
二次関数
×
「解がない」が正解
×
一つとは限らない
×
非線形
×
盲点カード
→
解が一つとは限らない
→
継続的改善
×
物質のしがらみ
×
情報伝達メディア
×
紙のしがらみ
×
アジャイル
×
学びを重視する経営
×
ユーザーテスト
×
メンテナンス
×
陳腐化
×
マーケットフィット
×
技術的負債
×
新陳代謝
×
完成=死
×
工業製品のメタファー
×
生物のメタファー
×
たとえ
×
wiki
→
生きた文章としてのWiki
→
たとえ
×
自信のない人ほど他人の悪口を言う
×
空樽はよく響く
→
空き樽は音が高い
→
刃を研ぐ
×
必要最小限
×
たとえ
→
木は素手で伐採しろ
→
ピラミッド
×
底面
×
底辺
×
希少価値
×
たとえ
→
ピラミッドは底面が最も広い
→
エンジニアのための自分経営戦略
×
大衆を喜ばせるのは悪
×
知識と資本論とテクノロジストの条件
×
和で評価するとジェネラリストが選ばれる
×
属人性の排除には二種類ある
×
属人性
×
コンピュータグラフィクス、メディアアート、茶文化、そして、禅。
×
やる気のなくなるコメントの対処法
×
その技術を使わない方がいい
×
落合陽一の呪い
×
新概念の伝播
×
理解者になるためには
×
ものを作らない人は好き嫌いで定義され、好き嫌いは世界を狭くする
×
equality_v.s._equity
×
scrapboxベストプラクティス
×
ロジスティック回帰は回帰か分類か
×
nocodeと負の遺産
×
研究者の評価に数値基準を設けてはいけない
×
タユピンコ人のたとえ
×
限界費用逓増の法則が実感に合わない
×
svmで確率推定
×
「ちゃんとやれ」はミッドコアの思想
×
心理的安全な組織しか知らない人は、心理的安全性を理解するのが難しい
×
ワインに汚水を注ぐたとえ
×
盲点カード
×
わからないことに対する恐怖とその免疫
×
良いアイデアなら許可を求めるな
×
誰でもできるように、は過剰品質
×
positional_encoding
×
will/can/mustとアジャイル
×
無責任感
×
np.dot,_np.tensordot,_np.matmulの違い
×
「名前的型システムと構造的型システムの違い」加筆案
→
Translation Candidates
→
盲点カード
×
xがyを含むとしてもyをxと呼ぶ必要はない
→
二人が違うことを言う絵のシリーズを盲点カードに追加するかどうか?
→
弁証法
×
保守と創造の対立と循環関係
×
三つ巴
×
絶対矛盾的自己同一
×
盲点カード
→
陰陽太極図
→
同じ
×
違う
×
集合
×
イコール
×
オーバーラップ
×
似ている
×
盲点カード
→
「同じ」と「違う」は両立する
→
境界
×
グラデーション
×
プログラマ・非プログラマという誤った二分法
×
有益・無益という誤った二分法
×
苦手を避ける
×
未分化
×
全か無かの思考
×
境界は明確か?
×
盲点カード
→
誤った二分法
→
弁証法
×
中庸
×
弦楽器のたとえ
×
大きさがあるのでは?
×
盲点カード
→
逆に進むがゴールは同じ
→
相互作用
×
誤った二者択一
×
誤った2
×
盲点カード
→
三番目の登場人物
→
無味乾燥
×
盲点カード
→
無味乾燥ページ
→
エンジニアの知的生産術_加筆案
×
エンジニアの知的生産術
×
(5.2.5.2)_nm法は対立関係に着目する
×
盲点カード
×
無関係
×
(5.2.4.6)_家族的類似性
×
エンジニアの知的生産術_p150~p168の加筆案
×
対立は近い関係
×
愛の反対は憎しみではなく無関心
×
家族的類似性
→
対立は一つだけではない
→
公開鍵暗号
×
南京錠
×
たとえ
×
エンジニアの知的生産術
×
(1.5.1.2)_たとえ話
→
公開鍵暗号の南京錠のたとえ
→
綜合
×
triz
×
nm法
×
盲点カード
×
アイデアの干渉効果
×
dialectic_method
→
弁証法
→
メタファー
×
たとえ
×
からし種のたとえ
×
parable_of_the_mustard_seed
×
parable
→
「〜のたとえ」
→
螺旋階段
×
facebookの「過去のこの日」
×
twitter
×
facebook
×
2012
×
10-08
×
2012-10
×
2015
×
04-26
×
2015-04
×
はてなダイアリー
×
はてなダイアリー期
→
Facebook期
→
メタファー
×
ジャンプをする前にはかがまなければならない
×
盲点カード
→
降りるために登らなければならない
→
トートバッグ
×
盲点カード
×
文字の集まりとしての本
×
タロットカード
→
盲点トートバッグ?
→
観測
×
一般化
×
群盲象を撫でる
×
盲点カード
×
盲点
→
観測範囲の問題
→
組織と個人の包含関係
×
盲点カード
→
要素ではなく集合
→
お絵かき20141226
×
盲点カード
×
タロット
→
アイデアタロット
→
他人の言葉との付き合い方
×
自然現象
×
アウトプット
×
注目
×
ネガティブ
×
セミに襲われて死んだ人はいない
×
たとえ
→
夏のセミのたとえ
→
情報のネットワーク
×
ネットワーク
×
事後的
×
書いてから事後的に関係に気づく
×
マインドマップ
×
連想
×
枝を伸ばす
×
書き出し
×
知識の表現形式
×
盲点カード
→
情報のネットワークは最初は木
→
プロトタイプ
×
目的
×
未踏ジュニア
×
提案
×
箇条書き
×
経験
×
改善
×
螺旋階段
×
小さなサイクルを素早く回す
×
目的の明確化
×
ニワトリと卵
×
雑に始める
×
とにかく雑に作れ
→
プロトタイプと提案
→
怪しい
×
エンジニアの知的生産術
×
儲け話
×
たとえ
→
怪しい儲け話のたとえ
→
堆肥
×
分解しやすい成分
×
時間をかけて
×
時々かき回す
×
記憶のサイズ制限
×
主観と感情
×
コンポスター
×
たとえ
→
情報のコンポスターのたとえ
→
やる気スイッチ
×
自転車のペダル
×
たとえ
×
誤った二分法
→
やる気スイッチは自転車のペダルの形
→
盲点
×
盲点カード
→
消失点が一つである必要はない
→
盲点カード
×
まだ絵のない盲点カード
→
真偽不明なままでも有益な結論が引き出せる
→
地図
×
たとえ
→
地図と塔のたとえ
→
行為
×
効果
×
事後的
×
意図
×
アウトプット
×
たとえ
×
シュタイナー教育
→
太陽のたとえ
→
効果がある
×
効果がない
×
効果
×
コスト感
×
pretrainの効果
×
盲点カード
→
効果の有無
→
タスク切り替え
×
タスク
×
たとえ
→
タスク切り替えとトイレのたとえ
→
kj法
×
付箋
×
書き出し法
×
定量的
×
目標設定
×
氷山モデル
×
水面
×
まだ言語化されていないもの
×
釣り上げる
×
フック
×
引きずり出す
×
パターン発見
×
抽象化
×
言語化
×
帰納的
×
たとえ
→
付箋は本体ではない
→
多様性
×
視野
×
遮眼帯
×
組織
×
レースと探索のたとえ
×
レース
×
探索
×
たとえ
→
遮眼帯のたとえ
→
知識
×
積み上げ
×
たとえ
×
知識のピラミッド
×
エンジニアの知的生産術
→
積み上げた知識
→
メタファーの空間
×
苗床
×
たとえ
→
メタファーの空間は苗床
→
たとえ
×
コンフォートゾーン
×
長期投資
×
共通する原則
×
リアクティブ
×
主体性
→
手の届く範囲を塗る
→
たとえ
×
謝ったら死ぬ病
×
「わからない」と言うことが怖い
×
空樽は音が高い
→
稲穂のたとえ
→
アナロジー
×
たとえ
×
究極の5個の帽子掛け
×
pmbok
×
イノベーションの7つの機会
×
市場の境界を引き直す6つのパス
×
情報収集の3つの方法
×
7つの習慣
×
成果を上げるための8つの習慣
×
ゲリラ戦争7つの黄金律
×
5つの能力
×
5つのp
×
管理には3つの意味がある
→
N個のX
→
warren_buffett
×
価格
×
価値
×
恐怖
×
貪欲
×
リスクテイク
×
名声
×
理解
×
利害関係者
×
バイアス
×
たとえ
→
バフェットの名言
→
現場
×
声のでかい人
×
裁量
×
連携
×
山賊
×
たとえ
×
組織論
→
山賊のたとえ
→
変数
×
c++
×
move_semantics
×
unique_ptr
×
たとえ
→
変数=箱のたとえ
→
新規性
×
物知りハカセ
×
表現者
×
勇気
×
創作意欲
×
失敗
×
アドバイス
×
気づきを得る機会
×
たとえ
→
新規性のない二足歩行
→
たとえ
×
陰陽太極図
×
統計
×
平均回帰
→
禍福は糾える縄の如し
→
尖った人材
×
丸い人材
×
尖った
×
均質
×
凡庸
×
協調性
×
軋轢
×
円満な性格
×
スペシャリスト
×
ジェネラリスト
×
スペシャリストとジェネラリスト
×
たとえ
→
尖った人材のたとえ
→
両極端
×
極限
×
個物
×
西田_幾多郎
×
無限大
×
無限大の身体感覚
×
盲点カード
→
無の場所
→
知識の分布図
×
狭い領域
×
全能感
×
猿山
×
たとえ
×
不安
×
エンジニアの知的生産術
×
自信はないが成績は高い
×
新しい領域を学ぶことは不安なのか?
→
猿山の大将
→
nm法
×
葛藤
×
アナロジー
×
エンジニアの知的生産術
×
盲点カード
→
別の世界で解決する
→
直列
×
並列
×
数学
×
きっちり
×
考え方
×
ブレスト
×
質より量
×
たとえ
×
2014
→
直列と並列
→
嗅党的能力
×
斥候
×
知の探検学
×
ポランニーの暗黙知
×
暗黙知
×
たとえ
→
なんだか気にかかる
→
同一視
×
盲点カード
→
イコールでないものを同一視し、差の拡大によって同一視できなくなる
→
george_orwell
×
創造力は野生の動物
×
たとえ
→
創造力は檻の中で育てることはできない
→
インピーダンスミスマッチ
×
たとえ
→
技術的比喩的表現の問題
→
銀の弾
×
銀の弾丸
×
たとえ
→
銀の弾などない
→
批判
×
たとえ
→
ネガティブ発言とポジティブ発言
→
過去に作られた枠組み
×
既存の枠組み
×
ダブルループ学習
×
コンフォートゾーン
×
思い込みの枠
×
思い込みによる枠
×
広く知られた枠組み
×
レッドオーシャン
×
ブルーオーシャン戦略
×
フレームワーク
×
たとえ
→
枠
→
たとえ
×
両方向のフィードバック
×
中庸
→
近い目標と遠い目標の解像度の違い
→
たとえ
×
二本足で立つ
×
π型人材
→
そもそも論として~だけをやる
→
古代ギリシャのリアル
×
たとえ
→
アリとキリギリス
→
たとえ
×
流れ
×
よどみ
×
ゴミ
→
流れの止まった水は腐る
→
孫子
×
虚実篇
×
水
×
たとえ
×
実を避けて虚を撃つ
×
ニッチ
→
水のマネをする
→
歴史は循環する、しかし内容はより高次のものとなる
×
螺旋階段
→
断絶の時代
→
当然
×
たとえ
×
重複を恐れない
×
整合説
×
コーディングを支える技術
×
達人プログラマー
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
エンジニアが学ぶべき技術の原理原則
×
考え方
×
ポリシー
→
大事なことは何度でもいう
→
寓話
×
ホルヘ・ブカイ
×
学習性無力感
×
たとえ
→
象と鎖のたとえ話
→
mmorpg
×
共有地の悲劇
×
人口密度
×
バーチャル西尾研究室
×
たとえ
×
組織論
→
MMORPGのたとえ
→
エンジニアのための自分経営戦略
×
たとえ
×
知識交換
×
専門性のレベル
×
専門性
→
技術進歩による海面上昇
→
ドラッカー
×
乱気流時代の経営
×
たとえ
×
廃棄
→
体系的廃棄
→
ブッダ
×
中庸
×
たとえ
→
弦楽器のたとえ
→
狩猟民族
×
果実
×
果樹
×
タケノコ
×
地下茎
×
ネットワーク
×
たとえ
→
人材と柿
→
オープンイノベーション
×
たとえ
×
ワーク・シフト
×
パラレルキャリア
×
リーン・スタートアップ
×
ドラッカー
×
テクノロジストの条件
×
ポスト資本主義社会
→
エンジニアのための自分経営戦略_参考文献
→
タスク管理
×
平等
×
スモールスタート
×
たとえ
→
ジグソーパズルのたとえ
→
講演
×
たとえ
→
観光ツアーとハイキング
→
顧客
×
価値観
×
価値
×
たとえ
×
経済
→
わらしべ長者
→
運
×
実力
×
確率的事象
×
戦略
×
たとえ
→
運か実力か
→
知識資本
×
社会関係資本
×
ポモドーロ
×
たとえ
→
時間リソースとトマトの収穫
→
人種隔離
×
多様性
×
知識獲得戦略
×
たとえ
×
シミュレーション
×
システム思考
→
多角形のたとえ話
→
多角化
×
選択と集中
×
たとえ
→
歴史の振り子のたとえ
→
田辺元
×
たとえ
→
振り子のたとえ
→
数理
×
盲点カード
×
真偽不明なままでも有益な結論が引き出せる
→
世界の名作数理パズル100
→
twitter
×
scrapbox
×
情報発信
×
陳腐化
×
down_vote
×
ドラッカー
×
乱気流時代の経営
×
たとえ
×
incremental_reading
→
メモ20180125
→
アイデアタロット
×
発想法タロット
×
盲点カード
×
タロット
×
コレポン
×
思考ツールとしてのタロット
×
triz
→
盲点カード作成のきっかけ
→
2015
×
盲点カード
×
triz
×
イノベーション
→
発想法タロット
→
ドラッカー
×
たとえ
→
仕事の定義
→
パーキンソン
×
知識の流動性
×
流動化
×
情報の粘着性
×
知識の利用と獲得のジレンマ
×
たとえ
→
コンサルタントはミツバチ
→
拍手のたとえ
×
たとえ
→
熱気球のたとえ
→
無の場所
×
盲点カード
→
対称性
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:39:31 PM
[Edit]