NISHIO Hirokazu
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N個のX
2014-12-17 Facebook
>
「N個の何々」的なものをたくさんかき集めて機械的に処理したら何が生まれるかちょっと気になっている。しかしかき集めるのが大変。
>
「
アナロジー
」も収集したい。これも大変。
アナロジーに関しては
たとえ
で着々と集めていってる。
「N個のX」の例
究極の5個の帽子掛け
PMBOK
イノベーションの7つの機会
市場の境界を引き直す6つのパス
情報収集の3つの方法
7つの習慣
成果を上げるための8つの習慣
ゲリラ戦争7つの黄金律
5つの能力
5つのP
管理には3つの意味がある
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管理には3つの意味がある
7つの習慣
→
ショーペンハウエル
×
エントロピー
×
難しい課題
×
全体を一つの問題だと考えている
×
問題分割
×
切り分け
×
この解決方法で解決できる部分はあるか?
×
その方法では解決できない→この方法で解決できる部分はどこか?
×
たとえ
×
問題解決
×
この問題は難しい
→
ワインに汚水を注ぐたとえ
→
スティーブン・r・コヴィー
×
first_things_first
×
big_rocks
×
7つの習慣
→
最初に大きな石を入れる
→
魚を与えるのではなく漁を教えろ
×
きこりのたとえ
×
ドリルではなく穴を売れ
×
アウトソース
×
速い馬が欲しい
×
たとえ
→
魚と釣りのたとえ
→
アナロジー
→
順序非可換=新規性
→
シラー
×
普遍のために特殊を求める
×
ゲーテ
×
特殊のなかに普遍を見る
×
寓意
×
特殊
×
普遍
×
象徴
×
シンボリックモデリング
×
シンボル
×
抽象概念
×
具体例
×
心象風景
×
経験
×
事後的
×
普遍を獲得
×
アナロジー
×
根なし草の知識
×
無数的特徴
×
ストーリーの交差点がアトムになる
×
交差点
→
寓意と象徴
→
知識ネットワーク
×
ブリッジしてつながる
×
連想接続
×
修辞的残像
×
網のたとえ
×
たとえ
×
知的生産
→
天然の網と人工の網
→
情報
×
整理
×
情報整理
×
生のデータ
×
読み物
×
無味乾燥
×
意味の塊
×
知識くん
×
たとえ
×
知識のネットワーク
×
kj法
×
表札
×
表札づくり
×
アイデアの干渉効果
→
生のデータと意味の塊
→
老害
×
へこみ
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たとえ
×
現状維持
×
最適解
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時間経過
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局所最適解
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活性化エネルギー
×
恐怖を乗り越える
×
止まってるボールはめり込んでる
×
めり込み
→
老害の発生原理
→
developing_innovations_based_on_analogies
×
デザインプロセス
×
アナロジー
×
概念的距離
×
遠いアナロジー
×
論文入れ
×
遠いアナロジーは知的生産に有用
→
アナロジーとイノベーション
→
アナロジー
×
アナロジーとイノベーション
×
遠い概念の接続
×
離れた概念のアナロジー
×
異なる分野に適用する
×
異なる分野
×
異なる分野の知識
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異なる領域からのアイデア
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異なる領域
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異なるドメイン
→
遠いものの接続
→
わかる
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温室
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苗
×
わからない
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木枯らし
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たとえ
→
温室育ちの苗のたとえ
→
斧
×
旅人
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斧を研ぐ暇がない
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7つの習慣
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刃を研ぐ
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のこぎり
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チェーンソー
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the_fox_and_the_woodcutter
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the_oak_and_the_woodcutters
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ecclesiastes_10:10
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たとえ
→
きこりのたとえ
→
何の役に立つ
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たとえ
→
生まれたての赤ん坊は何の役にたつか
→
社会不適合者
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ガードレール
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斜面
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不安
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社会の変化のスピード
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たまたま
×
セーフティネット
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社会の変化
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翻弄
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崖のたとえ
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たとえ
→
誰もが社会の変化に翻弄される可能性がある
→
aiエージェントのマネジメント
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PMBOK
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スコープ定義
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目的
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期待する成果
×
スコープの明確化
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役割
×
役割の明確化
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コミュニケーション計画
×
情報共有
×
リソース管理
×
ステークホルダー
×
利用者の要件
×
ステークホルダー管理
×
統合変更管理
→
AIエージェントとPMBOK
→
円柱
×
円
×
長方形
×
たとえ
×
プラトン
×
イデア_
×
尖った丸
×
視点
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perspective
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すべてのデータはうそである
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すべてのモデルは間違っている
×
同じ存在を異なる視点から解釈
×
その観測は事実だが真実ではない
×
観測事実
×
その事実は真実ではない
×
同一の現象の異なる視点からの観察
×
6と9
×
円でも四角でもない
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
×
盲点カード
×
同一の現象の異なる側面
×
多面的理解
×
360度の視角から
→
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
→
hunter×hunter
×
比喩
×
コミュニケーションコスト
×
アナロジー
×
仮想的に共通の経験をする
×
共通の語彙ができる
→
一人を除いて全員HUNTER×HUNTERを読んでいる
→
ニッチトップ
×
ニッチ
×
掛け合わせニッチトップ戦略
×
かけはしのたとえ
×
収穫
×
情報は情報発信者に集まる
×
ramen_profitable
×
恒産なくして恒心なし
×
バーベル戦略
×
予測できない市場の変化
×
イノベーションの7つの機会
×
予期せぬ成功
×
計画的偶発性
×
2017
×
ブースト会議
×
久池井_淳
→
ニッチ偶発拡大戦略
→
integrityと水面モデル
×
アナロジー
×
見やすい
→
ビジュアルシンキングの事例
→
モチベーション
×
バッテリー
×
何もしなくても減っていく
×
走っていると充電される
×
たとえ
→
モチベーションと車のバッテリーのたとえ
→
自転車の補助輪
×
補助輪
×
自転車の乗り方
×
アナロジー
×
たとえ
×
守破離
→
自転車の補助輪のたとえ
→
aiタスク管理システム
×
aiタスク管理
×
aiプロジェクト管理
×
タスク管理
×
プロジェクト管理
×
探索的タスク
×
advanced_voice
×
aiタスク管理システム2025-01-08
×
週記2025-01-25~2025-01-31
×
devin.aiを試す2025-01
×
PMBOK
×
思考プロセスが見れる
×
aiタスク管理2025-01-26
→
AIタスク管理2025-01-27
→
椎名悦三郎
×
菜根譚
×
不如省事
×
省事
×
大事を小事の犠牲にしてはならない
×
7つの習慣
×
アイデアのつくり方
×
竹内均
→
小事省事
→
藤野_英人
×
起業
×
塔
×
穴
×
たとえ
×
穴を埋める
×
社会的課題
×
昔からある穴が風景に見える
→
起業は穴を埋めること
→
思考の結節点
×
タユピンコ人
×
何か生まれそうな予感
×
新しい抽象化が起きそうな気配
×
辞書を読む
×
辞書
×
実りのあるメタファー
×
実り
×
メタファー
×
メタファー空間
×
概念間のネットワーク
×
ワープポータル
×
遠いものの結合を促進
×
アナロジー
×
遅い読み方
×
図と紐付いてる概念
×
共同注意
×
指差し
×
積み上げる作業
×
人間の経験にはパーマリンクがない
×
忘却
×
曖昧化
×
分解
×
腐敗
×
発酵
×
重要でない
×
抽象化
×
連想は類似検索ではない
×
metric
×
10年かかる学習プロセス
×
写経
×
翻訳はゆっくり読む手段の一つ
×
翻訳
×
書きながら考える
×
違うシンボル空間ではシンボルの分布が異なる
×
抽象化フェーズ
×
抽象化を促す情報
×
クリーンな質問
×
重要な部分を抽出
×
ハンドル
×
他の情報へのリンク
×
人間の増強
×
芋づる検索
×
人間+コンピュータ=増強された人間
×
連想接続
×
メタファー空間へのリンク
→
思考の結節点2019-01-21
→
受け止める
×
跳ね返す
×
回す
×
マウンティングは不安から生まれる
×
たとえ
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矛先をかわす
×
合気道
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柔よく剛を制す
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回して止める
×
スルー力
→
受け止めるのでも跳ね返すのでもなく、回す
→
tokyoai
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polis
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デジタル民主主義
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安野たかひろ
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パナーキー
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ノウアスフィアの開墾
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宮坂_学
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都庁dxアワード
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行政dx
×
dx
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7つの習慣
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嫌われる勇気
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エフェクチュエーション
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政治腐敗
×
腐敗
×
政治の腐敗
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人間の攻撃性
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人を処罰すると報酬系が働く
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40hz刺激
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日記2024-06-24
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日記2024-06-26
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日記2024-03-17
×
日記2023-06-25
→
日記2024-06-25
→
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
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エンジニアの知的生産術5刷記念イベント
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コーディングを支える技術_著者公式ページ
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主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ
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plurality
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polis
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polis体験レポート:テロの原因究明をするか
×
polis体験レポート:同性婚を合法化すべきか
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盲点カード
×
盲点
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二人が違うことを言う絵のシリーズ
×
たとえ
×
kj法
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kj法勉強会@ロフトワーク
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西尾のベクトル検索
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パスタロジック
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ゼロワンバース
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読者向けLinks
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読書猿
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バグリスト
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フォーカシング
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tae
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マイセンテンスシート
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エジソン・ノート
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ノンストップ・ライティング
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ランダム刺激
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エクスカーション
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セレンディピティ・カード
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フィンケの曖昧な部品
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ケプナー・トリゴーの状況把握
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空間と時間のグリッド
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事例-コード・マトリクス
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p.k.ディックの質問
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なぜなぜ分析
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キプリング・メソッド
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コンセプト・ファン
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ケプナー・トリゴーの問題分析
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仮定破壊
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問題逆転
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ルビッチならどうする?
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ディズニーの3つの部屋
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ヴァーチャル賢人会議
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オズボーン・チェックリスト
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関係アルゴリズム
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デペイズマン
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さくらんぼ分割法
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属性列挙法
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形態分析法
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モールスのライバル学習
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弁証法的発想法
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対立解消図
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バイオニクス法
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ゴードンの4つの類比
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アナロジー
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等価変換法
×
nm法
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源内の呪術的コピーライティング
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カイヨワの〈対角線の科学〉
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カイヨワ
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シソーラス・パラフレーズ
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タルムードの弁証法
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赤毛の猟犬
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ポアンカレのインキュベーション
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夢見
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アイデア大全
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BMOT第4回の文字起こし
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claude_3_opusにまとめさせる
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レール
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連想の広がり
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面白い話題
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次々と生まれ
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散歩
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ハイキング
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アナロジー
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類推
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異なる領域からのアイデア
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タイムマシン
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バックアップシステム
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考えをまとめる
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頭の中
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付箋に書き出し
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人と対話したり
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手を動かす
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過去の自分との対話
×
結婚相談所
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人の感情
×
コミュニケーション
×
知的生産
×
発想の広がり
×
収束
×
他者との対話
×
脱線
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講義の筋書き
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新しい発想
×
寄り道
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思わぬ学び
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異なるもの同士の類推
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一見関係のないもの
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付箋
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書き出し
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自分の思考を客観視する
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授業モード
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盛り上がり
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mot
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知の創造
→
BMOT第4回AIまとめ
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目指す
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到達する
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たどりつけない
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進む方向を示す北極星
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方向性
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方向
×
「ある点を目指す」と「ある方向に進む」の違い
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たとえ
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北極星
→
語彙力
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辞書で確認
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誤用
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面倒
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地道な作業
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苦労なく続けられる事を仕事に
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ストレスなくできる人
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当たり前
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習慣が身についている人
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自然な行為
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文章を書くことが苦手な人
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正確に言葉を使いたいと思っている人
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たとえ
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計量スプーンのたとえ
→
人生
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旅
×
過程の旅
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ゴールの旅
×
帰宅後の旅
×
苦しみ少なく楽しみを得る
×
再生産
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目覚める
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たとえ
→
人生の3つの旅
→
2018-03
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エンジニアのための自分経営戦略_参考文献
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"エンジニアのための自分経営戦略"まとめ
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陳腐化
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if文から機械学習への道
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きこりのたとえ
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旅人
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7つの習慣
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新しいこと
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不安
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損失額の限定
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リアルオプション
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経営戦略
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リソース配分
×
資源配分
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戦略サファリ
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スモールスタート
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列挙を疑え
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お金は使うとなくなる
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ポスト資本主義社会
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知識獲得戦略
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行動
×
環境
×
結果
×
実験
×
pdcaサイクル
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リーン・スタートアップ
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知識の交換によって学ぶ
×
知識が双方向に流れる
×
知識の少ない人からでも学ぶことができる
×
知識交換の必要条件
×
周りと同じものを学んでも知識交換はできない
×
知識の分布図
×
競争優位
×
マイケル・ポーター
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ファイブフォース分析
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狭き門
×
市場開拓コスト
×
状況
×
状況に埋め込まれた学習
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ゲーテッドコミュニティ
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共有地の悲劇
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二重コミュニティ
×
答えをコピーしても無益
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連続スペシャリスト
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π型人材
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技術進歩による海面上昇
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言葉が熟す
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アウトプットを焦ると劣化コピーになる
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giver
→
エンジニアのための自分経営戦略
→
peter_f._drucker
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利益は企業の目的ではなく条件である
×
すでに起こった未来
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兆候
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経営者の条件
×
利益
×
価値への取り組み
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顧客価値
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人材の育成
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プロフェッショナルの条件
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ニーズ
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知識労働者
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イノベーション
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イノベーションの7つの機会
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シュンペーターのイノベーション
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イノベーションと起業家精神
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非営利組織の経営
→
ドラッカー
→
プロジェクトマネジメント
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PMBOK
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ウォーターフォール
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pmbok7
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アジャイル
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知識労働者の生産性は計測できない
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何を作るべきか
→
Scrapboxとプロジェクトマネジメント
→
BMOT第4回の文字起こし
×
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×
授業は体育
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なぜ知的生産術に投資するのか
×
レールがない
×
アナロジー
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通知は指差し
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タイムマシン
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暗算と筆算の関係
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情報カード
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梅棹_忠夫
×
こざね
×
付箋に何を書くか
×
facebookの「過去のこの日」
×
話題がつながる関係
×
連想接続
×
bmot特別授業第3回「知的生産」
×
ブレインストーミング
×
脱線
×
ライブ感
→
BMOT特別授業第4回「知的生産」
→
BMOT特別授業第4回「知的生産」
×
脱線
×
ハイキング
×
登山型の本とハイキング型の本
×
アナロジー
×
アナロジーとイノベーション
×
連想のネットワーク
×
なぜ知的生産術に投資するのか
×
喃語
×
指差し
×
生身の人間
×
情報カード
×
暗算と筆算どちらが楽か
×
事後
→
BMOT第4回の文字起こし
→
縦に長い概念と横に広い概念
×
縦に深い概念
×
深い理解
×
概念のトリクルダウン
×
アナロジー
×
知識のネットワーク
×
描きやすい絵のバイアス
×
他人の情報処理を期待して書く
×
他人に期待しない
×
共用のscrapbox
×
未知の発展
×
確率で価値が出る
×
一歩手前の質問
×
距離は主観的
×
距離は一種類ではない
×
概念間の主観的な距離
×
暗黙に共通の距離空間であることを仮定
×
知識のベン図記法
×
知識のネットワーク記法
×
最適解は無条件で定まらない
×
知識のピラミッド記法
×
高速道路
×
適切な切り出し方は、ニーズが明らかになった後に決まる
×
graph_of_thoughts:_solving_elaborate_problems_with_large_language_models
×
scrapboxはアイデアの精製器
×
情報カード
×
ツェッテルカステン
×
なぜカードに書くのか
×
自分由来llmの思考加速効果
×
過去の自分の和との対話
×
日記2023-12-16
×
日記2023-12-18
×
日記2023-09-08
×
日記2022-12-17
→
日記2023-12-17
→
イノベーション
×
新結合
×
水面
×
物理アナロジー
×
シュンペーター
×
均衡
×
経済が均衡すると利潤が消滅し不況になる
×
たとえ
→
新結合と水面のたとえ
→
信用を盗む
×
混同惹起行為
×
バズワードは解像度が低い
×
ソーカル事件
×
アナロジー
×
幼児が父親の銃をおもちゃに使う
×
風呂敷を広げすぎて有象無象が群がりバズワードとして消費された
→
抽象化した概念による混同惹起行為
→
おびえた猫
×
攻撃的
×
たとえ
×
現実のおびえた猫
×
自分を大きく見せようとする
→
おびえた猫のたとえ
→
これは何?(~2024-09-08)
×
リンクを使って情報を構造化
×
社会的証明
×
盲点カード
×
盲点
×
たとえ
×
なぜscrapbox?
×
ブログが解体されsnsとscrapboxになった
×
公表されたものは引用できる
→
「西尾泰和のScrapbox」って何?
→
すでにある領土を広げる
×
新しい飛地を開拓する
×
不確実性
×
リスク許容度
×
イノベーションの7つの機会
×
予期せぬ出来事
×
空っぽに歩いた先に道標が浮かぶ
×
領土拡張
×
飛地開拓
→
すでにあるものを広げるのか新しいものをつくるのか
→
メタファー
×
アナロジー
×
概念のトリクルダウン
×
連想
×
話が飛躍する人=ベクトル検索エンジンか?
×
たまたま表記の文字列が共通であるだけ
×
たまたま良いものを生み出す可能性は否定できない
×
考えたい人は考えさせておけば良い
×
実りの多い思考をした人がより多くの価値を生み出す
→
理解が浅い人と浅く使ってる深い人は浅い人には区別できない
→
同じ
×
似ている
×
違い
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
アナロジー
×
メタファー
×
たとえ
×
似ているものの違いに注目
×
似ているが同一ではない
→
「同じ」と「似ている」の違い
→
すべての問いに答える必要はない
×
プラグマティズム
×
ブッダ
×
たとえ
→
毒矢のたとえ
→
adhd
×
緊急・重要マトリクス
×
緊急
×
7つの習慣
×
重要性の高低
×
影響する対象
→
ADHDと緊急・重要マトリクス
→
狭い門
×
滅びに至る門
×
マタイによる福音書
×
たとえ
→
狭き門
→
マタイによる福音書
×
機会
×
与えられた機会
×
機会を活用
×
リスク回避
×
少しのものに忠実であったから、多くのものを管理させよう
×
持っている人は更に与えられて豊かになる
×
持っていない人は持っているものまでも取り上げられる
×
機会を活用する人にさらなる機会が与えられる
×
たとえ
×
聖書
×
デナリオンのたとえ
→
タラントンのたとえ
→
木の壁の神託
×
メタファー
×
アナロジー
×
神託
×
タロット占い
×
易占
×
モヤモヤ
×
視点
×
気づく
×
私の恋人は赤いバラのように土から生える
→
神託を解釈するのは人間
→
考える
×
立川_智也
×
語の意味は語の使用
×
取っ手
×
思考
×
engelbart
×
概念
×
シンボル
×
操作
×
読書について
×
ショーペンハウアー
×
読書とは他人にものを考えてもらうこと
×
多読
×
アウトプットを焦ると劣化コピーになる
×
人間を考える
×
演題を考える
×
書いて考える
×
塩澤_一洋
×
書考
×
客体化
×
双対を考える
×
盲点カード
×
盲点
×
神託を解釈するのは人間
×
タロット
×
連想接続
×
絶縁破壊
×
プラセボ
×
アナロジー
×
メタファーの空間
×
考える=情報を別の情報と結合すること
×
気づいた
×
連想
×
2-hopリンク
→
「考える」とは何かを考えるプロセス
→
抽象化
×
llmに解かせて
×
引き戻す
×
指導要領
×
モデリングシミュレーション
×
数学的活動のサイクル図
×
アナロジー
×
メタファー空間でgpt4に発散と抽象化をさせてから具体化する
×
chatgpt攻略
×
xが優秀なのは、友人もまた優秀だから
→
抽象化してLLMに解かせてから引き戻す
→
移民
×
たとえ
×
中山_心太
×
タユピンコ人
×
なぜ知的生産術に投資するのか
×
プログラマ・非プログラマという誤った二分法
×
「aiに人権を」思想
×
タユピンコ人と日本人のハーフ
×
computational_thinkingは君主論
→
タユピンコ人のたとえ
→
アイデア
×
膠着状態
×
壁
×
穴
×
たとえ
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
→
壁の穴のたとえ
→
誤った二者択一
×
誤差の範囲内
×
たとえ
×
有用性と正しさ
×
有用性
×
湖にコップ一杯の水を入れたら水面は上がるか?
×
プールにコップ一杯の水を入れる
×
正しいけど無益
×
正しいけど愚か
×
ワインに汚水を注ぐたとえ
→
湖とコップのたとえ
→
キューバ革命
×
ゲバラ
×
ゲリラ戦争7つの黄金律
×
長期的には真実が最善の施策である
×
信頼
×
長期的な蓄積が信頼を生む
×
イノベーションのジレンマ
×
ゲリラ戦
→
ゲリラ戦争
→
最強組織の法則
×
システム思考
×
拡張フィードバック
×
拡張循環
×
転がる雪玉
×
転がる雪玉のたとえ
×
雪だるま
×
雪玉
×
拡大再生産
×
たとえ
×
決断の機会は数珠つなぎ
×
フライホイール
→
雪玉が転がって大きくなる
→
流れ
×
堤防に穴があくたとえ
×
堤防
×
ポジティブフィードバック
×
たとえ
→
流れを生み出す
→
風船
×
茹でガエル
×
たとえ
→
風船のたとえ
→
数理モデル
×
白馬の王子さま
×
たとえ
×
現金は弱い資本
→
いいエンジニアはお金で釣れない
→
unnamed_camp
×
たとえ
×
建設的な議論
×
逆ジェンガ
×
ジェンガ
→
逆ジェンガの積み直し
→
不運
×
嫌な人
×
負のオーラ
×
奥田_浩美
×
たとえ
×
良いものを移動させる
→
不運の女神の足は遅い
→
半分水が入ったコップ
×
半分しか水がない
×
半分水がある
×
たとえ
×
不足に注目する
×
足るを知る
×
成長への欲求
×
理想と現実のギャップ
×
不足に注目する人
×
ドラッカー
×
2人の靴のセールス
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
コップに半分水がある
→
錬金術
×
たとえ
×
実現可能
×
有益
→
現代の錬金術
→
生い茂る
×
たとえ
×
uiに思考の広がりが制限されてしまう
×
観葉植物
×
青リンク
×
収束ムーブ
→
チャットと違ってScrapboxは生い茂る
→
話題
×
ミルフィーユ
×
音声コミュニケーション
×
話題が交錯する
×
会話を蒸し返せる
×
たとえ
→
話題のミルフィーユ化
→
因果関係
×
経験
×
帰納
×
正当化
×
自然の斉一性の原理
×
根拠
×
自然の斉一性原理
×
斉一性原理
×
科学哲学
×
david_hume
×
newton
×
それはあなたの感想ですよね?
×
アナロジー
×
ヒューム
×
懐疑主義
→
ヒューム的懐疑
→
wbs
×
見積もり
×
PMBOK
×
知的生産性向上システムdips
×
あいまいで大きなタスク
×
todoリスト
×
ガントチャート
→
Work Breakdown Structure
→
たとえ
→
拍手のたとえ
見つかるまで立ち尽くす
沼のたとえ
柵の中の動物
圧力をかけて絞り出す
織物のたとえ
心のストレッチ
言葉が熟す
靴のセールスマンのたとえ
情報の粘着性
かけはしのたとえ
囲碁と対話のたとえ
→
継続的改善
×
物質のしがらみ
×
情報伝達メディア
×
紙のしがらみ
×
アジャイル
×
学びを重視する経営
×
ユーザーテスト
×
メンテナンス
×
陳腐化
×
マーケットフィット
×
技術的負債
×
新陳代謝
×
完成=死
×
工業製品のメタファー
×
生物のメタファー
×
たとえ
×
wiki
→
生きた文章としてのWiki
→
たとえ
×
自信のない人ほど他人の悪口を言う
×
空樽はよく響く
→
空き樽は音が高い
→
刃を研ぐ
×
必要最小限
×
たとえ
→
木は素手で伐採しろ
→
ピラミッド
×
底面
×
底辺
×
希少価値
×
たとえ
→
ピラミッドは底面が最も広い
→
知識創造企業
×
知識創造
×
メタファー
×
アナロジー
×
(6.2.4)_たとえ話・メタファ・アナロジー
×
曖昧性
×
冗長性
→
知識創造の三つの特徴
→
やること地獄
×
タスク管理
×
やるおわ
×
倉下_忠憲
×
相対化
×
システム1
×
システム2
×
7つの習慣
×
エンジニアの知的生産術
×
知的生産術は自分で作らねばならない
×
相対化が必要
×
知的生産術
×
失敗からのリカバリー
→
「やること地獄」を終わらせるタスク管理「超」入門
→
公開鍵暗号
×
南京錠
×
たとえ
×
エンジニアの知的生産術
×
(1.5.1.2)_たとえ話
→
公開鍵暗号の南京錠のたとえ
→
メタファー
×
たとえ
×
からし種のたとえ
×
parable_of_the_mustard_seed
×
parable
→
「〜のたとえ」
→
散歩
×
創造性
×
発散思考
×
guilford’s_alternate_uses
×
収束思考
×
compound_remote_associates
×
アナロジー
→
散歩の効果
→
名言
×
aico
×
マインドピクセルプロジェクト
×
常識的知識
×
価値
×
常識は無価値
×
時の試練
×
時は金なり
×
アナロジー
×
メタファー
×
語られつつある言葉
×
明らかに真である情報に人は価値を見出さない
×
知識の創造は主観的
×
知識のjtb定式化
→
名言の機械的生成
→
ドラッカー
×
経営者の条件
×
やるべき
×
一人一人ができることから始めねばならない
×
成果を上げるための8つの習慣
×
will/can/must
×
モチベーション創造メソッド
×
リクルートのwill_can_must
→
なされるべきことを考える
→
他人の言葉との付き合い方
×
自然現象
×
アウトプット
×
注目
×
ネガティブ
×
セミに襲われて死んだ人はいない
×
たとえ
→
夏のセミのたとえ
→
成果物
×
変換
×
弱い紐帯の強み
×
グラノベッター
×
新規性
×
弱いつながり
×
知識の均質化
×
新しいつながり
×
コモディティ化
×
乱読のセレンディピティ
×
アナロジー
×
エンジニアの知的生産術
×
たとえ話・メタファ・アナロジー
→
弱いつながりと希少性
→
怪しい
×
エンジニアの知的生産術
×
儲け話
×
たとえ
→
怪しい儲け話のたとえ
→
堆肥
×
分解しやすい成分
×
時間をかけて
×
時々かき回す
×
記憶のサイズ制限
×
主観と感情
×
コンポスター
×
たとえ
→
情報のコンポスターのたとえ
→
やる気スイッチ
×
自転車のペダル
×
たとえ
×
誤った二分法
→
やる気スイッチは自転車のペダルの形
→
記憶と抽象化
×
注意機構
×
次元削減
×
記憶
×
抽象化
×
dropout
×
概念の類似度は距離ではない
×
次元を落として比較
×
想起
×
アナロジー
×
連想
→
次元削減注意
→
アナロジー
×
認知の解像度
→
アナロジーと認知の解像度
→
地図
×
たとえ
→
地図と塔のたとえ
→
依存
×
自立
×
相互依存
×
7つの習慣
→
成長の連続体
→
ドラッカー
×
イノベーションの7つの機会
×
馬田_隆明
→
技術に基づくイノベーションは足が遅い
→
行為
×
効果
×
事後的
×
意図
×
アウトプット
×
たとえ
×
シュタイナー教育
→
太陽のたとえ
→
比喩
×
アナロジー
×
メタファー
×
海馬
→
連想
→
タスク切り替え
×
タスク
×
たとえ
→
タスク切り替えとトイレのたとえ
→
kj法
×
付箋
×
書き出し法
×
定量的
×
目標設定
×
氷山モデル
×
水面
×
まだ言語化されていないもの
×
釣り上げる
×
フック
×
引きずり出す
×
パターン発見
×
抽象化
×
言語化
×
帰納的
×
たとえ
→
付箋は本体ではない
→
bmotワンナイト人狼第1回
×
ワンナイト人狼
×
仮説
×
後知恵バイアス
×
mece
×
不確実性
×
枠組み
×
認知のバイアス
×
ロジックモンスター
×
サイドチャンネル
×
飽和攻撃
×
無意識の戦略
×
議論のリード
×
ヒエラルキー
×
非対称
×
アヴァロン
×
アナロジー
×
世論
×
大局の確実性
×
局所の確実性
×
不確実性の勾配
→
ワンナイト人狼文字起こし1-考察
→
多様性
×
視野
×
遮眼帯
×
組織
×
レースと探索のたとえ
×
レース
×
探索
×
たとえ
→
遮眼帯のたとえ
→
依存
×
自立
×
相互依存
×
win-win
×
弱さを共有する
×
依存→自立→相互依存
×
7つの習慣
×
アドラー心理学
×
プライドによって選択肢を捨てる
→
対人関係の三段階
→
概念
×
メタファー
×
メタファーによる理解
×
アナロジー
×
類推
×
連想
×
個人的経験
×
経験
×
たとえ話
×
経験を共有
×
情報伝達
×
共同化
×
制度化した言葉
×
数学
×
論理
×
定義
→
概念とメタファー
→
知識
×
積み上げ
×
たとえ
×
知識のピラミッド
×
エンジニアの知的生産術
→
積み上げた知識
→
メタファーの空間
×
苗床
×
たとえ
→
メタファーの空間は苗床
→
たとえ
×
コンフォートゾーン
×
長期投資
×
共通する原則
×
リアクティブ
×
主体性
→
手の届く範囲を塗る
→
たとえ
×
謝ったら死ぬ病
×
「わからない」と言うことが怖い
×
空樽は音が高い
→
稲穂のたとえ
→
アジャイルサムライ
×
ゲームストーミング
×
やらないことリスト
×
ステークホルダー
×
PMBOK
×
トレードオフスライダー
×
トレードオフ
→
インセプションデッキ
→
7つの習慣
×
時間管理のマトリックス
×
緊急
×
重要
×
ミッション
×
価値観
×
優先順位
×
目標
×
達成
×
投資
×
効果性
×
主体的
×
割り込み
×
ポモドーロ・テクニック
×
アイゼンハワー・マトリクス
×
大きな成果を出す人は、問題ではなく機会に集中している
→
緊急・重要マトリクス
→
warren_buffett
×
価格
×
価値
×
恐怖
×
貪欲
×
リスクテイク
×
名声
×
理解
×
利害関係者
×
バイアス
×
たとえ
→
バフェットの名言
→
現場
×
声のでかい人
×
裁量
×
連携
×
山賊
×
たとえ
×
組織論
→
山賊のたとえ
→
変数
×
c++
×
move_semantics
×
unique_ptr
×
たとえ
→
変数=箱のたとえ
→
新規性
×
物知りハカセ
×
表現者
×
勇気
×
創作意欲
×
失敗
×
アドバイス
×
気づきを得る機会
×
たとえ
→
新規性のない二足歩行
→
たとえ
×
陰陽太極図
×
統計
×
平均回帰
→
禍福は糾える縄の如し
→
尖った人材
×
丸い人材
×
尖った
×
均質
×
凡庸
×
協調性
×
軋轢
×
円満な性格
×
スペシャリスト
×
ジェネラリスト
×
スペシャリストとジェネラリスト
×
たとえ
→
尖った人材のたとえ
→
知的創造
×
外山_滋比古
×
啐啄の機
×
忘却
×
アナロジー
×
着想は奇襲する
×
比喩
×
雑談
×
あえて読みさす
×
読書
×
脱線のすすめ
×
脱線
×
煉瓦と豆腐
→
知的創造のヒント
→
知識の分布図
×
狭い領域
×
全能感
×
猿山
×
たとえ
×
不安
×
エンジニアの知的生産術
×
自信はないが成績は高い
×
新しい領域を学ぶことは不安なのか?
→
猿山の大将
→
PMBOK
×
ヒューマンリソース
×
ステークホルダー
→
プロジェクトマネジメント
→
アナロジー
×
次元削減
×
次元削減は抽象化
×
バンディット問題
→
アナロジーと次元削減
→
タスク
×
ふせん
×
川喜田二郎
×
フェーズ
×
知識
×
あなた
×
サイクル
×
読み方
×
メタファ
×
本章
×
優先順位付け
×
kj法
×
全体像
×
しくみ
×
抽象化
×
プログラミング
×
やる気
×
ピラミッド
×
ソフトウェア
×
注
×
プログラム
×
whole_mind_system
×
パターン
×
プログラミング言語
×
ボトムアップ
×
たとえ話
×
価値
×
プロセス
×
知的生産術
×
分野
×
概念
×
アウトプット
×
グループ
×
学び
×
目的
×
他人
×
言語化
×
海馬
×
情報
×
考え方
×
誰か
×
視点
×
創造性
×
書き出し法
×
速度
×
盲点
×
教科書
×
原動力
×
方法
×
アナロジー
×
表札
×
発想法
×
方法論
×
それ自体
×
抜き書き
×
incremental_reading
×
単語
×
抽象概念
×
情報収集
×
見積り
×
一覧性
×
著者
×
文章
×
意思決定
×
シナプス
×
脳内
×
インプット
×
記憶
×
ルール
×
暗黙知
×
ゴール
×
写経
×
ソースコード
×
モデル
×
仮説
×
顧客
×
コンピュータ
×
実験
×
エンジニア
×
グラデーション
×
モデル化
×
アジャイル
×
supermemo
×
速読術
×
言葉
×
自分
×
複数
×
ボトルネック
×
ラット
×
複数人
×
フィードバック
×
具体例
×
symbolic_modelling
×
書籍
×
何回か
×
コーディング
×
岩波書店
×
メリット
×
レポート
→
エンジニアの知的生産術 機械的キーワード抽出実験
→
nm法
×
葛藤
×
アナロジー
×
エンジニアの知的生産術
×
盲点カード
→
別の世界で解決する
→
エンジニアの知的生産術 目次ダイジェスト
×
言語化を促す方法
×
質問によるトリガ
×
フレームワークのメリットとデメリット
×
フレームワーク
×
創造は主観的
×
身体感覚
×
絵に描いてみる
×
たとえ話・メタファ・アナロジー
×
たとえ話
×
メタファ
×
アナロジー
×
nm法とアナロジー
×
nm法
×
clean_languageとsymbolic_modelling
×
clean_language
×
symbolic_modelling
×
暗黙知
×
解決に近付いている感覚
×
二種類の暗黙知
×
違和感
×
thinking_at_the_edge
×
辞書との照合
×
公共の言葉
×
私的な言葉
→
言語化を促す方法
→
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
×
大雑把
×
段階的詳細化
×
表札
×
1.5階層目次ダイジェスト
×
エンジニアの知的生産術_全階層目次
×
新しいことを学ぶには
×
やる気を出すには
×
記憶を鍛えるには
×
効率的に読むには
×
考えをまとめるには
×
アイデアを思い付くには
×
何を学ぶかを決めるには
×
エンジニアの知的生産術_この本の流れ
×
学びのサイクルとそれを回す原動力
×
情報収集の3つの方法
×
抽象とは何で、どうやってやるのか
×
今やるタスクをどうやって選ぶのか
×
一つのタスクのやる気を出す
×
記憶を鍛えるにはアウトプットを繰り返す
×
知識を長持ちさせる間隔反復法
×
読む速度のピラミッド
×
見つける読み方と組み立てる読み方
×
何を読むというタスクのゴールにするか?
×
まずは書きだし、それを並べる
×
「関係ありそうなもの」の「関係」って何?
×
耕す・芽生える・育てるフェーズ
×
言語化を促す方法
×
アイデアを磨き上げる
×
正しさとは何か?
×
自分経営戦略
×
エンジニアの知的生産術_2階層目次
→
エンジニアの知的生産術 目次ダイジェスト
→
直列
×
並列
×
数学
×
きっちり
×
考え方
×
ブレスト
×
質より量
×
たとえ
×
2014
→
直列と並列
→
嗅党的能力
×
斥候
×
知の探検学
×
ポランニーの暗黙知
×
暗黙知
×
たとえ
→
なんだか気にかかる
→
scrapbox
×
kj法
×
究極の5個の帽子掛け
×
書籍は有限化のツール
×
大雑把
×
段階的詳細化
×
階層分類を肯定する意見
×
中庸
×
その他に分けた理由のヒアリング
→
階層構造と中庸
→
究極の5個の帽子掛け
×
階層
→
情報デザイン
→
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
×
仕事を成し遂げる技術
×
はじめてのgtd
×
知的生産性向上システムdips
×
アジャイルサムライ
×
regret__analysis__of__stochastic__and__nonstochastic__multi-armed__bandit__problems
×
アジャイルな見積りと計画づくり
×
7つの習慣
×
完訳 7つの習慣 人格主義の回復
×
ひとつ上のgtd
×
タスクシュート時間術
×
プロフェッショナルの条件
→
エンジニアの知的生産術 参考文献 第2章
→
7つの習慣
×
人格主義
→
完訳 7つの習慣 人格主義の回復
→
george_orwell
×
創造力は野生の動物
×
たとえ
→
創造力は檻の中で育てることはできない
→
インピーダンスミスマッチ
×
たとえ
→
技術的比喩的表現の問題
→
銀の弾
×
銀の弾丸
×
たとえ
→
銀の弾などない
→
批判
×
たとえ
→
ネガティブ発言とポジティブ発言
→
過去に作られた枠組み
×
既存の枠組み
×
ダブルループ学習
×
コンフォートゾーン
×
思い込みの枠
×
思い込みによる枠
×
広く知られた枠組み
×
レッドオーシャン
×
ブルーオーシャン戦略
×
フレームワーク
×
たとえ
→
枠
→
たとえ
×
両方向のフィードバック
×
中庸
→
近い目標と遠い目標の解像度の違い
→
たとえ
×
二本足で立つ
×
π型人材
→
そもそも論として~だけをやる
→
古代ギリシャのリアル
×
たとえ
→
アリとキリギリス
→
たとえ
×
流れ
×
よどみ
×
ゴミ
→
流れの止まった水は腐る
→
孫子
×
虚実篇
×
水
×
たとえ
×
実を避けて虚を撃つ
×
ニッチ
→
水のマネをする
→
5つの能力
×
企業変革
×
チーム
×
the_fifth_dicipline
×
最強組織の法則
×
ピーター・センゲ
×
システム思考
×
system_thinking
×
共有ビジョン
×
shared_vision
×
メンタルモデル
×
mental_models
×
チーム学習
×
team_learning
×
自己実現
×
personal_mastery
→
フィールドブック 学習する組織「5つの能力」
→
当然
×
たとえ
×
重複を恐れない
×
整合説
×
コーディングを支える技術
×
達人プログラマー
×
エンジニアのための自分経営戦略
×
エンジニアが学ぶべき技術の原理原則
×
考え方
×
ポリシー
→
大事なことは何度でもいう
→
寓話
×
ホルヘ・ブカイ
×
学習性無力感
×
たとえ
→
象と鎖のたとえ話
→
mmorpg
×
共有地の悲劇
×
人口密度
×
バーチャル西尾研究室
×
たとえ
×
組織論
→
MMORPGのたとえ
→
エンジニアのための自分経営戦略
×
たとえ
×
知識交換
×
専門性のレベル
×
専門性
→
技術進歩による海面上昇
→
ドラッカー
×
乱気流時代の経営
×
たとえ
×
廃棄
→
体系的廃棄
→
ブッダ
×
中庸
×
たとえ
→
弦楽器のたとえ
→
狩猟民族
×
果実
×
果樹
×
タケノコ
×
地下茎
×
ネットワーク
×
たとえ
→
人材と柿
→
オープンイノベーション
×
たとえ
×
ワーク・シフト
×
パラレルキャリア
×
リーン・スタートアップ
×
ドラッカー
×
テクノロジストの条件
×
ポスト資本主義社会
→
エンジニアのための自分経営戦略_参考文献
→
タスク管理
×
平等
×
スモールスタート
×
たとえ
→
ジグソーパズルのたとえ
→
講演
×
たとえ
→
観光ツアーとハイキング
→
顧客
×
価値観
×
価値
×
たとえ
×
経済
→
わらしべ長者
→
運
×
実力
×
確率的事象
×
戦略
×
たとえ
→
運か実力か
→
知識資本
×
社会関係資本
×
ポモドーロ
×
たとえ
→
時間リソースとトマトの収穫
→
人種隔離
×
多様性
×
知識獲得戦略
×
たとえ
×
シミュレーション
×
システム思考
→
多角形のたとえ話
→
多角化
×
選択と集中
×
たとえ
→
歴史の振り子のたとえ
→
田辺元
×
たとえ
→
振り子のたとえ
→
twitter
×
scrapbox
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P/PCバランス
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Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
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11/23/2025, 4:57:01 PM
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