NISHIO Hirokazu
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枠
わく
枠という言葉のこのScrapboxでの使われ方を見てみる
過去に作られた枠組み
既存の枠組み
既に備えている考え方や行動の枠組み see:
ダブルループ学習
コンフォートゾーン
思い込みの枠
を破壊
思い込みによる枠
既存の
広く知られた枠組み
レッドオーシャン
に至る
#ブルーオーシャン戦略
フレームワーク
枠組みを作っておくことによって、それを埋めようという気持ち、用意された質問で言語化を促す
形のないものを、物理的な枠に例えている
#たとえ
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コンフォートゾーン
フレームワーク
塗り絵と自由帳
フレームワークは空間配置を固定化する
ブルーオーシャン戦略
ダブルループ学習
→
なぜ知的生産術に投資するのか
×
ラッダイト
×
リーン・スタートアップ
×
何が作るべきものか
×
ダブルループ学習
×
持続的改善
×
顧客ニーズの雲
×
良いとされていたこと
×
破壊的イノベーション
×
aiに奪われる仕事
×
分布の中央から削減される
→
なぜ知的生産術に投資するのか、の補足
→
100%
×
理解
×
既存の枠組み
×
飲み込む
×
噛み砕く
×
「100%わからなければならない」という囚われ
×
すきまを埋めたいという意識が、埋めるものの発見をうながす
×
カラーバス効果
×
連想接続
×
エンジニアの知的生産術
×
書籍を100%理解しようとするのは適切な完了条件の設定ではない
×
松下_幸之助
×
自修自得
×
みずから創意工夫をこらしてはじめて会得できる
→
100%の理解の罠
→
コンセプト
×
フレームワーク
×
共通言語
×
誰に
×
ターゲット
×
何と言ってもらいたいか
×
バリュー
×
サイボウズ
→
サイボウズのコンセプト
→
ショーペンハウエル
×
エントロピー
×
難しい課題
×
全体を一つの問題だと考えている
×
問題分割
×
切り分け
×
この解決方法で解決できる部分はあるか?
×
その方法では解決できない→この方法で解決できる部分はどこか?
×
たとえ
×
問題解決
×
この問題は難しい
→
ワインに汚水を注ぐたとえ
→
魚を与えるのではなく漁を教えろ
×
きこりのたとえ
×
ドリルではなく穴を売れ
×
アウトソース
×
速い馬が欲しい
×
たとえ
→
魚と釣りのたとえ
→
汎用的
×
一般的
×
特定データで機能するのは一般データでより楽
×
抽象的
×
抽象的に考えて進まないときは具体的に考えよう
×
システム
×
フレームワーク
×
ライブラリ
×
完璧なライブラリを作ろうとしない
×
ゲーム用ライブラリばかり作ってゲームを完成させない人
×
ゲームではなくゲームフレームワークを作ってしまう症候群
×
具体的
×
done_is_better_than_perfect
→
汎用的なシステムを設計するよりまず具体的に一つやれ
→
audrey_tang
×
audrey_tang_keynote_for_librecon_2016
×
既存の枠組み
×
アジェンダ設定の権限を人々に開放する
×
なんでも書こう
×
大勢の主観
×
熟議の全体像
×
4_step_process_for_deliberation
×
deliberation
×
熟議
→
熟議のための4つのステップ
→
知識ネットワーク
×
ブリッジしてつながる
×
連想接続
×
修辞的残像
×
網のたとえ
×
たとえ
×
知的生産
→
天然の網と人工の網
→
情報
×
整理
×
情報整理
×
生のデータ
×
読み物
×
無味乾燥
×
意味の塊
×
知識くん
×
たとえ
×
知識のネットワーク
×
kj法
×
表札
×
表札づくり
×
アイデアの干渉効果
→
生のデータと意味の塊
→
老害
×
へこみ
×
たとえ
×
現状維持
×
最適解
×
時間経過
×
局所最適解
×
活性化エネルギー
×
恐怖を乗り越える
×
止まってるボールはめり込んでる
×
めり込み
→
老害の発生原理
→
labcafe
×
青山_柊太朗
×
安野チーム台湾報告会
×
audrey+tbs_cross_dig
×
ブロードリスニングに足りてないのは受け止められた感
×
意見のトレーサビリティに2方向ある
×
3つのイデオロギー
×
2030年のデジタル公共には音声入力チャンネルがある
×
パブコメ大量投稿問題
×
デジタル庁:_aiによるパブリックコメントの対応の効率化
×
既存の枠組み
×
シン東京2050ブロードリスニング
×
カテゴリの見落とし
→
2030年の民主主義を実装するミートアップ
→
わかる
×
温室
×
苗
×
わからない
×
木枯らし
×
たとえ
→
温室育ちの苗のたとえ
→
斧
×
旅人
×
斧を研ぐ暇がない
×
7つの習慣
×
刃を研ぐ
×
のこぎり
×
チェーンソー
×
the_fox_and_the_woodcutter
×
the_oak_and_the_woodcutters
×
ecclesiastes_10:10
×
たとえ
→
きこりのたとえ
→
何の役に立つ
×
たとえ
→
生まれたての赤ん坊は何の役にたつか
→
世界を理解
×
思考を進め
×
新たな知見を生み出す
×
視点
×
問いの立て方
×
世界を「分ける」ことで「わかる」道具
×
分ける
×
解像度を高める切り口
×
「わかる」と「分ける」
×
多数派の人が少数派になる
×
boethiusの28の論点指針
×
認知の解像度
×
新しい発見と構造化を促す触媒
×
固定観念
×
新しい発見を促す触媒
×
カラーバス効果
×
トップダウン
×
既存の分類
×
「グループ編成には発想の転換が必要」加筆案
×
未知のパターン
×
未知の構造
×
事後的に見出される切り口
×
洞察
×
有用な切り口
×
造語は知的生産ではない
×
新規性
×
切り口に基づいた思考や実践の「蓄積」
×
誰よりも多くの蓄積を積み上げた
×
掘り下げ
×
積み上げ
×
360度の視角から
×
aiとの対話
×
異なる視点
×
異なる切り口
×
forkwell_library#55質疑
×
分節化
×
理解の解像度
×
問い
×
既存の枠組み
×
触媒
×
知的生産
×
結果として見出され
×
問題解決
×
有用な道具
×
単一ではなく複数
×
多様な視点
×
対話
×
豊かになる
→
切り口
→
知識の分布図
×
レーダーチャートと知識の分布図
×
ブルー・オーシャン戦略
×
ブルーオーシャン戦略
×
ブルーオーシャン
×
新しい軸
→
戦略キャンバス
→
社会不適合者
×
崖
×
ガードレール
×
斜面
×
安全
×
不安
×
社会の変化のスピード
×
たまたま
×
セーフティネット
×
社会の変化
×
翻弄
×
崖のたとえ
×
たとえ
→
誰もが社会の変化に翻弄される可能性がある
→
円柱
×
円
×
長方形
×
たとえ
×
プラトン
×
イデア_
×
尖った丸
×
視点
×
perspective
×
すべてのデータはうそである
×
すべてのモデルは間違っている
×
同じ存在を異なる視点から解釈
×
その観測は事実だが真実ではない
×
観測事実
×
その事実は真実ではない
×
同一の現象の異なる視点からの観察
×
6と9
×
円でも四角でもない
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
×
盲点カード
×
同一の現象の異なる側面
×
多面的理解
×
360度の視角から
→
円柱は円にも四角にも見えるが、円でも四角でもない
→
エンジニアの生存戦略
×
参入障壁
×
レッドオーシャン
×
安野寺本西尾devin座談会
×
給与所得
×
事業所得
×
経営者視点
×
経費
×
人間に対してのハラスメントが厳しくなった
×
デスゲーム的大企業
×
ハラスメントしても良い対象としてのaiエージェント
×
日記2025-02-13
×
日記2025-02-15
×
日記2024-11-06
×
日記2024-02-14
→
日記2025-02-14
→
モチベーション
×
バッテリー
×
何もしなくても減っていく
×
走っていると充電される
×
たとえ
→
モチベーションと車のバッテリーのたとえ
→
自転車の補助輪
×
補助輪
×
自転車の乗り方
×
アナロジー
×
たとえ
×
守破離
→
自転車の補助輪のたとえ
→
抽象化
×
キャリア論
×
抽象モデル
×
広く応用可能
×
フレームワーク
×
制約
×
スキル
×
価値観
×
熱意
×
無難
×
挑戦
×
土台
→
抽象化されたキャリア論
→
道はレッドオーシャン
×
得意
×
頑張らずにやってる
×
強み
×
ところてん
×
脱線
×
道なき道
×
アイデンティティ
×
道
×
レッドオーシャン
×
数年経ってから引っ張り出して有益に活用する
×
数年後にふと理解する
→
自分が頑張らずにやってることが自分の強み
→
忙しい
×
やらなくていいこと
×
コンフォートゾーン
×
緊急・重要マトリクス
→
忙しい時に思いつくやらなくていいことこそやるべき説
→
パーティシペーションエンジニア
×
高度な知識ばかりが要求されるハードモード
×
コンフォートゾーン
×
日記2024-08-20
×
日記2024-08-22
×
日記2024-05-13
×
日記2023-08-21
→
日記2024-08-21
→
s字曲線
×
新しい曲線に投資した方が得
×
学習曲線がs字曲線になる原理
×
勝者総取り環境下で知識の効用がs字
×
連続スペシャリスト
×
s字曲線の立ち上がりは指数関数的に見える
×
コンフォートゾーン
×
利用と探索のトレードオフ
→
新しいS字曲線に投資した方が得
→
属性
×
ブルーオーシャン戦略
×
破壊的イノベーション
×
指数関数的視野狭窄
×
「特徴fがある/ない」は誤った二分法
→
ある属性で劣っていても悪いとは限らない
→
不快
×
コンフォートゾーン
×
コンフォート
×
comfortable
×
uncomfortable
×
快適さ
×
離脱
×
複数に依存することで一つへの依存度を減らす
→
耐えられる不快
→
日記2024-11-07
×
社会の分断
×
社会階層
×
ゲーテッド・コミュニティ
×
安全地帯
×
公共空間
×
相互理解の場
×
思いやりの心
×
単純接触効果
×
社会階層のモビリティ
×
コンフォートゾーン
×
大卒
×
能力主義の横暴
→
日本人の知ってるアメリカ人
→
藤野_英人
×
起業
×
塔
×
穴
×
たとえ
×
穴を埋める
×
社会的課題
×
昔からある穴が風景に見える
→
起業は穴を埋めること
→
レベル
×
年齢
×
プレイ時間
×
レベルアップ
×
経験値
×
スライム
×
コンフォートゾーン
→
プレイ時間と経験値のたとえ
→
ロードマップ
×
エコシステム
×
レッドオーシャン
×
周辺部
×
ブルーオーシャン
×
知識交換の必要条件
×
平均志向が最悪の環境
×
2種類ある
×
s字カーブ
×
学校の勉強はロードマップ型
×
断絶
×
伽藍とバザール
×
レースの時代・ゲームの時代
→
ロードマップ指向とエコシステム指向
→
コンフォートゾーン
×
涼しい部屋でキーボード叩く仕事
→
物理コンフォートゾーン
→
フレームワーク
×
個人の経済合理性
×
社会の経済合理性
→
フレームワークが移り変わるのはファッションの流行と同じ
→
dx
×
アジリティ
×
人事異動
×
ダブルループ学習
×
デジタルネイティブ
×
稼働の波
×
itの外部化
×
配置転換によるアジリティ
×
ソフトウェア改修によるアジリティ
×
タユピンコ人
×
v字モデルの機能不全
×
ソフトウェアの変更可能性
×
非エンジニアによるシステム開発
×
nocode
×
ソフトウェアを外注でしかいじれない企業
→
DX=デジタルを活用したダブルループ学習への移行
→
受け止める
×
跳ね返す
×
回す
×
マウンティングは不安から生まれる
×
たとえ
×
矛先をかわす
×
合気道
×
柔よく剛を制す
×
回して止める
×
スルー力
→
受け止めるのでも跳ね返すのでもなく、回す
→
実践共同体
×
作る人
×
社会を実装する人
×
実装
×
私たちは政治システムをコーディングすることができます
×
実装なき思想はもういらない
×
シグナル
×
社会の再構築
×
シグナリング
×
応援する人をまとめる
×
既存の枠組み
×
インナーサークル
×
二重組織
×
取りこぼさない
×
なるべく取りこぼさない
×
デジタル民主主義
×
都知事選ハッカソン
×
「なぜ誰もやらない」と言うな、あなたもその一人だ
×
安野たかひろ
×
ブロードリスニング
×
plurality
×
熟議民主主義
×
polis
×
tokyoai
×
安野たかひろを都知事に
×
5000万円の選挙資金
×
日記2024-06-27
×
日記2024-06-29
×
日記2024-03-20
×
日記2023-06-28
→
日記2024-06-28
→
軸の谷間を埋めることを軸に視野狭窄した人は見下す
×
軸に視野狭窄
×
競争を避ける
×
ものづくり
×
価値観軸
×
軸の上での競争
×
競技プログラミング
×
計測しやすいものだけ測るバイアス
×
レッドオーシャン
×
競争的リソースを奪い合うとき多数派は損
×
逆張りの価値観
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
×
新規性のための新規性
×
他人が価値がないと思っている間にそこに価値を見出せ
×
わかりやすい軸
×
わかりやすさ
→
わかりやすい軸に殺到
→
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
×
エンジニアの知的生産術5刷記念イベント
×
コーディングを支える技術_著者公式ページ
×
主観か客観かではなく、一人の主観から大勢の主観へ
×
plurality
×
polis
×
polis体験レポート:テロの原因究明をするか
×
polis体験レポート:同性婚を合法化すべきか
×
盲点カード
×
盲点
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
×
たとえ
×
kj法
×
kj法勉強会@ロフトワーク
×
西尾のベクトル検索
×
パスタロジック
×
ゼロワンバース
→
読者向けLinks
→
llm
×
進化
×
互換性
×
言語処理系
×
リファクタリング前にテストケース
×
機械的検証可能kpi
×
わかりやすいニーズ
×
境目
×
変化する部品としての人間
×
人間の学習能力
×
学習しない人間
×
人間の可変性
×
ピア生産
×
オンデマンド生産
×
ダイバーシティ生産
×
scrapboxを活用した英語チャットボットの可能性
×
dspy
×
レッドオーシャン
×
プロンプトは機械語
×
狩野モデル
×
高速道路を抜けると渋滞
×
c言語
×
guiというvr
→
LLMの更新とニーズの境目
→
説得した方が得なときだけ説得する
×
説得する必要のない人を説得しない
×
想定ターゲットでない人を説得しない
×
布教
×
信者
×
増えた方がいい
×
知ってる人が増えない方が有利な情報は流通しない
×
靴磨きの少年
×
同じことをする人が増えない方が有利
×
参入障壁
×
レッドオーシャン
×
snsはユーザ数が金になる時代があったので無償でユーザを増やした
×
ユーザ数を増やすために手軽なデジタルアヘンを売る
×
ユーザのアテンションを商品として広告出稿者に売って金を稼ぐ
×
そう思うならやればいい
×
とっくにやってる
×
やってることを教える必要はない
→
増えた方が得な時だけ増やす
→
落合_陽一
×
コンフォートゾーン
→
良いかどうかもわからないものを率先して作る
→
アイデンティティ
×
道
×
近づこうとする自分
×
レッドオーシャン
×
型が決まっている
×
守破離
×
似たような人達と付き合う
×
努力が報われない
×
何者かになりたい人
×
何者にもなれない
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
→
道はレッドオーシャン
→
福沢諭吉
×
学問のすすめ
×
すべての人は平等に生まれる
×
孝行
×
権威への盲目的な服従
×
儒教
×
独立した思考
×
徳川日本
×
実用的な知識
×
実践的なスキル
×
個人のキャリア
×
国家の競争力
×
盲目的な権威への服従
×
伝統の無批判な受け入れ
×
古い慣習
×
既存の枠組み
×
柔軟で独立した思考
×
主体的に判断
×
個人の自律性
×
自らの価値観
×
自立した精神
×
国民の福祉
×
多元的宇宙
×
机上の空論
→
AI革命と学問のすすめ
→
目指す
×
到達する
×
たどりつけない
×
進む方向を示す北極星
×
方向性
×
方向
×
「ある点を目指す」と「ある方向に進む」の違い
×
たとえ
→
北極星
→
語彙力
×
辞書で確認
×
誤用
×
面倒
×
地道な作業
×
苦労なく続けられる事を仕事に
×
ストレスなくできる人
×
当たり前
×
習慣が身についている人
×
自然な行為
×
文章を書くことが苦手な人
×
正確に言葉を使いたいと思っている人
×
たとえ
→
計量スプーンのたとえ
→
人生
×
旅
×
過程の旅
×
ゴールの旅
×
帰宅後の旅
×
苦しみ少なく楽しみを得る
×
再生産
×
目覚める
×
たとえ
→
人生の3つの旅
→
学び方のデザイン
×
盲点
×
学び
×
学び方
×
2014
×
灘校土曜講座
×
灘校土曜講座2014質疑
×
正しさとは何か
×
先入観なく見ることは難しい
×
学びのハシゴモデルは正しいか?
×
互いに知識を交換して学ぶ
×
灘校土曜講義での資本主義の話
×
資本家
×
ポスト資本主義社会
×
経験を抽象化して理解を育てる
×
経験と結びつかない知識は応用ができない
×
知っているだけでは価値がない
×
「わかった」は仮説
×
仮説は実験して検証しよう
×
暗算と筆算どちらが楽か
×
目隠し将棋
×
他人の意見を聞いて判断保留して書き留める
×
既存の枠組み
×
問題は理想と現実のギャップ
×
ボトムアップでないと応用ができない
×
根無し草の知識
→
灘校土曜講座2014
→
ウメハラ
×
ゲームセンター
×
狭いコミュニティ
×
広いプラットフォーム
×
自分が世界一
×
初心者
×
同人誌
×
sns
×
繊細な人
×
モチベーション維持
×
活動継続
×
小さなコミュニティ
×
内発的動機
×
ハードルを自分で上げすぎ
×
作りたいものを素直に作る
×
井の中の蛙
×
sns世界大会
×
こげどんぼ
×
悪い完璧主義
×
レッドオーシャン
×
pixiv
×
周りと同じものを学んでも知識交換はできない
×
狭き門
→
井の中の蛙になれない問題
→
新しい
×
不愉快さ
×
コンフォートゾーン
→
新しいものはしばしば不愉快
→
同クラスタ
×
ぬるま湯
×
コンフォートゾーン
×
駄サイクル
→
同温層
→
イノベーション
×
新結合
×
水面
×
物理アナロジー
×
シュンペーター
×
均衡
×
経済が均衡すると利潤が消滅し不況になる
×
たとえ
→
新結合と水面のたとえ
→
多様性
×
居心地の悪さ
×
コンフォートゾーン
×
チームワーク
→
多様性の居心地の悪さ
→
おびえた猫
×
攻撃的
×
たとえ
×
現実のおびえた猫
×
自分を大きく見せようとする
→
おびえた猫のたとえ
→
これは何?(~2024-09-08)
×
リンクを使って情報を構造化
×
社会的証明
×
盲点カード
×
盲点
×
たとえ
×
なぜscrapbox?
×
ブログが解体されsnsとscrapboxになった
×
公表されたものは引用できる
→
「西尾泰和のScrapbox」って何?
→
同じ
×
似ている
×
違い
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
アナロジー
×
メタファー
×
たとえ
×
似ているものの違いに注目
×
似ているが同一ではない
→
「同じ」と「似ている」の違い
→
すべての問いに答える必要はない
×
プラグマティズム
×
ブッダ
×
たとえ
→
毒矢のたとえ
→
日記2023-10-25
×
レッドオーシャン
×
沈みつつある船
×
沈みつつある
×
明らかなレッドオーシャンに突き進む人
×
沈みつつある船に乗ろうとする人
→
内外の視点のギャップ
→
開本_浩矢
×
組織行動論
×
協働
×
分業
×
人間モデル
×
認知
×
モチベーション
×
欲求階層説
×
e.r.g.モデル
×
自己実現欲求
×
動機付け-衛生理論
×
内発的動機付け
×
期待理論
×
職務特性理論
×
組織コミットメント
×
情緒的コミットメント
×
功利的コミットメント
×
現実への幻滅感
×
昇進
×
見えざる出資
×
企業特殊技能
×
キャリア・マネジメント
×
労働市場の発達
×
キャリア
×
組織内キャリア
×
組織市民行動
×
ocb
×
組織的公正
×
組織ストレス
×
ストレッサ
×
ストレイン
×
モデレータ
×
コーピング
×
未知への不安
×
シングルループ学習
×
ダブルループ学習
×
準拠集団
×
二重のロイヤリティ
×
背反モデル
×
独立モデル
→
入門組織行動論
→
狭い門
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滅びに至る門
×
マタイによる福音書
×
たとえ
→
狭き門
→
マタイによる福音書
×
機会
×
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機会を活用
×
リスク回避
×
少しのものに忠実であったから、多くのものを管理させよう
×
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×
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×
機会を活用する人にさらなる機会が与えられる
×
たとえ
×
聖書
×
デナリオンのたとえ
→
タラントンのたとえ
→
エンジニアの知的生産術
×
engineer's_way_of_creating_knowledge
×
pinten_history
×
pinten_6章まで翻訳完了
×
pinten_7章まで翻訳完了
×
第4刷に向けての修正差分
×
エンジニアの知的生産術英訳プロジェクトのネクストアクションが決まると良い
×
scrapboxで目次を作るのと第四版反映と組版の中でどれが優先か決まるとよい
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vercelでカスタムドメイン
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mem.nhiro.org
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NEXTエンジニアの知的生産術
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既存の構造
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早く言語化された言葉は既存の構造の再生産にすぎない
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エンジニアの知的生産術_全階層目次
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経験は多スキーム的、日記は時間的スキーム
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まず計測
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(6.3.1)_minimum_viable_product
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(7.2.1)_exploring_strategies_to_find_targets_you_want_to_learn
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エンジニアの知的生産術の幻の章
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フレームワークの共通言語化
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フレームワーク
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共通言語
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チームの知的生産術
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複数人で考える
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(4.3.2.1)_速度を計測しコントロールする
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エンジニアの知的生産術_加筆案
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エンジニアの知的生産術_p150~p168の加筆案
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eliza
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クライエント中心療法
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体験過程と意味の創造
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(5.4.3-2)_scrapbox
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scrapboxautotrans開発日記2022-01-20
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scrapboxautotransプロジェクトの今後の進め方について方針が決まると良い
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全部翻訳すると6万円
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twitter_card
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translation_candidates
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memex
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pinten
→
エンジニアの知的生産術英語化プロジェクト
→
kj法勉強会@ロフトワーク
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「渾沌をして語らしめる」勉強会
×
探検ネット(花火)勉強会
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kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v1
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kj法勉強会@サイボウズ
×
kj法勉強会@ロフトワーク_講義資料v2
×
kj法の先にあるもの
×
kj法勉強会@ロフトワーク_事前マップコメント
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kj法勉強会@ロフトワーク_講義中のzoomコメント
×
kj法勉強会@ロフトワーク_個人ワーク中のslack
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kj法勉強会@ロフトワーク_質疑
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ぼんやりとしていた世界が切り分けられた
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知の探検学
×
探検ネット
×
考える花火
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内部探検
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取材
×
データをして語らしめる
×
すべてのデータはうそである
×
kj法_渾沌をして語らしめる
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思いついたことはなんでも記録すべき
×
記録しなければ消えてしまう
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思考の枠
×
枠組み
×
当てはめ
×
芽
×
新しいつながり
×
判断
×
一仕事の達成が人もチームも育てる
×
アインシュタインの考え方
×
思い込みの枠
×
既存の構造
×
あてはめ
×
分類してはいけない
×
既成概念
×
グループ編成は小チームから大チームへ
×
発想法
×
否定形の指示
×
既存のグループを跨ぐ関係性
×
グループ境界をまたぐ線に注目
×
グループ編成のバッドパターン
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掘り下げ
×
地に足のついていない
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浮き草
×
浮き草と樹木のたとえ
×
根っこ
×
体験
×
感覚
×
主観
×
自分ごと
×
根差し
×
土の香りを残せ
×
連想的雰囲気
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抽象化しすぎるな
×
概念化過程
×
シンボリックモデリング
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基本5質問
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(6.2.4.2)_clean_languageとsymbolic_modelling
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具体的イメージ
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身体感覚
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ちゃんと主観
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面白いのkj法
×
「面白い」の探検ネット
×
根っこがない
×
クリーンな質問
×
望ましくない妥協
×
keichobotの価値の問いは考える花火の前段階かも
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気づき
×
発想
×
渾沌をして語らしめる
×
民族大移動への反対
×
kj法が生まれたプロセス
×
グループ編成の失敗事例
×
寝かせる
×
権威勾配
×
歯車のたとえ
×
意思決定
×
生存者バイアス
×
西尾の我流に名前をつける
×
エンジニアの知的生産術
×
かんがえをまとめるデジタル文房具kozaneba
×
我流に名前をつける
×
共通言語
×
私的な言葉
×
液体が容器に入っているメタファー
×
(column)_パターンに名前を付けること
×
発表ストーリー構築法
×
こざね法
×
知的生産の技術
×
講義資料ショートバージョンを作る
×
対立解消
×
360度の視角から
×
excel型kj法
×
守破離
×
地図
×
なぜ線が必要不可欠か
→
KJ法勉強会振り返り勉強会
→
u理論
×
downloading
×
パラダイムシフト
×
パラダイム
×
思考の枠組み
×
視点
×
適応
×
足場
×
既存の枠組み
×
流れに身を任せる
×
書くのではなく削ることによる考えのアウトプット
×
(6.2.5.2)_違和感は重要な兆候
×
gptにブログ記事を作らせる実験
×
minimum_viable_product
→
新時代の適応力:流れに身を任せ、パラダイムシフトを追求する
→
移民
×
たとえ
×
中山_心太
×
タユピンコ人
×
なぜ知的生産術に投資するのか
×
プログラマ・非プログラマという誤った二分法
×
「aiに人権を」思想
×
タユピンコ人と日本人のハーフ
×
computational_thinkingは君主論
→
タユピンコ人のたとえ
→
アイデア
×
膠着状態
×
壁
×
穴
×
たとえ
×
進む先に壁があることは進まない理由にはならない
→
壁の穴のたとえ
→
誤った二者択一
×
誤差の範囲内
×
たとえ
×
有用性と正しさ
×
有用性
×
湖にコップ一杯の水を入れたら水面は上がるか?
×
プールにコップ一杯の水を入れる
×
正しいけど無益
×
正しいけど愚か
×
ワインに汚水を注ぐたとえ
→
湖とコップのたとえ
→
利用と探索のトレードオフ
×
コンフォートゾーン
×
鶏口となるも牛後となるなかれ
×
学び
×
評価
×
トレードオフ
→
学びと評価のトレードオフ
→
最強組織の法則
×
システム思考
×
拡張フィードバック
×
拡張循環
×
転がる雪玉
×
転がる雪玉のたとえ
×
雪だるま
×
雪玉
×
拡大再生産
×
たとえ
×
決断の機会は数珠つなぎ
×
フライホイール
→
雪玉が転がって大きくなる
→
流れ
×
堤防に穴があくたとえ
×
堤防
×
ポジティブフィードバック
×
たとえ
→
流れを生み出す
→
やりたいこと
×
時間が足りない
×
やりたい
×
解像度
×
新しい世界
×
対価を支払えるか
×
入手可能性
×
限られたリソース
×
知識
×
移転することが容易な知識
×
みずから創意工夫をこらしてはじめて会得できる
×
経験
×
実績
×
他者からの評価
×
やりたいのにやってない人
×
生活費
×
余裕資金
×
評価
×
ラットレース
×
レッドオーシャン
×
共有財
×
理想
→
やりたいことがたくさんあって時間が足りない
→
風船
×
茹でガエル
×
たとえ
→
風船のたとえ
→
数理モデル
×
白馬の王子さま
×
たとえ
×
現金は弱い資本
→
いいエンジニアはお金で釣れない
→
unnamed_camp
×
たとえ
×
建設的な議論
×
逆ジェンガ
×
ジェンガ
→
逆ジェンガの積み直し
→
不運
×
嫌な人
×
負のオーラ
×
奥田_浩美
×
たとえ
×
良いものを移動させる
→
不運の女神の足は遅い
→
マルチ・ポテンシャライト
×
創造
×
博学者
×
ルネサンス人
×
ルネサンス
×
アイデアの統合
×
革新は交差点で起こ
×
交差点
×
迅速な学習力
×
のめり込み
×
初心者
×
駆け出し
×
わからないということが怖い
×
コンフォートゾーン
×
適応力
×
焦点を絞れ
×
マルチポテンシャリティ
×
multipotentiality
×
好奇心
×
スペシャリスト
×
スペシャリストとジェネラリスト
×
誤った二項対立
×
定住
×
移動
×
遊牧民
→
マルチポテンシャライト
→
メタファー
×
比喩
×
たとえ話
×
たとえ
×
対応付け、連想し、引き戻す
×
エンジニアの知的生産術
→
アナロジー
→
半分水が入ったコップ
×
半分しか水がない
×
半分水がある
×
たとえ
×
不足に注目する
×
足るを知る
×
成長への欲求
×
理想と現実のギャップ
×
不足に注目する人
×
ドラッカー
×
2人の靴のセールス
×
二人が違うことを言う絵のシリーズ
→
コップに半分水がある
→
錬金術
×
たとえ
×
実現可能
×
有益
→
現代の錬金術
→
生い茂る
×
たとえ
×
uiに思考の広がりが制限されてしまう
×
観葉植物
×
青リンク
×
収束ムーブ
→
チャットと違ってScrapboxは生い茂る
→
話題
×
ミルフィーユ
×
音声コミュニケーション
×
話題が交錯する
×
会話を蒸し返せる
×
たとえ
→
話題のミルフィーユ化
→
しょうもないこと
×
全力
×
しょうもない
×
パッション
×
価値観
×
思い込みの枠
×
平均志向が最悪の環境
×
イノベーティブな人材を事前に目利きできるか?
→
しょうもないことに全力を出す能力
→
川喜田_二郎
×
kj法_渾沌をして語らしめる
×
体験過程と意味の創造
×
パーティー学
×
紙キレ法
×
発想法
×
続・発想法
×
「知」の探検学
×
渾沌をして語らしめる
×
探検ネット
×
cut1
×
コンフォートゾーン
×
既成概念
×
あてはめ
×
弁証法
×
反対意見は存在しない
×
ワイガヤ
×
ともに働く
×
保守と創造の対立と循環関係
×
成功は成功のもと
×
発想法における「発想」は「おのれを空しくしてデータをして語らしめてまとめる」
×
kj法のw型問題解決モデルとu理論、それぞれの問題意識
×
w型問題解決モデル
×
u理論
×
pdcaサイクル
×
oodaループ
×
すべてのモデルは間違っている
×
リーンスタートアップ
×
タスクを効率的に処理していくと高速にクソアプリを実装してしまう
×
探検ネット(花火)勉強会
→
「渾沌をして語らしめる」勉強会
→
たとえ
→
拍手のたとえ
見つかるまで立ち尽くす
沼のたとえ
柵の中の動物
圧力をかけて絞り出す
織物のたとえ
心のストレッチ
言葉が熟す
靴のセールスマンのたとえ
情報の粘着性
かけはしのたとえ
囲碁と対話のたとえ
→
継続的改善
×
物質のしがらみ
×
情報伝達メディア
×
紙のしがらみ
×
アジャイル
×
学びを重視する経営
×
ユーザーテスト
×
メンテナンス
×
陳腐化
×
マーケットフィット
×
技術的負債
×
新陳代謝
×
完成=死
×
工業製品のメタファー
×
生物のメタファー
×
たとえ
×
wiki
→
生きた文章としてのWiki
→
たとえ
×
自信のない人ほど他人の悪口を言う
×
空樽はよく響く
→
空き樽は音が高い
→
stable_diffusion勉強会
×
imagic
×
aesthetic_gradients
×
日記2022-10-07
×
ブルーオーシャン戦略
×
フェアユース
×
デジタルミレニアム著作権法
×
集団極性化
×
新技術とパブリケーションバイアス
×
日記2022-10-17
×
novelaiで丸括弧を使っても無意味
×
dreambooth
×
embedding_optimization
×
imagic_2022-10-31
×
runwayのinpaint上手くいかなめ
×
clip
×
ldm
×
ddpm
×
stable_diffusion埋め込みテンソル編集
×
認知の解像度
→
画像生成AI勉強会(2022年10月ダイジェスト)
→
刃を研ぐ
×
必要最小限
×
たとえ
→
木は素手で伐採しろ
→
ピラミッド
×
底面
×
底辺
×
希少価値
×
たとえ
→
ピラミッドは底面が最も広い
→
制約のゆるい成果を見下すのは滑稽
×
コンフォートゾーン
→
制約の強い環境での成果を高く評価するコミュニティ
→
自己顕示欲
×
マサカリ
×
コンフォートゾーン
→
駄サイクル
→
1つの見方
×
仮の言語化
×
しっくりくる
×
認知の解像度
×
どちらに転んでも有益
×
問い直し
×
直接照合
×
ダブルループ学習
×
言語化
→
Re:言語化
→
未踏ジュニア
×
難しい技術をただ使うのは下の下
×
思い込みの枠
×
地に足
×
エンジニアの知的生産術_著者公式ページ
×
「それは難しい」って言うべきではない
×
締め切りと見積もり誤差
×
主体性
→
コンテスト応募者へのタイプ別のアドバイス
→
エンジニアの知的生産術英訳プロジェクト
×
なぜ線が必要不可欠か
×
経験は多スキーム的、日記は時間的スキーム
×
道のメタファー
×
情報整理3.0
×
howmのcome-fromリンク
×
scrapboxのリンクサジェストが便利
×
(5.4.5)_電子化
×
minecraftでマインドパレス
×
(4.1.1.4)_一次元の情報を脳内で組み立てる
×
エンジニアの知的生産術
×
フレームワーク
×
共通言語
×
(6.2.2.2)_フレームワークのメリットとデメリット
×
共創の前にまず独創
×
傾聴
×
ブレインストーミング
×
問題解決の事例
×
グループワーク
×
壁
×
視点が変わる
×
新鮮な見方
×
他人の視点
×
観測困難な方法論は使った人しか効果を感じられない
×
(4.3.2.1)_速度を計測しコントロールする
×
まず計測
×
こざね法
→
NEXTエンジニアの知的生産術
→
エンジニアの知的生産術
×
(1.3.4.5)_再び写経を必要とするとき
×
新しいことを学ぶには
×
情報収集の3つの方法
×
片っ端から
×
再び写経を必要とするとき
×
コンフォートゾーン
×
すべてコントロールできているように思えるときは、出すべきスピードを出していないだけだ
→
労せず学べる時、実は学んでない
→
公開鍵暗号
×
南京錠
×
たとえ
×
エンジニアの知的生産術
×
(1.5.1.2)_たとえ話
→
公開鍵暗号の南京錠のたとえ
→
エンジニアの知的生産術
×
フレームワーク
×
共通言語
×
(6.2.2.2)_フレームワークのメリットとデメリット
→
フレームワークの共通言語化
→
メタファー
×
たとえ
×
からし種のたとえ
×
parable_of_the_mustard_seed
×
parable
→
「〜のたとえ」
→
コンフォートゾーン
×
同一の現象の異なる視点からの観察
→
技術が長持ちなのか人が留まっているのか
→
ゲーテッドコミュニティ
×
定量的kpi
×
二重コミュニティ
×
参入障壁
×
レッドオーシャン
×
snsはなぜ栄枯盛衰するのか
→
ゲートは隠すべき
→
山口_周
×
フレームワーク
×
思考の技術
×
行動の技術
→
外資系コンサルの知的生産術
→
エネルギー遷移図
×
川上_量生
×
レッドオーシャン
×
参入障壁
×
触媒
×
エネルギー準位
→
川上量生のエネルギー遷移図
→
ガッツ
×
レッドオーシャン
→
ガッツはレッドオーシャン
→
oscar_wilde
×
一貫性
×
想像力
×
コンフォートゾーン
→
一貫性は、想像力のない人の最後の砦である
→
他人の言葉との付き合い方
×
自然現象
×
アウトプット
×
注目
×
ネガティブ
×
セミに襲われて死んだ人はいない
×
たとえ
→
夏のセミのたとえ
→
ブルーオーシャン
×
ブルーオーシャン戦略
×
戦略キャンバス
→
ブルーオーシャンに手を出すな
→
pyconjp基調講演
×
kj法
×
u理論
×
『教わる役』『教える役』の固定化
×
「自分が経験したこと」は自分が世界で一番詳しい
×
コンフォートゾーン
×
タイムマシン
→
BPStudyエンジニアのための学ぶ技術
→
フレームワーク
×
気づき
×
盲点に気づく
×
なぜその問いがあるのかを忘れた作業
→
フレームワークをイージーに埋めない
→
怪しい
×
エンジニアの知的生産術
×
儲け話
×
たとえ
→
怪しい儲け話のたとえ
→
堆肥
×
分解しやすい成分
×
時間をかけて
×
時々かき回す
×
記憶のサイズ制限
×
主観と感情
×
コンポスター
×
たとえ
→
情報のコンポスターのたとえ
→
フレームワークのメリットとデメリット
×
フレームワーク
×
盲点
×
思考の枠
×
思考の固定化
×
固定化
×
フレームワークは空間配置を固定化する
×
20191122思考の結節点
→
フレームワークは固定化した思考の枠
→
やる気スイッチ
×
自転車のペダル
×
たとえ
×
誤った二分法
→
やる気スイッチは自転車のペダルの形
→
地図
×
たとえ
→
地図と塔のたとえ
→
整合性
×
自信
×
コンフォートゾーン
→
整合性が高いコンフォートゾーン
→
行為
×
効果
×
事後的
×
意図
×
アウトプット
×
たとえ
×
シュタイナー教育
→
太陽のたとえ
→
コンフォートゾーン
×
パニックゾーン
×
学習ゾーン
×
フロー理論
→
コンフォートゾーンとパニックゾーン
→
コンフォートゾーン
×
コンフォートゾーンとパニックゾーン
→
対義語を考える
→
テンプレート
×
空欄
×
インセプションデッキ
×
リーンキャンバス
×
手段の儀式化について
×
フレームワーク
→
なぜその問いがあるのかを忘れた作業
→
kj法
×
発想法
×
アイデアが欲しい
×
ワーキングメモリーの拡張
×
書き出し法
×
フレームワーク
×
トリガー
×
ブレインストーミング
×
ワールドカフェ
×
クリーンスペース
×
incremental_writing
×
やる気が出ない
×
時間がない
×
何をやるか
×
意思決定
×
タスクシュート時間術
×
条件付きプランニング
×
ポモドーロ
×
incremental_reading
×
gtd
×
ポケット一つ原則
×
ノートは一冊にまとめる
×
人生複線思考
×
サイボウズ式の小崎さんのやつ
×
結城さんの星取表
×
検索可能にする
×
リマインダー
→
手法を具体的に解決したい課題で切り分ける
→
タスク切り替え
×
タスク
×
たとえ
→
タスク切り替えとトイレのたとえ
→
モチベーション3.0
×
ロウソクの実験
×
インセンティブ
×
機能的固着
×
視野を狭める
×
遮眼帯
×
固定概念
×
思い込み
×
思い込みによる枠
×
思考の枠
×
既存の枠組み
→
機能的固着の克服
→
kj法
×
分類
×
グループ化
×
分類してはいけない
×
枠組み
×
フレームワーク
×
四象限
×
軸
×
構造
×
関係のありそうなペア
×
構造を作り出す
×
新しい構造を発見する
×
構造を仮定する
×
構造を決めつける
→
付箋を分類せずグループ化する
→
kj法
×
付箋
×
書き出し法
×
定量的
×
目標設定
×
氷山モデル
×
水面
×
まだ言語化されていないもの
×
釣り上げる
×
フック
×
引きずり出す
×
パターン発見
×
抽象化
×
言語化
×
帰納的
×
たとえ
→
付箋は本体ではない
→
多様性
×
視野
×
遮眼帯
×
組織
×
レースと探索のたとえ
×
レース
×
探索
×
たとえ
→
遮眼帯のたとえ
→
知識
×
積み上げ
×
たとえ
×
知識のピラミッド
×
エンジニアの知的生産術
→
積み上げた知識
→
メタファーの空間
×
苗床
×
たとえ
→
メタファーの空間は苗床
→
たとえ
×
コンフォートゾーン
×
長期投資
×
共通する原則
×
リアクティブ
×
主体性
→
手の届く範囲を塗る
→
たとえ
×
謝ったら死ぬ病
×
「わからない」と言うことが怖い
×
空樽は音が高い
→
稲穂のたとえ
→
リソース
×
学び
×
なぜ学び続ける必要があるか?
×
学び続けなければならない
×
拡大再生産
×
利潤は差異から生まれる
×
コンフォートゾーン
→
イージーな手段
→
資本家
×
労働者
×
生産性向上
×
資本
×
知識
×
対立構図
×
思考の枠
×
知識資本
×
社会関係資本
×
誤った二項対立
×
既存の枠組み
×
過去の枠組み
→
資本家v.s.労働者
→
対立概念
×
古い枠組み
×
値渡し
×
参照渡し
×
過去の枠組み
×
誤った二項対立
×
既存の枠組み
×
枠組み
×
対立
×
思い込み
→
2つの選択肢が対立概念と誤解される
→
アナロジー
×
たとえ
×
究極の5個の帽子掛け
×
pmbok
×
イノベーションの7つの機会
×
市場の境界を引き直す6つのパス
×
情報収集の3つの方法
×
7つの習慣
×
成果を上げるための8つの習慣
×
ゲリラ戦争7つの黄金律
×
5つの能力
×
5つのp
×
管理には3つの意味がある
→
N個のX
→
warren_buffett
×
価格
×
価値
×
恐怖
×
貪欲
×
リスクテイク
×
名声
×
理解
×
利害関係者
×
バイアス
×
たとえ
→
バフェットの名言
→
現場
×
声のでかい人
×
裁量
×
連携
×
山賊
×
たとえ
×
組織論
→
山賊のたとえ
→
川喜田_二郎
×
創造性とは何か
×
保守
×
創造
×
対立
×
循環
×
絶対矛盾的自己同一
×
大企業病
×
ダブルループ学習
×
創造的破壊
→
保守と創造の対立と循環関係
→
変数
×
c++
×
move_semantics
×
unique_ptr
×
たとえ
→
変数=箱のたとえ
→
新規性
×
物知りハカセ
×
表現者
×
勇気
×
創作意欲
×
失敗
×
アドバイス
×
気づきを得る機会
×
たとえ
→
新規性のない二足歩行
→
たとえ
×
陰陽太極図
×
統計
×
平均回帰
→
禍福は糾える縄の如し
→
尖った人材
×
丸い人材
×
尖った
×
均質
×
凡庸
×
協調性
×
軋轢
×
円満な性格
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スペシャリスト
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ジェネラリスト
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スペシャリストとジェネラリスト
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たとえ
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尖った人材のたとえ
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知識の分布図
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狭い領域
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全能感
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猿山
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たとえ
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不安
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エンジニアの知的生産術
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自信はないが成績は高い
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新しい領域を学ぶことは不安なのか?
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猿山の大将
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正解率
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刺激
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コンフォートゾーン
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教師あり学習
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正解
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教師なし学習
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正解率が高いと新しい刺激を求める
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エンジニアの知的生産術_目次ダイジェスト
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言語化を促す方法
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質問によるトリガ
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フレームワークのメリットとデメリット
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フレームワーク
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創造は主観的
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身体感覚
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絵に描いてみる
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たとえ話・メタファ・アナロジー
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たとえ話
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メタファ
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アナロジー
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nm法とアナロジー
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nm法
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clean_languageとsymbolic_modelling
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clean_language
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symbolic_modelling
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暗黙知
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解決に近付いている感覚
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二種類の暗黙知
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違和感
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thinking_at_the_edge
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辞書との照合
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公共の言葉
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私的な言葉
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言語化を促す方法
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需要
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供給
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大量生産
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レースの時代
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破壊的イノベーション
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なぜ知的生産術に投資するのか、の補足
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顧客創造
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利用と探索のトレードオフ
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ゲームの時代
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リーン・スタートアップ
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ダブルループ学習
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2018-09-20思考の結節点
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直列
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並列
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数学
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きっちり
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考え方
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ブレスト
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質より量
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たとえ
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2014
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直列と並列
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網羅的
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ボトムアップ
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kj法
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トップダウン
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フレームワーク
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空白の存在
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可視化
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網羅的でない
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気付けない
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トップダウンとボトムアップ
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盲点
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網羅的でないことに気付けない時
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嗅党的能力
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斥候
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知の探検学
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ポランニーの暗黙知
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暗黙知
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たとえ
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なんだか気にかかる
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テクノロジーとイノベーション
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生物
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ブライアン・アーサー
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イノベーション
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the_nature_of_technology:_what_it_is_and_it_evolves
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ケヴィン・ケリー
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テクニウム
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what_technology_wants
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必然性
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偶発性
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適応性
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開放性
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相互接続性
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ブルーオーシャン
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既存の枠組み
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予期せぬ成功
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ポジション探索の戦略
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u理論
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続・エンジニアの学び方
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テクノロジーが生物になる
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george_orwell
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創造力は野生の動物
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たとえ
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創造力は檻の中で育てることはできない
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インピーダンスミスマッチ
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たとえ
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技術的比喩的表現の問題
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銀の弾
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銀の弾丸
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たとえ
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銀の弾などない
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批判
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たとえ
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ネガティブ発言とポジティブ発言
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思い込み
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盲点
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一次元
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暗黙の仮定
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思い込みの枠
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シンギュラリティの暗黙の仮定
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一次元の思い込み
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エンジニアの知的生産術
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scrapbox
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リンク化
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トップダウン
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ボトムアップ
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過去に作られた枠組み
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表札作り
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kj法
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既存の枠組み
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1.5階層目次ダイジェスト
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首都大学東京
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tmutalks
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学び方のデザイン
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既存の枠組み
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首都大学東京情報通信特別講義2015
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既存の枠組み
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探索と利用のトレードオフ
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理解度
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理解度の定義
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u理論
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結晶化
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手放す
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強化学習
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劣化コピー
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実益
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読書の価値
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2014-04
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2014
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速読実験とU理論
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知的生産
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既存の枠組み
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seciモデル
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私語を褒める
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あたりまえの技術
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bmotシリーズ
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知的生産
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学問のすすめでの学問の定義
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暗黙知
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暗黙知の次元
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知識創造企業
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seciモデル
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トヨタのカタ
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カンバン仕事術
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コーディングを支える技術
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思い込みによる枠
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分類してはいけない
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シグナリング
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知的生産性
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授業
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エンジニアのための自分経営戦略
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エンジニアのための学ぶ技術
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京大サマーデザインスクール2014
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学び方のデザイン
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授業は体育
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塩澤_一洋
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リーン・スタートアップ
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アジャイル
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時の試練
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kj法
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書き出し法
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scrapbox
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パラレルワーク
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マッハ講義
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BMOT特別授業第1回「知的生産」
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たとえ
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両方向のフィードバック
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中庸
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近い目標と遠い目標の解像度の違い
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たとえ
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二本足で立つ
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π型人材
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そもそも論として~だけをやる
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古代ギリシャのリアル
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たとえ
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アリとキリギリス
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たとえ
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流れ
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よどみ
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ゴミ
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流れの止まった水は腐る
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孫子
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虚実篇
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水
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たとえ
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実を避けて虚を撃つ
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ニッチ
→
水のマネをする
→
当然
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たとえ
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重複を恐れない
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整合説
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コーディングを支える技術
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達人プログラマー
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エンジニアのための自分経営戦略
×
エンジニアが学ぶべき技術の原理原則
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考え方
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ポリシー
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大事なことは何度でもいう
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寓話
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ホルヘ・ブカイ
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学習性無力感
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たとえ
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象と鎖のたとえ話
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陳腐化
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知識の陳腐化
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ブルーオーシャン戦略
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明確でない需要
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狭き門
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知識の陳腐化の速度
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mmorpg
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共有地の悲劇
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人口密度
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バーチャル西尾研究室
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たとえ
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組織論
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MMORPGのたとえ
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エンジニアのための自分経営戦略
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たとえ
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知識交換
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専門性のレベル
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専門性
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技術進歩による海面上昇
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ドラッカー
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乱気流時代の経営
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たとえ
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廃棄
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体系的廃棄
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ブッダ
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中庸
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たとえ
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弦楽器のたとえ
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狩猟民族
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果実
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果樹
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タケノコ
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地下茎
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ネットワーク
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たとえ
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人材と柿
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オープンイノベーション
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たとえ
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ワーク・シフト
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パラレルキャリア
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リーン・スタートアップ
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ドラッカー
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テクノロジストの条件
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ポスト資本主義社会
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エンジニアのための自分経営戦略_参考文献
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タスク管理
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平等
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スモールスタート
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たとえ
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ジグソーパズルのたとえ
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講演
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たとえ
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観光ツアーとハイキング
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顧客
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価値観
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価値
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たとえ
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経済
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わらしべ長者
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有益
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無益
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誤った二分法
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レッドオーシャン
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有益・無益という誤った二分法
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運
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実力
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確率的事象
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戦略
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たとえ
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運か実力か
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知識資本
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社会関係資本
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ポモドーロ
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たとえ
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時間リソースとトマトの収穫
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人種隔離
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多様性
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知識獲得戦略
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たとえ
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シミュレーション
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システム思考
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多角形のたとえ話
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多角化
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選択と集中
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たとえ
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歴史の振り子のたとえ
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田辺元
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たとえ
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振り子のたとえ
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twitter
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scrapbox
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情報発信
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陳腐化
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down_vote
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ドラッカー
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乱気流時代の経営
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たとえ
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incremental_reading
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メモ20180125
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盲点カード
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螺旋階段
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たとえ
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らせん階段のたとえ
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ドラッカー
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たとえ
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仕事の定義
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パーキンソン
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知識の流動性
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流動化
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情報の粘着性
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知識の利用と獲得のジレンマ
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たとえ
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コンサルタントはミツバチ
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拍手のたとえ
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たとえ
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熱気球のたとえ
"
Engineer's way of creating knowledge
" the English version of my book is now available on
[Engineer's way of creating knowledge]
(C)NISHIO Hirokazu / Converted from
[Scrapbox]
at
11/23/2025, 4:30:31 PM
[Edit]